新湖城市商業廣場1-3#樓及郁金香郡37-40#樓工程質量責任制度和目標責任書浙江新世紀工程咨詢有限公司2014年5月質量責任制度第一章：建設工程監理工作質量責任制度工程質量是基本建設效益得以實現的基本保證，是建設監理中三大控制的重點，是決定工程成敗的關鍵，為徹底貫徹落實“質量第一”這一我國基本建設的重要方針，并結合當前實際情況制訂該工程的監理工作質量責任制度。第一節工程質量保證體系健全質量保證體系工程監理部建立以總監理工程師為核心，以總監代表、各專業監理工程師、監理員為骨干的工程監理質量監督體系，實行監理員、監理工程師、總監代表、總監理工程師三級質量監督體系；施工單位建立從班組負責人，工程項目部專職質量員到公司質量部門的三級質量保證體系。工程質量驗收必須經過各級質量員和監理人員的逐級檢查簽證。工程監理部質量監督體系及施工單位質量保證體系如下：圖1-1所示總 監 理 工 程 師總 監 代 表各 專 業 監 理 工 程 師質 量 監 督 體 系工 程 監 理 部監 理 員工程監理質量管理體系浙江新世紀工程咨詢有限公司公司組織定期檢查制度每周六工作交流總結、業務學習制度每天晨會制度工程監理工作情況包括監理資料檢 查 內 容工程質量進度情況工程安全生產文明施工情況各方面工作情況較好的獎勵工作較差的給予處分整改完畢檢 查 結 果公司簡報形式予以公布公司派員監督落實整改措施加強管理力度及措施杜絕類似情況發生公司內部監督體系第二節工程質量責任制度一、質量控制的原則質量控制是整個監理工作的核心，與投資控制、進度控制相互制約。監理人員必須以合同、設計圖紙、技術規范、工程檢驗標準等技術文件為依據，秉公辦事，堅持質量標準，嚴格檢查、實事求是、熱情服務。通過“事前介入，事中檢查，事后驗收”的全方位跟蹤，實現工程質量的預期目標。二、質量控制的主要內容（一）事前控制：1、掌握和熟悉控制的技術依據：設計圖紙及會審紀要，施工驗收規范及質量評定標準等。2、施工現場的驗收，把好開工關。3、施工單位的資質審查，審查總包方主要技術管理人員和特殊工種操作人員的資質證書，審查各分包單位的資質。4、核查施工單位是否建立健全一系列的規章制度及保證工程質量、進度的措施。5、原材料、構配件及設備的質量控制：檢查出廠合格證或質保書，試驗報告。6、施工機械的質量控制：檢查機械設備的技術性能運轉狀況。施工機具是否專人管理、專人操作、專人維修。7、審查施工單位提交的組織設計或施工方案：檢查有無保證質量（安全）的技術組織措施，重要分部、分項有沒有施工方案，要求施工單位提交針對當前工程質量通病的預控措施等。8、對重要分部、分項工程以書面監理通知的形式，加強對工程質量事先進行預控的管理。（二）事中控制：在施工過程中，現場監理人員必須巡視或旁證監理，及時檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術規范和質量標準的要求進行施工，以避免導致工程質量事故。我監理人員在施工過程中重點進行以下幾方面的質量檢查。1、施工操作質量的巡視及旁站檢查：加強對操作質量的巡視檢查，及時發現問題，對違章操作、不符合質量要求的應及時糾正，對下列重要工序：混凝土澆筑、重要結構部位施工等工序，確保旁證監督，以防患于未然。2、工序質量交接檢查：監理人員應在操作班組完成工序，并在自檢的基礎上，進行工序質量的交接檢查，經檢查簽證認可后，方能進行下一道工序的施工。3、隱蔽工程驗收：監理人員必須認真、細致地進行隱蔽工程驗收，防止質量隱患。隱蔽工程已驗收合格后，及時辦理隱檢手續，并列入工程檔案。 圖1-2、隱蔽工程驗收程序道 工 序進 行 下施 工 單 位底 其 余 返 回署 意 見 并 留在 隱 檢 單 上 簽檢 查監 理 現 場理 驗 收單 通 知 監提 交 隱 檢檢 查自 檢 專 職施 工 單 位施 工 完 畢不合格不合格返 工4、工程施工的預檢：監理人員必須對定位軸線、基準點，軸線標高等、砂漿（混凝土）配合比和其他質保資料等，進行認真、細致地預檢和核查。未經預檢或預檢不合格的不得進行下道工序的施工。5、做好見證取樣及計量抽查工作：監理人員必須保證所有試塊（件）的真實性和代表性，在見證取樣的同時做好見證記錄及試塊（件）的密樣工作和計量抽查工作，嚴格執行國家或市質監部門關于試塊（件）取樣數量的有關規定，監督施工單位做好原材料的計量工作。6、成品保護質量檢查：監理人員確保加強對成品保護的巡視檢查，督促并要求施工單位合理安排施工順序，按設計及規范要求施工，防止下道工序的施工損壞前道工序的質量，并對成品采用“護、封、蓋”等方法來確保成品質量。7、工程質量事故的處理：正確合理地處理工程質量事故，認真總結監理工作，找出工作的薄弱環節，加強今后監理工作的力度。工程質量事故處理的程序：圖1-3：工程質量事故處理程序實施確保防護措施事故調查發現事故事故原因分析、制定處理方案施工、設計、建設、監理單位（主管部門）監理簽發處理通知、并監督實施施工單位組織處理方案的實施監理進行檢查驗收不合格合格簽署事故處理報告（三）事后控制1、認真進行工序及部位工程質量驗收和單位工程的竣工驗收。其驗收流程：見圖1-42、審核、整理工程技術資料，并編目建檔案。三、質量控制的主要措施1、建立健全監理組織機構，完善職責分工及有關監理制度，落實質量控制的責任。2、嚴把材料、設備的質量關，所有材料 、設備均需監理驗證合格后方可用于工程上3、設置質量控制點：對關鍵工序及結構復雜、技術要求高，施工難度大的工程或施工中的薄弱環節，應事先分析可能造成質量隱患的原因，找出對策，采取措施加以預控。4、行使質量監督權和否決權，及時下達整改通知，甚至發布暫時停工指令 ，對不符合合同規定的質量 要求的，應拒絕簽署支付工程進度款的簽證5、建立質量監理日記，及時組織現場質量協調會，現場監理人員逐日記錄有關工程質量動態及影響因素的情況，出現問題及時組織質量協調會，提出改進意見。審批開工申請，下達開工令圖1-4：施工階段質量控制程序整改不合格加倍復試或換材料不合格附整改不合格整改分部、分項工程施工簽發分部工程檢驗認可書監 理 工 程 師填寫分部工程報驗承包單位內業資料檢查監理工程師現場檢查監理工程師分部工程完成下一道工序施工簽發工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字監理工程師現場檢查及審查試驗報告分項隱蔽工程報驗單和分項工程檢驗認可書附：隱蔽工程檢驗單預檢單質量保證資料分項工程質量評定表填報工程報驗單各分項、隱蔽工程自檢施工試驗及監理取樣不合格監 理 審 批修改承包單位申報材料合格證、復驗單承包單位申報施工方案 不合格第二章：監理工作原則及項目監理工作制度第一節工程監理工作原則1、遵循守法、誠信、公正、科學的監理原則；2、不得泄露客戶的任何秘密；3、應把一切可能影響其獨立判斷，有損服務質量的有關方面通知客戶；4、對本機構的經驗和能力的介紹要實事求是；5、不得接受任何貿易性回扣、提成、津貼或其它間接報酬；6、當其認為是正確的判斷和建議被客戶否決時，要向客戶說明可能產生的后果；7、認為客戶的方案不妥時，應向客戶提出勸告；8、在代表客戶與施工單位和材料設備供應單位接觸時，應保持公正、公平的態度；9、已證明自己的判斷是錯誤時，應向客戶承認錯誤；11、沒有得到客戶預先同意時，不與客戶的雇員商談引薦用人問題。12、不得直接或間接試圖排擠、干預和介入其它機構已經受托的咨詢業務。第二節項目監理工作制度為進一步規范化開展監理工作，做好工程三大目標控制，確保安全、文明施工，針對本工程特點，制訂如下監理工作制度，希公司監理人員認真貫徹執行，同時也懇請業主及施工單位在工作中給予監督及配合。一、工程監理實行總監負責制。總監理工程師由公司統一任命，是工程監理的組織者，全面主持工程監理的日常工作。二、工程監理實行崗位責任制。監理層次分為總監、總監代表、專業監理工程師、監理員等崗位，每個崗位各負其責，互相協調。三、工程監理實行報驗制。1、工程監理實行施工組織設計（方案）報審制：工程施工組織設計（方案）和專項技術、安全方案、總進度計劃必須報經總監審定、簽認，并在施工過程中監督實施。2、工程監理實行工程報驗制。每個工序、分項（分部）工程完工后，必須由施工人員自檢合格后向監理工程師書面報驗，由監理人員復檢合格并簽發合格報驗單后方能進行下道工序施工。3、工程監理實行進場施工設備報驗制。施工單位進場的各施工設備，必須以書面形式向監理工程師報驗，監理工程師根據有關規定對施工設備驗收并簽發合格報驗單后方能投入使用。4、工程監理實行進場施工材料報驗制度。施工單位（業主）進場的所有工程材料，必須以書面的形式向監理工程師報驗，監理工程師根據有關規定復驗合格并簽發合格報驗單后，方能投入使用。四、工程監理實行對外簽認、簽證分級審批制度。1、工程（工序）報驗單必須由監理員初審簽字，監理工程師審核簽發（分部工程還必須由總監審核后簽發），加蓋公司印章后生效。2、凡涉及到工期、工程款項的增減簽證、工程款項支付申請必須由監理員根據招標文件、施工合同及工程聯系單、工程量計算書初審無誤后簽字，監理工程師（或造價監理工程師）復核認可，最后經總監審核簽字，加蓋公司印章后生效；不符合上述程序的，一律無效。3、開工令、暫停工令、復工令由總監或總監代表審核簽字，并加蓋公司印章后生效。五、工程監理實行監理例會制。根據本工程特點，監理工程師定期地召開監理例會（每月15日和30日）。例會主要由監理人員、施工人員、業主代表各有關人員參加，會議內容主要是向業主匯報上階段工程施工情況和下階段的工作計劃，同時針對存在的問題制訂相應措施，以及下一步工作中必須引起注意的事項。六、工程監理實行月報制。每月定期以監理月報形式向業主匯報工程三大目標控制等有關情況。七、工程監理實行監理工作質量回訪制度。公司內部不定期地組織監理工作巡查，及時回訪業主及施工單位，檢查現場監理工作質量以及現場監理人員有關職業道德方面的情況，并及時采取相應措施。 第三章 監理人員職責一、總監理工程師職責1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監 理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、安全技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監 理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位 的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料；14、對現場監理人員的安全工作進行檢查、督促、監督，定期組織安全員及現場監理人員對施工現場進行檢查。二、監理工程師職責1、組織編制現場的監理工作計劃，根據監理規劃編制監理細則2、參與工程施工招標，參與擬定承包合同條件和合同的洽談。3、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案。4、審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署開工申請的意見。5、負責各施工單位間協調工作，主持現場定期及不定期的協調會。 6、負責組織現場的質監工作。7、組織重要分項（部）工程及單位工程的檢查驗收。8、核簽有關工程設計變更及技術核定單。9、核簽有關工程進度、質量、費用的簽證。10、負責工程進度的檢查監督。11、協調現場施工總平面圖管理。12、核簽工程款支付申請。13、組織工程質量事故、安全事故的處理。14、負責現場施工安全及防火的檢查監督。15、審核整理工程竣工資料。16、協助項目竣工驗收。17、公正地處理索賠事宜。18、參與審核工程結算資料。19、建立項目的監理日志。20、定期或不定期地向總監及業主提交反映工程動態有關報告。21、子項（現場）監理工作總結。三、監理員職責1、在監理工程師的指導下開展現場監理工作；督促現場安全文明施工。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告。6、做好監理日記和有關的監理記錄。四、旁站監理人員職責1、檢查施工企業現場質量員到崗、特殊工種持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況；2、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；3、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備的質量檢驗報告等，并可在現場監督施工企業進行檢驗貨或委托具有資格的第三方進行復驗；4、及時發現和處理監理過程中出現的質量問題；發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為的，責令施工企業立即整改；5、發現其施工活動已經或則可能危及工程質量的，及時向監理工程師或總監理工程師報告，由總監理工程師下達暫停施工指令或則采取其他應急措施；6、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。五、見證員職責1、取樣現場見證。在現場進行見證，監督施工單位取樣員按隨機取樣方法和試件制作方法進行取樣。2、見證人在現場取樣應對試樣進行監護。3、見證人應親自封樣加鎖。4、見證人必要時應與施工試驗員一起將試樣送至檢測單位。5、見證員必須在檢驗委托單簽字，并出示“見證員證書”。6、見證員對有見證送檢試樣負法律責任。見證人應遵守國家、省、市有關法規及專業技術規范標準的有關規定，堅持原則、堅決標準、實事求是，對不良現象要敢于抵制。見證人對見證取樣試樣代表性、真實性負有法律責任。7、見證人應努力提高自身素質。見證人應努力學習與其工作相適應的有關專業知識，掌握建筑材料、半成品等隨機抽取樣方法，檢測項目，質量標準性能指標及判斷方法，不斷提高技術水平。8、見證人應建立見證取樣檔案。（1）見證取樣送檢計劃，見證員應與項目經理在施工前根據單位工程設計圖紙分析工程規模和特點，制定有見證取樣送檢計劃，并應符合見證取樣項數的法定比例。（2）見證員應按計劃按檢測項目施工部位及見證取樣，分類建立檢測項目臺賬。臺賬內容有：項目名稱、施工部位、材料名稱、型號、等級、規格、生產廠家或供貨單位、進場數量、取樣時間、代表數量、取樣員姓名、檢測單位、檢測結果、不合格材料處理情況等。（3）見證數量與送檢計劃是否符合規定的比例，不足時應及時與有關各方商定補充計劃，并報告質量監督站和檢測單位。第四章有關獎罰的規定為鼓勵監理人員更好、更全面做好本職工作，獎勤罰賴，經公司董事會討論，確定以下的獎罰措施。第一節嘉獎的規定公司所屬監理的某個項目工程在安全質量大檢查中獲得通報表揚的，按以下條款給予不同的獎勵。1、在公司質量（安全）大檢查中獲得表揚，經監理部討論上報公司批準給予監理人員50元100元現金獎勵。2、在全市質量（安全）大檢查中獲得通報表彰的，由總經理辦公會議決定給予監理人員通令嘉獎，同時給予300元600元現金獎勵。3、在全省質量（安全）大檢查中獲得通報表彰的，由公司董事會會議決定給予主要監理人員晉長工資，同時給予500元1000元現金獎勵。第二節有關處罰規定公司人員違反本公司規章制度和合同條例的，受到公司及行政主管部門通報批評的，視其情節輕重，給予通報處分和一定比例的經濟處罰，直至解除勞動合同。1、有下列行為之一，除執行公司有關條例外，給予一定額度的經濟處罰。在公司質量（安全）大檢查中，受通報批評的有關監理人員給予100300元的經濟處罰；在市質量監督站組織的質量（安全）大檢查中，受到通報批評的有關監理人員給予警告處分，并處300600元的經濟處罰；在全市質量（安全）大檢查中，受到通報批評的有關監理人員給予降薪、撤職、嚴重警告、解除勞動合同，并處6001000元經濟處罰。在全省質量（安全）大檢查中，受到通報批評的有關監理人員，當場給予解除勞動合同，并扣發當月工資。2、對于有下列行為之一的職員，應分別情況給予行政處分。違反勞動紀律，遲到、早退、曠工、消極怠工，未能完成生產任務或工作任務的；無正當理由不服從工作分配和調動，或者無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響工作秩序的；工作不負責任，做不好本職工作而影響他人及公司正常工作的；造謠、誹謗公司領導，妨礙公司領導正常工作及日常工活的；濫用職權、違反政策法令，損公肥私，匯露公司商業機密，使公司在經濟和名譽上造成損失的；搬弄事非，影響團結的；玩忽職守，造成公司經濟或名譽損失的；犯有其它嚴重錯誤的，觸犯刑律的移送司法機關處理。對職工的行政處分分為：通報、降薪、撤職、待聘、解除勞動合同，在予以上述處分的同時，可以給予500元以下一次性罰款。浙江新世紀工程咨詢有限公司質量責任書（總監理工程師）為使各項目監理部管理人員的職責明確，做到有獎有罰，也為保證公司分配的監理工作任務完成，使工程監理委托合同的履約率、業主滿意度、工程質量目標達到公司規定的要求，按照公司有關制度，簽訂本責任書：一、所監理工程項目名稱：新湖城市商業廣場1-3#樓郁金香郡37-40#樓二、工程質量目標：1-3#樓“衢江杯”，3#樓“錢江杯”三、責任人：本項目總監 高峰 四、崗位責任：1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；2、主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；3、審查分包單位的資質，并提出審查意見；4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、安全技術方案、進度計劃；7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質量事故的調查；10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監 理工作總結；12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位 的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13、主持整理工程項目的監理資料；14、對現場監理人員的安全工作進行檢查、督促、監督，定期組織安全員及現場監理人員對施工現場進行檢查。五、考核和獎罰：公司每個月進行不少于一次的全公司質量大檢查，由公司質安部對每個監理項目進行以工程質量為主的檢查，根據檢查結果對本項目總監理工程師進行考核，年底進行一次總考核；1、考核依據：公司考核制度和本質量責任書2、考核內容為（含其它相關內容）： 監理資料 實物質量 現場管理 現場辦公室管理 行業主管檢查情況 業主評價 工作紀律、職業道德六、獎罰規定1、嘉獎的規定所監理的項目在公司、全市、全省的質量檢查中獲得通報表揚的，按公司的相關規定給予不同的獎勵。2、有關處罰規定違反本公司規章制度和合同條例的，受到公司及行政主管部門通報批評的，視其情節輕重，給予通報處分和一定比例的經濟處罰，直至解除勞動合同。七、本責任制由公司和項目總監理工程師簽訂，公司和責任人各執一份。浙江新世紀工程咨詢有限公司： 項目總監理工程師： 年 月 日浙江新世紀工程咨詢有限公司質量責任書(監理工程師)為使各項目監理部管理人員的職責明確，做到有獎有罰，也為保證公司分配的監理工作任務完成，使工程監理委托合同的履約率、業主滿意度、工程質量目標達到公司規定的要求，按照公司有關制度，簽訂本責任書：一、所監理工程項目名稱：新湖城市商業廣場1-3#樓郁金香郡37-40#樓二、工程質量目標：1-3#樓“衢江杯”，3#樓“錢江杯”三、責任人：本項目監理工程師： 彭志明 四、崗位責任：1、組織編制現場的監理工作計劃，根據監理規劃編制監理細則2、參與工程施工招標，參與擬定承包合同條件和合同的洽談。3、審核施工單位提交的施工組織設計或施工方案。4、審核單項工程開工申請，檢查開工條件，簽署開工申請的意見。5、負責各施工單位間協調工作，主持現場定期及不定期的協調會。 6、負責組織現場的質監工作。7、組織重要分項（部）工程及單位工程的檢查驗收。8、核簽有關工程設計變更及技術核定單。9、核簽有關工程進度、質量、費用的簽證。10、負責工程進度的檢查監督。11、協調現場施工總平面圖管理。12、核簽工程款支付申請。13、組織工程質量事故、安全事故的處理。14、負責現場施工安全及防火的檢查監督。15、審核整理工程竣工資料。16、協助項目竣工驗收。17、公正地處理索賠事宜。18、參與審核工程結算資料。19、建立項目的監理日志。20、定期或不定期地向總監及業主提交反映工程動態有關報告。21、子項（現場）監理工作總結。五、考核：公司每個月進行不少于一次的全公司質量大檢查，由公司質安部對每個監理項目進行以工程質量為主的檢查，根據檢查結果對本項目監理工程師進行考核，年底進行一次總考核；1、考核依據：公司考核制度和本質量責任書2、考核內容為（含其它相關內容）： 監理資料 實物質量 現場管理 現場辦公室管理 行業主管檢查情況 業主評價 工作紀律、職業道德六、獎罰規定1、嘉獎的規定所監理的項目在公司、全市、全省的質量檢查中獲得通報表揚的，按公司的相關規定給予不同的獎勵。2、有關處罰規定違反本公司規章制度和合同條例的，受到公司及行政主管部門通報批評的，視其情節輕重，給予通報處分和一定比例的經濟處罰，直至解除勞動合同。七、本責任制由公司和項目監理工程師簽訂，公司和責任人各執一份。浙江新世紀工程咨詢有限公司： 項目監理工程師： 年 月 日浙江新世紀工程咨詢有限公司質量責任書(監理員)為使各項目監理部管理人員的職責明確，做到有獎有罰，也為保證公司分配的監理工作任務完成，使工程監理委托合同的履約率、業主滿意度、工程質量目標達到公司規定的要求，按照公司有關制度，簽訂本責任書：一、所監理工程項目名稱：新湖城市商業廣場1-3#樓郁金香郡37-40#樓二、工程質量目標：1-3#樓“衢江杯”，3#樓“錢江杯”三、責任人：本項目監理員： 王文輝 四、崗位責任：1、在監理工程師的指導下開展現場監理工作；督促現場安全文明施工。2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。3、復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證。4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。5、擔任旁站工作，發現問題及時指出并向監理工程師報告。6、做好監理日記和有關的監理記錄。五、考核：公司每個月進行不少于一次的全公司質量大檢查，由公司質安部對每個監理項目進行以工程質量為主的檢查，根據檢查結果對本項目總監理工程師進行考核，年底進行一次總考核；1、考核依據：公司考核制度和本質量責任書2、考核內容為（含其它相關內容）： 監理資料 實物質量 現場管理 現場辦公室管理 行業主管檢查情況 業主評價 本監理項目總監及監理人員工作紀律、職業道德六、獎罰規定1、嘉獎的規定所監理的項目在公司、全市、全省的質量檢查中獲得通報表揚的，按公司的相關規定給予不同的獎勵。2、有關處罰規定(1)、員工有下列行為之一的，公司視其情節嚴重程度，分別給予紅、黃牌警告公示：A、員工違反勞動紀律，擅自離崗、脫崗的；B、監理工作質量較差，未按監理規范執行的；C、行業主管部門有不良行為記錄、公示的；D、其它嚴重違章、違規現象的。(2)、處罰方法：A、警告公示處罰以月為計量周期。紅牌警告：每受到紅牌警告一次，直接扣罰監理補貼100元；黃牌警告：每受到黃牌警告一次，扣罰監理補貼50元；當月受到第一次黃牌警告先公示，如果當月受到二次及以上黃牌警告的，則與第一次一并執行經濟處罰；如果當月未受到第二次黃牌警告的，則本月不執行經濟處罰。B、當年累計紅牌警告超過6次的，公司可以給予辭退處分。七、本責任制由公司和項目監理員簽訂，公司和責任人各執一份。浙江新世紀工程咨詢有限公司： 項目監理員： 年 月 日新湖城市商業廣場1-3#樓及郁金香郡37-40#樓工程項目總監理工程師目標責任書甲方：浙江新世紀工程咨詢有限公司乙方： 高 峰 （總監理工程師）為加強監理工程的安全、質量管理，確保工程項目安全、質量及其他控制目標達到委托監理合同及有關規范要求，特制訂以下項目監理目標責任書，以明確項目總監理工程師的相關責任。一、項目總監職責：建設工程項目監理實行總監負責制，經公司授權委托項目總監對所監理工程全面負責委托監理合同的履行，主持項目監理部的工作，并對項目監理部及監理人員的現場監理行為承擔管理責任；安裝建設工程委托監理合同及協議履行監理工作并保證安全收回監理費。項目總監理工程師是對工程項目施工監理全過程負責，對監理項目安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任，按照建設工程相關法律法規承擔相應的責任及經濟處罰。二、項目總監在從事監理活動中必須履行以下職責：1、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和制度；遵守作業道德。2、嚴格按照建設工程監理規范中總經理工程師職責要求，對建設工程實施監理，依法行使簽字權。3、遵循獨立、客觀、公正的原則，從事監理活動，維護業主的合法權益，不損害被監理單位的合法權益。4、遵守國家、省、市有關執業資格管理規定，工作到位，并按照國家和省、市相關建設工程法律、標準等規定，對建設工程資料和安全生產承擔監理責任。5、廉潔從業，直覺抵制腐敗行為。6、接受政府委托的建設工程資料安全監督機構的監督。經總監理工程師提出，必要時可以配備項目總監代表，經項目總監授權，代表項目總監行使其部分職責和權力。公司根據定期對項目總監到崗率和履行崗位職責情況進行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結果予以公示。三、建設工程監理資料的目標管理機獎罰：1、監理工程資料合格率必須達到100%，并符合相關建設工程驗收規定的質量驗收要求。一次交驗不合格，按工程監理費0.2%-0.5%給予考核。2、工程竣工驗收資料達到優良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該工程監理費0.2%元的獎勵；獲省樣板工程者，給予該工程監理費0.3%元的獎勵；獲部優工程者，給予該工程監理費0.5%元獎勵；同一工程項目獲得多項稱號者，