總結范本：_xx年11月公司黨委第一季度工作總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 8 頁xx年11月公司黨委第一季度工作總結xx年一季度，公司黨委立足工作實際，準確把握兩節前后假期多、各項任務準備工作頭緒繁雜的形式特點，認真謀劃，統籌協調，合理安排工作部署，團結帶領廣大干部員工扎實推動各項任務穩步開展，員工隊伍團結穩定，公司氛圍和諧融洽，為全年工作開好局、起好步提供了堅強保障。 第一部分：一季度工作回顧一、黨建工作扎實推進合理制定當中心組學習計劃，并按照計劃組織中心組成員深入學習了全國“兩會”精神。繼續做好黨員發展工作，華北作業部按要求完成黨員發展規劃上報，為進一步充實壯大黨員隊伍做好準備。按照公司黨組統一部署，認真制訂紀念建黨九十周年系列活動實施計劃，明確責任分工，細化活動安排。1月份開展了以中國共產黨章程、中國共產黨歷史為主要內容的黨的基本知識培訓，有效提升了黨員干部政治素質和理論水平。3月份啟動了以紀念中國共產黨成立90周年為主題的攝影大賽、征文演講、征文比賽活動，引導動員員工回顧黨的光輝歷史，發掘優秀黨員事跡，激發愛國、愛黨、愛企的熱情，為紀念活動的深入開展營造了濃厚氛圍。 三、黨風廉政建設穩步加強深入貫徹落實上級公司紀檢會精神，結合公司實際，認真謀劃全年黨風廉政建設工作要點，通過召開黨風廉政聯席會，安排部署全年任務，穩步推進全年黨風廉政建設工作開展。認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，年初與公司機關部門代表簽訂了黨風廉政建設責任書，并聘任6名基層員工代表作為黨風廉政監督員，奠定了黨委統一領導，部門各負其責，依靠員工支持和參與的工作機制。繼續開展“學制度、促廉潔、保發展”主題教育活動，通過下發黨風廉政記錄手冊，組織全員參觀反腐倡廉教育基地等形式，進一步增強干部員工廉潔自律意識，筑牢防腐據變思想防線。 四、隊伍建設工作成效顯著緊密圍繞企業和員工發展需求，繼續采取“走出去、請進來”的形式，不斷強化員工隊伍政治素質、技術素質和文明素質。春節后開展了為期四天的全員培訓，邀請多個行業專家到公司授課，有效推動隊伍整體素質提升；繼續選送重要崗位人員出國參加專業技術培訓，并安排新進人員上崗實訓，強化關鍵專業和重要崗位人員業務水平。3月份，按照黨組一號文相關要求，制定完善了隊伍建設計劃，結合生產任務實際，合理安排工作重點，確保了今年隊伍建設工作的針對性和實效性。 五、宣傳工作有序實施結合全年任務安排，編制完成xx年宣傳工作計劃，明確宣傳重點和具體要求，確保宣傳工作落到實處。逐步建立黨委牽頭、部主抓、各部門配合的工作機制，進一步暢通信息報送、發布渠道。以中心任務為重點，積極開展對外宣傳，在網站發布公司重要新聞20余篇。一月份正式啟動公司簡報編制工作，為記錄公司發展建設的輝煌成就，展現廣大員工的精神風貌提供了良好平臺，截止3月份，簡報編發4期，累計刊發稿件40余篇。 六、和諧共進氛圍日益濃厚通過召開專題會議，傳達學習全國兩會精神和網公司重要會議精神，引導廣大員工統一思想，提高認識，堅定做好工作的信心和決心。春節前夕，組織舉辦了全員新春聯歡會，豐富了職工業余文化生活，增強了隊伍凝聚力。春節期間，公司班子成員分別前往北京周邊區縣、河北、山西等地的18名員工的家中走訪慰問，有效增強了干群關系，提升了公司黨委的親和力。 第二部分：二季度工作重點二季度對公司來說，既是鞏固成績、乘勢而上的機遇期，也是頂住壓力，夯實基礎，確保安全生產的關鍵期。一方面，網公司各項會議精神陸續傳達到位，公司全年工作目標進一步明確，各項任務準備工作已基本就緒，為全力推進工作開展提供了機遇。另一方面，隨著作業任務增多，作業范圍擴大，天氣變化日益復雜，公司生產壓力和安全壓力也將逐步加大。能否完成既定任務指標，實現時間過半任務過半；能否保證隊伍團結穩定，為迎戰夏季大負荷保電任務做好充分準備，一系列問題均為公司黨委工作帶來嚴峻挑戰。 12第 4 頁 共 8 頁xx年11月公司制造部工作總結桃花落去,梅雪冬陽，xx年就要結束了，這不是普通的一年，是飽嘗辛酸的一年，在經歷了金融危機的沖擊下，許多企業停產歇業，我們公司在在各級領導的帶領下,經受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加；人員的穩定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現在以下八方面： 一、 產量方面 短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。 二、 質量方面 1 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%,提高了1.4%，直通率也創下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。 2 客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。 3 未發生重大質量事故。 三、 人員管理方面 針對內外操崗位人員協調能力差，職責不明確的情況，通過日常灌輸，手把手教，逐漸明白內操指揮外操，外操及時回饋，班長統管全局，值班長提醒及對外協調的關系。遇事做到了忙而不亂，確保了工藝操作的安全平穩有序。持續開展技能教育，創建文明和諧生產氛圍。培訓作為車間的一項長期任務，在新經濟背景下，是市場競爭、生存和發展的需要，每位員工必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業發展的重要途徑。班組為提升人員素質，1、發動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故。2、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業組和領導請教。3、充分利用家里網絡資源，四、 物耗方面 1 主要原材料 車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用, 但少量員工因技能、機器設備不穩定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。 2 主要輔材料 銀絲和手指套控制不是太好，有待于在xx年中加強管制。 五、 數據報表方面 產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統計好，隨著iso90質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。 六、 工藝方面 1 為了確保產品的品質的穩定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規定為三點膠，在張總的指點及班組的監控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。 2 在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。 七、 5s管理在iso90質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。 八、 安全方面 在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。 如果說xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣