社區第三季度工作總結 不知不覺，我們的工作已經到了第三季度的尾聲了，大家來寫一下工作總結回顧一下第三季度的工作情況吧。下面是搜集的社區第三季度工作總結，歡迎閱讀。更多資訊盡在xx工作總結欄目! 社區第三季度工作總結 今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮積極應對復雜的宏觀經濟形勢，找準政策與發展實際的契合點，充分發揮區位、產業、人才和資源優勢，按照“明確方向、拓展空間、優化路徑、做好服務”的戰略思想，全力構筑以現代農業為支柱，以生態工業為補充，以休閑體驗經濟為特色的新型產業體系，實現了經濟社會平穩較快發展和社會大局的和諧穩定。元-9月，全鎮實現全社會固定資產投資1.12億元，完成全年度縣下達計劃1.5億元的75%，奮斗目標1.6億元的70%;實現規模工業總產值2.9億元，完成全年度縣下達計劃4.1億元的70%;招商引資實現到位內資3043萬元，完成全年度縣下達計劃3100萬元的98%;實現財政總收入303萬元，完成年度縣下達任務480萬元63%，實現財政地方一般預算收入112萬元，完成全年度縣下達任務171萬元65%。各項指標完成情況基本實現時間和任務的同步。 1、現代農業發展加快 土地流轉有序推進。今年以來，匯鑫農莊、省軍區后勤作訓基地、春峰葡萄基地等引進項目，已完成土地流轉2646畝，目前全鎮100畝以上的規模流轉達到8600畝，同時針對少數涉嫌圈地行為，加強管理，出臺了土地流轉規范性文件。產業示范基地建設加快步伐。宇田蔬菜標準化基地已完成2000畝土地平整、標準機耕道、引水渠、排水渠、蓄水池、抽水泵站、自動噴滴灌設施、鋼架大棚等建設任務，啟動了600畝蔬菜標準化生產、測土配方施肥、綠色病蟲害防治、無土栽培、新品種引進和技術培訓工作;水稻萬畝高產示范片、水稻生產潛能挖掘示范片、水稻新品種標準化示范片、超級稻畝產一季過800公斤示范片建設取得突破。農民專業合作組織發展迅速，總數達14個，加入會員3052人。農業科技推廣應用體系建設進展順利，利用科技直通車、農民學校、現代遠程教育平臺和印發宣傳資料向農民重點推介優良品種、測土配方施肥、專業化防治等實用技術，雙紅公司病蟲害專業化統防統治試點工作穩步實施，放心農資、獸藥進農村活動順利開展。動物疫情防控到位，免疫抗體檢測達標。防汛責任措施落實，搶險救災取得實效，羅家沖地質災害得到有效治理，目前治理工程已全部結束。森林資源保護、林權制度改革和農機示范推廣等工作順利實施。 2、工業經濟逆勢回升 繼續深入開展“兩幫兩促”活動，完善黨政成員聯系企業制度，建立黨政主要負責人定期調研機制，著力解決企業生產經營中的具體困難，幫扶企業打牢基礎，積累后勁。元9月，完成企業總產值6.14億元，實現企業增加值1.07億元，出口產品交貨值3088萬元。其中工業企業實現總產值3.09億元，實現銷售產值2.84億元，實現利潤總額3087萬元。長春茶廠、金鼎糧油、翔鵝鑄造、攀登紡織、鷹宏環保5家企業完成技改投入0.51億元。節能減排成效顯著，工業污水實現達標排放，COD、SO2減量完成年度目標任務的67%。企業總體發展形勢回升向好，效益穩步提升。 3、發展基礎進一步夯實 紅旗水庫南北干渠硬化改造工程順利實施。官塘、武塘、春華山村農業綜合開發項目完成建設。大魚中學學生公寓、廁所、教學樓新建工程和禮堂改造工程竣工交付使用，九田小學、武塘小學、東林小學、洞田小學和松元小學改造工程如期完工。今年市下達的11.3公里農村公路建設計劃已完成部分建設任務，其余正在辦理相關手續，大寨橋改建工程已順利竣工。省軍區綜合戰術訓練及現代后勤農產品補給基地項目和王府花園鄉村體育休閑農莊項目成功簽約，工作組已進駐開展工作。春華集鎮擴容提質方案已獲批準，規劃編制取得積極進展。國土資源保障能力增強，基本杜絕違章建房，依法辦理村民建房手續167戶。 4、農村環境逐步改善 以創建國家級生態鄉鎮為目標，堅持突破難點，建設亮點、整體推進的工作方針，以廣泛宣傳發動、強化行政措施、開展專項行動、創新督辦方式、構建長效機制作為開展農村環境綜合整治工作的突破口和著力點，通過開展“四邊三大”、“萬人大掃除”、“學典型、踐環保、爭創環境優美組”、“小手牽大手、生態環保行”和舉辦長沙縣首屆垃圾分類能手選拔賽等系列活動，使保護生態的目的意義家喻戶曉，人人明白，保護生態的行動人人動手，戶戶參與。目前，家家戶戶和機關單位的衛生保潔已進入常態，全鎮78個陳年生活垃圾污染點和16個建筑垃圾污染點得到全面清理;撈刀河干流、支流及塘壩溝渠內的水葫蘆、革命草、垃圾和病死動物完成打撈;鎮域范圍內主要公共區域的衛生保潔實現市場化運作，基本達到預期效果，門店經營戶門前三包責任制全面落實，戶分類、村收集、鎮中轉、縣處理的垃圾分類處理模式得到切實執行，在5月份縣農村環境綜合整治和9月份鄉村衛生整潔行動督查評比中均獲第三名;畜禽養殖減量扶助工作正在深入推進，禁養區、限養區欄舍丈量、面積公示工作全面完成，部分農戶已簽訂退養協議，現已進入拆除欄舍的關鍵階段。農村環境連片整治工作啟動實施，調查摸底工作正在展開。 5、民生和社會建設成效顯著 創業富民力度加大，支持返鄉農民工進行二次創業，推薦5家企業和個體戶申請財政無償扶助;全面落實更加積極的就業政策，城鎮困難群體新增就業18人，農村勞動力轉移就業112人;社會保障覆蓋面擴大，企業和機關事業單位養老保險穩步推進，新型農村養老保險參保率按要求全面完成，城鎮職工、居民基本醫療保險和新農合參保率100%，新農合已兌付1372人，補償金額204萬元，對補償醫院的監管進一步規范;困難救助制度全面落實，對45人次實行大病救助，救助金額7萬元，對33名困難家庭學生實行扶助，扶助資金7.5萬元，幫助29戶農村貧困居民實施危房改造。民生水務建設加強，春華集鎮和官塘村將實施安全飲水工程。職業技能培訓機制不斷健全，36人參加計算機培訓并合格。殯葬改革向縱深推進，公益性墓地選址在龍王廟和松元村，建設工作將在年前完成。文化建設步伐加快，已送電影下鄉36場次，文化共享工程在鎮機關和社區居委會等7個單位實施，官塘村和社區居委會成功打造一批文化藝術精品，(南寧廣告公司)“村村通”、“戶戶通”綜合覆蓋率達到32%，建成農家書屋7個，完成了第三次全國文物普查。人民滿意集鎮、村、社區和文明村鎮、文明行業等創建活動積極開展。啟動了第六次全國人口普查工作，開展了麻疹疫苗強化免疫工作。計劃生育基層基礎更扎實，執法執紀更常態、綜合服務更優質。食品安全監管加強，學校食堂及校園周邊食品安全專項整治取得實效，5個存在安全隱患的幼教點完成撤并。民族宗教、臺務僑務、機關事務、公路管理、工會、團委、婦聯、商會、科協、關協、老協、老體協和農民專業合作社等工作取得新成績。 6、依法行政取得明顯進步 法律援助網絡不斷健全。村務公開和民主管理深入推進。應急處置機制進一步完善。堅持突出抓宣傳、抓信息、抓預警、抓苗頭、抓薄弱環節，將優化經濟發展環境作為今年綜治工作的頭等大事來抓，認真排查和及時化解矛盾糾紛，積極預防和妥善處置群體性事件，深入開展“五清查一打擊”專項行動，認真做好社區矯正、學校安全防范工作，始終保持對各種違法犯罪的嚴打整治高壓態勢，社會治安秩序整體保持平穩。安全生產執法、隱患治理和宣傳教育深入開展，總體形勢保持穩定。實施湖南省行政程序規定成效明顯，規范性文件管理更加嚴格，行政效能和政務公開、政務服務水平不斷提高，預備役和民兵建設質量整體提升。 存在的主要困難和問題：產業結構調整難度大，環境保護任務繁重，發展方式有待進一步轉變;財政增收困難，收支矛盾和壓力巨大;農業抗災能力弱，農民持續增收的辦法不多;矛盾糾紛和違法事件時有發生，經濟發展環境有待進一步改善;政府服務和管理方式還不能適應市場經濟發展的需要等。 社區第三季度工作總結 今年以來，我們按照區委、區政府的統一部署，落實區第十次黨代會確定的“爭創首善之區，建設幸福鼓樓，率先基本實現現代化”的奮斗目標和“一三四九”的發展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經濟發展、地區維穩、社區建設、城市管理、民生改善、社區黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。 一、前三季度工作完成情況 (一)統籌計劃，經濟工作穩步推進 1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發展”的經濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經濟科力量。選拔3名年輕干部調入經濟科，把區委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業走訪工作，提升對企業的服務品質和服務能力。連續做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高校科研院所的走訪服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區衛生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業101家;屬地納稅率達100%;現有重點企業穩固率達100%。通過對各家重點企業的走訪和統計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統計指標數據同比增幅正常，GDP完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業增加值完成總額6.4億元，實現同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現增幅15.52%，排名第六;固定資產投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執行額、服務外包離案執行額。 (二)落實責任，市容環境持續改善 切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優勝街道)。 1、創新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環境美化、衛生死角“三管齊下”，確保了地區干凈整潔的大環境。二是按照城管“網格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發揮數字化城管的保障作用，結合城市文明創建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。 2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。 3、強化整改力度，破解老舊小區改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區老舊小區的整改管理。探索建立衛生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。 4、依托“兩站一中心”，破解社區物業管理難題。加強街道和社區聯動，主動、有效調處物業糾紛。前八個月，我們協調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區的業主與開發商及業委會和物業之間的矛盾，并積極做好了指導小區業委會選舉和改選及物業選聘等工作。部分小區矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發生。 (三)關注民生，解困惠民落在實處 完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業3026人，完成全年指標88%;培養高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區項目計劃正在建設之中。 1、探索居家養老，落實為老服務。組織召開了居家養老專家座談會，成立街道居家養老中心，建立了60歲以上老年人基礎數據庫。居家養老服務中心組織為老年人體檢260名。鳳凰西街社區養老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯網的社區養老智能服務平臺研究與服務示范。 2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節慰問金發放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區服務，健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。 3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的殘疾人托養服務規范江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯誼社”，鳳凰托養中心被中殘聯授予“全國陽光家園”品牌。 4、進行第五屆社區居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建QQ群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區聯絡員、社區書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區進行業務培訓與指導。已完成選民登記人數約6萬人。 (四)深入排查，維護地區穩定工作 1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩定。嚴格街道、社區兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。 2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業選聘等矛盾糾紛正在進一步協調之中;白云園26火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。 3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。 (五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效 1、黨建引領推進社會管理創新。一是確定xx年為街道社會管理創新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺關于進一步深入推進黨建引領創新社會管理加強群眾工作的實施意見(街道工委xx年1號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創新試點街道。三是召開了街道社區黨建聯席會暨社區建設發展委員會，使“兩會”成為街道社區黨建和建設發展工作的重要載體，對整合街道內各方優勢資源、凝聚社區建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼備、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創新試點街道。 2、以“三爭一創”統領創先爭優。街道工委制定了“三爭一創”活動方案，確立“四個創新、四個領先”目標：創新載體建設，打造兩個商圈，保持經濟發展增幅領先;創新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數領先;創新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社 區建設領先;創新黨建機制，打造一居一品，爭創全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。 二、四季度工作思路 四季度，我們將認真按照區委、區政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。 (一)要突出經濟中心地位，抓好各項經濟指標的推進工作 穩步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經濟增長點，拓展經濟發展空間。實現“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發展格局。 1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經濟和社會發展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態，力爭全面完成任務。 2、抓好轄區重點項目建設，為經濟發展增添后勁。重點關注中海環宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現的新情況，做好服務工作。根據工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯絡招商對象，推進外資企業和重點企業入駐意向。 3、充分利用轄區資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區純寫字樓和商住樓包干到社區經濟聯絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。 4、改善投資軟環境，為企業做好服務工作。一是要深入開展“訪企業、走樓宇”活動，要編寫致企業的一封信，向樓宇業主、樓宇物業和樓內企業宣傳我區有關扶持政策，為轄區企業主動服務、提前服務，切實加強與轄區企業的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業信息，盡力幫助企業協調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區投資軟環境，推動企業更好更快發展.三是通過走訪重點企業，協助企業解決當前經濟發展面臨的具體困難。加大異地經營稅源清查力度，針對異地企業經營地址變更問題，研究對策。 5、為企業提供最優質服務。對中海、金潤發、來伊份等大企業進行重點走訪，結合創新社會管理，運用社會管理網絡，為駐區企業提供全方位的優質服務。定期召開經濟形勢分析會，幫助企業協調解決實際問題。 (二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰 積極創新城市建設與管理理念，努力實現城市環境與經濟發展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優美的環境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續創成“南京市城管優勝街道”。 1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監獄管理局龍潭監獄的職工宿舍104戶，正在積極協調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。 2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創新社會管理，充分發揮“鳳凰街道社區管理委員會”的作用，整合城管科、執法隊、社區、環衛保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優勝街道，力爭更多月份進