信息技術(shù)下的企業(yè)經(jīng)營管理模式論文 摘要：在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展過程中，企業(yè)經(jīng)營管理屬于十分重要的一項內(nèi)容，也是確保企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展的基礎與保障。在當前信息技術(shù)發(fā)展背景下，為能夠使企業(yè)經(jīng)營管理取得理想的效果，相關經(jīng)營管理工作人員應當結(jié)合信息技術(shù)，應用科學合理的經(jīng)營管理模式進行經(jīng)營管理，從而使企業(yè)經(jīng)營管理能夠更好滿足實際需求，促進企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更理想的發(fā)展，同時提升企業(yè)經(jīng)濟效益。 關鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)經(jīng)營管理；管理模式 在當前社會市場經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下，企業(yè)經(jīng)營管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用也越來越重要，有利企業(yè)競爭力的提升及穩(wěn)定良好發(fā)展，因而需要有效開展經(jīng)營管理工作。在目前企業(yè)經(jīng)營管理工作開展過程中，應用信息技術(shù)背景下，積極探索及運用科學合理的經(jīng)營管理模式，從而使企業(yè)經(jīng)營管理效率得以有效提升，確保其能夠得到更加理想的效果，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定良好發(fā)展提供更理想的支持與保障。 1信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展趨勢 2信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題 2.1未充分認識信息技術(shù)的價值 由于目前我國信息技術(shù)仍舊處于發(fā)展階段，很多方面仍缺乏完善，因而很多企業(yè)對于信息技術(shù)背景下新型企業(yè)經(jīng)營管理理念仍舊存在一定疑問，在對新型管理模式進行應用方面，并未能夠真正得以落實。對于企業(yè)內(nèi)部很多高層管理人員，對于信息技術(shù)背景下技術(shù)應用及新型管理理念應用所具備的價值，并未能夠清楚認識。在企業(yè)經(jīng)營管理活動中，仍舊選擇傳統(tǒng)以人為主方式及模式，導致信息技術(shù)應用范圍降低，從而影響企業(yè)經(jīng)營管理效果及質(zhì)量。 2.2未靈活應用信息技術(shù) 在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，為能夠使企業(yè)經(jīng)營管理工作取得更加理想的效果，還需要對信息技術(shù)進行靈活應用，然而，在企業(yè)經(jīng)營管理活動開展中，企業(yè)其相關管理工作人員，并未能夠?qū)π畔⒓夹g(shù)進行靈活合理應用。在信息技術(shù)的應用方面，缺乏科學合理的制度指導，導致信息技術(shù)的應用缺乏合理理論依據(jù)，另外，在實際應用信息技術(shù)實行經(jīng)營管理過程中，未能夠依據(jù)企業(yè)實際情況開展管理工作，導致信息技術(shù)的應用缺乏針對性，這對于企業(yè)經(jīng)營管理工作的有效開展也會產(chǎn)生不良影響。 2.3企業(yè)經(jīng)營管理人員水平較低 在信息技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營管理工作開展中，企業(yè)經(jīng)營管理人員水平及能力也是十分重要的影響因素，會在很大程度上影響經(jīng)營管理工作質(zhì)量。就目前實際情況而言，很多企業(yè)經(jīng)營管理人員的信息技術(shù)水平比較差，對于現(xiàn)代信息技術(shù)未能夠充分掌握，也就無法在實際工作中對信息技術(shù)進行合理應用，很難真正提高企業(yè)經(jīng)營管理的信息化技術(shù)水平，最終影響企業(yè)經(jīng)營管理效果，不利于企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展1-2。 3信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理策略及途徑 3.1轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營管理理念 在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，為能夠使經(jīng)營管理得到理想的效果，首要任務就是應當轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念。作為企業(yè)經(jīng)營管理工作人員，應當轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念，對于信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要價值及作用應當清楚認識，在此基礎上才能夠充分重視信息技術(shù)的應用，并且能夠在實際工作過程中對信息技術(shù)主動積極應用。同時，作為企業(yè)經(jīng)營管理工作人員，需要意識到信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理要求及需求，在此基礎上才能夠真正意識到傳統(tǒng)管理模式中存在的不足及缺陷，從而才能夠結(jié)合信息技術(shù)背景，利用信息技術(shù)有效開展經(jīng)營管理工作，使企業(yè)經(jīng)營管理能夠取得更加理想的效果，進而實現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。 3.2加強信息技術(shù)的合理應用 在當前企業(yè)經(jīng)營管理工作中，為能夠使經(jīng)營管理模式實現(xiàn)改變，應當將信息技術(shù)應用作為核心內(nèi)容，在此基礎上才能夠?qū)崿F(xiàn)信息技術(shù)的合理應用，因而應當對信息技術(shù)加強合理應用。首先，企業(yè)應當對自身經(jīng)營管理現(xiàn)狀加強認識，并且要對信息化管理需求加強認識，依據(jù)實際需求對企業(yè)經(jīng)營管理信息化狀態(tài)進行檢查，在硬件及軟件方面共同入手，從而進行全面整改經(jīng)濟改善。對于有些中小型企業(yè)而言，其所應用電腦處理器級別較低，并且企業(yè)ERP系統(tǒng)比較落后，這種情況的存在不但無法提升企業(yè)經(jīng)營管理信息化水平，還可能會由于數(shù)據(jù)誤差而導致管理效果受到影響，因而企業(yè)及相關管理人員應當對信息化管理相關軟件及硬件實行更新。其次，企業(yè)應當對自身發(fā)展水平及管理目標明確，與軟件公司之間構(gòu)建良好合作關系，積極開發(fā)與企業(yè)相適應的相關專門管理軟件，這不但在企業(yè)就經(jīng)營管理專業(yè)化發(fā)展方面屬于必須內(nèi)容，并且也是信息技術(shù)背景下企業(yè)經(jīng)營管理個性化發(fā)展及精確化發(fā)展的必然需求，與大量廣譜適用型軟件相比較而言，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理特點及發(fā)展實際需求所編制相關軟件，可對數(shù)據(jù)信息更好收集，而所收集信息也能夠使企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)得以更好反映，在此基礎上也就能夠使企業(yè)管理精確性及目的性得以有效提升，從而使企業(yè)管理能夠得到更加理想的效果。 3.3注重數(shù)據(jù)風險管理 在信息技術(shù)背景下，信息技術(shù)的應用雖然能夠為企業(yè)經(jīng)營管理提供較大便利，但是也會導致一定風險出現(xiàn)，因而在實際經(jīng)營管理工作中加強風險管理也就十分必要，具體而言應當從以下幾個方面入手。首先，應當以企業(yè)經(jīng)營管理模式整體創(chuàng)新為立足點，對于安全防護工作應當注意全面加強開展，在結(jié)合信息技術(shù)發(fā)展速度的基礎上，對于安全防護軟件應當積極實行升級及更新，并且應當注意應用防護功能較強的相關殺毒軟件，在企業(yè)經(jīng)營管理方面提供更加安全可靠的環(huán)境。其次，應當與企業(yè)實際發(fā)展情況相結(jié)合，在企業(yè)客戶資源管理方面，應當構(gòu)建單獨管理模式，還應當注意合理設置權(quán)限，以多個方面為立足點，從而對相關管理信息安全性能夠進行較好維護，不但要對客戶數(shù)據(jù)庫進行單獨建設，對其權(quán)限進行判定，還應當注意對數(shù)據(jù)真實性進行檢查，企業(yè)應當依據(jù)自身實際情況實行合理規(guī)劃，以實現(xiàn)更好管理。 3.4加強企業(yè)經(jīng)營管理人才建設 在信息技術(shù)背景下的企業(yè)經(jīng)營管理模式中，加強企業(yè)經(jīng)營管理隊伍建設也十分必要。首先，對于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作人員，需要對其職業(yè)能力實行評估，依據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理信息化發(fā)展策略對相關管理人員技術(shù)水平實行評價，對于水平較差相關工作人員，應當對其實行專業(yè)素質(zhì)培訓，促使管理人員能夠與企業(yè)管理新環(huán)境相適應，使其對企業(yè)經(jīng)營管理硬件及軟件使用進行較好學習。其次，作為企業(yè)經(jīng)營管理人員，在自身職業(yè)能力中應當將信息化經(jīng)營管理技術(shù)作為重要內(nèi)容，將企業(yè)發(fā)展作為核心內(nèi)容，促使經(jīng)營管理人員職業(yè)能力實現(xiàn)全面提升。比如，通過對網(wǎng)絡等相關途徑進行利用，對于企業(yè)員工繼續(xù)教育進行有效監(jiān)督并且貫徹落實，促使員工能夠逐漸形成終身學習意識，使其能力及素質(zhì)得以提升，確保其能夠更好投入經(jīng)營管理工作中2-3。 4結(jié)束語 在現(xiàn)代企業(yè)不斷發(fā)展的大背景下，企業(yè)經(jīng)營管理也越來越重要，已經(jīng)成為企業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展的必要任務及重要保障。在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，企業(yè)經(jīng)營管理人員應當意識到經(jīng)營管理中存在的問題，通過有效措施合理應用信息技術(shù)加強企業(yè)經(jīng)營管理，以有效提升企業(yè)經(jīng)營管理水平及質(zhì)量，促使企業(yè)實現(xiàn)更好發(fā)展。 參考