車架車間2013年開展質量過得硬班組.doc_第1頁
車架車間2013年開展質量過得硬班組.doc_第2頁
車架車間2013年開展質量過得硬班組.doc_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

關于開展車架車間2013年度質量過得硬班組班組抓好質量管理是企業班組建設中一項重要的基礎性工作,是班組這個企業細胞呈現活力的生命源泉之一,也是企業安全生產這棵大樹根深葉茂的牢固根基。車架車間響應公司號召，在全車間范圍內開展質量過得硬班組競賽。一、活動目的（一）進一步提高班組員工的質量意識，提高產品實物質量，促進公司年度質量目標的達成。（二）提高班組團隊意識全員參與質量改善的熱情，體現品質至上的思想，促進班組制造質量水平的提高，將提高工作質量的理念融入公司班組生產經營管理的各個環節。二、小組成員成立車架作車間2013年質量工作領導小組： 組 長：于濤副組長：李眺 葉會忠 組 員： 顏輝 韓廣富 劉輝 楊運峰 魏道平 雷東 柯震東 劉濤 余華勇 聯絡員：顏輝三、活動時間：2013年3月1日至2013年10月31日四、參賽班組：支架班、鉚接班、油漆班、物流班、檢查班、沖壓班、模修班、天車班、鉆清班。五、宣傳工作（加強動員和宣傳，營造良好氛圍）。1、各班組通過召開動員會等活動，大力宣傳公司在質量管理方面取得的成果，提高公司員工的品質信心。2、在班組或崗位等醒目位置，懸掛質量宣傳橫幅和標語，營造質量月活動氛圍3、各班制定本班組質量承諾，班組員工人人實施質量承諾，并簽字公示在目視管理板上。4、利用車間刊物我們這一載體，開辦質量活動專刊，重點宣傳報道車架車間質量工作活動的開展情況。負責人：徐帆配合人：楊學寧 段留非 江坤六、開展“質量過得硬班組”競賽活動。1、“GK診斷得分”競賽活動每月開展一次全車間范圍內的GK診斷工作。2、標準作業競賽活動一是檢查班組標準作業完成情況，二是每天抽查標準作業實施情況，是否遵守標準作業。3、指標達成競賽活動一班組質量指標要組織員工學習，確保人人了解；二是確保100%達成，力爭完成挑戰目標。4、改善課題競賽活動季度開展一次課題發布，將排名在前兩名的班組，推薦參加公司比賽。負責人： 葉會忠 李眺 五、活動有關說明 “質量過得硬班組“是從班組GK診斷得分（優秀班組）、標準作業、指標達成及優秀改善課題4個方面開展評價。評價方式以作業部為主，QCD部、質量部門進行監督審核，公司團委承辦班組比武活動，提供班組交流互動的平臺。每季度各作業部對部門所有班組進行評比，將成績優秀的兩個班組報質量部門，質量部門聯合QCD部對優秀班組進行進行GK及標準作業執行診斷，公司團委承辦季度比武選拔競賽活動，選出1名優秀班組報公司。公司授予“質量過得硬班組”流動紅旗，每季度更換。在質量月期間，由公司團委籌劃公司級優秀班組比武，班組以幻燈片形式

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論