_ 本文件屬XXXX所有。未經(jīng)文控中心批準(zhǔn),禁止復(fù)制、泄露和使用,在本公司內(nèi)部使用, 限于發(fā)放名單上的人或其委托人。修 改 記 錄序號頁碼最新版本修改內(nèi)容記要修定者審核批準(zhǔn)生效日期制訂審核批準(zhǔn)日期2016.4.6日期日期分發(fā)對象營銷中心（市場部 國際銷售部 國內(nèi)銷售部 技術(shù)支持部） 制造中心（SMT 生產(chǎn)部 品質(zhì)部 工程部 物控部 設(shè)備部） 管理中心（人力資源 行政 文控中心） 研發(fā)中心（研發(fā) 中試）財(cái)務(wù)部 采供部 全公司通發(fā)1. 目的為更好的確保每批訂單在生產(chǎn)過程中能順利完成該產(chǎn)品，特制定本程序進(jìn)行規(guī)范化管理，提前防范。2.適用范圍適用于本公司制程生產(chǎn)過程中任何訂單首件/首批確認(rèn)流程。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)首件制作及送檢，品質(zhì)參與制作3.2品質(zhì)部.,工程部,生產(chǎn)部,.負(fù)責(zé)組織首件確認(rèn)、生產(chǎn)時質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)監(jiān)督，確認(rèn)包括原材料、尺寸、工藝制作方法、上下道工序組裝適配。3.3工程部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及配合舊產(chǎn)品異常時首件確認(rèn)3.4首件確認(rèn)不合格或首件未經(jīng)確認(rèn)擅自生產(chǎn)，出現(xiàn)質(zhì)量異常直接由生產(chǎn)責(zé)任者負(fù)責(zé)3.5首件確認(rèn)失誤或首件未確認(rèn)完便生產(chǎn)，造成質(zhì)量異常由相關(guān)確認(rèn)者負(fù)責(zé)。4. 操作說明4.1品質(zhì)收到生產(chǎn)送檢首樣根據(jù)產(chǎn)品圖紙、BOM、樣品、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等資料標(biāo)準(zhǔn)對照首檢項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)，進(jìn)行首樣確認(rèn)時必需通知 品質(zhì)部. 工程部. 生產(chǎn)部 三方一起進(jìn)行確認(rèn)。4.2品質(zhì)部. 工程部. 生產(chǎn)部在進(jìn)行確認(rèn)中發(fā)生品質(zhì)異常問題，由工程給出書面改善意見標(biāo)準(zhǔn)。4.3如確認(rèn)首件過程中出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一或無法判定結(jié)果，最后由總經(jīng)辦高層裁決。首樣確認(rèn)完畢，生產(chǎn)主管要按標(biāo)準(zhǔn)要求來作業(yè)。4.4對通過的型號開始安排進(jìn)行首批確認(rèn)，對不合格型號按改善意見重新制作合格樣或返修合格再次送檢確認(rèn)。4.5生產(chǎn)必須等首件確認(rèn)合格后方能進(jìn)行批量生產(chǎn)，以免造成不必要返工浪費(fèi)。4.6首件確認(rèn)后，IPQC第一時間到各工位確認(rèn)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求是否一致、是否按首樣樣板生產(chǎn)首批確認(rèn)。4.7確認(rèn)合格首件需先放在首件放置處，直到首批批量生產(chǎn)完畢后才流入下工序或包裝4.8 每批訂單首件需生產(chǎn)4-8個箱體作為首批確認(rèn)對象。5.相關(guān)支持文件5.1IPC-610-D6.相關(guān)記錄6.1 裝配首件樣機(jī)確認(rèn)表