淺析我國管理會(huì)計(jì)中存在的問題及對策的論文 淺析我國管理會(huì)計(jì)中存在的問題及對策的論文 摘要 目前管理 會(huì)計(jì) 在我國 企業(yè) 管理中的應(yīng)用正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折時(shí)期 ,隨著 經(jīng)濟(jì) 的 發(fā)展 ,管理會(huì)計(jì)顯得尤為重要 ,因此必須加強(qiáng)對管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的研究。文章分析了管理會(huì)計(jì)中存在的問題和產(chǎn)生的原因 ,并提出了推廣應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的對策。 關(guān)鍵詞 管理會(huì)計(jì) 應(yīng)用問題 對策研究 一、管理會(huì)計(jì)工作中存在的問題及原因 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理 科學(xué) 技術(shù)的進(jìn)步 ,管理會(huì)計(jì)理論在我國大中型企業(yè)中得到了一定的應(yīng)用 ,如責(zé)任會(huì)計(jì)、量本利分析、變動(dòng)成本法、零基預(yù)算、凈現(xiàn)值法等。然而 ,就目前來看 ,這些理論在我國企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用層次和水平都還不高 ,大多數(shù)企業(yè)仍處于起步階段。筆者認(rèn)為管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用在我國主要存在以下幾個(gè)方面的問題 : 1.缺乏一套嚴(yán)密而又行之有效的理論。管理會(huì)計(jì)向來缺乏堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ) ,無論是 二、改進(jìn)的對策 1.管理 會(huì)計(jì) 要加強(qiáng)典型案例研究 ,走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的推廣和使用 ,在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、 總結(jié) 、整理和推廣 ,以形成示范效應(yīng)。加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)科建設(shè) ,需及時(shí)總結(jié)我國 企業(yè) 開展管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn) ,形成具有 2.鼓勵(lì)企業(yè)利用 計(jì)算 機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 收集管理會(huì)計(jì)所需信息 ,開展管理會(huì)計(jì)工作。 Www.11665.coM在我國 ,多數(shù)企業(yè)由于管理制度不健全、管理手段落后 ,難以開展管理會(huì)計(jì)工作。進(jìn)入信息時(shí)代 , 經(jīng)濟(jì) 的信息化與全 球化推動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的一體化 ,促進(jìn)了新經(jīng)濟(jì)的形成。新經(jīng)濟(jì)下 ,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以低廉成本提供了市場的、經(jīng)濟(jì)的、科技的、管理的各類信息 ,因此 ,企業(yè)應(yīng)積極利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)收集信息 ,建立健全管理制度 ,逐步把管理會(huì)計(jì)工作開展起來。管理會(huì)計(jì)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)收集到國內(nèi)外有關(guān)市場的、經(jīng)濟(jì)的、 金融 的、技術(shù)的、管理的、物流的、人才的各類信息 ,并將整理分析過的信息提供給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員以及本人工作使用 ；還可以在網(wǎng)上了解企業(yè)各部門 (包括子公司 )、各崗位的人員和單位實(shí)施、完成企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、庫存、銷售的數(shù)量指標(biāo)與各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)情況 ,并進(jìn)行實(shí)時(shí) 監(jiān)督 ,以保障企業(yè)規(guī)則、任務(wù)、指標(biāo)的完成。 3.改變傳統(tǒng)觀念 ,培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理會(huì)計(jì)意識。提高管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用水平 ,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)成為一個(gè)關(guān)鍵因素。必須增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是重要領(lǐng)導(dǎo)人的管理會(huì)計(jì)意識 ,應(yīng)該建立一定的社會(huì)約束機(jī)制 ,促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層重視管理會(huì)計(jì)應(yīng)用 ；各級政府有關(guān)部門或其他有關(guān)部門在組織企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人培訓(xùn)時(shí)應(yīng)適當(dāng)添加管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容 ；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身也應(yīng)不斷完善自己對會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)人員的認(rèn)識。 4.進(jìn)一步加強(qiáng)管理會(huì)計(jì) 教育 ,提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。二十多年來 ,管理會(huì)計(jì)在我國的發(fā)展取得了很大的成效 ,但要真正使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用 ,還需進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì) ,造就一支專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍。這要求在高等學(xué)校教育中 ,要重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科的教育 ,改革現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)教學(xué)模式 ,引進(jìn)案例教學(xué)方法 ,增強(qiáng)所學(xué)模型的實(shí)用性。同時(shí) ,應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育 ,我國現(xiàn)有會(huì)計(jì)人員很多沒有接受過系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育 ,因此 ,對會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育是提高會(huì)計(jì)人員管理素質(zhì)的一條途徑。此外 ,應(yīng)早日建立管理會(huì)計(jì)師資格 考試 制度 ,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)人員的培育、資格認(rèn)證和選拔。 管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與推廣是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程 ,不僅需要實(shí) 務(wù)界與理論界的廣泛參與 ,還需要大量的人力、物力。隨著時(shí)間的推移 ,改革的深入和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,管理會(huì)計(jì)應(yīng)用定會(huì)成為我國企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的要求 ,管理會(huì)計(jì)也將不斷完善 ,在我國企業(yè)中發(fā)揮越來越重要的作用。 參考 文獻(xiàn) : 1孟焰 ,林金炳 .經(jīng)驗(yàn)研究在我國管理會(huì)計(jì)中的借鑒意義 j.會(huì)計(jì)研究 ,2003,(5). 2楊紀(jì)良 .議管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用 j.會(huì)計(jì)研究 , 20