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文檔簡介

軟件項目管理與CMM xxxx系統風險管理計劃編號： 005 版本： v1.0 XXX管理系統風險管理計劃項目組： 執 筆： 電 話： 審 查： 校 對： xxxx年xx月xx日1目錄1 導言12 項目概述13 風險評估列表13.1 風險識別方法13.2風險評估13.3 風險評估結果23.3.1定性風險評估結果23.3.2 定量風險評估結果34 風險管理措施64.1 項目風險措施應對64.2 風險管理驗證82013班第4組 編寫：張曉琳 137960325291 導言 本計劃主要針對項目開發涉及到的風險，包括在項目開發周期過程中可能出現的風險以及項目實施過程中外部環境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一作了分析，并提出了相應的風險回避措施。由于風險是在項目開始之后才開始對項目的開發起負面的影響，所以風險分析的不足，或是風險回避措施不得力，都很有可能造成項目開發的失敗。風險分析是在事前的一種估計。憑借一定的技術手段和豐富的經驗，基本能夠對項目的風險作出比較準確的估計，經過慎重的考慮提出可行的風險回避措施，是避免隨時的重要環節。本文檔的閱讀對象有高級管理人員、項目經理及其項目成員。2 項目概述項目名稱：委托方： 受托方：項目經理：交付日期：3 風險評估列表3.1 風險識別方法頭腦風暴法：3.2風險評估本項目通過定性和定量的風險評估方法進行評估。對風險發生的概率進行估計和評價。對項目風險后果的嚴重程度進行估計和評價。對項目風險影響范圍進行分析和評估，以及對于項目風險發生時間進行估計和評價。3.3 風險評估結果 3.3.1定性風險評估結果本項目采用概率分布法針對風險概率及后果進行定性的評估。類別潛在風險事件風險發生概率的定性級別風險后果影響的定性等級綜合風險指數產品規模風險需求風險商業影響所帶來的風險相關性風險管理風險技術風險開發環境風險人員數目及經驗風險3.3.2 定量風險評估結果 以下是根據項目實際情況列出的TOP10風險列表，按照風險值的大小排序。序號風險事件類別概率影響值風險值解決方案12345678910風險評估top10柱形圖如下圖1所示。圖1 top10柱狀圖由上圖可以明顯看出發生概率大的風險值不一定大，影響值大的風險值不一定高，只有概率和影響值都大的才能是最有風險的。4 風險管理措施4.1 項目風險措施應對風險識別風險應對措施項目管理過程產品規模風險需求風險商業影響所帶來的風險相關性風險管理風險技術風險開發環境風險人員數目及經驗風險4.2 風險管

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