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文檔簡介

2019年新上任總經理助理的工作計劃范文 首先感謝總經理提供給了我一個展現以及發展的機會和平臺。此工作計劃是前期計劃，也是工作方向和目標，在對公司作了全面了解后，我會重新出具一個新的工作計劃。 第一，在總經理的領導下，完成總經理制定的各項工作計劃 第二，用一個星期的時間來了解清楚公司現狀，包括操作流程，經營范疇，管理架構、人員關系等等 第三，在此基礎上我會加強各部門（主管）的熟悉和溝通以及生產和經營方面的了解 第四，前期工作目標和任務： 目標：加強培訓制度的管理，提高績效管理的成效 任務：1、熟悉現有的各項制度，加以完善和落實 2、協調好各級關系，把總經理及公司的意思（意圖）變成全體員工的行動 3、員工是企業的“衣食父母”，加強員工的薪酬、福利管理 4、重點：了解培訓制度與績效管理的實施情況和效果，了解員工的工作狀態和積極性（工作積極性直接影響到公司的發展及根本利益） 后期工作計劃待定 第五，解決當前公司存在的問題（特別是急需解決的問題） 第六，加強團隊合作：每一項計劃的實行都需要各部門的支持和緊密配合

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