十五、施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章、施工技術(shù)方案299第二章、質(zhì)量承諾及保證措施317第三章、工期承諾和保障措施328第四章、施工主要工序337第五章、施工總平面圖345第六章、勞動(dòng)力安排和材料投入計(jì)劃及保障措施346第七章、擬投入的施工機(jī)械352第八章、安全文明施工保證措施354第九章、施工進(jìn)度計(jì)劃362第十章、業(yè)績(jī)與信譽(yù)364附表一 擬投入本合同工作的施工隊(duì)伍簡(jiǎn)要情況表397附表二 施工隊(duì)伍簡(jiǎn)介398附表三 擬投入本合同工作的主要人員表400附表四 擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表406附表五 擬投入本合同工作的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表419附表六 勞動(dòng)力計(jì)劃表423附表七 主要材料和水、電需用量計(jì)劃表424附表八 資金流量估算表 425第十六 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)426一、施工方案1、工程概況本工程為楚雄州永仁縣猛虎鄉(xiāng)迤扒臘等2個(gè)村土地整理項(xiàng)目第二標(biāo)段施工工程，地處猛虎鄉(xiāng)迤扒臘、猛虎兩個(gè)村委會(huì)。本工程面積319.635公頃。1.1、工程地質(zhì)條件根據(jù)實(shí)地勘測(cè)項(xiàng)目地區(qū)土壤以紅壤為主，項(xiàng)目區(qū)下層巖石穩(wěn)定性較好，不存在膨脹土、濕陷性黃土和軟土等不良土層。項(xiàng)目實(shí)施不會(huì)誘發(fā)崩塌。泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，不會(huì)有環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)足施工要求。1.2、工程范圍及規(guī)模本工程范圍包括：土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程。主要工程量如下：工程內(nèi)容 工程量土地平整田改田整理 656.44畝坡改田整理 36.74畝坡改梯整理 267.46畝坡改梯開(kāi)發(fā) 21.34畝灌溉與排水工程新建農(nóng)渠 1999.63m改建農(nóng)溝 682.17m管涵 13座田間道路工程改建田間道 2715.97m新建生產(chǎn)路 424.84m1.2.1、施工前期準(zhǔn)備工作。1.2.2、清除場(chǎng)區(qū)施工水渠、田間道路范圍內(nèi)的植物土、淤泥、積水。1.2.2、進(jìn)行施工范圍內(nèi)地質(zhì)處理。1.2.3、回填作業(yè)前，對(duì)田間道路按要求進(jìn)行碾壓。1.2.4、業(yè)主及監(jiān)理指示的其他工程。1.3、工程的主要特點(diǎn)1.3.1、本工程場(chǎng)地寬闊，剝離耕作層、溝渠、田間道路縱橫交錯(cuò)、工程量大，工期緊。1.3.2、場(chǎng)區(qū)內(nèi)有溝塘、植物土等需進(jìn)行處理。1.3.3、施工場(chǎng)地大，開(kāi)挖、回填、砌筑、筑路等項(xiàng)目相互交叉施工，工程測(cè)量復(fù)雜，難度較大，需精心施工。1.4、施工關(guān)鍵和主要對(duì)策1.4.1、工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，施工面大、作業(yè)較分散，需加強(qiáng)管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點(diǎn)。 溝槽機(jī)械開(kāi)挖的施工組織與協(xié)調(diào)要求較高。 局部切填土、修溝渠、鋪涵管、剝離耕作層及鋪設(shè)耕作層、田間道路修筑等分項(xiàng)工程的施工須密切配合，需精心施工并減少相互間的影響。 1.4.2、工期關(guān)鍵線(xiàn)路和關(guān)鍵工序 本工程工期控制的關(guān)鍵線(xiàn)路為：田間道路工程土地平整工程灌溉與排水工程。1.4.3、施工對(duì)策 精心組織、科學(xué)管理，利用公司整體的技術(shù)力量，嚴(yán)格按照ISO9002 質(zhì)量管理體系的要求，保質(zhì)保量按期完成本工程。密切配合業(yè)主和監(jiān)理做好各方面的工作，按國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)各工序進(jìn)行驗(yàn)收。投入足夠的機(jī)械設(shè)備，確保關(guān)鍵工期的實(shí)現(xiàn)。土地平整分塊要合理，要做到良好搭接，溝渠涵管施工與田間道路應(yīng)平行施工。采用信息法施工，成立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量小組，及時(shí)測(cè)量、觀測(cè)，將反饋回來(lái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，及時(shí)進(jìn)行分析，用于指導(dǎo)施工，以確保施工方法的科學(xué)可靠及施工全過(guò)程的合理、安全。1.5.施工管理目標(biāo)本工程的施工管理目標(biāo)如下：施工質(zhì)量目標(biāo)：國(guó)土資源部TD/T1011-1013-2000土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)。 施工安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何傷亡的目標(biāo)。文明施工目標(biāo)：達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。施工工期目標(biāo)：總工期120天。 1.5.2、現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu) （1）施工組織機(jī)構(gòu)的建立我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，由公司優(yōu)秀的建造師組建項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司組建的項(xiàng)目班子一律持證上崗、持證施工。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全文明等。該項(xiàng)目經(jīng)理部人員均來(lái)自本公司施工生產(chǎn)管理第一線(xiàn)的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。（2）施工組織管理機(jī)構(gòu)為保證工程的順利進(jìn)行，抓好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組支持項(xiàng)目工程部的工作，加強(qiáng)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。幫助解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、材料、機(jī)具等問(wèn)題，確保工程按期完成。工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、資金安排、周邊關(guān)系及職工政治思想工作等監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)安排。工程項(xiàng)目經(jīng)理受公司法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的全面實(shí)施。1、根據(jù)該工程規(guī)模及質(zhì)量要求特點(diǎn)，我司選派具有綜合施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)、管理人員，成立以建造師為首的項(xiàng)目經(jīng)理部。設(shè)建造師一名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各部門(mén)主管各一名，所有人持證上崗。其管理機(jī)構(gòu)的人員配備如下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人測(cè) 量 員機(jī)械管理員造 價(jià) 員機(jī) 械 員材 料 員安 全 員施 工 員各施工班組2、項(xiàng)目經(jīng)理部的職能及責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部職能是全面履行公司下達(dá)的工程施工任務(wù)，執(zhí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、消耗、文明生產(chǎn)五大考核指標(biāo)，全面完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部各成員職責(zé)如下：職 務(wù)職 責(zé) 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理；工程質(zhì)量第一終身責(zé)任人；安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣。施工員1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工，保證工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，組織開(kāi)展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，并檢查落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢查和驗(yàn)收工作，即使收集整理各項(xiàng)資料。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)情況。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價(jià)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算，單項(xiàng)工程結(jié)算，物資收發(fā)，消耗考核獎(jiǎng)賠計(jì)算。機(jī)械員負(fù)責(zé)運(yùn)行工程機(jī)械，并保證機(jī)械的合理使用，正常維護(hù)。材料員負(fù)責(zé)組織材料，確保材料供應(yīng)及時(shí)。(3)施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)轉(zhuǎn)1、根據(jù)本工程各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，未經(jīng)業(yè)主同意我公司決不中途變換人選。2、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理的整體實(shí)力，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面。 3、以已制定的各項(xiàng)目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每一個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必糾”。4、我公司項(xiàng)目管理看重經(jīng)濟(jì)效益，但更看重社會(huì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣，在以往的工程中收到了良好效果，取得了較多老客戶(hù)的信任，獲得了更多新任務(wù)的回報(bào)。(4)施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)轉(zhuǎn)保障措施1、組建項(xiàng)目工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理親自擔(dān)任組長(zhǎng)，以各部門(mén)主管及各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組成。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、質(zhì)檢員、造價(jià)員、機(jī)械員、資料員等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)其進(jìn)行考核和評(píng)比。4、項(xiàng)目部的實(shí)際工作落實(shí)到人，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理親自、親臨現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮調(diào)度，本著“質(zhì)量是生存之本、安全是發(fā)展的道理”的中心原則，強(qiáng)化質(zhì)量安全管理意識(shí)。5、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)辦公，定期或不定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，對(duì)工程的資金、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理列為專(zhuān)題研究。推廣評(píng)比、競(jìng)爭(zhēng)制度、優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料。6、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。7、根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際需要，由項(xiàng)目經(jīng)理適時(shí)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)，安排下步相關(guān)工作。重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等方面的問(wèn)題及注意事項(xiàng)，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。6、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。2、施工準(zhǔn)備工作 2.1、施工準(zhǔn)備工作 我司在投標(biāo)階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。2.1.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，并落實(shí)參與本項(xiàng)目施工的人員。 認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。 組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。2.1.2、施工準(zhǔn)備工作 全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 編制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專(zhuān)業(yè)間的配合工作。 落實(shí)相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。做好材料、成品、半成品和工藝設(shè)備等的計(jì)劃安排工作，使之滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。 在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，公司能全力以赴，支持本工程的施工。 2.1.3、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 若我司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作： 測(cè)設(shè)標(biāo)高的控制網(wǎng)。 確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按擬定的施工方案進(jìn)行施工部署和勞動(dòng)力組織。 認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建臨時(shí)設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通”，架設(shè)動(dòng)力和照明線(xiàn)路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線(xiàn)路，使之滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。 落實(shí)季節(jié)性施工措施。3、施工方案和主要分項(xiàng)工程施工方法 3.1、施工總體部署 3.1.1、施工區(qū)域、流水段的劃分 本工程面積較大，為便于施工組織管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。 施工區(qū)域劃分原則： 各施工區(qū)域的工程量基本平衡。 各施工區(qū)域均有較便利的出入道路。 利用原有溝渠和擬建立的溝渠作為分區(qū)界線(xiàn)。施工流水段的劃分：本工程工作內(nèi)容較多，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件的內(nèi)容，本工程內(nèi)容包括土地平整、農(nóng)田水利、田間道路，因此、根據(jù)工程內(nèi)容將本工程劃分為三條流水線(xiàn)進(jìn)行平行流水施工。 3.1.2、施工順序和施工安排 總體施工方向：各施工區(qū)從與主進(jìn)場(chǎng)道路靠近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于施工機(jī)械進(jìn)行工作。 土地平整施工順序：根據(jù)測(cè)量結(jié)果計(jì)算出挖填方數(shù)，確定挖填平衡，土方回填采用平行流水施工法，各施工區(qū)之間同時(shí)平行施工，區(qū)內(nèi)部實(shí)行分段流水作業(yè)。采用分段回填方法減少施工作業(yè)交叉，便于土方施工過(guò)程中的臨時(shí)排水，對(duì)溝渠工程及田間道路施工干擾也較小。 G灌溉與排水工程順序：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，測(cè)定溝渠位置，機(jī)械開(kāi)挖、溝渠修筑。田間道路工程施工程序：田間道路定位后，機(jī)械開(kāi)挖路基，路基完成后夯實(shí)，進(jìn)行路面的修筑。3.2、施工測(cè)量 3.2.1、測(cè)量控制系統(tǒng) 本標(biāo)段面積大，線(xiàn)路長(zhǎng)，測(cè)量精度要求高，難度大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線(xiàn)控制網(wǎng)。根據(jù)施工控制網(wǎng)，測(cè)設(shè)軸線(xiàn)，再根據(jù)軸線(xiàn)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、施工放樣。施工測(cè)量的精度按工程測(cè)量規(guī)范（GB50026-93）執(zhí)行。 3.2.2、土方施工測(cè)量 根據(jù)已建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出各區(qū)的邊界樁，并在各區(qū)邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每50米設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20厘米，以控制土面區(qū)各區(qū)邊線(xiàn)和高程。測(cè)設(shè)40米40米 的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填數(shù)用紅鉛筆寫(xiě)在樁上（側(cè)面），填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線(xiàn)找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成10米見(jiàn)方的小方格。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛線(xiàn)好填土；如為挖方時(shí)，可在樁四周挖至所需深度。 在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線(xiàn)來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。 施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。 3.2.3、測(cè)量?jī)x器 平面測(cè)量的主測(cè)儀器為國(guó)產(chǎn)“南方全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：J6 級(jí)經(jīng)緯儀測(cè)角精度，級(jí)測(cè)距儀測(cè)程1000 米，測(cè)距精度MD=（55ppm）毫米。其200 米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)10毫米，可滿(mǎn)足本項(xiàng)目的平面精度要求。 高程測(cè)量主測(cè)儀器為S1 級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。 3.2.4、放樣方法 使用南方全站儀，其200 米范圍內(nèi)一測(cè)回放樣定位精度可達(dá)10毫米， 儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。架設(shè)儀器于導(dǎo)線(xiàn)控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值。 照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角。 輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值。按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。 3.3、土地平整工程在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放出各區(qū)的分界線(xiàn)，原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的垃圾，把它們堆放在指定的地方，由自卸汽車(chē)運(yùn)到場(chǎng)外。3.3.1、剝離耕作層 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要求，大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用人工開(kāi)挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層的土方。3.3.2、局部切填土工程 本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)面積大，局部切填土工程分為三區(qū)同時(shí)進(jìn)行，從主進(jìn)場(chǎng)路開(kāi)始由近往遠(yuǎn)施工每個(gè)區(qū)分三個(gè)施工段，各施工段流水作業(yè)。 土方的調(diào)配：土方調(diào)配時(shí)，若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時(shí)，由自卸汽車(chē)把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi)，再由推土機(jī)或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時(shí)，由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則：本工程通過(guò)土方計(jì)算得出挖方與填方基本達(dá)到平衡，因此能就施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配土方，可減少重復(fù)倒運(yùn)。我們盡量將挖填土方量與運(yùn)距的乘積之和調(diào)配到最小，即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線(xiàn)，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū)，確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計(jì)算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上，計(jì)算每對(duì)調(diào)配區(qū)的平均運(yùn)距，確定最優(yōu)調(diào)配方案，繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運(yùn)輸路線(xiàn)、施工順序，組織車(chē)輛運(yùn)輸，避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具的調(diào)配，機(jī)械化的施工。3.3.3、人工作田梗在平整好的土地上，根據(jù)測(cè)量定位的田梗線(xiàn)，用石灰線(xiàn)劃出田梗線(xiàn)的位置，采用手推車(chē)推運(yùn)土方，人工堆筑田梗，分層夯實(shí)。3.3.4、鋪設(shè)耕作層對(duì)于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層的鋪設(shè)，鋪設(shè)耕作層前，對(duì)平整完成后的田地進(jìn)行一次人工平整，對(duì)局部超高或超低的部位進(jìn)行操作；鋪?zhàn)鲗邮褂玫耐寥缿?yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，然后由人工攤鋪。3.4、農(nóng)田水利工程3.4.1、溝渠測(cè)量溝渠測(cè)量由一名有經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師負(fù)責(zé)測(cè)量控制工作，根據(jù)復(fù)測(cè)核定的導(dǎo)線(xiàn)樁測(cè)定管溝中心線(xiàn)，在管溝的起點(diǎn)、終點(diǎn)及轉(zhuǎn)角處設(shè)定木樁作控制樁，以管溝的定位中心控制樁為準(zhǔn)，放出挖槽線(xiàn)，對(duì)管溝底標(biāo)高每10m以及轉(zhuǎn)角處設(shè)水平控制樁控制。管溝邊線(xiàn)設(shè)置邊線(xiàn)控制樁。3.4.2、溝渠開(kāi)挖溝渠采用人工開(kāi)挖和挖掘機(jī)溝端開(kāi)挖的方法進(jìn)行施工，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)高、軸線(xiàn)控制樁進(jìn)行檢查，其標(biāo)高、溝渠幾何尺寸、坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，并接近溝渠底標(biāo)高時(shí)采用人工配合進(jìn)行修整，以免超挖。溝渠開(kāi)挖前應(yīng)采用控制水平板復(fù)核管溝的中心線(xiàn)，邊線(xiàn)及坡度，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后方可開(kāi)挖，開(kāi)挖時(shí)還要對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樁和水平板注意保護(hù)和復(fù)測(cè)。開(kāi)挖時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)高控制樁進(jìn)行檢查，確保標(biāo)高、坡度符合設(shè)計(jì)要求。溝渠開(kāi)挖到溝底時(shí)，在溝底補(bǔ)設(shè)臨時(shí)樁控制標(biāo)高，防止因多挖而破壞自然土層，一般可在挖至接近標(biāo)高時(shí)留出100mm深土層暫時(shí)不挖，留至溝渠底砼土施工時(shí)清底找平。開(kāi)挖時(shí)，堆土和機(jī)械離溝槽邊緣的距離應(yīng)保持1m，以保證邊坡穩(wěn)定。3.4.3、涵管鋪設(shè)鋪設(shè)涵管前，應(yīng)按設(shè)計(jì)尺寸要求進(jìn)行排尺，并將溝渠底清理到設(shè)計(jì)標(biāo)高，清底時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制坡度和坡向。涵管及管座嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，管道支座應(yīng)構(gòu)造正確，埋設(shè)平穩(wěn)牢固；支座與管道接觸緊密；填土的基底處理必須符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范規(guī)定。管道安裝采用人力將管道卸入地溝的方法，下管時(shí)要以承插口在前開(kāi)始，穩(wěn)管前將管口內(nèi)外砼清洗干凈，留出不小于3mm的對(duì)口縫隙。下管后，找直拔正，在撬杠下墊以木板，不可直接插在砼基礎(chǔ)上，鋪設(shè)第一節(jié)管后，在承插口下鋪滿(mǎn)灰漿，再將第二節(jié)管插入，擠入管內(nèi)的灰漿應(yīng)從里口抹平，掃凈多余部分，繼續(xù)用灰漿填滿(mǎn)接口，打緊抹平。3.5、田間道路施工根據(jù)施工圖紙利用經(jīng)緯儀測(cè)定具體位置，夯實(shí)基礎(chǔ)后，再鋪筑路面泥結(jié)石。3.5.1、路基填筑施工 在土方填筑前，應(yīng)清除填方基底上的樹(shù)墩、樹(shù)根及坑洞中的水、淤泥和雜物等。填方的土料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，填方用粘土應(yīng)控制含水量，填土應(yīng)分層進(jìn)行，并盡量采用同類(lèi)土填筑，當(dāng)采用不同土填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較大的土層置于透水性較小的土層之下。經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，實(shí)測(cè)填前標(biāo)高后，方可進(jìn)行路基施工。恢復(fù)路基中線(xiàn)并加密中樁，測(cè)標(biāo)高，放出坡腳樁，在樁上注明樁號(hào)，標(biāo)上填筑高度。填筑順序:回填時(shí)，前一個(gè)施工段回填碾壓至設(shè)計(jì)標(biāo)高后才施工后一施工段，各段之間通過(guò)1：2（高度為50厘米，寬度為100厘米）臺(tái)階式邊坡連接。每個(gè)施工段接茬部分，同時(shí)填筑，并分層交錯(cuò)搭接，搭接長(zhǎng)度不小于3米。 攤平:自卸汽車(chē)從取土區(qū)把土方運(yùn)至填土區(qū)，由推土機(jī)把卸下的土攤平。推土?xí)r推土機(jī)不能碰撞控制樁，機(jī)械無(wú)法平整的地方由人工平整。填土厚度:填土作業(yè)采用從下到上分層填土的方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)和機(jī)械的壓實(shí)功能，并通過(guò)試驗(yàn)確定每層填土的松鋪厚度，約為25厘米30厘米。分層填土?xí)r在控制樁上標(biāo)出每層填土的厚度，確保填土的厚度不超高或過(guò)低。在填筑上一層土方前，要檢驗(yàn)下層土的壓實(shí)度及壓實(shí)高度符合要求，并做好隱蔽驗(yàn)收記錄及通過(guò)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。最上一層土的填筑:當(dāng)填土接近設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，測(cè)量員要加強(qiáng)測(cè)量檢查，控制最上一層填土厚度，最上一層填土既不能太厚又不能太薄，太厚了壓實(shí)度達(dá)不到，太薄了上層土易脫皮，不能很好結(jié)合。對(duì)于土面區(qū)，最后一層填土的壓實(shí)厚度約為15厘米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)及現(xiàn)場(chǎng)試壓情況留準(zhǔn)虛高，使碾壓后的高程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最后一層的高程控制采用加樁掛線(xiàn)法。 碾壓:填土碾壓前，通過(guò)試驗(yàn)測(cè)定土的含水量，若土的含水量偏低，在碾壓前采取向土灑水濕潤(rùn)、增加壓實(shí)遍數(shù)等措施，若土的含水量偏高，在碾壓前采取置換土、晾曬干土等措施，控制含水量在最佳含水量的2%范圍內(nèi)，使土在最佳含水量的情況下進(jìn)行碾壓，保證碾壓質(zhì)量。 采用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，壓實(shí)填方時(shí)，行駛速度不宜過(guò)快，控制速度為2km/h為宜。夯壓前要測(cè)試原地面土的含水量，若含水量偏低，采用預(yù)先灑水濕潤(rùn)的方法，若含水量偏高，采用置換適宜含水量的土等方法。當(dāng)壓實(shí)頂面穩(wěn)定不再下沉（無(wú)輪跡），達(dá)到用鍬難于挖動(dòng)須用撬棍才能松動(dòng)且土壁穩(wěn)定，可認(rèn)定為密實(shí)狀態(tài)。人工夯實(shí)碾壓完畢后，測(cè)定壓實(shí)度并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，方能進(jìn)入下一道工序。3.5.2、生產(chǎn)路砂礫面層施工生產(chǎn)路3820m長(zhǎng)，路面為80厚砂礫面層，寬度為1.4m。砂礫石面層采用路拌法施工，施工工藝流程為：施工放樣運(yùn)輸和攤鋪主要集料運(yùn)輸和攤鋪摻配集料灑水拌和整形碾壓。測(cè)量：在填土路基上恢復(fù)中線(xiàn)，直線(xiàn)段線(xiàn)15-20m設(shè)一樁，平曲段每10-15m設(shè)一樁，并在兩側(cè)路面邊緣外0.3-0.5m設(shè)指示樁，進(jìn)行水平測(cè)量，在兩側(cè)指示樁上用紅漆標(biāo)出面層邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高。攤鋪：由于路面較窄，其砂礫面層采用人工攤鋪，松鋪系數(shù)為1.4-1.5，并采用分層鋪筑，下層厚度為總厚度的0.6倍，上層為總厚度的0.4倍。碾壓：當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時(shí)，立即用壓路機(jī)械進(jìn)行碾壓，碾壓過(guò)程應(yīng)隨碾壓隨灑水，使其保持最佳含水量。碾壓時(shí)如發(fā)現(xiàn)砂窩或梅花現(xiàn)象，應(yīng)將多余的砂或礫石挖出，分別摻入適量的砂礫，翻拌均勻，并補(bǔ)充碾壓，不能采用粗砂或礫石覆蓋處理。碾壓中局部有“翻漿”現(xiàn)象，應(yīng)立即停止碾壓，待翻松曬干或摻入含水量合適的材料后再進(jìn)行碾壓。3.5.3、田間道泥結(jié)石路面施工道路路基夯實(shí)后，即可在路基上進(jìn)行砼路面工程施工，砼澆筑前先要安設(shè)澆筑厚度控制標(biāo)志。然后根據(jù)砼澆筑方向來(lái)確定運(yùn)輸?shù)馈ｍ诺臐仓?yīng)從某一端開(kāi)始，順序推進(jìn)。砼的運(yùn)輸應(yīng)與澆筑方向相逆，即已澆筑好的砼上部不得行走車(chē)輛，以防砼受到震動(dòng)。樓面砼的澆筑除了使用插入式震動(dòng)器外，另應(yīng)配合平板震動(dòng)器震拖一至二遍，以確保其密實(shí)度。砼表面應(yīng)用木蟹清理和整平。砼的養(yǎng)護(hù)，一般條件下，采用自然養(yǎng)護(hù)，即在氣溫比較高的情況下，用適當(dāng)材料對(duì)砼表面加覆蓋并澆水，在氣溫較低的情況下，可采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。3.6、臨時(shí)排水施工 由于本工程施工場(chǎng)地大，為保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，在土方施工過(guò)程組織有效的臨時(shí)排水系統(tǒng)非常重要。 在土方施工前，按要求回填原地面的溝塘，坑等可能積水的地方。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)情況，設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，增加施工工程量。 臨時(shí)排水系統(tǒng)的布置:本工程采用的臨時(shí)排水系統(tǒng)將臨時(shí)排水主溝引導(dǎo)入施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。 土方作業(yè)過(guò)程中，根據(jù)施工需要設(shè)置臨時(shí)排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時(shí)排水主溝。 臨時(shí)排水系統(tǒng)排水方向:臨時(shí)排水支溝臨時(shí)排水主溝施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有排水溝。臨時(shí)排水支溝的施工和回填;為便于土方施工作業(yè)面的施工，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，設(shè)置臨時(shí)排水支溝，以保證施工范圍內(nèi)排水流暢。臨時(shí)排水支溝截面約50厘米100厘米，溝底坡度為0.1%。 在每個(gè)施工段土方施工前,先由測(cè)量員放出臨時(shí)排溝支溝的邊線(xiàn)，再由人工用羊鎬沿著邊線(xiàn)開(kāi)挖溝槽至規(guī)定溝底標(biāo)高，挖出來(lái)的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū)，當(dāng)土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設(shè)置相鄰施工段的臨時(shí)排水支溝。在施工過(guò)程中，可以根據(jù)需要對(duì)臨時(shí)排水支溝進(jìn)行回填并設(shè)置新的排水支溝，支溝回填方法與溝塘處理相同。第二章、質(zhì)量承諾和保證措施工程質(zhì)量承諾：保證合格、力爭(zhēng)優(yōu)良。若不能達(dá)到質(zhì)量承諾，自愿承擔(dān)一切損失及相關(guān)法律責(zé)任，并按合同規(guī)定接受處罰。為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程施工采取全過(guò)程的目標(biāo)管理，并將分部分項(xiàng)工程各質(zhì)量目標(biāo)均落實(shí)到具體個(gè)人頭上，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎(jiǎng)罰指標(biāo)，使每個(gè)分部分項(xiàng)責(zé)任人和參加施工班組全員直接相關(guān),共同對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使每個(gè)分部分項(xiàng)的管理者與操作者形成有效的壓力與動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的積極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量意識(shí)。目標(biāo)管理是施工全過(guò)程質(zhì)量管理中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，工程整個(gè)施工過(guò)程將以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量目標(biāo)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量保證體系(一)公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命,“ 質(zhì)量第一”是我們的行動(dòng)宗旨，不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位。本公司在長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系:公司質(zhì)量體系表現(xiàn)以控制系統(tǒng)為維系手段，對(duì)于一個(gè)具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“ 人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過(guò)對(duì)人的素質(zhì)的控制，保證現(xiàn)場(chǎng)管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過(guò)對(duì)材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制。公司建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，這是維持質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)水平的一個(gè)有效控制工具，按照ISO9001各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作,它能夠有效地保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、持續(xù)并不斷提高， 其主要內(nèi)容有:(1)圖紙資料管理:對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)變更、施工聯(lián)系單等從發(fā)出到回收的全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。(2)采購(gòu)管理:公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審， 采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。(3)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理:對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。(4)工序控制管理:對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。(5)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理:按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿(mǎn)足使用要求。(6)不合格品的控制管理:對(duì)原材料、半成品及工序中不合格品的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。(7)糾正和預(yù)防措施管理:對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。(6)質(zhì)量記錄的控制管理:對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。(9)回訪(fǎng)保修管理:對(duì)已交付使用工程的保修和回訪(fǎng)工作嚴(yán)格管理， 提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。（二）保證本工程質(zhì)量技術(shù)措施我們對(duì)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、讓用戶(hù)滿(mǎn)意。為了達(dá)到這一目標(biāo),我們?cè)谑┕?zhǔn)備工作、施工測(cè)量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評(píng)比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面,將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn),具體措施如下:1.施工準(zhǔn)備工作在工程開(kāi)工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，而對(duì)工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底,認(rèn)真做好圖紙的自審與會(huì)審。按施工平面布置圖搭建臨時(shí)設(shè)施,布置施工機(jī)具,做好場(chǎng)內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作,為工程開(kāi)工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分的準(zhǔn)備。2.原材料的檢驗(yàn):材料優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞,為此各種原材料特別是水泥、鋼材進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證明書(shū)；水泥、鋼材、砂石等材料進(jìn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用,施工工地設(shè)專(zhuān)職檢驗(yàn)員,及時(shí)將各種材料送到實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)封存退貨。3.落實(shí)崗位責(zé)任制:認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育,不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格做好工序交接工作，上道工序要對(duì)下道工序負(fù)責(zé)，下道工序要對(duì)上道工序進(jìn)行復(fù)核,上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“ 三檢制”,使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4.制定嚴(yán)密的技術(shù)措施， 做好各工序過(guò)程中的質(zhì)量控制 (1) 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)檢制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程施工隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。(2) 施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。(3) 施工過(guò)程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。5.隱蔽及測(cè)量放線(xiàn)(1)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后請(qǐng)建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。(2)測(cè)量放線(xiàn):設(shè)立專(zhuān)門(mén)的測(cè)量放線(xiàn)小組，測(cè)量?jī)x器及工具事先檢查，定期校正。放線(xiàn)施工前要進(jìn)行復(fù)核，并請(qǐng)監(jiān)理人員檢查無(wú)誤后方可施工。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作和控制精度。6.混凝土工程澆筑混凝土?xí)r為保證混凝土分層厚度，制作有刻度的尺桿。晚間施工時(shí)配備足夠照明，以便給操作者全面的質(zhì)量控制條件。混凝土澆筑后作出明顯標(biāo)識(shí)，以避免混凝土強(qiáng)度上升期間損壞。為保證混凝土拆模強(qiáng)度，混凝土制作同條件試塊，并用鋼筋籠保護(hù)好，與該處混凝土同等條件進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，拆模前先試驗(yàn)同條件試塊強(qiáng)度，如達(dá)到拆模強(qiáng)度方可拆模. 產(chǎn)品保護(hù):卸混凝土前,拌合物不得出現(xiàn)離析，不得超過(guò)初凝時(shí)間。7防滲漏保證措施：（1）保證混凝土的設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、混凝土的防滲標(biāo)號(hào)符合設(shè)計(jì)要求，確保混凝土本身結(jié)構(gòu)的密實(shí)，達(dá)到混凝土自防水的效果。（2）混凝土在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，要防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象，防止坍落度和含氣量的損失，同時(shí)要防止漏漿。（3）混凝土終凝后應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，在養(yǎng)護(hù)期間應(yīng)使混凝土表面保持濕潤(rùn)。施工中要有充分的溫度控制，防止產(chǎn)生裂縫。混凝土內(nèi)外的溫差應(yīng)低于25C。（三）獎(jiǎng)罰保證措施及執(zhí)行檢查管理制度1落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人”的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)以下的項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。2項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢工程師為主導(dǎo)，監(jiān)理為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級(jí)主管質(zhì)量部門(mén)和政府監(jiān)督部門(mén)為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。3實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實(shí)際工作現(xiàn)狀，將工資、獎(jiǎng)金同質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤，擇優(yōu)錄取，持證上崗。4保證工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施：（1）收到正式施工圖紙后，組織力量做好圖紙會(huì)審工作，及時(shí)解決圖紙上存在的問(wèn)題，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，單項(xiàng)施工設(shè)計(jì)及新技術(shù)工藝卡。結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格審批制度，做好各級(jí)技術(shù)交底工作。在技術(shù)交底時(shí)，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)合為一體，形成新的工藝規(guī)程。使工作人員明確操作檢驗(yàn)尺度，嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行操作：技術(shù)交底有書(shū)面資料，到會(huì)人員簽名，否則將對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)量安全員罰款 100-200元次。認(rèn)真積累技術(shù)檔案資料，定期歸檔保存。（2）建立現(xiàn)場(chǎng)永久性軸線(xiàn)控制點(diǎn)網(wǎng)：工程的標(biāo)高引測(cè)，軸線(xiàn)控制由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)。確保標(biāo)高，軸線(xiàn)的精度。（3）認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)原材料，成品、半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。鋼材必須按規(guī)定使用合格產(chǎn)品，混凝土用水泥必須使用正規(guī)廠家生產(chǎn)的水泥，加強(qiáng)對(duì)材料采購(gòu)供應(yīng)，進(jìn)場(chǎng)階段的管理，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)有合格證的原料也需進(jìn)行隨機(jī)抽樣復(fù)檢工作，從根本上杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。若驗(yàn)收不認(rèn)真出現(xiàn)不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，將對(duì)材料員處于100元次罰款。（4）混凝土，砂漿嚴(yán)格按下達(dá)的配合比拌制，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定塌落度，不得私自加水或用其它方式處理，造成混凝土質(zhì)量問(wèn)題必須砸掉重來(lái)。現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)范制作試件和試塊，其檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、及時(shí)、完整。（5）堅(jiān)持質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)檢部門(mén)定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職質(zhì)量安全員負(fù)責(zé)保證質(zhì)量，安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)消除。對(duì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收不及時(shí)，安全隱患存在不及時(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)甲方和建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)糾正，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全員處于300元次罰款；（6）質(zhì)量管理堅(jiān)持班組自檢，互檢和交接班檢查的三檢制度，項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)工程質(zhì)量和分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，重要部位，隱蔽部位由公司質(zhì)量安全員檢查后再報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)檢，經(jīng)監(jiān)理和甲方代表驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一道工序施工。質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次驗(yàn)收合格，否則對(duì)項(xiàng)目工長(zhǎng)處于200元次罰款，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督員處于100元次罰款，對(duì)于連續(xù)三次驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，將對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。（7）保證兩級(jí)技監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)的原則；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量崗位職責(zé)的規(guī)定，把工程質(zhì)量工作、職責(zé)、同個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。獎(jiǎng)罰分明，各負(fù)其責(zé)，以風(fēng)險(xiǎn)抵壓金的形式提高職工的質(zhì)量意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。5堅(jiān)持對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)，擇優(yōu)錄取，持證上崗。6. 材料:通過(guò)執(zhí)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制做到:(1) 杜絕小廠水泥、立窯水泥、無(wú)準(zhǔn)用證水泥進(jìn)場(chǎng)。(2) 各類(lèi)材料等必須有合格證。7.施工:在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中， 重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：(1)隱檢制:根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃， 進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)， 并及時(shí)履行簽字歸案。(2) 三檢制:按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查， 把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組，落實(shí)到人頭。(3)樣板制:以樣板指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。(4)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭。6.協(xié)調(diào)措施:執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，明確專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問(wèn)題，避免糾紛、返工現(xiàn)象，保證施工順利進(jìn)行。在現(xiàn)場(chǎng)成立的門(mén)衛(wèi)室負(fù)責(zé)車(chē)輛、機(jī)械及時(shí)到位作業(yè)滿(mǎn)足施工需要；注意維修保養(yǎng)；維護(hù)交通秩序，確保場(chǎng)地內(nèi)道路暢通無(wú)阻。9.外監(jiān):主動(dòng)虛心接受監(jiān)理、建設(shè)單位、質(zhì)檢總站及設(shè)計(jì)單位等各方面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，從嚴(yán)自我要求，實(shí)施超前預(yù)控，堅(jiān)決及時(shí)整改。（四）質(zhì)量通病及防治措施提倡“粗糧細(xì)做”，創(chuàng)過(guò)程精品，特別注意細(xì)部的做法。倡導(dǎo)清除“質(zhì)量通病”，創(chuàng)無(wú)“通病”工序。回訪(fǎng)保修：工程竣工驗(yàn)收后，由公司法定代表人向業(yè)主遞交回訪(fǎng)保修書(shū)，同時(shí)建立回訪(fǎng)保修制度：1）竣工驗(yàn)收后每個(gè)季度定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)保修。2）每年雨季來(lái)前對(duì)屋面防水工程進(jìn)行一次全面的檢查。雨季結(jié)束回訪(fǎng)用戶(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。3）由建造師為組長(zhǎng)，成立回訪(fǎng)保修領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該工程的回訪(fǎng)保修工作。4）特殊情況在接到業(yè)主電話(huà)的24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，為用戶(hù)提供維修服務(wù)。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖政府質(zhì)監(jiān)部門(mén)項(xiàng) 目 經(jīng) 理公司職能部門(mén)甲方、監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢、試驗(yàn)、技術(shù)員班組兼職質(zhì)檢員材 料 員對(duì)工序監(jiān)控保證工序，分項(xiàng)一次成優(yōu)對(duì)材質(zhì)監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖上道工序施工完畢項(xiàng)目經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn)室檢驗(yàn)監(jiān)理工程師確認(rèn)監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序施工返工第三章、工期承諾及保證措施一、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：120日歷天；具體開(kāi)工日期以總監(jiān)理工程師發(fā)出的開(kāi)工令為準(zhǔn)。二、工期承諾及違約責(zé)任1、工期承諾：我公司鄭重承諾，若有幸中標(biāo)，我公司保證在4個(gè)月內(nèi)完工；且達(dá)到質(zhì)量要求，我公司擬計(jì)劃開(kāi)工日期：2015年11月3日，計(jì)劃竣工日期：2016年3月3日。 2、違約責(zé)任：施工過(guò)程中，若因我公司原因造成工期延誤，我公司愿接受發(fā)包人及合同規(guī)定的逾期竣工違約金處罰，節(jié)點(diǎn)工期及總工期每逾期一天按500元/天支付違約金，全部逾期完工違約金總限額為不超過(guò)簽約合同總價(jià)的10%；支付逾期竣工違約金，不解除我公司繼續(xù)完成本工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃我方經(jīng)過(guò)周密的部署，預(yù)計(jì)用10天時(shí)間完成施工準(zhǔn)備，107天左右完成整個(gè)工程施工，3天時(shí)間進(jìn)行竣工驗(yàn)收；施工進(jìn)度總計(jì)劃請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)第九章施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。四、確保工期措施1、建立健全工期保證體系本工程將建立健全的施工工期保證體系，從組織上、技術(shù)上、制度上和人工、材料、機(jī)械上保證工程按施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。在施工過(guò)程中不斷完善管理機(jī)制，確保工期保證體系的有效運(yùn)行。加強(qiáng)工程施工調(diào)度，并結(jié)合工程進(jìn)展及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，力爭(zhēng)加快工程進(jìn)度，提前實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。2、做好施工進(jìn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備，確保工程盡早開(kāi)工根據(jù)施工計(jì)劃，施工力量在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)駐工程現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)接樁和復(fù)測(cè)；作好與地方政府及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，盡快辦理施工前的各項(xiàng)手續(xù)；完成場(chǎng)地的四通一平及施工臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)。3、充分調(diào)查研究，周密進(jìn)行施工部署充分了解工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工條件，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、明確分部工程工期和施工各階段工期；適時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。4、實(shí)現(xiàn)信息化管理，不斷進(jìn)行工期優(yōu)化建立工程管理信息系統(tǒng)，全面掌握各方面的信息和施工運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程施工過(guò)程有序、可控；不斷優(yōu)化施工方案，合理組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。5、傳力度，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情，增強(qiáng)保進(jìn)度、保工期的緊迫感和責(zé)任感，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，掀起施工生產(chǎn)的大干高潮。實(shí)行工期目標(biāo)責(zé)任制建立健全合同工期目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行工區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，層層簽訂工期目標(biāo)責(zé)任合同，貽誤工期首先要追究各級(jí)第一管理者的責(zé)任，確保各階段目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。6、做好后勤保障，為工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)后盾搞好物資材料采購(gòu)供應(yīng)工作，提前落實(shí)貨源，提前簽訂供貨合同，保證材料按時(shí)供給；加強(qiáng)施工機(jī)具的維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和出勤率。7、做好服務(wù)工作，提高辦事效率工區(qū)及其各業(yè)務(wù)職能部門(mén)全面支持、配合各施工隊(duì)的工作，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)，以提高決策速度和工作效率。6、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境搞好與地方政府和群眾的關(guān)系，爭(zhēng)取他們對(duì)工程建設(shè)的理解和支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。9、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，確保關(guān)鍵線(xiàn)路工期利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制施工進(jìn)度計(jì)劃，確保關(guān)鍵線(xiàn)路及控制工期工程工期，制訂年、月、周施工計(jì)劃，重點(diǎn)跟蹤，重點(diǎn)保障，動(dòng)態(tài)管理，將關(guān)鍵控制工程具體落實(shí)到人，以周保月、月保年。10、重點(diǎn)工程工期保證措施（1）施工力量組織配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)，配備具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)相關(guān)的技術(shù)工作，配備充足的勞動(dòng)力，對(duì)各技術(shù)工種做好技術(shù)培訓(xùn)工作，達(dá)到持證上崗。關(guān)鍵工序由技術(shù)人員跟班作業(yè)指導(dǎo)施工。（2）機(jī)械設(shè)備配備機(jī)械設(shè)備在確保正常施工的同時(shí)，要有一定的富余。砼采用拌和站拌和，攪拌運(yùn)輸罐車(chē)運(yùn)送，砼輸送泵上料。施工采用大塊鋼模板，一模到頂，以提高立模速度，保證砼外觀美觀。（3）做好施工進(jìn)度計(jì)劃安排在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，做到均衡生產(chǎn)，以保證施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的全面落實(shí)。在施工工序的安排上，按平行流水作業(yè)安排組織施工，工序銜接緊密，以加快施工進(jìn)度，縮短工期。（4）資金保證對(duì)重點(diǎn)施工所需資金給予重點(diǎn)保證，確保工程進(jìn)度不受資金制約影響，在建設(shè)單位的工程款未及時(shí)到位或因工程施工進(jìn)度急需超常工程款時(shí)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)資金補(bǔ)充。（5）物資保證根據(jù)材料消耗計(jì)劃，提前備足施工材料，對(duì)鋼材、水泥等材料要及早和廠家及供貨商簽定供貨協(xié)議，有計(jì)劃地超前儲(chǔ)料。對(duì)砂、石料等地材要考慮天氣等自然條件的影響及施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的施工計(jì)劃的調(diào)整，早備料，備足料，確保施工過(guò)程中的材料供應(yīng)。（6）提前工期的措施在施工過(guò)程中因其它原因需要提前工期，出現(xiàn)趕工，我單位將全力以赴，確保工期提前完工，為此制定以下提前工期的具體措施。1）按照新的工期要求及時(shí)制定新的施工進(jìn)度計(jì)劃，工期倒排，并保留適當(dāng)?shù)母挥鄷r(shí)間，以防施工過(guò)程中偶然因素的影響，按照新的施工計(jì)劃合理調(diào)整勞動(dòng)力，并根據(jù)工期進(jìn)度情況增加技術(shù)力量，確保滿(mǎn)足施工進(jìn)度調(diào)整的需要。2）根據(jù)新的施工計(jì)劃，及時(shí)調(diào)配新增機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力上場(chǎng)，充分備足工程材料，同時(shí)做好各作業(yè)隊(duì)之間的施工協(xié)調(diào)及工程任務(wù)銜接。根據(jù)工程任務(wù)的需要組織加班作業(yè)。3）有計(jì)劃地增加資金投入，調(diào)節(jié)工程款使用，滿(mǎn)足進(jìn)度需要，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提前工期加大的工程款投入由我單位承擔(dān)。11、保證工期的獎(jiǎng)罰措施為確保承諾工期的實(shí)現(xiàn)，按照單位項(xiàng)目管理辦法特制定以下獎(jiǎng)罰辦法。工期進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。因我單位原因造成工期落后，受到甲方經(jīng)濟(jì)處罰的，本單位將給予工區(qū)罰款，工區(qū)成員承擔(dān)罰款的60%，其中工區(qū)經(jīng)理承擔(dān)罰款的20%。因我單位原因造成工期嚴(yán)重滯后、受到甲方通報(bào)批評(píng)的，本單位除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，將派我單位高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，直到甲方滿(mǎn)意。 工期保證體系圖：組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組織保證勞動(dòng)力的儲(chǔ)備保證材料供應(yīng)的超前計(jì)劃保證機(jī)械設(shè)備完好度保證監(jiān)測(cè)試驗(yàn)儀器完好率保證工料機(jī)保證建立健全指揮調(diào)度系統(tǒng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系、創(chuàng)造良好施工環(huán)境制定工程調(diào)度例會(huì)制度健全崗位責(zé)任、工期目標(biāo)責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)制定最優(yōu)的施工方案和作業(yè)工藝采用“四新”技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)杜絕質(zhì)量返工和安全事故制度保證技術(shù)保證證工期保證體系五、資源計(jì)劃1、要施工機(jī)械設(shè)備配備施工設(shè)備作為生產(chǎn)力的重要要素，是施工企業(yè)生產(chǎn)的重要手段，是企業(yè)完成施工任務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證本工程順利開(kāi)展，施工機(jī)械設(shè)備的配備顯得至關(guān)重要。施工過(guò)程中必須按照工程進(jìn)度計(jì)劃編制設(shè)備配備計(jì)劃以及設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，控制成本，做到在確保工程需要的前提下，提高設(shè)備的利用率。2、施工機(jī)械設(shè)備配備原則根據(jù)本工程特點(diǎn)和特殊的施工環(huán)境，為確保工程工期、質(zhì)量和工藝要求，施工設(shè)備配置遵循科技含量高、性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高、環(huán)保性能好、采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)儀器的原則進(jìn)行設(shè)備組合匹配，使施工設(shè)備的配置充分體現(xiàn)先進(jìn)性、適用性，配置數(shù)量以滿(mǎn)足施工需要為前提，使用過(guò)程中充分挖掘設(shè)備的潛力，做到均衡