僅供參考國稅廳領(lǐng)導述職述廉報告3篇 日期：_ 姓名：_ 單位：_第 1 頁 共 12 頁國稅廳領(lǐng)導述職述廉報告3篇國稅廳領(lǐng)導述職述廉報告（1）轉(zhuǎn)瞬間，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年。面對這一年的艱辛和汗水，我想可以用八句話來概括我一年來的工作，那就是：守責敬業(yè)，無怨無悔；成敗皆有，不失斗志；堅守信念，不辱使命。在此，我就本人過去一年的工作做簡要回顧，供大家考評：一、邊工作邊學習，不斷提高自我修養(yǎng)。時代在變，環(huán)境在變，人心在變，這使我深刻的認識到：作為一名局主要干部，思想作風建設(shè)，不是將理論死搬硬套，而是要從實用出發(fā)，加強自身修養(yǎng)，通過不斷的學習，增強自己服務稅收、服務全局的能力。一年來，我一是學理論。通過對毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述的學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了。二是學做事。不斷學習解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性、積極性，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中；既有個人不同意見，又服從集體決定。真正做到市局領(lǐng)導班子團結(jié)向上無內(nèi)耗，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員，身上所肩負的重任和應盡的職責，相互監(jiān)督，共同進步，互相勉勵，推進了工作的大幅進步。三是學做人。作為單位一把手，自己作風民主，充分尊重他人意見，從不搞一言堂，從不固執(zhí)己見、獨斷專行；對待工作，敢于決策、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委，從不因瞻前顧后、不敢決策而延誤工作。在干部管理上，我對科室主要負責人反復強調(diào)科室一把手要學會宏觀上把握大局，掌握領(lǐng)導的藝術(shù)，通過“讀一本好書、懂一句名言、做一個實干人”，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身；啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用；啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，努力做到切實了解群眾和利益要求。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進的表彰、對壓力的專題報告，使大家認識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張，在這種環(huán)境下，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力、善于轉(zhuǎn)變壓力，并使之成為我們開展工作、推進工作的無窮動力，我們的工作才能進步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。二、制定目標，自加壓力，精細管理。我們做工作不僅僅是為了應付上面的各種檢查，有很多需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標沒有的，是憑著高度的責任感去做的，一年來，我們圍繞“三化”管理目標化，做了大量卓有成效的工作，取得了一定的成績：2、以“活”字促管理，管理模式靈活多樣。今年來，我們立足上級要求，經(jīng)過反復對比和實踐，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復雜，但納稅人自身較為規(guī)范的國稅廳領(lǐng)導述職述廉報告（2）今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導下，踐行“三個代表”重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎(chǔ)，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，二、加強稅務所硬件建設(shè)，推進基層規(guī)范化管理。為了確保現(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務所的基層建設(shè)提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。基本達到了工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作質(zhì)量有標準的目標，有效促進了稅務所全面工作。（三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務一、創(chuàng)新觀念，解放思想組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。二、完善目標管理體系進一步完善辦稅服務廳目標管理責任制，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設(shè)、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。三、制定規(guī)范化工作標準按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。四、建立考核獎懲辦法為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。五、建立監(jiān)督檢查體系為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。二、體會和感受：我的第一點體會是：用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確，在認真領(lǐng)會上級精神的同時，全面分析所里建設(shè)實際，及時提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標。我的第二點體會是：用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。我的第三點體會是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想，以“滿意不滿意，答應不答應”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設(shè)稅務所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務所建設(shè)，人人為稅務所建設(shè)做貢獻的良好局面。我的第四點體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情。“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。三、下步打算：（一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。（二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。（三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。（四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。（五）、對資料進行整理裝訂。（六）、深化稅收理論和政治教育學習，重點做好網(wǎng)絡遠程教育學習。雖說在本職崗位上做了一些應做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻。國稅廳領(lǐng)導述職述廉報告（3）剛剛過去的年是應對金融危機、經(jīng)受嚴峻挑戰(zhàn)的一年，是值得我們每個人記住的一年。回顧一年來的工作，縣國稅局領(lǐng)導班子，在上級局和縣委縣政府的領(lǐng)導下，團結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工扎實應對，努力進取，共謀發(fā)展，圓滿完成了各項工作任務。下面，從四個方面向領(lǐng)導和同志們述職述廉。一、堅持不懈地抓好班子建設(shè)，充分發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導作用過去的一年，各位領(lǐng)導班子成員始終堅持把加強政治理論學習放在突出位置。把深入學習實踐科學發(fā)展觀和學習貫徹黨的十七屆三中、四中全會精神作為重中之重的政治任務。在學習二、堅持不懈地抓好中心工作，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面一年來，局領(lǐng)導班子始終堅持以科學發(fā)展觀為總攬，根據(jù)上級局和縣委縣政府的工作要求和部署，緊緊圍繞年初確定的目標和任務，帶領(lǐng)全體干部職工同心同德，扎實工作，不斷進取，各項工作取得了較好的成績。的71.95；入庫稅款154003.62萬元，同比增長17.3，占同期稅收收入總數(shù)的71.65，提前完成了行業(yè)建模兩個50的目標。三、堅持不懈地抓好隊伍建設(shè)，切實發(fā)揮廉潔高效的表率作用年，我們深入學習實踐科學發(fā)展觀，結(jié)合上級局開展的“服務企業(yè)、服務基層”專項行動和縣委縣政府“企業(yè)服務年”活動的部署，進一步鞏固和擴大學習成果。一是積極開展“服務企業(yè)、服務基層”活動。圍繞“稅收與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級”的主題，組織骨干力量赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）進行稅收優(yōu)惠政策宣講，并結(jié)合行政區(qū)劃調(diào)整，進一步完善了中層以上干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)及部分重點企業(yè)聯(lián)系制度，積極為鎮(zhèn)（區(qū)）經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策，幫助企業(yè)排憂解難渡過難關(guān)。二是進一步深化文明創(chuàng)建活動。年，縣局繼續(xù)保持了全國稅務系統(tǒng)文明單位稱號，辦稅服務廳和稅源管理三科雙雙被評為為嘉興市服務民生滿意站所（辦事窗口），辦稅服務廳還被評為全省國稅系統(tǒng)群眾滿意辦事窗口，并受到市局集體嘉獎。通過創(chuàng)建在系統(tǒng)上下形成了團結(jié)和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是深入推進國稅四項工程。黨建工程進一步加強，以深入學習十七屆四中全會精神為抓手，進一步加強黨員教育，健全組織建設(shè)，深化黨務公開，組建成立了西塘分局黨支部，使黨的基層組織和工作機構(gòu)進一步健全。人才工程不斷加強，大力開展干部教育培訓，干部隊伍中本科以上學歷占69.19、中級以上職稱占31.98。文化工程扎實推進，通過各種主題教育和廉政文化建設(shè)，初步形成了“知榮辱、講正氣、促和諧”的思想文化氛圍。平安工程不斷深化，進一步落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，完善與縣人民檢察院共同預防職務犯罪協(xié)作工作機制，并建立了“三警預防”機制，進一步完善了制度保障。一年來，縣局以深入學習實踐科學發(fā)展觀為總攬，全面推進四項工程，取得了明顯成效。特別是狠抓黨風廉政建設(shè)，進一步落實黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任制，完善與縣人民檢察院共同預防職務犯罪協(xié)作工作機制，并建立了預防職務犯罪“三警預防”機制，確保了國稅隊伍平安。同時，全面推進文明創(chuàng)建活動，辦稅服務廳和稅源管理三科雙雙被評為嘉興市“服務民生滿意站所（辦事窗口）”，辦稅服務廳被評為全省國稅系統(tǒng)“群眾滿意基層國稅辦事窗口”，進一步凝聚了創(chuàng)建合力，培育了國稅團隊精神，在系統(tǒng)上下形成了團結(jié)和諧、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。page一年來,我深受學校領(lǐng)導的關(guān)懷,同志們的熱心幫助。期間，我明白了許多事理，實實在在地做了一些本職工作。現(xiàn)報告如下：一讀書修身，培德進業(yè)。我反復地研讀了古代典籍，以期獲取知識的營養(yǎng)；結(jié)合學習實踐活動，我又系統(tǒng)地學習了科學發(fā)展觀理論，做了大量的讀書筆記。通過學習，改造了自己的思想，達到不過于功利，不過于短視，不過于狹隘。二思考管理，搞好服務為了當涂一中的進一步發(fā)展，我堅持為領(lǐng)導搞好調(diào)研、制定規(guī)劃，協(xié)助領(lǐng)導抓好中心工作。對如何規(guī)范化管理的問題，對學校發(fā)展的瓶頸問題，我都做了一些思考。學校接待工作可以使學校改善外部環(huán)境，擴大對外影響，樹立良好的形象。為此我力求做到誠懇、熱情、細致、周到，對待他人，時刻告誡自己：臉色和藹一點，說話和氣一點，談吐文雅一點，辦事熱情一點。起草公文注意準確，及時，規(guī)范。積極準備材料，順利通過縣局xx年度學校共性、個性目標考核。三召集會議，聯(lián)動協(xié)調(diào)。不論是全校師生參加的大型會議，還是部分教師、職工參加的中型會議，以及領(lǐng)導班子成員參加的小型會議，我都是會前及時通知、會中準確記錄、會后及時落實。各部門之間，主任都有課程，工作比較忙，一遇到緊急任務，注意協(xié)調(diào)，工作不管輕重，任務不分你我，學校總體利益為重，各科室之間配合比較默契，成效顯著。