公司黨支部經(jīng)驗交流材料 一、狠抓學習，營造氛圍，公示承諾，接受監(jiān)督 設備動力支部結合自身實際，制定活動方案，明確活動主題，敢于高標準承諾。一是在制定活動方案之前召開黨員及管理人員座談會，深入分析支部的特點及影響開展活動的不利因素，廣泛征求大家的意見，為制定活動實施方案打下堅實基礎；二是針對支部黨員工作地較為分散、員工加班加點較多、難以集中學習的特點，黨支部書記宋東方采用到多點重復授課、摘錄文件精髓制作小冊子發(fā)放等方式，在黨員中加強學習中共中央、集團公司黨委、公司黨委“ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 活動的有關文件精神；三 是在辦公室樓道、黨員活動室、工作現(xiàn)場等地布置醒目、美觀的宣傳視版，宣傳活動的意義和目標要求以及黨支部向黨委的承諾和黨員共性承諾等；四是黨員立足本職工作和急、難、重項目提承諾，支部審諾并公示到崗位和機臺，接受群眾監(jiān)督。 二、建立考核機制，注重樹優(yōu)表優(yōu) 為使 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動促進黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，突出共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，使部門工作業(yè)績創(chuàng)優(yōu)，設備動力黨支部緊緊圍繞行政工作的主要環(huán)節(jié)，認真制訂 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動考核辦法： （一）黨支部成立活動考核小組。由黨支部書記任組長，支委委員、支會主 席任成員，負責對黨員進行考核，并在每月的專題組織生活會上聽取黨員對“ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況的陳述，并對黨員的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 情況進點評。 （二）考核的主要做法是多角度、全方位，按月考核，每季評比。 1、考核實行百分制，涉及四個考核項目（學習、技能、業(yè)績、奉獻），分別分配不同的權重。這四個考核項目的內(nèi)容主要有 “ 五學 ” 活動參加情況、崗位技能和自身素質(zhì)提升程度、小改小革和技改技革成果、履行本職工作程度、甘于奉獻事跡和為群眾辦好事次數(shù)等。 每個考核項分為 “ 好 ” 、 “ 較好 ” 、 “ 一般 ” 、 “ 差 ” 四個檔次，分別分配不同分值。 2、考核采取本人鑒定、群眾評議、支部考核等三種方式相結合的辦法，三種方式實行不同權重進行得分累計（個人考核得分 =本人鑒定占 20%+群眾評議占 30%+支部考核占 50%)，就是該黨員的最終得分。 （三）為使考核工作更加客觀公正，設備動力黨支部還在辦法中規(guī)定了相關的硬性標準： 在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者可在相應考核項中評為 “ 好 “ ： 1、因個人工作業(yè)績優(yōu)異、有突出貢獻、助人為樂等原因受到本部門行政或其他部門（單位）行政嘉獎的黨員； 2、帶領團隊出色完成工作任務的黨員； 3、主動要求并參 加急、難、險、重工作任務的黨員； 4、長期工作在生活較艱苦區(qū)域的黨員； 5、完成預算指標，節(jié)約成本費用的黨員； 6、敢于管理、嚴格考核、以身作則，發(fā)揮表率的黨員； 7、在技術改造技術革新工作中取得成果以及合理化建議被采納的黨員； 8、在小組工作成績中列為前三名的黨員。 在一個考核期內(nèi)有下列情況之一者須在相應考核項中評為 “ 差 “ ： 1、有違反廠規(guī)廠紀、黨規(guī)黨紀、社會公德或參與（制造）不穩(wěn)定事件的黨員； 2、因自身能力原因不能獨立開展工作的黨員； 3、發(fā)生工作失誤造成損失或發(fā)生 安全事故的黨員； 4、個人轄區(qū)（項目）所負責費用超預算 10%以上的黨員 ； 5、不服務組織工作安排的黨員； 6、群眾評議得分最后一名的黨員； 7、弄虛作假的黨員； 8、在小組工作成績中列最后一名的黨員。 另外辦法還規(guī)定：黨員個人在自己鑒定打分前必須征求所在辦公室或所在轄區(qū)或所在小組同事 5人以上的意見，并要求在自己鑒定表上附上征求意見人姓名，以便支部備查。 在 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動中，設備動力黨支部注重 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 工作。支部每月將考核情況反饋給本人，以便本人及時調(diào)整行為，爭當季度先進； 每季對 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) “ 活動進行評比，并召開支部大會，邀請職工代表參加，對獲得前四名的優(yōu)秀黨員進行表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在支部公示欄設立 ” 創(chuàng)先爭優(yōu) “ 光榮榜進行公示，公司廣播、內(nèi)部網(wǎng)站也大力宣傳優(yōu)秀黨員的先進事跡，把優(yōu)秀黨員真正 “ 樹 ” 起來，使 “ 學習 ” 有榜樣， “ 趕超 ” 有標桿，極大地調(diào)動了職工比、學、趕、超的積極性，推動了設備動力黨支部 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ”活動不斷深入開展，取得實效。 在 今年的 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) “ 活動中，樹立起來的先進典型中有機械技術員陳尾森，維修部主任王建勇、唐國平，材料管理員嚴寒梅，能源計量管理員梁小紅，鍋爐技術員王賓，鍋爐操作工羅成富等就起到了很好的示范帶動作用。機械技術員陳尾森身先士卒、不計個人得失、不怕吃苦、長期加班加點，連續(xù)三個月未休息一個星期天，帶頭組織完成了 20 余次急難搶修任務，在一次 ”140密煉機 “ 的搶修中，為了保質(zhì)量、搶時間、保生產(chǎn)，在其他員工輪班搶修前提下，他三天沒合眼睡上一覺，毅然堅守在搶修現(xiàn)場；維修部主任王建勇，通過業(yè)余時間自學相關知識、總結設備運行維修特 點，在三個月內(nèi)就首創(chuàng)編寫出了三五三七公司生產(chǎn)設備故障快速檢修手冊，在維修材料大幅漲價和各維修部費用超支的情況下，他所管的維修部節(jié)約維修費 2.5萬元；鍋爐技術員王賓，大膽承諾、敢于創(chuàng)新，成功組織實施了 ” 油面干燥器 “ 升溫節(jié)能改造、蒸汽回收系統(tǒng)應用、鍋爐分層燃燒節(jié)能改造等節(jié)能技改項目，節(jié)約能耗 110多萬元；鍋爐操作工羅成富，結合崗位職責作出了 “ 爭做節(jié)能操作前 3 名 ” 的承諾。他克服家中雙老需人照顧、個人體弱多病等困難，幾乎把心思全用在鍋爐操作上，在今年節(jié)能操作考核中三次取得小組第一名的佳績，成為小組員工學習的榜樣 。 以上這些典型，在設備動力部黨支部還有許多，他們都在以實際行動認真履行自己的諾言，譜寫了當代共產(chǎn)黨人的新篇章。 三、 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，成績顯著 設備動力黨支部通過開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，在廣大共產(chǎn)黨員的帶領下，設備動力部取得了優(yōu)異的成績。 一是圓滿完成公司生產(chǎn)布局調(diào)整的重大任務。如 20條鞋幫生產(chǎn)線的安裝調(diào)試任務、 2條成型生產(chǎn)線的制造、安裝任務。 二是度實現(xiàn)服務零投訴目標，設備大中修完成率 100%，設備事故率為零。 三是節(jié)能降耗成績突。 1-11月份節(jié)煤 1500噸，節(jié)電 110萬千瓦時，合 計節(jié)約成本 200多萬元，完成了到 xxx末能耗下降 20%的目標。 四是技改技革成績突出。完成 “ 氣壓機 ” 、蒸汽回收系統(tǒng)、鍋爐分層燃燒等 21項技改技革任務，取得經(jīng)濟效益 500 余萬元。 設備動力黨支部通過認真制定考核辦法和 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 工作的開展，使黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得了很好的效果，圓滿完成了公司交給設備動力部的各項工作任務，設備動力部也受到了職工群眾的好評和公司的表揚。 四、通過開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動我們體會到： 1、在開展 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動，應注重形式與內(nèi)容兩促進。形式要體現(xiàn)黨建工作，內(nèi)容要圍繞生產(chǎn) 經(jīng)營工作。 2、有效考核是樹優(yōu)表優(yōu)的前提。沒有有效的考核就不可能用數(shù)據(jù)來樹立典型，表彰先進就顯得蒼白無力。 3、 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 是 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的助推器。在 “ 創(chuàng)爭 ” 活動中注意選樹典型，表彰先進。受到表彰的黨員 “ 再接再厲 ” ，沒有受到表彰的黨員 “ 奮起直追 ” 。 “ 樹優(yōu)表優(yōu) ” 成了 “ 創(chuàng)爭 ” 活動的助推器。 4、認真 “ 踐諾 ” 是 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動取得效果的關鍵。在 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動中以開展承諾活動為主要載體，嚴格要求黨員認真履行自己的 “ 諾言 ” ，正是有了一個個黨員認真 “ 踐諾 ” 的實際行動，公司才使能出色完成了生產(chǎn)經(jīng)營任務， 使 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動取得實效。 通過 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動的開展，使我們的黨員 “