二級建造師考試施工管理模擬試題 1 1“自項目開始至項目完成”指的是項目的（ ）。 A計劃期 B實施期 C周期 D工期 2大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（ ）。 A編制總進度綱要，論證總進度目標實現的可能性 B分析工程發包組織方式，論證總進度目標分解的合理性 C分析施工技術方面的資料，論證總進度目標的控制措施 D分析施工組織資料，論證總進度目標實現的條件 3控制項目目標最重要的措施是（ ）。 A管理措施 B組織措施 C技術措施 D經濟措施 4項目質量、進度、成本控制編碼的基礎是（ ）。 A組織結構圖 B項目結構圖 C合同結構圖 D任務分工表 5下列關于施工單位在建設工程檔案管理中的職責，錯誤的是（ ）。 A實行項目經理責任制 B配備專職檔案管理員 C逐級建立施工文件管理崗位責任制 D施工文件套數不少于相關部門的要求 6在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的步驟包括：收集施工進度實際值；定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較；如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是（ ）。 A - - B - - C - - D - - 7作為建設工程項目進度控制的依據，建設工程項目進度計劃系統應（ ）。 A在項目的前期決策階段建立 B在項目的初步設計階段完善 C在項目的進展過程中逐步形成 D在項目的施工準備階段建立 8施工機械設備質量控制的“人機固定”原則指的是（ ）。 A定型號、定參數、定人員 B定機、定人、定崗位職責 C定型號、定參數、定崗位職責 D定時、定點、定人 9在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是（ ）。 A負責項目的人員配置和物資采購 B負責項目的技術管理工作 C代表企業法定代表人在項目上行使法律責任 D項目目標的控制和組織協調 10某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由于施工單位技術人員的經驗不足，沒有及時發現，結果出現了質量事故。這種風險屬于施工管理風險類型中的（ ）。 A經濟與管理風險 B組織風險 C工程環境風險 D技術風險 1 B 2 A 3 B 4 B 5 A 6 A 7 C 8 B 9 D 10 B 11下列關于施工文件立卷的原則和方法中，正確的是 （ ）。 A工程文件按分部工程立卷 B竣工圖應重新繪制 C案卷保管期限分永久、長期、短期 D案卷密級分為絕密和機密 12在下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的是（ ） A施工單位搭設的臨時設施費 B危險作業意外傷害保險費 C生產工人勞動保護費 D已完工程和設備保護費 13某分項工程的直接工程費僅為人工費，無材料費和機械費，其人工費為 600 元，按該分項工程的直接工程費計算的間接費費率為 50，利潤率為 10，則該分項工程的不含稅造價為（ ）萬元。 A 819B 809C 960D 1050 14在項目建議書和可行性研究階段編制建設項目投資估算可以依據（ ）。 A概算定額 B預算定額 C投資估算指標 D概算指標 15與工程網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是不能（ ）。 A直觀表示計劃中工作的持續時間 B確定實施計劃所需要的資源數量 C直觀表示計劃完成所需要的時間 D確定計劃中的關鍵工作和時差 16下列關于雙代號網絡圖繪圖規則的說法中，不正確的是（ ）。 A不允許出現循環回路 B節點之間存在無箭頭連線 C不能出現沒有箭頭的節點 D只有一個起點節點 17某工程網絡計劃中工作 M 的總時差為 3 天，自由時差為 0.該計劃執行過程中，只有工作 M 的實際進度拖后 4 天，則工作 M 的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（ ）。 A 3 天和 0 天 B 3 天和 1 天 C 4 天和 0 天 D 4 天和 1 天 18下列屬于施工成本控制經濟措施的是（ ）。 A進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案 B通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本 C密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會 D對施工成本管理目標進行風險分析，并 制定防范性對策 19下列關于施工成本分析依據的說法中正確的是（ ）。 A會計核算主要是成本核算 B業務核算是對個別的經濟業務進行單項核算 C統計核算必須對企業的全部經濟活動做出完整、全面、時序的反映 D業務核算具有連續性、系統性、綜合性的特點 11 D 12 B 13 C 14 C 15 D 16 B 17 D 18 D 19 B 21施工質量管理的特點是由（ ）決定的。 A工程項目生產的特點 B工程項目施工合同 C工程項目的工程特點 D工程項目質量特點 22 應用曲線法進行施工費用分析時，已完工作預算費用曲線與計劃工作預算費用曲線間的垂直距離表示（ ）。 A費用偏差 B進度偏差 C費用絕對偏差 D進度相對偏差 23在分部分項工程成本分析中，目標成本來自（ ）。 A概算成本 B投標報價成本 C施工預算 D實際消耗成本 24某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為 100 萬 m3，合同中規定：土方工程單價為 5 元 /m3，當按實際工程量超過估計工程量 15時，調整單價，單價調為 4 元 /m3.工程結束時實際完成土方工程量為 130 萬 m3，則土方工程款為（ ）萬元。 A 620B 635C 712D 810 25根據 GB T19000，在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監督來實現預期目標的過程稱為（ ）。 A質量保證 B質量控制 C質量管理 D質量改進 26發包人在收到竣工結算報告及結算資料后（ ）天內不支付工程竣工結算價款，承包人可以與發包人協議將工程折價。 A 21B 28C 42D 56 27某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項 200 元平方米，乙項 180 元平方米，且從第一個月起，按 5的比例扣保修金，另工程師簽發月度付款最低金額為 25 萬元。現承包人第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為 700 平方米、 500 平方米，則該月工程量價款（ ）。 A 23 萬元 B 21.85 萬元 C 22.6 萬元 D 25 萬元 28施工方進度控制的任務是依據（ ）控制施工工作進度。 A業主方對施工進度的要求 B施工任務承包合同對施工進度的要求 C建筑施工工期定額 D業主方對施工進度的要求和工期定額等 29按照建標 2003206 號關于印發建筑安裝工程費用組成的通知 ，我國現行建筑安裝工程費用項目組成為（ ）。 A直接費 +間接費 +計劃利潤 +稅金 B直接費 +間接費 +利潤 +稅金 C直接工程費 +措施費 +規費 +企業管理費 D直接工程費 +現場經費 +管理費 +臨時措施費 30關于工程網絡計劃中的虛工作，說法錯誤的是（ ）。 A虛工作的工作持續時間為零 B虛工作表示工作之間的邏輯關系 C在搭接網絡計劃中不存在虛工作 D在雙代號網絡計劃中不存在虛工作 21 D 22 B 23 C 24 B 25 B 26 D 27 A 28 B 29 B30 D 31單 代號網絡圖以（ ）表示工作之間的邏輯關系。 A虛線 B節點 C箭線 D波形線 32假設工作 C 的緊前工作為 A、 B，如果 A、 B 兩項工作的最早開始時間分別為 6 天和 7 天，持續時間分別為 4 天和 5 天，則工作 C 的最早開始時間為（ ）。 A 10 天 B 11 天 C 12 天 D 13 天 33在施工質量控制點的控制中，對冷拉鋼筋應注意先焊接之后再進行冷拉，這是從（ ）方面加強重點控制。 A關鍵操作 B技術間歇 C施工順序 D施工技術參數 34 PDCA 循環中，檢查階段的主要任務是（ ）。 A明確并制定實現目標的行動方案 B展開施工作業技術活動 C對計劃實施過程進行各種檢查 D對施工質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正 35事中控制包括自我約束和他人監控兩大環節，其關鍵是（ ）。 A操作者的自我控制 B企業內部管理者的檢查檢驗 C監理單位的監控 D政府質量監督部門的監控 36按規定標準發放的物價補貼、煤燃氣補貼、交通補貼屬于（ ）。 A生產工人輔助工資 B工資性補貼 C職工福利性補貼 D社會保障費 37下列可以計入工程直接成本費用的是（ ）。 A支付給生產工人的工資 B差旅交通費 C支付給管理人員的工資 D辦公費 38實施性進度計劃的編制應以（ ）為依據。 A施工企業的年度施工生產計劃 B施工承包合同工期目標 C施工工期定額標準 D控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標 39某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設計要求，該樁基可以（ ）。 A不作處理 B修補處理 C返工處理 D加固處理 40按照建設工程施工合同示范文本，下列不屬于承包人責任義 務的是（ ）。 A工程接收證書頒發前，照管和維護工程 B按合同約定及時組織竣工驗收 C不得將工程主體分包給第三人 D采取安全措施，保證施工人員安全 41工序交接檢查的“三檢”制度，指的是（ ）。 A免檢、自檢、專檢 B免檢、抽檢、全檢 C抽檢、專檢、全檢 D自檢、互檢、專檢 31 C 32 C 33 C 34 D 35 A 36 B 37 A 38 D 39 A 40 B 42由企業的最高領導者所發布的一個企業的質量宗旨和質量方向是指（ ）。 A質量目標 B質量方針 C 質量戰略 D質量體系 43建設工程正式驗收完成后，驗收委員會應形成（ ），對驗收做出結論，并確定交工日期及辦理承發包雙方工程價款的結算手續等。 A竣工驗收合格證書 B竣工驗收質量評估證書 C竣工驗收鑒定證書 D竣工驗收情況說明書 44造成直接經濟損失 10 萬元以上或造成人員死亡或重傷 3 人以上等后果的質量事故屬于（ ）。 A施工質量事故 B嚴重施工質量事故 C重大施工質量事故 D操作責任事故 45按照安全施工管理的要求，施工企業應設置安全管理機構，該機構的第一責 任人是（ ）。 A總工程師 B法定代表人 C總經理 D專職安全員 46施工安全管理計劃應在項目開工前編制，經（ ）批準后實施。 A安全工程師 B項目經理 C安全員 D項目工程師 47運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由（ ）辦理或獲得保險。 A工程師 B業主 C承包人 D勞務分包人 48發包人在收到承包人竣工驗收申請報告后（ ）天后為進行驗收的，視為驗收合格。 A 7B 14C 28D 56 49特大傷亡事故是指一次死亡人數大于或等于（ ）人的事故。 A 3B 10C 8D 5 50施工安全管理目標中的“一創建”是指創建（ ）。 A一流企業 B安全文明示范工地 C高效管理團隊 D零傷亡率目標 41 D 42 B 43 C 44 C 45 B 46 B 47 C 48 D 49 B 50 B 51下列哪種固態廢物的處理方式不是物理處理方式（ ） A焚燒 B濃縮 C破碎 D分選 52平行發包模式在進度控制方面的特點是（ ）。 A需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利 B招標次數 較少，對進度控制有利 C無法做到邊設計邊施工，對進度控制不利 D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設周期 53采用施工總承包管理模式，一般情況下，（ ）。 A分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂 B發包人通過招標選擇分包單位，無須經施工總承包管理單位的認可 C如施工總承包管理單位認為發包人選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務，而發包人執意不肯更換分包人，施工總承包管理單位可以拒絕認可該分包合同 D當施工總承包管理單位拒絕認可某分包合同時， 仍應承擔對該分包人所負責工程的管理責任。 54下列關于固定總價合同適用性說法不正確的是（ ）。 A工程量小、工期短，施工過程中環境因素變化小，工程條件穩定并合理 B工程設計詳細，圖紙完整、清楚，工程任務和范圍明確 C工程結構和技術簡單，風險小 D合同條中有對承包人單方面保護的條款 55勞務分包合同中，工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后（ ）天內進行核實。 A 7B 14C 21D 28 56生產安全事故報告和調查處理的原則是（ ）原則。 A預防為主 B五 不走 C人機固定 D四不放過 57下面不屬于材料采購驗收方式的是（ ）。 A駐廠驗收 B提運驗收 C入庫驗收 D三方驗收 58建筑物進行拆除作業的正確做法是（ ）。 A拆除工作應自上而下進行 B欄桿、樓梯、平臺應先行拆除 C可以數層同時拆除 D應優先采用推倒方法拆除 59施工承包合同中規定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業等的申請批準手續應由（ ）負責辦理。 A承包人 B發包人 C監理工程師 D發包人與承包人共同 60由于發包人未能按 時辦理有關批準和手續，導致工程暫停施工，（ ）。 A發包人承擔所發生的追加合同價款，工期不相應順延 B發包人承擔所發生的追加合同價款，工期相應順延 C承包人承擔所發生的追加合同價款，工期不相應順延 D承包人承擔所發生的追加合同價款，工期相應順延 51 A 52 D 53 C 54 D 55 B 56 D 57 D 58 A 59 B 60 B 61以下各種情況中，承包人可以獲得工期順延的是（ ）。 A工程師提出對已經隱蔽的工程重新檢驗，檢驗結果不合格 B工程師提出對已經隱蔽的 工程重新檢驗，檢驗結果合格 C不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果合格 D不影響施工正常進行的工程師的檢查檢驗，檢驗結果不合格 62按照建設工程施工合同示范文本（ GF-99-0201），下列屬于承包人責任義務的是（ ）。 A發出開工通知 B組織設計交底 C保證工程施工和人員的安全 D支付合同價款 63建設工程監理活動是指具有相應資質的工程監理企業，受建設單位的委托，承擔其項目管理工作，并對承包單位履行（ ）的行為進行監督和管理。 A建筑工程質量標準 B建設合同 C工程建設強制性標準 D設計標準 64按照國際慣例，索賠費用組成中的分包費用是指（ ）的索賠款額。 A總包人向分包人 B分包人向總包人 C分包人向發包人 D發包人向分包人 65職業健康安全管理體系標準由（ ）五大要素構成。 A范圍，總要求，方針，實施與運行，管理評審 B方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審 C引用文件（標準），方針，策劃，實施與運行，檢查和糾正措施 D術語和定義，方針，實施與運行，檢查和糾正措施，管理評審 66設備采購合同中，供貨方按照交 貨順序在規定的時間內將貨物送達交貨地點，此時采購方一般支付（ ）。 A合同價款的 50 B合同價款的 80 C該批設備價的 50 D該批設備價的 80 67某建設工程項目承包合同的計價方式是單價合同，地基與基礎分部工程完成后，其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量為 2007m3，而投標時工程量清單中該分項的工程量是 1995m3，在這種情況下，業主應根據（ ）計算該分項應付的工程款。 A 1995m3 乘以合同單價 B 1995m3 乘以調整后的單價 C 2007m3 乘以合同單價 D 2007m3 乘以調整后的單 價 68某建設工程項目以最大成本加費用合同形式發包，合同中規定的工程成本總價是 1600 萬元，固定酬金是 350 萬元。施工完成后實際的成本是 1650 萬元。則根據合同，承包人可以獲得的支付是（ ）萬元 A 1600B 1650C 1950D 2000 69在網絡計劃中，若某項工作的（ ）最小，則該工作必為關鍵工作。 A自由時差 B持續時間 C時間間隔 D總時差 70信息管理的目的就是要通過（ ），使管理人員能及時、準確地獲得相應的信息。 A計算機和網絡 B有效的信息規劃和組 織 C管理信息系統 D信息工作人員 61 B 62 63 B 64 B 65 B 66 D 67 C 68 C 69 D 70 B 1某設計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設計任務。該設計單位項目管理的目標應包括（ ）。 A設計的成本目標 B設計的進度目標 C設計的質量目標 D設計的出圖方式 E項目的投資目標 2同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有（ ）。 A有利于繪制組織結構 B有利于項目目標的控制 C有利于項目任務的發包 D有利于項目任務的實施 E有利于相關合同的管理 3某建筑公司在編制施工組織設計文件時，首先對工程的施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應該考慮（ ）。 A該項目的結構特點 B業主的資金籌措情況 C合同條件 D該項目建成運營后的經濟效果 E項目所在地的地質水文情況 4施工過程的質量控制中，成品保護的措施一般有（ ）。 A防護 B清潔 C封閉 D包裹 E覆蓋 5應用動態控制原理控制建 設工程項目進度時，可采取的組織措施包括（ ）。 A調整項目任務分工 B改進進度控制手段 C調整項目管理職能分工 D改進工作流程 E改進施工方法 6下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是（ ） A大型機械設備進出場及安拆費 B構成工程實體的材料費 C二次搬運費 D施工排水、降水費 E施工現場辦公費 7在正常施工條件下生產工人進行施工作業的定額時間包括（ ）。 A基本工作時間 B休息時間 C停工時間 D準備與結束時間 E輔助工作時間 8編制措施項目清單時應依據（ ） A建設項目可行性研究報告 B建設項目設計文件 C擬建工程的常規施工組織設計和施工方案 D建設項目招標文件 E擬建工程的具體情況 9當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關鍵工作的持續時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續時間的關鍵工作時宜考慮（ ）。 A縮短持續時間對質量影響不大的工作 B縮短持續時間所需增加的費用最少的工作 C有充足備用資源的工作 D持續時間最長的工作 E縮短持續時間對安全影響不大的工作 10某土方開挖工程，某月計劃完成土方量 4000m3，計劃單價 80 元 m3，時至月底實 際完成工程量為 4500m3，實際單價為 78 元 m3，通過贏得值法分析可得到（ ）。 A進度提前完成 40000 元工作量 B進度延誤完成 40000 元工作量 C費用節支 9000 元 D費用超支 9000 元 E費用超支 31000 元 1 ABCE 2 BCDE 3 ACE 4 ACDE 5 ACD6 ACD 7 ABOE 8 BCDE 9 ABCE 10 AC 11在工程網絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作。 A雙代號網絡計劃中持續時間最長 B單代號網絡計劃中與緊后工作之間時間間隔為零 C最遲完成時間與最早完成時間的差值最小 D最遲開始時間與最早開始時間的差值最小 E雙代號時標網絡計劃中無波形線 12按工作持續時間的特點不同，工程網絡計劃可劃分為（ ）。 A肯定型網絡計劃 B隨機型網絡計劃 C分級型網絡計劃 D事件型網絡計劃 E非肯定型網絡計劃 13施工過程的質量驗收包括（ ）。 A檢驗批質量驗收 B分項工程質量驗收 C單位工程質量驗收 D單項工程質量驗收 E分部工程質量驗收 14施工質量保證 體系的主要內容有（ ）。 A現場施工質量控制的目標體系 B現場施工質量計劃或施工組織設計文件 C現場施工質量控制點及其控制措施 D施工單位質量控制總目標 E現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施 15下列關于施工質量影響因素的說法中，正確的有（ ）。 A人的因素起決定性作用 B材料質量是工程質量的基礎 C應合理選擇和正確使用施工機械設備 D環境因素指的是現場自然環境因素 E技術工藝水平的高低決定了施工質量的優劣 16在施 工質量政府監督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質量監督工作有（ ）。 A召開項目參與各方參加的首次監督會議 B向項目參與各方公布監督方案，提出監督要求 C對施工過程中發生的質量問題、質量事故進行查處 D進行第一次監督檢查 E檢查工程實體質量和質量控制資料 17施工質量事故處理的依據有（ ）。 A質量事故的實況資料 B有關合同及合同文件 C有關技術文件和檔案 D事故造成的經濟損失大小 E相關的建設法規 18職業健康安全管理體系的作用 是（ ）。 A有助于推動職業健康安全法規和制度的貫徹執行 B能促進企業職業健康安全管理水平的提高 C能提高企業的全面管理水平 D可以使企業保質、保量完成施工任務 E可以促進我國職業健康安全管理標準與國際接軌，有助于消除貿易壁壘 19按照施工安全技術措施的審批管理規定，對于大型、特大型工程安全技術措施，由項目經理部總工程師編制，報公司（ ）審核。 A技術部 B項目管理部 C安全監督部 D經營部 E采購部 20控制強噪聲施工作業時間應做 到（ ）。 A凡在人口稠密區進行強噪聲作業時，須嚴格控制作業時間 B確系特殊情況必須晝夜施工時，出安民告示，求得群眾諒解 C一般早 10 點到晚 6 點之間停止強噪聲作業 D確系特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪聲措施 E確系特殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當地居委會、村委會或當地居民協調 21安全事故調查組的職責包括（ ）等。 A查明事故造成的經濟損失 B確定事故責任者 C對事故責任者進行處罰 D提出事故防范措施建議 E向安全生產行政 主管部門報送安全事故統計報表 22施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象包括（ ）等。 A業主的工作 B工程師的工作 C設計人的工作 D承包人的工作 E工程分包人的工作 23建設工程項目信息管理手冊的主要內容包括（ ）等。 A信息的編碼體系和編碼 B信息輸入輸出模型 C工程檔案管理制度 D各種報表和報告格式 E信息應用效果分析 24現場質量檢查的方法主要包括（ ）。 A目測法 B實測法 C分 析法 D試驗法 E統計法 25施工文件檔案管理的內容主要包括（ ）。 A工程施工技術管理資料 B工程質量控制資料 C竣工圖 D工程質量管理手冊 E工程質量驗收資料 11 CD 12 ABE 13 ABE 14 ABC 15 ABCE 16 ABD 17 ABCE 18 ABE 19 ABC 20 ABDE 21 ABD 22 ABDE 23 ABCD 24 ABD 25 ABCE 場景（一） 某施工企業承攬了某辦公樓的施工任務，并任命了項目 經理。該企業項目經理在組織項目施工中，發生如下事件。 事件 1：由于施工質量控制不嚴，造成某分項工程局部返工，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失。 事件 2：為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規定，出現了安全事故，造成 2 人死亡， 1 人受傷。 根據場景（一），回答下列問題： 1項目經理是一個（ ）的名稱。 A專業人士 B管理人士 C工作崗位 D技術職稱 2對于事件 1，該施工企業應對項目經理處理應（ ）。 A追究法律責任 B追究經濟責任 C 吊銷建造師資格 D追究社會責任 3對于事件 2，政府主管部門將追究的主要是該項目經理的（ ）責任。 A法律 B行政 C經濟 D社會 4項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。項目管理目標責任書的編制依據不包括（ ）。 A項目合同書 B組織的管理制度 C項目設計圖紙 D組織的經營方針和目標 5在國際上，施工企業項目經理的任務僅限于主持項目管理工作，其主要任務是（ ）。 A負責項目的人員配置 B負責項目的物資采購 C項目目標的控制和組織協調 D負責項目的技術管理工作 場景（二） 某施工單位承建了市經濟技術開發區的一藥廠搬遷項目工程。該工程為 5 層純框架結構，層高 4 6 m，內外墻采用加氣混凝土砌塊。考慮到項目建成后要安裝特大型的機械設備，這些設備要求精度很高，所以業主對本工程的工程質量極其重視，工期能夠滿足正常施工需要。適當合理的施工順序對工程的順利進展以及工程質量的保證非常重要。 根據場景（二），回答下列問題： 6下列施工任務中，不能在編制施工總進度計劃之后進行的 是（ ）。 A擬定施工方案 B資源需求量計劃 C施工總平面圖設計 D計算主要技術經濟指標 7施工項目管理實施規劃是在開工之前，由（ ）主持編制的，旨在指導項目經理實施階段管理的文件。 A管理層 B項目經理 C項目監理師 D分項工程設計師 8項目管理的組織是項目管理的（ ）的決定性因素。 A進度實施 B安全能否實現 C目標能否實現 D任務能否完成 9一般來說，施工順序受（ ）和組織方面的制約。 A成本 B質量 C安全 D工藝 10單位工程技術組織措施設計中不包括（ ）。 A質量保證措施 B安全保證措施 C環境保護措施 D資源供應保證措施 1 C 2 B 3 A 4 C 5 C 6 A 7 B 8 C 9 D 10 D 場景（三） 甲監理公司承接了乙建設單位的一大型工程項目的建設監理業務，該工程項目由丙建筑工程公司負責施工。甲監理公司在與乙建設單位簽訂委托監理合同及收到設計文件開始編制工程建設監理規劃。施工中，某工序需要實施旁站監理，丙建筑工程公司以書面形 式通知甲監理公司現場監理部。 根據場景（三），回答下列問題： 11甲監理公司編制的工程建設監理規劃完成后的審核批準者為（ ）。 A建設單位技術負責人 B施工單位技術負責人 C監理單位技術負責人 D有關主管部門負責人 12甲監理公司應當審查丙公司的施工組織設計中的安全技術措施或專項施工方案是否符合（ ）。 A工程建設推薦性標準 B工程建設強制性標準 C工程建設施工合同 D工程建設設計文件 13甲監理公司應當依照法律、法規以及有關技術標準 、設計文件和建設工程承包合同，代表（ ）對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。 A乙建設單位 B丙建筑工程公司 C政府主管部門 D建設主管部門 14丙建筑工程公司在需要實施旁站監理的關鍵工序進行施工前（ ），書面通知甲監理公司現場監理部。 A 12 小時 B 24 小時 C 36 小時 D 48 小時 15凡（ ）和施工企業現場質檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。 A總監理工程師 B項目經理 C旁站監理人員 D監理工程師 場景（四） 某施工項目直接費為 1 400 萬元，其中直接工程費 900 萬元，措施費 500 萬元，直接工程費中的人工費為 300 萬元，該施工項目的文明施工費費率、環境保護費費率、安全施工費費率和材料二次搬運費費率分別為 0 5% 1% 2%和 1%. 根據場景（四），回答下列問題： 16該施工項目的文明施工費為（ ）。 A 7 萬 B 4.5 萬元 C 3 萬元 D 9 萬元 17該項目的二次搬運費為（ ）。 A 4 萬元 B 8 萬元 C 9 萬元 D 6 萬 元 18我國現行建筑安裝工程費用項目組成中，支付給生產工人的住房公積金應計入（ ）。 A生產工人工資性補貼 B生產工人輔助工資 C規費 D職工福利費 19在我國現行建筑安裝工程費用構成中，施工過程中發生的環境保護費應計入（ ）。 A直接工程費 B措施費 C規費 D企業管理費 20我國現行建筑安裝工程費用構成中，企業支付的勞動保險費應計入（ ）。 A規費 B企業管理費 C職工福利費 D生產工人工資性補貼 11 C 12 B 13 A 14 B 15 C 16 B 17 C 18 C 19 B 20 B 場景（五） 某施工單位承接某大型購物廣場的施工任務，施工單位設備不足，決定新購一機械設備，該機械預算價格為 150 萬元，折舊年限為 10 年，年平均工作 225 個臺班，殘值率為 4%.該施工機械在使用年限內需進行 4 次大修理，每次大修費用為 13 5 萬元。 根據場景（五），回答下列問題： 21該施工機械臺班折舊費為（ ）元 /臺班。 A 640 B 6400 C 666.67 D 6666.67 22該施工機械的臺班大修理費為（ ）元。 A 600 B 6000 C 240 D 2400 23該工程的下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（ ）。 A大型機械設備進出場及安拆費 B固定資產使用費 C工程定額測定費 D危險作業意外傷害保險 24該施工機械按規定繳納的保險費屬于（ ）。 A財產保險費 B施工機械使用費 C危險作業意外傷害保險 D安全施工費 25下列費用中，屬于直接工程費中材料費的是（ ）。 A施工機械安裝及拆卸所耗材料費 B對己完工程及設備進行保護所耗材料費 C材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗 D腳手架的攤銷費用 場景（六） 甲建筑施工單位于 2008 年 3 月分別與乙公司和丙公司簽訂了工程施工合同。 2008 年 8 月與乙公司的工程任務完成，按 3 月簽約時的價格計算工程價款為 1l00 萬元，該工程固定要素的系數為 0 2；各參加調值的品種，除鋼材的價格指數增長了 10%外均未發生變化，鋼材費用占調值部分的 50 %.丙公司的工程合同總價為 1200 萬元，合同基準日期為 2008 年 3 月，固 定系數 0 2. 2008 年 8 月完成的工程款占合同價的 1000.調值部分中僅鋼材價格變化，鋼材占工程價款的 50% 2008年 3 月鋼材的價格指數為 100， 7 月、 8 月的價格指數分別為 110 和 115. 根據場景（六），回答下列問題： 26工程費用動態結算的調值公式中，各成本要素的比重系數的確定應根據（ ）。 A進度對要素的影響程度 B要素對總成本的影響程度 C物價對要素的影響程度 D要素對總造價的影響程度 27甲施工單位與乙公司的工程按調值公式法計算，應結算的工程款為（ ）。 A 924 萬元 B 1 144 萬元 C 1 188 萬元 D 1 250 萬元 28甲施工單位與丙公司間的工程任務于 2008 年 8 月經調值后的工程款為（ ）。 A 123 萬元 B 129 萬元 C 126 萬元 D 144 萬元 29建筑安裝工程費用的動態結算就是要把各種動態因素滲透到結算過程中，使結算大體能反映（ ）。 A實際的消耗費用 B實際的工程造價 C實際完成的合同目標 D實際的竣工結算期和工程款 30甲單位應于工程竣工驗收報告 經乙公司認可后（ ）內，向乙公司遞交竣工結算報告及完整的結算資料。 A 21d B 28d C 30d D 35d 21 A 22 C 23 A 24 B 25 C 26 D 27 B 28 C 29 A 30 B 場景（七） 某工程為框架結構辦公樓，第二層現澆鋼筋混凝土柱有鋼筋模板和混凝土 3 道施工工序，在平面上分為兩個施工區域組織搭接施工，承包商對其進度計劃安排如下列雙代號網絡圖所示。 雙代號網絡圖 根據場景（七），回答下列問題： 31該辦公樓第二層現澆鋼筋混凝土 柱的施工計劃工期為（ ）天。 A 12 B 13 C 14 D 15 32實施性施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件，并以（ ）所確定的里程碑事件的進度目標為依據。 A控制性施工進度計劃 B指導性施工進度計劃 C規劃性施工進度計劃 D施工總進度計劃 33節點是網絡圖中剪線之間的連接點，在時間上節點表示指向某節點的工作全部完成后該節點后面的工作才能開始的（ ）。 A過程 B時點 C標志 D瞬間 34上述雙代號網絡圖中 體現組織關系的工作是（ ）。 A鋼筋 1 和模板 1 B鋼筋 1 和鋼筋 2 C模板 1 和混凝土 1 D混凝土 1 和模板 2 35如果鋼筋 2 工作延誤 4 天，則會影響施工計劃工期（ ）天。 A 2 B 3 C 4 D 5 36與工程網絡計劃相比，橫道圖進度計劃的缺點是不能（ ） A確定實施計劃所需要的資源數量 B確定計劃中的關鍵工作和時差 C直觀表示計劃中的工作的持續時間 D直觀表示計劃完成所需要的時間 37最早開始時間是指（ ）。 A 在緊前工作的約束下，本工作有可能開始的最早時刻 B在緊前工作的約束下，本工作有可能完成的最早時刻 C在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最早時刻 D在緊后工作的約束下，本工作必須開始的最遲時刻雙代號網絡計劃 38在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指（ ）的工作。 A最遲完成時間與最早完成時間相差最小 B持續時間最長 C兩端節點均為關鍵節點 D自由時差最小 39雙代號網絡計劃中的虛工作（ ）。 A既消耗時間，又消耗資源 B只消耗時間，不能消耗資 源 C既不消耗時間，也不消耗資源 D不能消耗時間，只能消耗資源 40雙代號網絡圖應符合（ ）原則。 A只有一個起點節點 B只有一個結束工作 C起點節點可有多條內向箭線 D終點節點可有多條外向箭線 31 B 32 A 33 D 34 B 35 B 36 B 37 A 38 A 39 C 40 A 場景（八） 工程項目的施工質量管理必須是全過程的動態的質量管理。影響施工質量的因素主要有人（ Man）、材料（ Material）、機械（ Machine ）、方法（ Method）及環境（ Environment）等五大方面，通常稱之為 4MlE.施工過程中對這五方面的因素進行嚴格控制，是保證施工質量的關鍵工作。 根據場景（八），回答下列問題： 41質量管理的第一因素是（ ）。 A人 B材料 C施工方法 D環境 42材料質量是工程質量的基礎，施工中對工程材料質量的控制，主要是按標準控制其相應的物理性能、化學性能和（ ）。 A利用能力 B生產工藝 C力學性能 D可再生性能 43機械設備的控制包括施工機械 設備和（ ）的質量控制。 A輔助設備 B工程項目設備 C擬投入使用的設備 D管理項目設備 44對施工方法的控制不包括（ ）方面的控制。 A施工技術方案 B施工結構 C施工技術措施 D施工工藝 45環境因素的控制主要包括現場自然環境條件施工質量管理環境和（ ）的控制。 A施工作業環境 B施工經濟環境 C施工社會環境 D施工安全環境 場景（九） 某施工單位受建設單位的委托承接了某 20 層大廈的玻璃幕墻施工任務，并簽訂了 施工合同，合同工期為 70 天。建設單位要求施工單位在開工前提交施工方案，施工單位組織有關人員編寫了施工方案并提交建設單位，在施工前進行了設計、技術交底工作。 根據場景（九），回答下列問題： 46施工方法是實現工程建設的重要手段，采用科學合理的施工方法有利于（ ）。 A施工的順利進行 B保證施工的質量 C施工質量管理 D質量保證體系的運行 47施工質量控制的依據不包括（ ）。 A施工組織設計 B工程建設合同 C設計文件 D工程建設項目質量檢驗評 定標準 48該項目的技術交底文件由（ ）編制，并經項目技術負責人批準實施。 A項目經理 B施工現場負責人 C項目技術人員 D設計人員 49技術交底的主要內容不包括（ ）。 A施工對象 B施工方法 C質量標準和驗收標準 D施中應注意的問題 50項目開工前還應編制測量控制方案，經（ ）批準后實施。 A項目經理 B項目技術負責人 C項目技術人員 D施工現場負責人 41 A 42 C 43 C 44 B 45 A 46 B 47 A 48 C 49 A 50 B 場景（十） 某施工企業承攬了一辦公樓的建筑施工任務，公司隨后組建了該工程的項目經理部，公司和項目部都設置了安全管理機構，項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術措施，該企業選派 A 為工程項目經理。 該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進行 24 h 連續澆筑作業，引起了附近居民的投訴。 施工期間，為了節約成本，項目經理 A 安排將現場污水直接排入鄰近的河流。 根據場景（十），回答下列問題： 51該施工企業安全管理機構的第一 責任人是（ ）。 A總工程師 B專職安全員 C總經理 D法人 52施工安全管理的工作目標要求按期開展安全檢查活動，對查出的事故隱患的整改應達到整改“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和（ ） A定整改驗收人 B定整改預算 C定整改方案 D定整改目標 53根據施工安全技術措施計劃的實施要求，下列各項中不屬于安全技術交底主要內容的有（ ）。 A項目的施工特點和安全要求 B關鍵環節的質量標準 C 應注意的安全防范事項 D“四口”“五臨邊”的防護設施 54施工現場攪拌機前臺，混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應（ ）。 A根據施工方便就道排放 B直接排入市政排水管網或河流 C直接排出場外 D通過現場沉淀池后排入市政排水管網 55各種混凝土攪拌機夜間施工時，產生的噪聲不得超過限值 dB（ A） （ ）。 A 50 B 55 C 65 D 70 場景（十一） 某商業和辦公樓項目，高 29 層，鋼筋混凝土結構，建筑面積 45000 平方米，業主 為某一房地產開發公司。該項目的概算總投資為 23000 萬元。業主通過招標確定某一國內建筑施工企業為土建工程總承包單位，其合同總價為 16000萬元。該項目的鋼結構和玻璃幕墻工程由業主指定分包，其合同價分別為 1000 萬元和 1300 萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位，其分包合同總價為 800 萬元。業主投保了建筑工程一切險，并附加第三者責任險。建筑工程保險項目的免賠額為 3 萬元。 56該項目的施工承包模式屬于（ ）。 A施工總承包 B施工總分包 C平行發包 D施工總承包管理 57施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位（ ）。 A承擔主體工程施工 B承擔所有工程施工 C一般不參與具體工程的施工 D承擔半數以上單位工程的施工 58若某項目要用施工總承包管理模式，現擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由（ ）決策。 A工程師 B施工總承包管理單位 C業主 D施工總承包單位 59與施工總承包模式相比較，平行承發包模式的優點有（ ）。 A平行承發 包的工作程序比施工總承包模式更為簡單 B以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據 C業主在合同管理與組織協調方面的工作量較小 D可以實現邊設計邊施工，縮短建設周期 60施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是（ ）。 A在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制 B在開工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制 C投標人投標時，投標報價缺乏依據 D在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小 51 D 52 A 53 B 54 D 55 B 56 A 57 C 58 C 59 D 60 A 場景（十二） 某項目施工合同中約定，由承包人在其設計資質等級和業務允許范圍內，完成工程的部分配套設計。在施工過程中，先后發生了多次暫停施工。其中，由干工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工 8 天：由于承包人已完工程出現質量問題，工程師要求進行質量整改，導致暫停施工 7 天；由于發包人未能按合同約定支付工程款，導致承包人暫停施工 12 天。 根據場景（十二），回答下列問題： 61對于承包人完成的設計，應由（ ）確認后方可使用。 A項目經理 B工程師 C總監理工程師 D發包單位負責人 62根據施工合同示范文本的規定，對上述情況導致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（ ）。 A 15 B 19 C 20 D 27 63承發包雙方必須在協議書中明確約定工期，包括開工日期和（ ）。 A竣工日期 B驗收日期 C交付使用日期 D業主檢驗日期 64工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包人暫停施工，并在提出要求后（ ）內提出書而處理意見。 A 24 h B 36 h C 48 h D 72 h 65下列進度控制的主要條款內容，不正確的是（ ）。 A工程竣工驗收通過，實際竣工日期為承包人送交竣工驗收報告的日期 B工程師對進度的檢查和監督的依據一般是雙方已經確認的月度進度計劃 C工程實際進度與經過確認的進度計劃不符時，承包人應按照工程師的要求提出改進措施，經項目經理確認后執行 D因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延 場景（十三） 對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和 現狀，具有保存價值的各種載體文件，均應收集齊全，整理立卷后歸檔。 根據場景（十三），回答下列問題： 66施工文件立卷時，卷內目錄式樣應符合建設工程文件歸檔整理規范附錄 B 的要求。責任者填寫文件的（ ）單位和個人。 A編制審查 B檔案管理 C歸檔整理 D直接形成 67利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據；凡施工圖結構工藝平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（ ）的，應當重新繪制竣工圖。 A 1/3 B 2/3 C 2/5 D 1/2 68各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由（ ）負責編制。 A設計單位 B建設單位 C施工單位 D咨詢單位 69工程檔案一般不少于兩套，一套由（ ）保管，一套（原件）移交當地城建檔案館。 A設計單位 B建設單位 C施工單位 D建設主管部門 70施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位監理單位應根據（ ）的要求對檔案文件完整、準確、系統情況和案卷質量進行審查。 A城建檔案管理機構 B合同文件 C建設主管部門 D法律規范 61 B 62 C 63 A 64 C 65 C 66 D 67 A 68 C 69 B 70 A 場景（十四） 甲施工企業承接了某單位辦公樓的施工任務，該施工項目由預算表可知，其直接工程費為 1000 萬元，按規定標準計算的措施費為 300 萬元。該工程采用以直接費為計算基數的工料單價法計價。 根據場景（十四），回答下列問題： 71該施工項目的下列費用中，屬于直接費的是（ ）。 A職工教育經費 B建筑材料檢驗試驗費 C施工機械使用費 D臨時設施費 E固定資產使用費 72該項目工程直接工程費中的人工費包括（ ）。 A生產工人因氣候影響的停工工資 B生產工人的社會保障費 C生產工人的流動施工津貼 D生產工人的住房公積金 E生產工人的勞動保護費 73該施工項目的下列費用中，屬于措施費的是（ ）。 A施工機械使用費 B臨時設施費 C危險作業意外傷害保險 D二次搬運費 E大型機械設備進出場及安拆費 74建筑安裝工程發包與承包價的工料單價 法按其取費基數的不同，計算程序分為（ ） A以直接費為計算基數的工料單價法計價程序 B以間接費為計算基數的工料單價法計價程序 C以人工費為計算基數的工料單價法計價程序 D以機械費為計算基數的工料單價法計價程序 E以人工費和機械費合計為計算基數的工料單價法計價程序 75該工程項目的含稅造價等于不含稅造價加上（ ）。 A增值稅 B營業稅 C城市維護建設稅 D土地使用稅 E教育附加費 場景（十五） 某建筑施工企業承接了某大型項目施工任務，確 定了項目目標的計劃值，在項目施工過程中，對施工進度目標進行動態跟蹤和控制，按照進度控制的要求，收集工程進度的實際值，發現進度偏差后，采取相應的糾偏措施進行糾偏。 根據場景（十五），回答下列問題： 76在施工過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制包括（ ）。 A 將項目子目標分解 B 確定目標控制的實際值 C收集項目目標的實際值 D定期進行項目目標的實際值與計劃值的比較 E如有偏差，采取糾偏措施進行糾偏 77對于大型建設工程項目，應通過編制（ ）等進行項目施工進度目標的逐層分 解。 A施工總進度規劃 B施工總進度計劃 C施工總進度綱要 D項目各子系統施工進度計劃 E項目各子項目施工進度計劃 78項目目標動態控制的糾偏措施主要是（ ）。 A協調措施 B管理措施 C技術措施 D經濟措施 E組織措施 79在應用動態控制原理進行建設工程項目目標控制時，（ ）糾偏措施屬管理措施。 A調整進度管理的方法 B調整任務分工 C調整工作流程組織 D改變施工管理 E強化合同管理 80運用動 態控制原理控制施工成本，在施工過程中，施工成本的計劃值和實際值的比較包括（ ）。 A工程預算與概算的比較 B工程合同價與投標價中的相應成本項的比較 C工程合同價與工程概算中的相應成本項的比較 D工程合同價與實際施工成本中的相應成本項的比較 E工程合同價與工程款支付中的相應成本項的比較 71 BCD 72 AC 73 BDE 74 ACE 75 BCE 76 CDE 77 ABDE 78 BCDE 79 ADE 80 BDE 場景（十六） 某施工單位承接了某高校 新校區 5 棟學生住宅樓的施工任務，其中 4 棟在建成后均產生了嚴重的地基不均勻沉降。經初步調查，事故可能與住宅樓地下存在古河道工程地質勘察單位對該古河道淤泥質土承載能力判斷失誤有關。現需要對地基進行加固處理，經測算直接經濟損失為 8 5 萬元。 根據場景（十六），回答下列問題： 81該工程質量事故應判定為（ ）。 A一般質量事故 B嚴重質量事故 C重大質量事故 D技術原因引發的質量事故 E管理原因引發的質量故事 82工程質量事故按事故責任分類包括（ ）。 A技 術原因引發的質量事故 B管理原因引發的質量事故 C社會經濟原因引發的質量事故 D指導責任事故 E操作責任事故 83工程質量事故處理依據應當包括（ ）。 A有關質量事故的觀測記錄、照片等 B工程承包合同 C施工計劃、施工記錄等 D施工圖紙和技術說明 E事故造成的經濟損失大小 84該事故處理過程應當包括（ ）。 A事故調查及事故原因分析 B事故造成損失的評估 C制定事故處理的方案 D事故處理 E事故處理的鑒定驗 收 85施工質量事故處理的基本方法包括（ ）。 A返工處理 B限制使用 C保修處理 D不作處理 E報廢處理 場景（十七） 某建筑工程公司承接了某電車公司保養車庫工程施工任務，施工單位為此編制了施工安全管理計劃和施工安全技術措施。在施工過程中，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時， 3 名工人不慎從板空處掉下，造成兩死一傷，傷員腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈，此次事故造成直接經濟損失 80 萬元人民幣。 根據場景（十七），回答下列問題： 86該工程事故屬于（ ）。 A死亡事故 B重大傷亡事故 C二級重大事故 D三級重大事故 E輕傷事故 87施工安全管理控制的對象主要有：勞動者、（ ）。 A勞動對象 B勞動資料 C勞動手段 D勞動條件 E勞動環境 88下列關于施工安全管理計劃的說法中，不正確的是（ ）。 A施工安全管理計劃同在項目開工后編制 B專業性強的項目應編制專項安全施工措施 C結構復 雜的項目須制定單獨的安全施工措施 D施工安全管理計劃經技術負責人批準后方可實施 E分包項目安全計劃不納入總包項目安全計劃 89對于重大事故發生后，單位應在 24 小時內寫出書面報告，其報告內容包括（ ）。 A事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱 B此類事故的預防措施 C事故發生原因的初步判斷 D事故發生后采取的措施及事故控制情況 E事故再次發生的可能性 90根據施工安全技術措施計劃的實施要求，下列各項中屬于安全技術交底主要內容的是（ ）。 A項 目的概況施工特點和施工安全要求 B確保施工各環節的安全和管理措施 C安全檢查要求，注意及時發現和消除的安全隱患 D做好“四口”“五臨邊”的防護設施 E對于出現異常征兆、事態或發生事故的應急救援措施 場景（十八） 甲單位為某工程項目的施工總承包單位。甲單位又與乙公司簽訂了勞務分包合同，由乙公司負責施工現場的腳手架搭設。在工程施工過程中，工程師對已同意甲單位覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示甲單位進行重新檢驗。檢驗結果表明部分施工質量未達到合同約定的質量標準，但滿足行業規范的要求。 根據場景（十八），回答下列問題： 91根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本）的規定，勞務報酬可按（ ）方式結算。 A計時單價 B計件單價 C固定勞務報酬 D可調價格 E成本加酬金 92工程總承包合同中，關于保修工作，應規定并寫明（ ）。 A保修管理辦法 B保修工作驗收辦法 C保修項目和內容 D保修期限 E保修金額及支付辦法 93勞務分包合同中，應由甲單位承擔費用的是（ ）。 A各種證件、批件、規費，涉及乙公司自 身的手續除外 B乙公司從事危險作業的職工意外傷害保險 C由于乙公司責任造成的施工場地周圍建筑物、構筑物的損壞 D由于乙公司自身原因造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故、現場臟亂造成的損失及各種罰款 E乙公司在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防振車間、易燃易爆地段及臨街交通要道附近施工時，經甲單位認可后實施的防護措施費用 94工程勞務分包合同中，有關保險的說法中正確的是（ ）。 A乙公司須為從甲單位處租賃的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用 B乙公司開始施工 前，甲單位應獲得發包人為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理的保險 C保險事故發生時，乙公司和甲單位有責任采取必要的措施，防止或減少損失 D運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由甲單位辦理或獲得保險，乙公司支付保險費用 E甲單位須為施工場地內乙公司有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，并支付保險費用 95下列關于工程師對甲單位隱蔽工程檢驗的描述中，不正確的是（ ）。 A甲單位有權拒絕工程師重新檢驗的要求 B工程師應判定質量合格 C甲單位損失的工期和 費用應由發包人補償 D甲單位應自費對該部分工程進行修復 E應補償甲單位費用，但工期不順延 81 BD 82 DE 83 ABCD 84 ACDE 85 ABDE 86 AD 87 ACDE 88 ADE 89 ACD 90 ACDE 91 ABC 92 CDE 93 AE 94 BC 95 ABCE 一、單項選擇題 1 C【解析】設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的任務包括： 與設計有關的安全管理； 設計成本控制和與設 計工作有關的工程造價控制； 設計進度控制； 設計質量控制； 設計合同管理； 設計信息管理； 與設計有關的組織與協調。 2 C【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方 (不論是一般的分包方，或由業主指定的分包方 )必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。 3 D【解析】同一個建筑工程可有不同的項目結構分解方法，項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。 4 C【解析】對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示，就形成了項目組織結構圖 ，或稱項目管理組織結構圖。項目組織結構圖反映一個組織系統 (如項目管理班子 )中各子系統之間和各元素 (如各工作部門 )之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。 5 A【解析】根據建設工程工程量清單計價規范，分部分項工程清單應采用綜合單價計價。綜合單價 =人工費 +材料費 +施工機械使用費 +管理費 +利潤。綜合單價中并不包括規費。 6 B【解析】編制任務分工表應結合項目的特點，對項目實施的各階段的費用 (投資或成本 )控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進 行詳細分解。在項目管理任務分解的基礎上，明確項目經理和上述管理任務主管工作部門或主管人員的工作任務，從而編制工作任務分工表。 7 C【解析】業主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設計單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務，故 A選項不正確；工作流程組織的任務是定義工作流程，故 B選項不正確；工作流程圖用單向箭頭表示工作之間的邏輯關系，故 D選項不正確；工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系，它可用于描述工作流程組織，故選擇 C。 8 C【解析】直接工程費是指施工過程中構成 工程實體所消耗的各項費用，包括人工費、材料費和施工機械使用費。 9 B【解析】施工機械使用費包括折舊費、大修費、經常修理費、安拆費及場外運輸費、人工費、燃料動力費、養路費及車船使用稅。這里的人工費指機上司機和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規定的年工作臺班以外的人工費。 10 C【解析】直接費為 315萬元，其中措施費為 15 萬元，間接費率為 8%。間接費 =直接費 間接費率，故間接費為 315萬元 8%=25.2 萬元。 11 B【解析】施工定額是以同一性質的施工過程 工序，作為研究對象，故 A選 項不正確；施工定額是施工企業為組織生產和加強管理，而在企業內部使用的一種定額，屬于企業定額的性質，故 C、 D選項不正確；施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成，故選擇 B。 12 B【解析】周轉性材料指在施工過程中多次使用、周轉的工具性材料。周轉材料消耗量應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。 13 B【解析】機械臺班產量為 476 ，機械利用系數 0.85，一個工作班時間為 8h，故在正常工作條件下， 1h 純工作時間內可以挖土約 (4760.851/8=50.6) 。 14 A【解析】施工 預算是施工企業組織生產、編制施工計劃、準備現場材料、簽發任務書、考核功效、進行緊急核算的依據，也是施工企業改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。 15 C【解析】施工組織總設計內容是以整個建設工程項目為對象，是對整個建設工程項目施工的戰略部署，是指揮全局性施工的技術和經濟綱要。施工組織總設計內容如下： 建設項目的工程概況； 施工部署及核心工程的施工方案； 全場性施工準備工作計劃； 施工總進度計劃； 各項資源需求量計劃； 全場性施工總平面圖設計； 主要技術經濟指標。 16 D【解析 】在項目實施過程中，對項目目標進行動態跟蹤和控制： 收集項目目標的實際值； 定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較； 分析比較結果，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 17 B【解析】用動態控制原理控制施工質量，質量目標不僅是各分部分項的施工質量，還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。 18 C【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍行使以下管理權： 組織項目管理班子； 以企業法 定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同； 指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素； 選擇施工作業隊伍； 進行合理經濟分配； 企業法定代表人授予的其他管理權力。 19 B【解析】項目管理目標責任書應在項目實施之前，由企業法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。 20。 A【解析】風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括： 收集與施工風險有關的信息； 確定風險因素； 編制施工風險識別報告。 21 B【解 析】未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。未經總監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。 22 A【解析】旁站監理人員實施旁站監理時，發現施工企業有違反工程建設強制性標準行為時，有權責令施工企業立即整改；發現施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令，或者采取其他應急措施。 23 C【解析】工程預付款起扣點可按下式計算： T=p-M/N。工程預付款起扣點 T=200-24/0.6=160萬。 24 B【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下： 調查研究和收集資料； 進行項目結構分析； 進行進度計劃系統的結構分析， 確定項目的工作編碼； 編制各層的進度計劃； 協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃； 若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整； 若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。 25 D【解析】施工方進度控制的任務是依據施工承包合同，按照施工進度的要求控制施工工作進度，只是施工方履行合同的義務。 26 C【解析】整個項 目施工總進度方案、施工總進度規劃、施工總進度計劃，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。 27 A【解析】根據標準施工招標文件，承包人按照合同規定將隱蔽工程覆蓋后，監理人對質量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆空探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經檢驗證明工程質量符合合同要求的，由發包人承擔由此增加的費用和工期延誤，并支付承包人合理利潤；經檢驗證明工程質量不符合合同要求的，由此增加的費用和工期延 誤由承包人承擔。 28 B【解析】項目施工的月度施工計劃和施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，是實施性施工進度計劃。 29 C【解析】橫道圖計劃表中的進度線與時間坐標相對立，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如： 工序之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚； 適用于手工編制計劃； 沒有通過嚴謹的進度計劃時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差； 計劃調整只能用手工方式進行，其工作量較大； 難以適應大的進度計劃系統。 30 D【解析】實施性計劃 成本即項目施工準備階段的施工預算成本計劃，它以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額，通過施工預算的編制而形成的實施性施工成本計劃。 31 B【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。 32 A【解析】施工成本計劃是根據施工項目的具體情況指定的施工成本控制方案，既包括預定的具體成本控制目標，又包括實現控制目標的措施和規劃，是施工成本控制的指導文件。 33 A【解析】施工成本控制的步驟如下： 比較； 分析； 預測； 糾偏； 檢查。其中比較是指按照某種確 定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發現施工成本是否已超支。 34 C【解析】因素分析法，又稱連環置換法，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。 35 C【解析】因監理工程師每月簽發付款憑證的最低限額為 25 萬元，第一月應付款 25(1 -0.03)-24.25萬元 25萬元，不簽發付款憑證；第二月應付款 30(1 -0.03)+24.25=53.35萬元。 36 A【解析】承包商自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設備使用費。 37 A【解析】 GB/T19000-2000質量管理體系標準明確要求，企業應有完整、科學的質量體系文件，這是企業開展質量管理和質量保證的基礎，也是企業為達到所要求的產品質量，實施質量體系審核、質量體系認證，進行質量改進的重要依據。 38 D【解析】項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。 39 C【解析】竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘查、設計、施工、監理和其他 有關方面的專家組成。 40 C【解析】按事故造成損失嚴重程度劃分： 一般質量事故，指經濟損失在 5000元 (含 5000元 )以上，不滿 5萬元的；影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷的； 嚴重質量事故，指直接經濟損失在 5萬元 (含 5萬元 )以上，不滿 10萬元的；嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的；或事故性質惡劣或造成 2人以下重傷的； 重大質量事故，指工程倒塌或報廢；或由于質量事故，造成人員死亡或重傷 3人以上；或直接經濟損失 10 萬元以上； 特別重大事故，凡具備國務院發布的特別重大事故調查程序 暫行規定所列發生一次死亡 30 人及以上，或直接經濟損失達 500萬元及以上，或其他性質特別嚴重的情況之一，均屬特別重大事故。 4i C【解析】施工質量事故處理的基本方法； 修補處理； 加固處理主要是針對危及承載力的質量缺陷的處理； 返工處理，當工程質量缺陷經過修補處理后仍不能滿足規定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取返工處理； 限期使用，當工程質量缺陷按修補方法處理后，無法保證達到規定的使用要求和安全要求，而且無法返工處理的情況下，不得已時可作出諸如結構卸荷或減荷，以及限制使用的決定； 不作處理 ，不影響結構安全、生產工藝和使用要求的；后道工序可以彌補的質量缺陷，法定檢測單位鑒定合格的；出現的質量缺陷，經檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的； 報廢處理。 42 A【解析】在工程項目開工前，監督機構接受建設單位有關建設工程質量監督的申報手續，并對建設單位提供的有關文件進行審查，審查合格后簽發相關質量監督文件。 43 C【解析】在項目開工前，監督機構首先在施工現場召開由參與工程建設各方代表參加的監督會議，公布監督方案，提出監督要求，并進行第一次監督檢查工作。檢查的 重點是參與工程建設各方主體的質量行為。 44 B【解析】施工安全管理的工作目標，主要是避免或減少一般安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發生，最大限度地確保施工中勞動者的人身和財產安全。能否達到這一施工安全管理的工作目標，關鍵是需要安全管理和安全技術來保證。 45 C【解析】 3+4+5+7+4=23(天 )。 46 B【解析】最早開始時間等于所有緊前工作最早完成時間的最大值。 47 D【解析】總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間。該工作影響總工期 3天，總時差為 7天 ，所以該工作實際進度比計劃進度拖延 7+3=10天。 48 B【解析】相對于工程的固定性特點，施工生產則表現出流動性的特點，表現為各種生產要素既在同一工程上的流動，往往同時又在不同工程項目之間的流動。 49 A【解析】施工質量管理環境因素主要指施工單位質量保證體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協調等因素。 50 C【解析】施工質量保證體系的運行，應以質量計劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA循環的原理，通過計劃 (Plan)、實施 (Do)、檢查 (Check)和處理 (Action)的步驟展開控制。 51 A【解析】該合同結構圖表示建設單位與承包商之間為施工平行發包的模式。 52 D【解析】采用施工總承包管理模式時，業主與某個具有豐富施工管理經驗的單位，或者由多個單位組成的聯合體或合作體，簽訂施工總承包管理協議，由其負責整個項目的施工組織與管理。故 A、 B選項正確。對施工總承包單位的招標不依賴于施工圖設計，可以提前到初步設計階段進行。故 C選項正確。一般情況下，施工總承包管理方不承擔施工任務，它主要進行施工的總體管理和協調。如果總承包管理方通過投標 (在平等條件下競爭 )，獲得一部分施工任務，也可參加施工 。 53 B【解析】發包人應將其持存的現場地質勘探資料，水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責。但承包人應對其閱讀上述有關資料后做出的解釋和推斷負責。 54 A【解析】工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。 55 B【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式： 供貨方負責送貨的，以采購方收貨截止的日期為準； 采購方提貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準； 凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時的承運單位簽發的日期為準，不是以 向承運單位提出申請的日期為準。 56 D【解析】施工安全的制度保證體系中，日常管理制度包括： 安全生產檢查制度； 安全生產驗收制度； 安全生產交接班制度； 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度； 異常情況、事故征兆、突然事態報告、處置和備案管理制度； 安全生產事故報告、處置、分析和備案制度； 安全生產信息資料收集和歸檔管理制度。 57 B【解析】國務院建設行政主管部門對全國建設工程安全生產實施統一監督管理。 58 A【解析】施工企業在確定建設工程職業健康安全與環境管理目標時，應考慮以下內容： 控制和杜 絕因公負傷、死亡事故發生 (負傷頻率在 6%0 以下，死亡率為零 )； 一般事故頻率通常在 6%o 以內； 無重大設備、火災、中毒事故和擾民事件； 環境污染物控制目標； 能源資源節約目標； 及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率不應低于 95%； 揚塵、噪聲、職業危害作業點合格率 100%； 施工現場創建安全文明工地。 59 D【解析】按生產安全事故造成的人員傷亡或直接經濟損失分類： 特別重大事故，是指造成 30 人以上死亡，或者 100人以上重傷 (包括急性工業中毒，下同 )，或者 1億元以上直接經濟損失的事故； 重大事故，是指造成 10人以上 30 人以下死亡，或者 50人以上 100人以下重傷，或者 5000萬元以上 1 億元以下直接經濟損失的事故； 較大事故，是指造成 3人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50人以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000萬元以下直接經濟損失的事故； 一般事故，是指造成 3人以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 100萬元以上 1000萬元以下直接經濟損失的事故。 60 D【解析】施工企業瞞報生產安全事故，建設行政主管部門應依法對其處以 (100 500)萬元的罰款。 61 C【解析】施工現場的臨時食堂，用餐人數在 100 人以上 的，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排入市政污水管網。故 A選項錯誤。施工現場外圍設置的圍擋不得低于 1.8m，以便避免或減少污染物向外擴散。故 B選項錯誤。在城區、郊區城鎮和居民稠密區、風景旅游區、療養區及國家規定的文物保護區內施工的工程，嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青，故 D選項錯誤。一般情況下禁止各種打樁機械在夜間施工，故選擇 C。 62 D【解析】攪拌機前臺、混凝土輸送泵、運輸車輛清洗處應設置沉淀池，廢水未經沉淀處理不得直接排入市政污水管網，經二次沉淀后方可排入市政污水管網或回收用于灑水降塵。 63 B【解析】使用單價合同，當總價和單價的計算結果不一致時，以單價為準調整總價。 64 A【解析】根據雙方討論同意的工程規模、估計工期、技術要求、工作性質及復雜性、所涉及的風險等來考慮確定一筆固定數目的報酬金額作為管理費及利潤，對人工、材料、機械臺班等直接成本則實報實銷，故 B 選項錯誤。成本加固定酬金的方式雖然不能鼓勵承包商降低成本，但為了盡快得到酬金，承包商會盡力縮短工期，故 C 選項錯誤。在非代理型 CM 模式的合同中采用最大成本加費用合同，故 D 選項錯誤。在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，宜采 用成本加固定費用合同，故選擇 A選項。 65 C【解析】對專業分包企業的工作和負責的工程負有協調和管理責任，并承擔由此造成損失的單位是施工總承包企業。 66 C【解析】根據九部委標準施工招標文件中通用合同條款的規定：發包人認為有必要時，由監理人通知承包人以計日工方式實施變更的零星工作。其價款按列入已標價工程量清單的計日工計價子目及其單價進行計算。 67 D【解析】根據建設工程施工合同 (示范成本 ) (GF-99-0201)，承包人未在索賠事件發生后 28天內發出索賠意向通知，將失去請求補償的索賠權利， 說明施工索賠具有有效性。 68 C【解析】如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人應按工程師要求的合理問隔，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后 28天內提交一份最終索賠報告。 69 B【解析】項目專業技術負責人組織相關人員對樁基礎工程進行驗收后，應由專業監理工程師簽署驗收意見及驗收結論，并簽字蓋章。 70 C【解析】分包單位應將本單位形成的工程文件整理，立卷后及時移交總承包單位，故 A 選項錯誤；建設工程項目由幾個單位承包的，各承包單位負責收集、整理、立卷其承包項目的工程文件，并應及時向建設單位移交 ，故 B 選項錯誤；工程文件應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，故 D選項錯誤；施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向建設單位移交歸檔，故選擇 C。 二、多項選擇題 71 ABCE【解析】施工方項目管理的任務包括： 施工安全管理： 施工成本管理； 施工進度管理； 施工質量管理； 施工合同管理； 施工信息管理； 與施工有關的組織與協調。 72 BCD【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項目工作任務的項目管理職能分工。管理職能分工也可用 于企業管理。不同的管理職能由不同的職能部門擔當。 73 BCDE【解析】分部工程施工組織設計的主要內容如下： 工程概況及施工特點分析； 施工方法和施工機械的選擇； 分部工程的施工準備工作計劃； 分部工程的施工進度計劃； 各項資源需求量計劃； 技術組織措施，質量保證措施和安全施工措施； 作業區施工平面布置圖設計。 74 ABC【解析】項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業法定代表人授權范圍行使以下管理權： 組織項 目管理班子； 以企業法定代表人的身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同； 指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素； 選擇施工作業隊伍； 進行合理經濟分配； 企業法定代表人授予的其他管理權力。 75 ABDE【解析】施工機械使用費主要由臺班數量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費用支出，主要從以下幾個方面進行控制： 合理安排施工生產，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置； 加強機械設備的調節工作，盡量避免窩工， 提高現場設備利用率； 加強現場設備的維護保養，避免因不正當使用造成機械設備的停置； 做好機上人員與輔助生產人員的協調與配合，提高施工機械臺班產量。 76 ABCD【解析】當建筑工程質量不符合要求時，應按下列規定進行處理： 經返工重做或更換器具，設備的檢驗批，應重新進行驗收； 經有資質的檢測單位檢測鑒定能夠達到設計要求的檢驗批，應予以驗收； 經有資質的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經原設計單位核算認可，能夠滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收； 經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但 仍然滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收。 77 ABE【解析】在施工網絡圖中，關鍵線路沒有波形線 CD錯誤。 78 BCE【解析】技術風險包括： 工程設計文件； 工程施工方案； 工程物資； 工程機械等。 79 ABD【解析】材料費包含以下內容： 材料原價； 材料運雜費，即材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發生的全部費用； 運輸損耗費，即材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗； 采購及保管費，即為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用； 檢驗試驗費，即對建筑材料、構件和建筑安 裝物進行一般鑒定、檢查所發生的費用。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗，及其他特殊要求檢驗試驗的費用。 80 ABC【解析】間接費包括規費和企業管理費，規費包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金和危險作業意外傷害保險。企業管理費包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金等。環境保護費和材料二次搬運費屬于直接費中的措施費。 81 BDE【解析】措施 項目清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定計價，不得作為競爭性費用；規費和稅金應按國家或省級、行業建設主管部門的規定計算，不得作為競爭性費用。 82 CD【解析】工人在工作班內消耗的工作時間，按期消耗的性質，基本可以分為兩大類：必需消耗的時間和損失的時間。必需消耗的時間，包括有效工作時間、休息時間和不可避免的中斷時間；損失時間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動紀律所引起的損失時間。多余工作不應計人定額時間中；偶然工作能獲得一定產品，擬定定額時要適當考慮它的影響；停工時間按其性質可 分為施工本身造成的停工時間和非施工本身造成的停工時間，前一種在擬定定額時不應該計算，后一種情況，定額中應給予合理的考慮；違背勞動紀律造成的工作時間損失在定額中是不能考慮的。 83 DE【解析】施工過程中降低成本的技術措施，包括進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案。結合施工方法，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用。確定最合適的施工機械、設備方案。結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本。先進的施工技術的應用，新材料的運用，新開發機械設備的 使用等。 84 ACDE【解析】 “ 四口 ” 為通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口。 85 ACDE【解析】職業健康安全管理體系規范 (GB/T28001-2001)由 “ 方針、策劃、實施與運動、檢查和糾偏措施、管理評審 ” 五大要素構成。 86 ABD【解析】施工平行承發包的特點： 費用控制：每一部分工程的發包，都以施工圖設計為基礎，投標人報價較有依據；對于業主而言，要等到最后一個合同簽訂后才能確定整個工程的總造價，對投資的早期控制不利。每部分可選擇最好的施工單位承包，對降低造價有利。 進度控制：某一部分施工 圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設計邊施工，縮短建設周期；由于進行多次招標，業主用于招標的時間較多；業主進度控制力度大，但協調工作量大，管理風險大； 質量控制：符合質量控制的 “ 他人控制 ” 原則，對業主的質量控制有利；合同交界面比較多，應重視各合同之間界面的定義，否則對質量控制不利。 合同管理：業主要負責所有合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管理難度大；責任義務多；業主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大； 組織與協調：業主直接決定所有工程承包商的選擇，業主要對所有承包商進行管理及 組織協調，承擔類似于總承包商的角色，管理風險大、成本高，這是平行承發包的致命弱點。 87 AC【解析】當工程具備以下條件時，承包人即可向監理人報送竣工驗收申請報告： 除監理人同意列入缺陷責任期內完工的尾工工程和缺陷修補工作外，合同范圍內的全部單位工程以及有關工作，包括合同要求的試驗、試運行以及檢驗和驗收均已完成，并符合合同要求； 已按合同約定的內容和份數備齊了符合要求的竣工資料； 已按監理人的要求編制了缺陷責任期內完成的尾工工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃； 完成了監理人要求的竣工驗收前應完成的其他 工作； 完成了監理人要求提交的竣工驗收資料清單。 88 BE【解析】除分包合同條款另有約定外，分包人應履行并承擔總包合同中與分包工程有關的承包人所有的義務與責任，故 A選項錯誤。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生工作聯系，分包人不得直接致函發包人或工程師，也不得直接接受發包人或工程師的指令。如分包人與發包人或工程師發生直接工作聯系，將被視為違約，并承擔違約責任，故選擇 B選項。就分包工程范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令，故 C選項錯誤。按照合同規定的時間，完成規定的設計內容 ，報承包人確認后在分包工程中使用。承包人承擔由此產生的費用，故 D選項錯誤。已竣工工程未交付承包人之前，分包人應負責已完成分包工程的成品保護工作，故選擇 E選項。 89 ABE【解析】采用固定總價合同，雙方結算比較簡單，但是承包商承擔較大風險，故選擇 A 選項；采用總價合同，發包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制，故選擇 B 選項；固定總價合同適用于工程結構和技術簡單、風險小的工程，故C 選項錯誤；在固定總價合同中，合同總價一次包死，固定不變，在這類合同中承包商承擔了價格風險，如報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費 上漲等。工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設計深度不夠造成的誤差等。故 D 選項錯誤，選擇 E選項。 90 BCDE【解析】施工進度計劃檢查后應按下列內容編制進度報告： 進度計劃實施情況的綜合描述； 實際工程進度與計劃進度的比較； 進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析； 進度執行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況； 將采取的措施； 進度的預測。 91 BCD【解析】施工進度控制的技術措施涉及對實現進度目標有利的技術，包括施工技術、施工方法和施工機械。 92 ABCE【解析 】施工質量的影響因素主要有人 (Man)、材料 (Material)、機械 (Machine)、方法 (Method)及環境 (Environment)等五大方面，即 4M1E。 93 ABCD【解析】單位共質量驗收合格應符合下列規定： 單位 (子單位 )工程所含分部 (子分部 )工程的質量均應驗收合格； 質量控制資料應完整； 單位 (子單位 )工程所含分部工程有關安全功能的檢測資料應完整； 主要功能項目的抽查結果應符合相關專業質量驗收規范的規定； 觀感質量驗收符合要求。 94 ACD【解析】施工調查報告的主要內容包括：工程概 況；事故概況；事故發生后所采取的臨時防護措施；事故調查中的有關數據、資料；事故原因分析與初步判斷；事故處理的建議方案與措施；事故涉及人員與主要責任者的情況等。 95 ABCD【解析】施工平面圖設計是施工安全管理的主要內容，設計時應充分考慮安全、防火、防爆、防污染等因素，滿足施工安全生產的要求。故選擇 A選項。施工班組應設置不脫產的兼職安全員，協助班組長搞好班組的安全生產管理。故選擇B 選項。施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環境為對象，建立一個安全的生產體系，確保施工活動的順利進行，故選擇 C選項。 施工安全管理目標實施的主要內容：六杜絕、三消滅、二控制、一創建。其中的 “ 一創建 ” 是指創建安全文明示范工地。故選擇 D選項。對于結構復雜、施工難度大、專業性強的項目，除制定項目總體安全技術保證計劃外，還必須制定單位工程或部分、分項工程的安全措施。故 E選項錯誤。 1、 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論 2、進度的控制周期應視項目的規模和特點而定，一般的項目控制周期為 一個月 3、進度的計劃值和實際值的比較是 定量的數據比較 4、根據我國現行規定，取消建筑施工企業項目經理資質核準，由注冊建造師代替，并設立 過渡期 5、在我國， 項目經理 是一個 工作崗位 的名稱 6、項目經理 在工程項目施工中處于中心地位，對于工程項目施工 負有全面管理的責任 。 7、 業主方 的項目管理中的最重要的 核心 8、安全管理 是項目管理中的重要的任務 9、 項目管理 的核心任務是 項目的目標控制 10、項目的投資目標、進度目標與質量目標三者之間的關系是 對立統一關系 11、 施工總承包 方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任。 12、系統的目標決定了系統的組織，而 組織 是目標能否實現的決定性因素 13、 職能組織結構 是一種傳統的組織結構模式，該結構中，每一個 工作部門可能有多個矛盾的指令源 14、在國際上，把工程監理類服務歸為 工程咨詢 服務 15、 旁站監理 是指監理人員在建筑工程施工階段監理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班的監督活動 16、 風險 指可能出現的影響項目目標實現的 不確定因素 17、 日工資性補貼 =年發放標準 /（全年日歷日 -法定假日） +月發放標準 /年平均每月法定工作日 +每工作日發放標準 日生產工人輔助工資 =全年無效工作日 *（ G1+G2） / （全年日歷日 -法定假日） 日職工福利費 =（ G1+G2+G3） *福利費計提比例 日生產工人勞動保護費 =生產工人年平均支出勞動保護費 /（全年日歷日 -法定假日） 18、措施費 是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目費用 19、 規費 是指政府和有關權力部門規定必須繳納的費用 20、 環境保護費 =直接工程費 *環境保護費費率 環境保護費費率 =本項費用年度平均支出 /（全年建安產值 *直接工程費占總造價比例） 文明施工費 =直接工程費 *文明施工費費率 文明施工費費率 =本項費用年度平均支出 /（全年建安產值 *直接工程費占總造價比例） 安全施工費 =直接工程費 *安全施工費費率 安全施工費費率 =本項費用年度平 均支出 /（全年建安產值 *直接工程費占總造價比例） 臨時設施費 =（周轉使用臨建費 +一次性使用臨建費） *（ 1+其他臨時設施所占比例） 21、 工料單價法 是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應價格確定。 22、 施工成本 指在施工項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和 23、 成本核算 是對成本計劃是否實現的最后檢驗 施工成本計劃 是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理 責任制、開展成本控制和核算基礎。 25、 施工成本分析 是在施工成本核算的基礎上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。 26、施工成本管理的措施中， 組織措施 是其他各類措施的前提和保障。 27、合同文件和成本計劃是 成本控制 的目標，進度報告和工程變更與索賠資料是 成本控制 過程中的動態資料 分部分項工程 成本分析是施工項目成本分析的基礎。 29、根據建設工程工程量清單計價規范的規定，工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目，其相應 綜合單 價由 承包人 提出 30、 實際費用法 是計算工程索賠時最常用的一種方法 承包人報送的竣工結算報表由 專業監理工程師 審核 32、 工程量清單 的 核心 是 分部分項工程量清單 33、依據 施工定額 計算得到的估算成本是企業確定投標報價的基礎 34、 概算定額 是編制初步設計概算的主要依據，是確定建設工程投資的重要基礎和依據。 35、在某工程單代號搭接網絡計劃中，關鍵線路是指 相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零 的線路。 36、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指 雙代號時標網絡計劃中無波行線 的線路 37、單代號網絡圖的基本符號中 ,“箭線” 表示 緊鄰 工作之間的邏輯關系 38、 工作總時差 是指 在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機動時間 39、網絡計劃中 關鍵線路的確定 按以下規定：從起點節點開始到終點節點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔 等于 0 的線路為關鍵線路。 40、在雙代號網絡計劃中關 鍵節點的最早時間與最遲時間有可能相等 41、工作最早完成時間 等于 該工作最早開始時間加上其持續時間之和 1、建設工程 施工質量預控 是施工全過程質量控制的首要環節 2、 施工質量控制 是整個建設工程項目質量控制的關鍵階段 3、竣工驗收應符合建設工程項目管理規范（ GB/T50326-2006）第 16.4.5 條規定，即 有完整并經核定的工程竣工資料，符合驗收規定 4、建設單位應當在工程竣工驗收 7 個 工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知監督站 5、工程項目的施工質量管理必須是 全過程的、動態的 質量管理 6、凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理，由此造成直接經濟損失 低于 5000 元 的稱為質量問題。 7、建設單位編制單位工程質量監督報告，在竣工驗收之日起 5 天內提交竣工驗收備案部門 8、建設部關于工程建設重大事故報告和調查程序規定有關問題的說明【 1990 年 4 月 4 日（ 90） 建工字第 55 號】文件指出：直接經濟損失在 5000 元（含 5000 元）以上 的成為 質量事故 9、 一般質量事故 指經濟損失在 5000 元（含 5000 元）以上，不滿 5 萬元的 ；或影響使用功能或工程結構安全，造成永久質量缺陷的 10、 重大質量事故 指工程倒塌或報廢；或由于質量事故， 造成人員死亡或重傷 3 人以上；或直接經濟損失 10 萬元以上 。 11、公司應設置以 法定代表人 為第一責任人的安全管理機構，并根據企業的施工規模及職工人數設置專門的安全生產管理機構部門并配置專職安全管理人員。 12、施工現場的臨時食堂，用餐人數在 100 人以上 的 ，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排入市政污水管網。 13、工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前 48h 以書面形式通知工程師驗收 14、發包人收到竣工驗收報告后 28d 內組織驗收，并在驗收后 14d 內給予認可或提出修改意見 15、承包人在工程變更確定后 14d 內提出變更工程價款的報告，經 工程師確認 后方可調整合同價款 16、業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括 項目的投資目標、進度目標、質量目標 17、項目的質量目標不僅涉及施工的質量， 還包括 設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量 1組織論 是項目管理學的母學科； 動態控制原理 是項目目標控制的基本方法論；項目管理的核心任務是 項目目標控制 ； 2、費用目標：對業主投資目標，對施工成本目標； 3、 業主方 的項目管理是管理核心； 4、 安全管理 是項目中最重要任務； 5、設計施工總承包（ DB）適用于民用建筑；設計、施工采購總承包（ EPC）適用于工業建筑； 6、組織實施方式：工程總承包、工程項目管理； 7、工程總承包核心：通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目 建設增值的目的； 8、影響系統目標實現因素：人和方法工具目標能否實現；決定因素：組織； 9、組織論是一門學科，研究系統的組織結構模式、組織分工、工作流程組織； 10 組織結構模式 反映 指令關系 ；工作流程組織反映 邏輯關系 ； 11、組織結構模式包括：職能、線性、矩陣組織結構； 12、項目組織結構圖反映一個組織系統中各子系統之間和各元素之間的組織關系，反映各工作單位、各工作部門和各工作人中之間的組織關系； 13、 工作任務分工表： 工作任務由哪個工作部門負責，由哪些工作部門配合或參與； 14、 管理職能分工表 項目管理班子內 部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工； 15、 工作流程組織包括 ：管理、信息處理、物質流程組織； 16、施工組織總設計編制程序： 收集工程量總體部署施工方案進度計劃資源準備總平面圖； 17、 動態控制糾偏措施 ：組織、管理、經濟、技術措施； 18 成本的控制周期應項目的規模和特點而定， 一般為一個月； 19、 施工成本計劃值與實際值比較 ： 工程合同價與投標價；工程合同價與施工成本規劃；施工成本規劃與實際施工成本；工程合同價與實際施工成本；工程合同價與工程款支付； 20、 風險管理過程 ：識別、評估、響應、控制； 21、建設工程項目的風險包括項目決策與實施風險； 22、監理制度目的：確保質量、提高水平、發揮效益； 23、監理工作性質：服務、科學、獨立、公正； 24、監理實施細則：專業工程特點；監理工作流程；監理工作控制要點及目標值；監理工作方法和措施； 25、 建筑安裝工程費 ：直接費、間接費、利潤、稅金組成； 人工費 ：基本工資；工資性補貼；生產工人輔助工資；職工福利費；生產工人勞動保護費； 材料費 ：材料原價；材料運雜費；運輸損耗費；采購及保管管費： 采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗；檢驗試驗費：一般鑒定、檢查所發生的費用；不含新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用； 措施費 ： 環境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費、夜間施工增加費、二次搬運費、大型機械設備進出場及安拆費、（鋼筋）砼模板及支架費、腳手架費、已完工程及設備保護費、施工排水、降水費；規費：工程排污費、工程定額測定費、社會保障費（養老、失業、醫療保險）、住房公積金、危險作業意外傷害保險； 企業管理費 ：管理人員 工資、辦公費、差旅交通費、固定資產使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經費、職工教育經費、財產保險費、財務費、稅金； 26、企業管理費計算法：公式、費用分析； 27、 稅金 ：營業稅 3%，城市維護建設稅 7%、 5%、 1%（營），教育費附加 3%（營） 稅率 =1-1-營 *(1+城 +教 )-1*100% 28、發包與承包價的計算法分工料單價法和綜合單價法； 以直接費為計算基數 ： 間接費 =（直接工程費 +措） *費率； 利潤 =（直 +間） *利潤率；稅 =（直 +間 +利） *稅率 以人工費與機械費為計算基數 ：間 =人與機費 （直接工程費 +措） *費率； 利 =人與機費（直工 +措） *利率；稅 =（直 +間 +利） *稅率 以人工費為計算基數 ： 間 =人（直工 +措） *費率；利 =人（直工 +措） *利率； 稅 =（直 +間 +利） *稅率 當 C C0 時，以直工為基數； 當 C C0 時，以人與機為基數 29、計算措施項目綜合單價法 參數法 、 實物量法、分包法； 30、預留金：總造價 35%，不成熟 101