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文檔簡介
xxxxx住宅3#、4#樓施工組織設計目錄一、工程綜合說明.31、工程概況.32、工程施工的特點.43、施工條件.4二、管理機構.51、施工管理班子的組建說明.52、項目人員組成.53、組織機構.54、項目組織管理手段.6三、主要技術經(jīng)濟指標.61、工期指標.62、安全指標.63、質量指標.64、勞動生產率指標.75、降低成本率.7四、施工部署.71、施工平面布置.72、施工流水段的劃分和施工程序.103、施工方案的確定.114、施工總進度計劃及工期控制.125、施工質量設計.136、勞動力的組織與安排.137、三大材、構件及半成品的計劃.138、水平、垂直運輸機械及主要機具用量計劃(每棟樓).14五、施工準備.151、施工現(xiàn)場準備.152、技術準備.163、勞動力、材料、機械的準備.16六、主要分部分項工程施工方法.161、基礎工程.162、地下結構施工.193、主體結構工程.254、防水工程.335、室內外裝飾工程.356、安裝工程.41七、工期保證措施.551、總體管理與協(xié)作.552、設計與變更.553、施工方案與穿插.554、施工設備與工藝保障.555、現(xiàn)場施工管理.566、質量與成品保護.567、外圍保障工作.56八、冬季施工措施及特殊施工措施.561、冬期施工措施.562、地下管線及其它地上、地下設施加固措施:.69九、質量管理與保證措施.691、質量保證體系.692、IS09002體系認證.703、項目配備.714、各種質量管理制度.715、加強成品保護工作.73十、安全管理與安全防護措施.751、安全保證體系.752、安全管理要點.763、安全防護措施.79十一、新技術的開發(fā)與應用.811、管理技術.812、施工技術.82十二、現(xiàn)場管理.831、文明施工管理.832.文明施工工作的主要內容.85十三、工程保修措施.851、延長保修期.852、專程回訪.863、維修組.86一、工程綜合說明1、工程概況1.1基本概況xxx住宅3、4樓工程,位于xx路以南,xxxx路與xxx之間,由xxxxx中心區(qū)生活服務公司興建,xxxxxx勘察設計研究院設計。該工程為大xxxxx公司職工宿舍樓,地下室一層,深3.2米,建筑主體15層,層高2.8米,局部18層,層高2.8米,主體外檐高度45米,塔頂高53.6米,地下至南北長28.2米東西長33.4米,每棟建筑面積為9270m2,其中地下室建筑面積為639.32m2,包括自行車,值班室、配電間等,首層面積為630.42m2,標準層總面積為5558.42m2。1.2工期開工日期為1999日3月1日,竣工日期為2000年1月31日,總工期為338天。1.3結構工程該工程基礎采用樁基承臺底板箱型基礎,樁基采用700鉆孔灌注樁,砼C25,共布樁75根。承臺及地下室外墻均由C35抗?jié)B現(xiàn)澆混凝土,抗?jié)B等級S8,內墻均由C35砼現(xiàn)澆,承臺墊層為C10砼,承臺厚為900mm。主體外墻采用鋼筋砼剪力墻,內墻剪力墻外(厚為160),還采用了有砂大孔陶粒砼砌塊(厚為200mm),小空心陶粒空心板(厚為60mm)1.4裝飾工程外墻裝飾為水泥砂漿墻面刷涂料面層。內檐裝飾:衛(wèi)生間、廚房為帶色釉面磚;其余房間為抹灰墻面刷可賽銀色漿。樓地面做法:地下室內與其余房間為細石砼樓地面;公共交通部尤為現(xiàn)制地板磚;衛(wèi)生間、廚房為鋪地磚樓面。頂棚做法:衛(wèi)生間,廚房為水泥砂漿頂棚,涂料面層;其余房為抹灰頂棚刷可賽銀色漿涂料。踢腳做法:公共交通部分為預制磨石踢腳;其余房間為100高的水磨石。1.5門窗工程本工程外窗均為鋁合金推拉窗,門為木門、防火門。1.6屋面工程屋面為水泥珍珠巖保溫,聚氨酯涂層防水,非上人層面。1.7安裝工程本工程安裝部分有給排水、照明、動力、采暖、電話、消防報警系統(tǒng)等,沒有特殊工藝和要求。在施工過程中,安裝與土建要互相配合,做好預埋、預留工作。2、工程施工的特點本工程安裝量大、層數(shù)多,均屬高層剪力墻結構,施工復雜,預計高峰期施工總人數(shù)多達400人左右,給現(xiàn)場施工和管理帶來一定的難度。施工工期長,氣候對施工有較大的影響。根據(jù)氣象特征確定每年的6月下旬至8月下旬為雨季施工期,11月中旬到交工為冬季施工期,根據(jù)季節(jié)的變化,采取相應的措施,做好冬雨季施工。室內地坪0.00相當于黃海高層2.7m。3、施工條件本工程施工現(xiàn)場已具備三通一平,施工用水、施工用電按甲方指定地點引入。施工機械進廠方便,施工機械、運輸工具和勞動力由我公司根據(jù)工程進度自行調配平衡。二、管理機構1、施工管理班子的組建說明a.該工程質量要求高,我們將列入我公司19992000年的重點工程。進行重點管理,按照項目法施工,選擇較強的施工管理人員組成項目班子承擔該工程的施工管理。b.項目經(jīng)理部配備項目經(jīng)理、項目技術負責人、土建、安裝、裝飾項目副經(jīng)理及生產技術、質量、安全、預算、財務、材料、機械、后勤保衛(wèi)等職能管理人員,負責從施工準備、工程施工、質量安全監(jiān)督、工程預結算,至工程回訪維修等工作,對業(yè)主實行全過程的負責。2、項目人員組成管理人員一覽表序號姓名職務職稱工作負責備注1袁根來項目經(jīng)理工程師全面管理2高志峰項目副經(jīng)理工程師協(xié)助項目經(jīng)理全面管理3肖警鐘工程師工程師主管技術質量4詹萬才質量檢查員助理工程師現(xiàn)場質量管理5葛在富水暖工程師助理工程師現(xiàn)場暖通施工管理6陳吉亮電氣工程師工程師現(xiàn)場電氣施工管理7馮國龍材料員助理經(jīng)濟師材料管理8袁義華財務主管助理會計師成本管理9呂學生安全工程師助理工程師安全管理10宋建設經(jīng)濟師預算員預算3、組織機構4、項目組織管理手段見十、新技術的開發(fā)與應用的1、管理技術部分。三、主要技術經(jīng)濟指標1、工期指標該工程1999年3月1日開工,2000年1月31日竣工,總工期為338天。2、安全指標根據(jù)公司有關安全的規(guī)定,該工程在整個施工過程中,死亡事故率必須為零,工傷事故率不得超過3。3、質量指標該工程根據(jù)公司有關規(guī)定及經(jīng)公司研究決定其分項合格為100,優(yōu)良率為85以上,工程質量確保市優(yōu)良工程,爭創(chuàng)優(yōu)質樣項目經(jīng)理預算主管財務主管材料主管技術負責人質量工程師實驗工程師安全工程師土建工程師安裝工程師業(yè)主分包安裝單位二次裝修單位防水隊土建隊土建隊安裝隊板工程。4、勞動生產率指標根據(jù)本工程情況,安排35.3m2人年,10.4日m2。5、降低成本率根據(jù)公司有關文件規(guī)定及該工程的實際情況,本工程的成本降低率必須達到2以上,如若加強管理,勤儉施工,減少浪費,成本率可適當降低。四、施工部署1、施工平面布置1.1場內道路進場道路由我方修筑,場內道路已由甲方墊好,能夠滿足施工要求。1.2垂直、水平運輸根據(jù)工程的結構特征、平面尺寸和總高度及內外裝修情況,現(xiàn)場布置FO238塔吊一臺,保證結構施工階段鋼筋、模板、砂漿等材料和工具的垂直運輸,在工程適當位置設施工電梯SCD200200J一部,輔助結構以及機裝修階段材料的運輸,另外配備兩臺小翻斗車,作為現(xiàn)場材料、砂漿的水平運輸機械。1.3腳手架本工程4樓外墻采用爬模施工技術,3樓外墻采用鋼管腳手架,所有內腳手架均為鋼管腳手架。l.4砼攪拌、運輸及澆筑砼采用現(xiàn)場集中攪拌,安裝2臺JS500攪拌機,砼的運輸、澆筑采用一臺HBT60砼輸送泵,另外配兩臺翻斗車用于零星砼和砂漿水平運輸。1.5現(xiàn)場臨時用水1.5.1施工用水本工程外墻為剪力墻結構,內墻除了剪力墻外,還有大孔陶粒砼砌塊和小空心陶粒空心板。施工用水高峰期在主體結構澆筑階段和內墻抹灰階段,按施工用水的有關定額,用水量參數(shù)選擇如下:砼澆筑全部用水:1700Lm3攪拌砂漿用水:300L/m3抹灰用水46Lm2每天完成工作量按以下考慮,澆砼186m3/d,抹灰930m2/d,攪拌砂漿186m3d,施工用量為:17.85L/S360081.5593030018.617001861.0536008KNQKq21111.5.2生活用水施工現(xiàn)場施工人員按300人計算。0.78L/S360081.55030036008KNPq21121.5.3消防用水用水量參考有關定額為:321qL/S63.18L/S78.0L/S85.17qq用水量為Q=18.63L/S1.5.現(xiàn)場布置D=(4Q/3.14v1000)1/2D=(418.63/3.141.51000)1/2D=128經(jīng)計算管徑為D=128mm,取管徑D=125mm的鑄鐵管,由市政供水管網(wǎng)引入施工現(xiàn)場,沿建筑物的四周安裝DN50水平干管和立管,每層甩三通,備施工時使用。另在現(xiàn)場適當位置,根據(jù)本工程的結構特征及施工進度,用電高峰期在主體結構施工階段,一直到結構封頂,其主要用電分項為(見機械一覽表)塔吊、施工電梯、電焊機、鋼筋機械、木工機械、振動器等,由于全部用電設備不同時使用,需用系數(shù)取K1=0.6439.44KW732.40.6QKP111.6.2選擇變壓器:615.2KVA)S439.44)/CO(1.05P2現(xiàn)場己有一臺50OKVA箱式變壓器。1.6.
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