管理制度參考范本安全生產檢查評價制度 撰寫人：_ 部 門：_ 時 間：_一、安全生產檢查的目的一是通過檢查，可以發現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規章制度、規范、標準；三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經驗，吸取教訓；五是通過檢查深入了解安全生產動態，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據。二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。三、安全檢查的方法及要求1、總監辦安全監理工程師每周不少于四次到施工現場進行巡視，每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查發現的安全事故隱患組織落實三定，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。2、項目部安全員、總監辦安全監理工程師、監理員要每天全天候、全過程對施工現場進行安全生產、文明施工檢查，及時發現消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。3、施工現場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業前、后對自身所處環境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、吊車等，在搭設好使用前，都要經過交接檢查。4、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。5、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的保證項目要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。6、檢查記錄是安全評價的依據，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析，用定性和定量做出安全評價。8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。四、對事故隱患的處理1、檢查中發現的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據，也是提供安全動態分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策；2、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；3、對于違背指揮、違章作業行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；4、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照三定（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施；5、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經復查合格后，進行銷項。五、全體監理人員監督、檢查項目部對施工現場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業班組長進行檢查驗收，經驗收合格后報總監辦進行檢查驗收，驗收合格后填寫施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表報工程所在地安全監督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經安監站檢查驗收合格簽發驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。六、檢查項目部專職安全人員，根據本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經理整改，并上報公司安全科和總監辦。七、檢查項目經理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現場的安全狀況外，每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。八、檢查生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發現問題立即糾正。九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節性安全檢查工