述職述廉：_項目部副經理和黨支部書記述職述廉報告姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁項目部副經理和黨支部書記述職述廉報告xx年，作為油氣鉆采公司天然氣項目部副經理和黨支部書記，在公司領導的帶領和各部門的大力支持下，我積極支持配合項目部經理，團結帶領員工，努力加強學習，認真履行崗位職責，廉潔自律，勤奮工作，較好地完成各項工作任務，思想素養和工作能力有了較大提高?，F報告如下：一、講學習、重品行，修養上永不懈?。ㄒ唬┘訌妼W習，努力提高思想素養和工作水平。切實把學習作為一種生活與工作的方式，堅持不懈地加強學習，取人之長，補己之短，不斷修正自己，提高自己。一年來，認真學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神，不斷提高自身政治思想素養，堅持用正確的理想信念規范自己的言行，時刻保持正確的政治方向和政治立場。認真學習省局文件和公司職代會精神，結合自身工作實際，加強管理知識和業務知識的學習。（二）廉潔自律，不斷提升個人操守修養。嚴格遵守黨的政治紀律、政治規矩和八項規定，正確處理好公與私、是與非、苦與樂的關系，切實做到修身慎行、懷德自重。凈化生活圈，從小事做起，從點滴做起，培養積極健康的生活情趣和價值追求，工作上不做華而不實的表面文章，不追求徒有其表的虛假面子，不貪圖鏡花水月的虛名浮利；生活中不攀闊比富，不貪圖享受，杜絕參加庸俗的娛樂活動，清白做人，干凈做事。（三）團結協作，顧全大局謙遜誠實。維護團結、顧全大局，不僅是一種工作責任，更是一種精神境界。一是搞好團結顧全大局。正確處理好整體與局部、長遠與眼前、組織與個人的關系，對職責范圍內的工作做到在其位、謀其事、精其業，注重廣泛征求意見，發揮集體智慧優勢開展工作；遇到交叉性的工作，主動加強配合。二是謙遜誠實樂于溝通。加強與公司井隊一線之間的溝通，發揮橋梁紐帶作用，當好政令傳達、信息溝通、情況反饋的“傳遞員”，及時傳達領導的指示，適時反映各井隊的意見、建議和要求。樂于與同事談心溝通，坦誠相待，直面問題，促進工作。二、講效率、能奉獻，工作上勤奮敬業一年來，我始終把勤奮和求實作為自己的工作準則，腳踏實地，真抓實干，講求效率，甘于奉獻，認真對待手中的每一項工作，做老實人，辦老實事，較好地完成了工作任務。 （一）隊伍建設得到新加強。加強學習統一思想，年初開工第一時間組織井隊認真學習省局文件和公司職代會精神，并抓好貫徹落實。堅持用制度管人，按規矩辦事，結合長慶油田公司對天然氣井施工安全要求及各井隊現場安全管理的現狀，進一步細化安全措施，落實安全責任；完善項目管理制度，協助項目部辦事員與各供貨商簽訂供貨合同，規范井隊大宗材料進貨渠道，確保其品質和數量。（二）業務效率有了新提升。認真分析構成鉆機成本的主要因素，在精細管理上狠下功夫，深入挖潛效果,降本節支顯著。進一步精化單井核算程序，確保完井一周內，算出各項費用數額，確定利潤數額，做到嚴謹高效、零失誤、零差錯。強化監督管理，提高管理透明度，對井隊的柴油、鉆頭、泥漿材料等大宗材料跟蹤監督，各井隊進度、費用上墻公布，公開、透明。（三）查遺補漏開創新局面。及時將上一口井的費用，反饋給井隊，查找問題，堵塞漏洞，降低成本；正視不足，直面問題，要求井隊認真開好單井總結會，項目部人員有目的、有針對性參加，累計6次。總結會只說缺點、失誤和改進措施，對于及時糾偏，促進工作，取得了非常好的效果。今年兩支井隊累計進尺59465米，產值4387萬元，利潤1178萬元，50008井隊在采氣三廠民營隊伍中再次勇得桂冠，獲得了甲方“優秀鉆井隊伍”稱號。（四）支部工作展現新活力。認真貫徹公司工作會議和職工代表大會精神，緊緊圍繞公司工作思路，深化思想工作，轉變工作作風，加強黨建工作，帶領支部成員認真做好“兩學一做”和十九大精神學習，搞好黨建工作。堅持把“做合格黨員”落實到提高覺悟、解決問題、崗位奉獻上，組織動員黨員干部為實現公司“提質增效、爭創產值”工作中身先士卒、苦干實干。以“建學習型黨支部”為目標，扎實推進學習型黨支部建設，廣大黨員綜合素質廣泛的提高。全年上黨課1次、開展7.1主題實踐活動1次、支部學習生活會10余次，黨員先鋒模范作用充分發揮。被公司黨總支評為“優秀黨支部”，本人也分別被集團公司黨委、公司黨總支評為“優秀黨務工作者”“優秀通訊員”。三、知不足、找原因，認真對待存在問題對工作的勤奮努力，對品德的嚴于律己，對生活的防微杜漸，使自己能力不斷提升，視野不斷開闊，各方面取得了進步。但是，我也清楚地認識到，離時代的發展、領導的要求還存在許多不足，主要表現為：一是學習上還有待加強。時代發展突飛猛進，知識更迭日新月異，工作中習慣于用老辦法處理問題，把所學知識運用到實踐中解決問題、處理問題，學以致用的能力有待加強。二是工作能力還有待提升。大局意識不強、參謀助手的作用發揮得不充分，工作思路不寬、創新不夠，對公司制度的落實還抓得不夠堅決和細致，工作的主動性仍顯不足，職能作用沒有充分發揮。三是爭創一流的激情還不夠高。對自己和員工的要求還不夠嚴格，不夠嚴謹，缺乏“逢山開路、遇河架橋”的闖勁，面對難啃的硬骨頭和燙手的山芋，缺乏“向困難叫板、向矛盾挑戰”的勇氣。四、牽牛鼻、強管理，狠抓落實下步工作下步工作中，我將一如既往地當好項目經理的參謀助手，支持配合好工作，勤奮努力、開拓進取，爭取更大的工作成效。（一）強化管理，打造一流隊伍。進一步加強理論知識和業務知識的學習，提高整體業務水平；進一步加強內部管理，把制度落到實處，用制度管人，按規矩辦事，在項目管理中一碗水端平，不被表面現象所惑，不被人情所困，不搞無原則的你好我好大家好，構建起一支迎難而上、敢于吃苦、勇于爭先的隊伍，提升整體工作效率（二）牽住牛鼻，高效推進工作。突出工作重點，學會在細微處看實質，在角落處看不足，在敏感處看要害，堅決杜絕等會議部署、等領導安排、等基層催問的被動應付行為，大膽創新，主動作為，認識要更高、措施要更硬、制度要更嚴，高標準、高效率推進工作，確保各項工作取得實效。（三）堅持原則，保持清正廉潔。從自身做起，嚴格執行各項制度規定，全力做到抗得起誘惑，耐得住寂寞，經得起考驗，做到自重、自警、自省、自勵，從思想上筑起抵御腐