范文：_稅政三處深化作風建設年自查報告單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁稅政三處深化作風建設年自查報告一、主要做法及取得的成績近年來，我稅政三處本處室以及黨員干部從促進事業科學發展的高度出發，牢固樹立改革創新的意識、提高駕馭全局的能力、不斷提高自己的綜合素質和執政能力、不斷增強加快發展的本領上狠下功夫，切實加強作風建設，取得了顯著的成效。1、加強學習，提升能力。我稅政三處本處室以及黨員干部堅持不斷深化對科學發展觀內涵的理解，充分認識到在面對經濟結構和市場環境也在不斷的發生變化的形式下，要加強學習和分析，認真解決好影響管理中遇到的各種不利因素，提高解決疑難問題的能力，提升觀察問題、提出問題、分析問題、解決問題和駕馭全局的管理能力。2、以人為本，強化引導。我稅政三處要求本處室以及黨員干部將群眾滿意不滿意作為檢驗自身管理水平的一個重要標志，把思想政治工作的強弱當作衡量班子工作水平的重要內容，定期深入基層，主動了解員工思想動態，積極為員工排憂解難，使思想政治工作成為凝聚我處、創建和諧的重要工作。建立員工參與民主決策的機制，增加工作透明度，多聽員工意見，使他們在參與中增進理解和認同，增強工作積極性和主動性，為我處發展創造良好的內部環境。3、創新思路，加快發展。我稅政三處黨委要求本處室以及黨員干部進一步理清發展思路，堅持把發展作為“第一要務”，通過各種有效途徑引導我處員工增強危機感、緊迫感意識，鼓勵敢為人先的膽識和氣魄，有效激活員工思想，切實在我處員工中形成發展是“第一要務”和超常規、跨越式發展的理念。本處室以及黨員干部堅持在更高層面上領先員工一步或幾步，在具體管理工作中，學會抓住當前經濟發展的良好機遇，在把握工作節奏，適時調整好不同時期的工作定位和工作重點，逐步推進、分步解決薄弱環節上有所突破，做到“長腿更長，短腿伸長”。4、強化內控，防范風險。我稅政三處要求本處室以及黨員干部堅持業務經營與管理工作同步推進，注重從制度建設、內控管理、監督檢查、考核獎懲等多層次、寬角度打造案件事故防范平臺，提升風險掌控能力。要求各級人員充分認識到提高制度執行力要從自身做起，領導班子和領導干部模范遵守制度，是引領大家形成管理靠制度、辦事講規矩、決策依程序的觀念，規范各級經營、保證持續發展的前提條件。通過自身的率先垂范，切實增強全員風險意識、內控意識和依法經營意識。二、存在的問題和不足雖然我稅政三處在本處室以及黨員干部作風建設方面取得了一些成績，但是也存在著一些不容忽視的問題。1、自身學習還有待進一步加強。主要表現在：本處室以及黨員干部自學意識不夠強，沒有“釘子”精神。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習，使自身素質在學習方面提高不快；二是集體學習沒有得到有效落實，致使學習時間沒有充分保證，學習內容重點不夠突出，學習效果不夠明顯；三是重業務、輕學習。由于忙于日常業務工作，片面強調要完成上級交辦的多種任務，認為稅政的工作重點是，因而沖淡了學習內容，削減了學習計劃，使各項學習規劃流于形式。四是存在著自滿情緒。滿足于現有的知識儲備和工作經驗，不愿意下苦功夫去學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀的重要理論以及金融法律、法規，缺乏吃苦精神和耐性，存在不必再去找著學的思想，以致于漸漸缺乏學習的習慣，失去了對自身知識結構“更新換代”的自覺意識；對政策、法規掌握不是十分全面、是非標準有時模棱兩可，其原因是學習中滿足于“蜻蜒點水”，淺嘗輒止；遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經驗去分析情況、處理問題。2、管理工作力度需要進一步加大。內部一定程度上還存在著違法違規經營的現象，尤其是在費用開支、上存在不少問題，雖經多次檢查，但對查出的問題往往是通報批評處罰了之，沒有考慮如何從根本上解決這類問題，所以導致有些違規違紀現象反復出現，有時發生，影響了發展。3、工作作風仍需進一步改進。一是工作中滿足于開會發文件，督促檢查、指導落實不力，對上級的重大決策和工作部署，缺乏主動性和創造性，工作效率不高，工作效果不佳，有的甚至留有尾巴，對出現的問題，在處理時不是十分果斷，特別是涉及處理和處罰人時，心慈手軟，沒硬起手腕。二是工作標準和要求定的不高，欠主動，缺乏新思路。沒有很好地沉下去，解剖麻雀，抓點帶面，工作滿足于一般抓法，新思路出的少，指導工作缺乏針對性和力度。三是作風不夠深入。在機關多，下基層少；抓日常工作多，深入調查研究少；忙于事務多，接觸群眾少；即使下去了，往往是聽聽情況，坐車看看轉轉。而真正深入到干部職工家中，聽他們的呼聲，征求他們的意見，掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度。4、思想政治工作還需要進一步加強。只善于一般要求、一般教育、一般號召，不善于做深入細致的思想政治工答，與職工交心時間少、次數少，加之批評多，態度過于嚴肅，職工一時難以接受，事后又沒有及時跟蹤、反饋信息，不掌握職工是否能接受和是否愿意接受，以便及時改進工作方法。糾其原因：認為在稅政處工作條件好，工資高、福利好、工作輕松，哪有那么多思想問題。所以，與同志交心、談心，溝通不夠，態度嚴肅，說話生硬，溝通不到位，聯系職工思想、困難和矛盾不貼切，再加上對有些問題處理上，宣傳解釋不夠，只停留在表面和現象上，透明度不夠，造成部分職工對有些問題了解不全面、不準確，一定程度上影響了各項業務工作的正常開展。三、改進措施實現稅政事業的全面協調可持續發展，領導班子和領導干部的作風建設至關重要。針對存的問題，我稅政三處將從以下方面認真加以改進。一要樹立強烈的事業心和工作責任感。以對事業高度負責的精神，理清思路，確定較高的工作目標，集中精力抓好各項工作措施的落實。二要努力提高工作效率和工作質量。要對本部門各項工作研究透，研究深，弄清楚應該干什么，應該怎么干，怎么干得更好、更快，努力成為本部門的工作專家，堅決避免一知半解、囫圇吞棗、粗枝大葉和蜻蜓點水的做法，要在實、細、快上狠下功夫，把各項工作抓緊、抓實，抓出成效。三要搞好協調與配合。各部門要在共同的職責下一心一意想方設法做工作，要多通氣、多商量，求共識，謀發展，要相互尊重、相互諒解、相互支持，尤其要相互信任，做到識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格，責任面前不推諉，成績面前不爭功。四要自我加壓，盡職盡責。要求機關干部在其位謀其政，在其位盡其責，處處帶頭、處處帶好頭，做一個勤于思考的人、做一個實干的人、做一個創新的人、做一個注重工作實效的