事務文書：_工程部主任安全生產責任書單位：_部門：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 9 頁工程部主任安全生產責任書直屬上級：常務副總經理管理范圍：酒店動力設備、弱電系統、消防系統、廚房、洗衣、清掃設備、康樂與健康設施、裝飾保新等及能力范圍內的酒店內部改良工程等相關管理工作部門核定人數：22人一、工作職責1.制定工程部的組織機構和管理運行模式，使工程部操作快捷合理，并能有效的保障酒店設備、設施安全經濟運行和建筑、裝飾的完好。2.總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝飾的預防性維修計劃、更新改造計劃，并落實執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。3.制定和審定部門員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高技能、高效率、高服務質量適應酒店經營管理需要的隊伍。4.全面負責酒店的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、蒸汽、煤氣、燃油等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支、降低成本消耗。5.根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，每季度提出節能運行的計劃和部署、維修費用預算和實施方案。6.負責協作協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。7.制定部門工作會議制度，按時召開部門工作例會，協調各班組工作，落實各項工作措施，以保證任務的完成。8.分析工程項目預算、報價，重大項目組織有關人員講座并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收，發現問題及時報請處理。9.配合安全部搞好消防、安全工作。10.直接或間接的考核評估工程部員工，并對其工作做出指導和評估。11.建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。12.完成上級領導交辦的其他任務。二、工作要求1.以身作則、嚴于律已做好模范帶頭作用。2.保證本部門員工行為規范、服務程序符合酒店要求。3.保證各營業區域、各工作區域及部門管轄區域的設施設備完好率，及衛生符合酒店要求。4.保證工程部安全、防火工作落實到位，無事故發生。5.認真做好部門的資產管理工作，做到酒店總賬、部門臺帳與部門保管物品，帳帳相符、帳實相符。三、工程部各項經濟指標1.保證酒店節能運行，年度能源消耗量(不含價格變動因素)計劃目標分別是：水9.9萬噸，電265萬度，柴油489噸，按預算單價水3.93元/噸,電0.89噸/度,柴油49元/噸計算,能耗總金額514.36萬元作為能耗考核指標。2.各部門維修費用按月進行統計結算并分析。3.能耗節約獎按降低能耗節約額的10%計提發放，節能獎分配比例暫定為：工程部1%，。4.部門管理費用(含辦公用品、電話費、差旅費、招待費等)本次不單獨考核，但部門需按月做好費用計劃，報相關部門核審后執行。5.部門考核工資的內部分配由部門自行負責，分配方案報總經理審核同意后報人力資源部備案，并由部門編制工資表報人力資源部匯總后，由員工本人在財務部領取工資;6.部門應做好本部門的資產管理工作，若因部門原因造成非正常資產遺失或損耗，所有款額由部門全部負責賠償。7.以上條款如發生扣罰，以當月部門考核工資總額為限，未扣足部分在部門下月工資總額中扣除。四、服務質量管理1.酒店實行全面質量管理，節能降耗以臺賬為準，不得因節能降耗影響服務質量。2.部門服務質量而引起重大客人投訴，視情節輕重由酒店根據質相關規定對部門進行經濟處罰，款額直接從部門工資總額中扣除;3.部門所發生客人投訴及違規行為，均記入責任人及部門經理年終考核檔案。五、責任時間：xx年1月1日至xx年12月31日六、本責任書一式三份，行政辦、工程部、財務部各存一份。部門責任人：總經理：第 4 頁 共 9 頁工程部安全生產責任狀甲方：（以下簡稱甲方）乙方：項目部工程部（以下簡稱乙方）為認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實安全生產責任制，強化安全管理，有效遏制重、特大事故的發生，維護本項目正常的生產、工作和生活秩序，確保員工生命和財產的安全，保證本工程項目安全目標的實現。現甲方、乙方簽訂安全生產責任狀。一、管理目標1、消除事故隱患。以項目安全檢查簡明手冊為主要依據，有計劃、有步驟、有的放矢地深入開展隱患排查治理工作，做到提前想到、提前發現、提前消除隱患，隱患排查治理方法得當、措施得力、整治到位，效果明顯。2、遏制險性事件。全年無較大生產安全險性事件，即指未造成人員傷亡的事故，主要包括：隧道塌方；模板、支架垮塌；支立鋼筋結果倒塌；梁體、提運架梁設備、起重設備（塔吊、吊車等）傾覆；地下工程施工引起地面沉陷及附著物受損；在施邊坡滑塌；深基坑坍塌；生產、生活區火災；危爆物品丟失、爆炸等。3、杜絕死亡事故。全年無各類死亡事故（包括與生產有關的生活、交通、消防等，下同）。二、甲方責任1、認真宣傳上級有關部門關于安全生產的方針、政策，督促、協助乙方落實、執行。2、嚴格進行安全生產管理，做到安全生產工作“五同時”（計劃、布置、檢查、總結和評比）。3、甲方對施工現場的安全生產進行全面監督，負責領導、組織、規劃、檢查、處罰及教育、培訓等相關活動事項。4、督促乙方加強安全生產管理，統籌提供各項安全生產設施，督促乙方落實各項安全生產工作。5、檢查、監督乙方安全生產工作，責令乙方對違反安全的行為和存在的安全隱患進行整改。6、對施工現場的安全設施進行合理投入，保證安全生產費用的及時到位,做到專款專用。三、乙方責任1、認真貫徹執行國家、地方、行業及業主和上級有關安全生產的方針、政策、法規、技術規范和制度。貫徹實施“管生產必須管安全”的原則，對本項目安全生產工作負施工管理和技術管理責任。2、參與實施性施工組織、施工方案、專項安全施工方案的編制，并對其安全措施落實情況進行檢查、指導。3、對臨時設施設計進行強度、剛度、穩定性檢算，采用新技術、新工藝的工程進行施工生產時，必須提出施工設計和相應的施工安全技術措施并逐級進行技術交底。4、負責科研項目的組織實施，加強科研成果特別是新工藝、新技術、新材料的準入和推廣應用管理，以工藝技術保安全。5、經常深入施工現場，檢查生產操作、工地布置、生產設備和安全生產方面存在的問題。制止違章作業，發現危情，有權立即停止施工，并會同有關人員對危情進行處理。6、對所管工程業務的安全實施情況進行檢查指導，對所管業務的安全狀況負管理責任。7、參加安全檢查和事故調查處理，對事故原因提出技術分析，對安全隱患和預防事故提出整改措施，防止同類事故重復發生。8、及時傳達上級有關安全指示，掌握施工生產中的安全動態、防洪防汛情況，及時處理發現的問題。9、在安全標準化工地的建設活動中建立健全有關資料及臺帳。四、獎懲1、能夠認真履行職責及安全生產責任制，完成安全生產控制指標和工作任務，及時消除事故隱患，及時遏制險性事件，有效杜絕死亡事故。每項每次獎勵5元，并予以通報表揚。2、對工作失職或管理不到位，在考核期內若發生傷亡事故、經濟損失或險性事件，在查明原因、分清責任的基礎上，每項每次罰款4元，情節嚴重者將依法追究相關責任。3、每月定期對安全生產執行情況進行評