企業文化論文-推進和諧企業建設研討摘要：企業作為社會的重要組成部分、作為社會財富的主要創造者，對構建和諧社會有著直接的推動作用。推進和諧企業建設是一項全面系統的工程，企業經營者要努力提高企業生產發展水平，以發展促和諧；勇于承擔社會責任，以良好的環境求和諧；充分調動員工的積極性，以企業內在動力助和諧；加強企業文化建設，以文化育和諧，全力推進和諧企業建設。關鍵詞：和諧企業；員工積極性；文化建設前言構建和諧社會作為當前社會的主旋律，得到社會的廣泛關注。企業作為社會的重要組成部分、作為社會財富的主要創造者，對構建和諧社會有著直接的推動作用。因此，構建和諧社會，必須大力推進和諧企業建設。但推進和諧企業建設是一項全面系統的工程，涉及到企業建設的方方面面，結合推進和諧企業建設物質基礎的奠定，外部有利環境的營造，內在動力的挖掘和建設保障的確立，本文認為推進和諧企業建設必須做好以下四個方面的工作：一、一心一意謀發展，為推進和諧企業建設奠定物質基礎關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定提出了關于“社會要和諧，首先要發展。社會和諧在很大程度上取決于社會生產力的發展水平，取決于發展的協調性。必須堅持用發展的辦法解決前進中的問題，大力發展社會生產力，不斷為社會和諧創造雄厚的物質基礎”的科學論斷。這一論斷也為推進和諧企業建設指明了前進的方向，即推進和諧企業建設必須堅持以提高經濟效益為中心，堅持用發展的辦法解決前進中的問題和矛盾，大力發展生產力，最大限度地實現效益最大化。企業只有不斷地發展壯大，創造最佳的經濟效益，才能在激烈的社會競爭中站穩腳跟，立于不敗之地。企業的生產水平提高了，經濟效益好了才能創造更多的物質財富，才能不斷改善員工的工作條件和生活水平，使員工對企業充滿堅定的信心，努力工作，推動企業的不斷向前發展。相反，離開了企業的發展而去談和諧，那么企業的和諧就成了無源之水、無本之木，就會成為看似美麗而實際上毫無意義的空中樓閣，實現和諧企業的宏偉藍圖就會成為一座海市蜃樓。影響企業發展的因素有很多，在知識經濟迅速發展的今天，企業經營者尤其要注重知識對企業發展的重要作用，要清醒地認識到，知識越來越成為經濟發展的核心要素。而知識的競爭歸根到底還是人才的競爭，所以企業經營者在注重資本積累等因素對企業發展重要作用的同時，更應該注重人才的重要性，突出人才在企業發展中的地位和作用，發揮知識和創造性勞動對創造價值的決定性作用，提高企業的科學技術水平，以科技促發展。二、強化企業的責任意識，為推進和諧企業建設營造良好的外部環境企業是社會的一個有機組成部分，是社會大家庭的一個重要成員，與社會有著緊密的聯系，企業的發展離不開社會各方的支持。所以，企業在注重自身發展的同時，也必須關注社會的發展，強化企業自身的社會責任意識。只有這樣，才能為企業自身的發展贏得更為廣闊的空間，更加寬松的環境。強化企業的責任意識，要節約資源、保護環境。近年來，我們賴以生存的自然環境受到了嚴重破壞，這主要是由于一些企業選擇粗放式的經濟增長方式。這種經濟增長方式在給社會帶來資源浪費、環境破壞的同時，也使企業自身長期停留在生產技術落后、產業結構低下的層面。因此，企業要想實現長遠發展，改變以前的粗放式經營模式，切實增強企業科技水平，優化自身產業結構，拉長產業鏈條，發展循環經濟，走資源節約型、環境友好型發展模式，將資源的合理開發與生態環境的保護并重，不斷增強可持續發展的能力，實現企業的持續、快速、健康發展。強化企業的責任意識，要積極從事社會公益事業。企業在關注自身發展的同時，必須勇于承擔自己的社會責任，積極投身社會公益事業，自覺把社會的和諧穩定和企業自身的發展結合起來，為和諧社會的構建盡自己最大的力量。同時，企業在投身公益事業的過程中，樹立了自己良好的形象，贏得了政府和社會的廣泛認可與支持，也為自身的發展營造了寬松、有利的外部環境，必將進一步促進企業自身的健康、持續發展。三、充分調動員工積極性，為推進和諧企業建設提供內在動力推進和諧企業建設，必須處理好企業內部的各種關系，努力營造團結、協調、有序的氛圍。而員工作為企業發展的主力軍，是企業前進的主要推動者，協調處理好企業與員工的關系，員工與員工的關系，充分調動員工的積極性，在企業各種關系的處理中就顯得尤為重要。調動員工積極性，要處理好企業與員工的關系。企業經營者要樹立以人為本的理念，不要僅僅把員工看作是企業的雇員，而應該把員工看作是企業的資源，要尊重他們、善待他們，努力為員工創造良好的工作環境和生活環境。尊重員工的主體地位，發揮員工的主體作用，在涉及企業生產經營、人事改革、發展規劃、等一系列事關員工切身利益的方案制定過程中，要進行充分的民意調查、廣泛征求員工的意見、切實考慮員工的利益，激發員工的積極性。調動員工積極性，要處理好員工之間的關系。企業要在員工之間營造和諧融洽的人際關系，努力保持員工利益關系的平衡與穩定，以合理的收入分配差距激發員工的積極性。把合適的人用在合適的崗位上，做到人盡其才、各盡所能。同時還要加強對員工的思想道德教育，引導他們樹立正確的價值觀、人生觀，正確對待自己及他人的榮辱得失，團結友愛、互幫互助，建立融洽的人際關系。四、加強文化建設，為推進和諧企業建設提供有力保障企業文化是在企業的長期發展過程中形成的一種整體精神風貌，是企業的一筆無形資產，對企業的每一位員工都有著潛移默化的影響。優秀的企業文化對企業的快速、持續、健康發展有著巨大的推動作用，它可以增強企業的向心力、凝聚力，提高企業的競爭力，團結、激勵、鼓舞員工積極推動企業的發展。因此，構建團結奮進、健康向上的企業文化是推進和諧企業建設的有力保障。企業文化建設有許多方面，但制度建設是其中最基本的內容。企業依靠制度規范員工行為，久而久之，當制度成為員工們自覺遵守的習慣時，制度就形成了一種文化，從而使員工飽滿的工作熱情、高漲的工作積極性得以長期保持下去。企業在制定各項規章制度的過程中，要結合企業的實際情況，廣泛征求員工的意見，力爭得到廣大員工的擁護。同時還要以企業文化精神為標準指導企業制度的制定，并在實施的過程中，針對新問題、新情況，不斷修訂完善企業制度，依據已經確認的文化理念，檢查企業現行制度中有沒有與企業文化精神相違背的內容，強化與企業文化相融合的制度，修正或廢棄與企業文化不相符的內容。推進和諧企業建設是一項全面系統的工程，需要經過不懈的努力。企業經營者要努力提高企業生產發展水平，以發展促和諧；勇于承擔社會責任，以良好的環境求和諧；充分調動員工的積極性，以企業內在動力助和諧；加強企業文化建設，以文化育和諧，全力推進和諧企業建設。參考文獻1趙貴春以科學發展觀推進和諧企業建設J中國建設信息，2008，(6)2李軍堅持科學發