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主管的 角色與定位,廣西分公司 張慶龍,營業(yè)組的作用,對公司發(fā)展的作用 對個人發(fā)展的影響,對公司發(fā)展的作用,增加會費 擴大組織 培養(yǎng)人才 實施政令,對個人發(fā)展的影響,全面鍛煉能力 積累管理經驗 奠定晉升基礎,主管的定位,業(yè)務先行者 人才培養(yǎng)者 基層管理者 經理后備者,成為主管的心理準備,角色轉換 樹立經營意識：,目標意識 增員意識 服務意識,做人方面： 謙和為人、熱忱待人、無私助人。 品行方面： 誠實無期、處事公正、 是非分明、知過能改。,信息員對主管的要求,信息員對主管的要求,做事方面： 目標明確、條理清晰、 辦事嚴謹、講求效率。 能力方面： 展業(yè)有術、輔導有方、 溝通有效、管理有力。,主管的責任,對屬員負責 對自己負責 對公司負責 對成功負責,主管的職責,1、計劃的制定與執(zhí)行 2、增員與選擇 3、輔導與訓練 4、會報管理 5、活動管理 6、激勵部屬 7、日常事務 8、市場展業(yè),主管應具備的條件,積極樂觀的心態(tài) 豐富的業(yè)務知識 較強的專業(yè)技能 一定的綜合能力 較強的人格魅力,結論,營銷主管,新的臺階 新的機遇 新的挑戰(zhàn),

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