第一章 總則第一條 為全面實現公司持續、穩定發展，充分調動研究員的積極性、創造性和自覺性，公開、公正、公平地評估每一位研究員的工作業績，營造自我約束、自我管理的企業文化，提高公司整體的工作效率和效益，特制訂本辦法。第二章 考核范圍第二條 凡公司全體研究員均需考核，適用本辦法。第三章 考核原則第三條 堅持公開、公正、公平、業績為主的原則。1. 公開。即通過考核，全面評價研究員的各項工作表現，使研究員了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。2. 公正、公平。即將公司考評與研究員自評相結合，使研究員有機會參與公司管理程序，發表自己的意見和建議。3. 業績為主。在考核形式上，個人每周小結與公司季度考核、年度考核相結合，以“文檔評估，量化考核”為原則，既體現了工作成果的應用價值，又體現了風險控制和過程控制的重要性。第四條 以研究員每周小結、個股或行業深度報告為主要評價依據，同時結合領導交辦的重要臨時任務，為考評提供準確、可靠、科學的文檔基礎，定性與定量考核相結合。第四章 考核目的第五條 各類考核目的：1. 發現人才：員工獲得晉升，調配崗位的依據，重點在工作能力及發揮，工作表現考核。2. 培養人才：獲得潛能開發和培訓教育的依據，重點在工作和能力適應性考核。3. 獎勵先進、鞭策后進：獲得確定績效工資、獎金和紅利年終分配的依據，重點在工作應用價值的考核。第五章 考核時間第六條 公司定期考核，可分為月度、季度、年度考核。第七條 公司為特別事件可以舉行不定期專項考核。第六章 考核內容第八條 公司考核內容詳見研究員月度績效考評表。第九條 1.研究員考評表包括年度考核表、季度考核表和月度考核表，能力考核表，考勤統計表。2 其它類考評表包括自我評價表、同事評價表等。第七章 考核形式第十條 各類考核形式有：1. 領導評議2. 自我評價；3. 同事評議；第十二條 個案考核1. 對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見，決定獎勵或處罰。2. 該項考核主辦為公司領導。3. 該項考核可使用專案報告形式。第十四條 離職考核1. 研究員離職時，須對其在本公司工作情況作出書面考核；2. 該項考核須在研究員離職前完成；3. 根據離職考核結果，公司可為離職研究員出具工作履歷證明和工作績效意見；4. 該項考核由公司領導主辦。第八章 考核結果及效力第十五條 考核結果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。第十六條 考核結果具有的效力：1. 決定員工職位升降的主要依據；2. 與員工績效工資、獎金和紅利掛鉤；3. 與福利（培訓、體假）等待遇相關；4. 決定對員工的獎勵與懲罰；5. 決定對員工的解聘。第九章 附則第十七條 考核結果的執行辦法：1. 月度考核與月度工資：(1) 員工月度工資總額的構成：基本工資占50%，崗位工資占30%，績效工資占20%，除員工因病、事假及曠工外，要扣出員工相應的崗位和績效工資外，對員工的月度考核主要表現在對員工當月業績與績效工資的數額增減的認定上。(2) 月度績效工資發放標準為以下四級：90分以上（含90分）為A級，發放全額績效工資；89分75分為B級，扣績效工資10%；74分60分為C級，扣績效工資20%；50分以下為D級，扣績效工資50%100%。同時月考核也應結合員工在本月對公司有突出貢獻及優異表現給予在績效工資上的加分獎勵。月度考核的結果以月度績效考評表的形式具體體現，是員工月度工資發放的依據。2. 年度考核與年度獎勵：(1) 職能部門及所屬員工的年度考核應與部門全年目標責任的管理方案及工作計劃的實施情況與全年每月平均考核成績相結合，最后形成部門及所屬員工年終考核評定的依據。A凡全年月均考核成績在A級以上，應給予100%的期權獎勵及分紅和該員工相對應的100%年終獎金額度，具體詳見附表。B凡全年月均考核成績在B級以上，應給予80%的期權獎勵及分紅和該員工相對應的8%年終獎金額度。C 凡全年月均考核成績在C級以上，應給予50%的期權獎勵及分紅和該員工相對應的50%年終獎金額度。D平均為D級以下，取消參與年度獎勵期權分紅和獎金的考評資格。（2） 子公司及所屬員工的年終考核與獎勵：應以該公司責任目標及利潤方案的完成情況與全年每月平均考核成績相結合，最后形成部門及所屬員工年終考核評定的依據，主要則重經濟效益的指標考核。除去參照部門月考核制度的形式以外，項目公司A級還應完成年度經濟指標90%以上，B級還應完成經濟指標80%以上，C級還應完成經濟指標60%以上，D級不參與年度獎勵的考評。年度考核的結果是員工年度期權獎勵和獎金發放的依據，并以年度考核表的形式具體體現。第十八條 本辦法由總裁辦解釋、補充，經公司董事局會議通過后頒布生效。姓名部門崗位入職日期考評項目與權重考評內容標準分自評初評復評評語工作績效 50分能以公司的戰略方針為準則，依照計劃目標完成任務10初評評語工作過程或結果都能達到標準的要求，可以信賴10規定期間內能按時完成工作，工作時效把握較準10為了達到目標，能就工作過程中存在的問題及時溝通、協調8能正確把握工作中存在的問題，做出適當正確的判斷6為了達成目標，能進行密切分析，提出有創造性的方案6工作能力 20分善于領導部屬，并能積極傳授工作知識，提高他們的工作意愿，有效地指導和培養員工4能正確、迅速理解上司指示和本職工作業務4復評評語工作方法合理，善于思考，不斷尋求新的解決方法，提升效率，不誤工期4做事有計劃性，速度快，能力求精進，工作事半功倍4具備扎實的專業知識，對本崗位工作技能要求熟練掌握2成本意識強，努力減少時間，節約原材料2工作態度 30分能遵守有關規定，忠于職守，服從安排6有無忘打卡或代打