招標編號：安招200804041號安?？h中醫院手術室凈化及裝飾工程施工組織設計編制單位 ： 深圳新科特種裝飾工程公司編制時間 ： 2008.07.29目 錄第一章 工程概況及編制依據 第二章 項目組織機構第三章 施工組織部署第四章 施工進度計劃第五章 施工準備第六章 協調與配合第七章 施工質量管理第八章 安全生產管理第九章 施工人員、設備及材料組織管理第十章 文明施工管理第十一章 成品保護第十二章 技術資料管理第十三章 施工工藝第十四章 施工后質量服務第十五章 現場施工規章制度第一章、工程概況及編制依據第一節、工程概況1.項目名稱：安?？h中醫院手術室凈化及裝飾工程2.工程地點：安?？h中醫院3.施工面積：建筑面積：700m24.結構層次：框架結構5.業主單位：安?？h中醫院6.施工工期：工期90歷天7.質量要求：合格8.施工范圍： 位于安?？h中醫院住院大樓七層手術部，級手術室一間，無菌室、一次性藥品室及部分潔凈走道組成凈化區域，其他普通手術室四間，暫不做凈化，ICU病房開放式二床位，暫不施工。手術部裝飾，供電系統，弱電部分，給排水部分等。第二節、工程概述工程概述： 級手術室一間，采用一臺凈化空調機組，其他手術室為普通空調，其他輔助用房采用大樓中央空調。裝飾結構為鋁塑板貼面。地面自流平PVC地板。第三節、工程特點1. 本工程項目位于安?？h中醫院，由于大樓層高有一定的影響；符合設計要求的優化設計方案非常重要，嚴格按設計圖紙施工，所有的在場施工人員顯得非常重要。2. 本工程項目的施工現場、施工單位多，交接作業復雜、與其它單位的交接面施工較多；所以，在施工過程中必須制定出較為詳細的施工組織計劃及施工方案，服從總包單位、業主及監理公司的管理，與其他專業施工單位積極配合，共同搞好本工程的施工工作。3. 本工程為本院手術部，工期緊、質量要求高，這給工程的施工增加了難度，我單位須要派出高素質的管理班子，有經驗的技術工人和制作組，以嚴格認真的態度完成好每一項具體工作，達到業主及設計的各項要求。4. 因本工程項目大部分使用進口材料及設備，所以在施工前做好進口材料確認訂購工作計劃，外地、國外采購材料須做詳細采購計劃，其它在本地購買的材料做到當日所需的材料三日前購買，不影響施工的正常進度。5. 我單位優先安排本項目工程資金使用，根據施工的實際情況，對資金的使用作出合理而有效的安排，適當地調配資金，盡量滿足施工的需要，使工程施工能順利進行。第四節 編制依據1. 招標文件：招標文件答疑，圖紙及設計文件、設備制造商提供的安裝使用說明書。2. 法制法規：GB/50333-2002醫院潔凈手術部建筑技術規范醫院潔凈手術部建設標準GB/T14295-93空氣過濾器GB/T13554-92高效空氣過濾器GB15982-1995醫院消毒衛生標準GB50243-97通風與空調工程施工及驗收規范GBJ19-87采暖通風與空調調節設計規范GBJ29-90壓縮空氣站規范GBJ210-83裝飾工程施工及驗收規范GBJ304-88通風與空調工程質量檢驗評定標準JGJ71-90潔凈室施工及驗收規范JGJ/T16-19民用建筑電氣設計規范YY/T0186-94醫用中心吸引系統通用技術條件YY/T0187-94醫用中心供養系統通用技術條件YFB001-1995軍隊醫院潔凈手術部建筑技術規范第二章、項目組織機構項目經理項目經理部管理結構圖總工程師項目副經理現場執行經理后勤部 設計部 材料部 質安部 工程部 財務部 各施工作業班組結 構 管 道 電 氣 風 管 第三章、施工組織部署1. 施工部署原則按施工程序即施工準備階段、施工階段和調試交接階段科學地組織施工，以控制好各施工工序的工程質量。2. 施工準備階段a. 參加設計交底和組織施工圖紙會審。b. 編制施工組織設計或施工方案，并進行交底。c. 根據設計要求確定施工技術標準；d. 選配施工機械、檢驗檢測設備及計量器具；e. 對有可能影響施工質量的環境下施工時，事先應編制相應的技術措施，以確保施工質量滿足設計設計要求；f. 必要時，應對一些人員事先進行培訓。3. 施工階段a.進行技術交底和簽發自檢記錄單。(1) 按質量要求對不同的工序，應用不同的檢測（驗）方法和檢測（驗）設備、工器具等，并進行監控。(2) 新工藝（含首次采用的施工工藝）(3) 按設計提供的技術條件，需要時，收集有關資料，最后編制相應的施工技術措施計劃；(4) 對施工工序應按規定的要求進行認可；(5) 實施過程中，應執行規定，并隨時對一些技術參數進行監控。b.需要時，工藝管道安裝可繪制單線圖指導施工。c.各工程單位必須按質量控制程序要求，經規定級別人員檢查確認后，方可繼續下道工序（部位）的施工。d.各專業工序施工完后，經檢查合格并轉入下一專業施工時，應按專業間交接記錄（內部質量檢查記錄）的要求，首先辦理交接手續。（見附表）。e.下道工序施工時，應對上道工序即已完工的工程實體加以保護，并按施工成果保護管理規定中的相應標準執行。f.施工機械維護按設備管理規定中的要求執行。4. 調試交接階段a.管道經試壓和吹掃。b.電器設備調試完畢，具備供電條件。c.儀表一次調校全部完成，并復位。d.編制單位試車方案，并組織實施。同時，記錄好試車過程中的各項技術參數。e.按規定的交工資料表格將質量記錄整理成冊，移交給建設單位。施工管理組織架構及職責分工情況為使安福縣中醫院潔凈手術部設計、裝修、設備采購及安裝工程達到既定的質量、工期、安全文明施工等目標，并完成公司下達的各項技術經濟指標。為此，我公司決定對該項目實行項目管理，整個潔凈手術部設計、裝修、設備采購及安裝工程將由我司項目經理部組織施工有經驗的施工技術人員及技術工人參加施工，在技術上確保達到優質目標。項目施工期間，將由項目經理統籌，并由項目工程師長駐工地監督指導施工，施工隊長長期駐工地管理。項目經理和項目工程師具有多年工作經驗，無論在施工現場還是管理工作都具有豐富的經驗，另外配備不同的安裝施工班組，皆由一名經驗至優的組長管理并直接帶領施工人員進行施工及安裝質量自檢，以確保施工質量達到應有的水平和要求，所有工程項目經理，項目工程師、隊長及組長，皆由公司工程管理部委派及參與，而組長及施工隊長皆我公司直接培訓及聘用，以確保質量第一為前提。施工部署：施工組織設計方案轉入下道工序施工施工環境控制工 序 施 工新工藝實施認可選配施工機械、檢驗工具工具驗、檢測、計量器具質控認可程序辦理專業監理認可交接記錄返 修返 工第四章、施工進度計劃（附后）第五章、施工準備第一節、技術準備1.完善圖紙及會審本工程正式動工前，立即組織與醫院有關部門、設計單位、總包單位、監理單位對施工圖紙進行會審，對不足之處全面提出改善方案，早日完成所有必須修改和必須繪畫的施工圖紙，確保工期的順利進行。2.施工方案會審及技術交底根據圖紙參照技術規范、標準對本工程進行技術交底，對手術部施工每一個細部，做出具體的施工方法及技術分析，針對不同難點，用優良的施工方案，保證工程順利地按質按量完成。第二節、物資準備1.材料的提料訂貨計劃本工程的設備多，工程能否順利完成，設備的訂貨準備工作非常關健，在準備投標工作的同時我單位對有關影響工期的空調、醫療及其它設備進行前期的詢價及訂貨意向，若我單位中標，在業主及監理單位協商的基礎上，立即組織資金及人力進行訂貨；對其它國內訂購且量較大的材料我項目部做出詳細的訂貨時間計劃，保證工程如期順利完成。2.施工工具機具的準備為保證在既定的時間內保質保量完成工程，我單位在準備投標工作同時，對我單位現時期施工工地使用的及現閑置的施工機具進行統計記錄，并組織不同專業機具進場，保證工程順利進行。第三節、現場準備1.施工現場接受：在接到業主允許進場施工的通知后，我公司項目經理部將對所進入的施工場地進行有針對性的技術交接驗收，并提出相應的書面驗收報告。 2.臨時設施：在進入施工場地后，我司項目經理部將向業主申請，在我施工區域內準備項目部現場管理辦公室、物料倉庫、工地值班室等臨建設施。.3.施工現場除進行本項目施工外，我司項目經理部不作其他用途。4.現場施工臨時用電布設：(1) 施工臨時用電，將按業主單位統一布置及要求取用。(2) 所有現場臨時用電布設均參照國標GB 40194-93 “ 建設工程施工現場供用電安全規范”有關條款執行。第四節、人員準備1.項目經理部人員組成項目經理部的管理人員是工程管理中的重要環節，人員的素質可直接關系到工程管理的好壞，本工程項目又是我單位十分重視的重點工程，管理要求水平高，因此，我單位將派專業技術管理人員參與本工程的管理，單位配備了非常強的管理班子，配備許多年在醫療系統施工經驗和管理經驗的人員。2.施工勞動力的安排組織 按工程的實際情況需要，合理的安排施工勞動力。 第六章、協調與配合第一節、與業主、監理、總包單位的配合1.總則 “業主滿意”是我公司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業主是上帝”的思想觀念，把業主期望的工期和工程質量作為核心，為業主建造一流的產品，讓業主滿意?！氨O理”是工程質量的監督者，我司將在現場監理工程師的監督下，對監理工程師提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設成為“建筑精品，形象工程”?！翱偘笔枪こ淌┕み^程中的總體協調者，我公司將在總包單位的指導下，對總包提出的問題即使整改，在總包的配合下加強與其他施工單位的協調，使的工程按計劃有序進行。2聯絡 主動與業主、監理、總包單位加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導、認可和支持，讓業主、監理、總包單位充分協調好現場涉及的各種關系，與各主管部門之間的，與其他施工單位之間的，與材料供應商之間的關系，使業主監理的作用得到充分發揮。 3爭取支持 “質量第一、安全為主”一貫是我公司的經營目標，我公司在本工程施工中，將在業主、監理、總包單位的指導下，加強質量與安全的管理工作，給質量社會各界塑造一個良好的形象，以取得社會各界對我公司的支持。 4創造條件 在加強與業主、監理、總包單位聯絡并取得支持的情況下，以優異的工程質量爭取業主監理單位的認可，為我公司本工程質量爭創優質樣板工程創造有利條件。第二節 與外部有關單位的協調與配合1.與質量安全監督站的協調配合a.總則 與地方質量安全監督站的協調與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與地方質量安全監督站的關系，為本工程的順利開展創造條件。b.聯絡 主動與質量安全監督站加強聯系，以取得他們對于工程質量和施工安全的指導與認可。 c.爭取支持 “質量第一”一貫是我公司的質量方針，我公司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給質量安全監督站塑造一個良好的形象，以取得質量安全監督站對我公司的支持。d創造條件 在加強與質量安全監督站聯絡與取得支持的情況下，以優異的工程質量爭取監督站的認可，為我公司本工程質量取得優良創造有利條件。2.與城管部門的協調配合a總則 與城管部門協調與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關鍵之一，我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強與城監的關系，為本工程的順利開展創造條件。b聯絡 主動與城管部門加強聯系，以取得他們對于本工程文明施工的指導與認可。c爭取支持創建文明施工樣板工地一貫是我公司追求的目標，我公司在本工程施工中，將加強質量與安全的管理工作，給城管等部門塑造一個良好的形象，以取得城管等部門對我公司的支持。第七章、施工質量管理1、加強工程施工管理 施工管理的任務是：完成既定的計劃進度和預定的指標要求。更高的目標為：通過管理，提高效率，降低成本?？谔柺牵骸跋蚬芾硪б妗薄＃ㄒ唬┦┕ふ{度：全面地掌握施工進度，采取有效措施，促進人力、物資的綜合平衡，保證施工任務又快又好又省地完成。 具體內容包括： 1迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發布調度命令。建立現場值班制和班組長碰頭會制度，填寫施工調度日記，督促、檢查執行情況；找出作業計劃執行中存在的問題，找出原因，予以解決。 2督促檢查施工現場道路、水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。 3做好天氣預防工作，督促施工現場及時做好防風防雨等措施。 （二）生產要素管理： 1勞動力管理：對有關勞動力進行計劃、組織、指揮、監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷地提高勞動生產率。其方法包括：充分挖掘勞動資源，合理安排和節約使用勞動力；正確執行定任務，合理調整勞動組織；貫徹按勞分配原則，充分調動職工的積極性；遵守組織紀律，明確分工；遵守一切規章制度，以及規則、規范等要求；嚴格進行考勤，獎懲分明。 2材料管理：工程中協調好材料的供需平衡關系，加強材料管理，是完成目標的先決條件。 搞好材料供應計劃： a依工程施工進度，工程特征及工程量計算出材料的需要；b依貨源及交通運輸情況確定材料的儲備天數、運輸方式、組織運輸；c設立倉庫、組織倉庫管理，供應現場施工； 搞好材料的現場管理 a進場材料必須先經驗收，檢驗其品種、質量、數量是否符合要求。 b施工過程中，堅持限額領料，監督合理用料，堅持清理現場，盡量做到完工后現場無剩料。3機械設備和工具管理：機械設備的使用管理：正確選擇設備，合理組合使用設備，實行單機和機組核算。工具和周轉材料的管理：保質保量，及時地供應施工現場的需要，及時回收，妥善保管；加強清洗堆收，避免損失；在施工現場設專人管理，負責發放和回收、檢驗；組織維修、保管，使工具和周轉材料能夠充分發揮作用。（三）與監理、甲方的聯系和交流： 經常與監理、甲方聯系，經常請監理、甲方檢查工地，介紹工地情況，并及時將監理、甲方的意見反饋回來，互相溝通，增強監理、甲方對施工的信心。聯系內容有：1. 工程開工時，請監理、甲方在開工報表上簽章，以便作工期計算之基礎。2. 陪同監理、甲方查看工地，介紹施工情況。3. 按時參加監理召開的工程會議。4重視監理、甲方提出的更改設計的意見，對不能做到的，進行充分解釋，更改的費用請甲方認可。 5邀請監理、甲方參加隱蔽工程的驗收。 6呈報工程進度報表，請監理、甲方在報表上簽章，作為工作量簽證。7做好施工日記，詳細反映工程的情況。8. 按照總包模式進行施工管理。2、具體質量保證措施 詳見現場施工的質量保證體系3檢查與試驗計劃序號操 作業主規范接受準則驗核文件檢驗作業施工方監理院方0.10.20.30.40.50.6預生產作業_-質保/質控 (QA/QC)準備檢查與試驗計劃準備質量保證/控制流程施工人員資格施工用水用電潔凈區地面平整度潔凈風管穿墻孔招標文件招標文件招標文件建筑規范JGJ71GBJ243ISO9001ISO9001ISO9001設計與施工要求手術室規范批準的圖紙本計劃本流程資格證書聯檢記錄聯檢記錄聯檢記錄審閱審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱審閱見證見證見證審閱審閱審閱見證見證見證序號操 作業主規范接受準則驗核文件檢驗作業施工方監理院方1.01.11.21.31.41.51.6物料接收手術室鋼板風管鍍鋅板輔助型鋼空調機組電箱/電件手術室器械 GBJ73GBJ73建筑規范GBJ243-82GBJ232-82JGJ71手術室排版圖GBJ243-82設計要求凈化手術室驗收標準設計要求設計要求合格報告合格報告合格報告合格證書檢驗證書合格證書檢查檢查檢查檢查/審閱檢查/審閱檢查監視監視監視審閱審閱審閱監視監視監視審閱審閱審閱2.02.12.22.32.52.62.72.82.92.10工序檢查手術室結構安裝層流天花安裝風管安裝風管試漏電氣安裝手術室器械/自動門安裝機組調試照明亮度氣體管道試壓GBJ73GBJ73GBJ243-82GBJ243-82GBJ232-82JGJ71GBJ243-82GBJ71-90YY/T0186批準的圖紙批準的圖紙批準的圖紙透光試驗批準的圖紙批準的圖紙操作手冊設計要求設計要求檢查報告自檢記錄自檢記錄檢查報告自檢記錄自檢記錄自檢記錄自檢記錄檢查報告檢查檢查檢查停止點檢查檢查檢查檢查檢查停止點檢查監視監視監視檢查監視監視監視見證檢查監視監視監視監視監視監視監視監視監視3.03.13.23.33.43.5竣工驗收醫用氣體系統測試凈化系統測試照明系統測試竣工圖竣工文件YY/T0186JGJ71JGJ71國標國標設計要求設計要求設計要求ISO9001ISO9001驗收報告驗收報告驗收報告竣工圖竣工文件停止點檢查停止點檢查檢查審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱檢查檢查檢查審閱審閱 該計劃規定了預生產作業中的檢查計劃、施工人員的資格、物料接收、工序檢查以及竣工驗收等具體要求，它指明了每項工序的業主規范、接收準則以及所應提交的驗核文件，并規定了每項工序介入各方的檢查作業，對重要程度不同的工序有不同的檢查要求。第八章、安全生產管理一、安全及文明施工管理目標安全施工管理目標：保安全檢查生產無重大傷亡事故，爭創安全事故零。文明施工管理目標：實行標準化施工，爭創文明工地。二、安全及文明施工檢查程序文明施工檢查程序圖檢查方法專 業 檢 查聯 檢自 檢1、施工現場作業環境、安全設施、防護、安全用電、施工機具等是否按標準規范等執行；2、對現場隱患是否及時整改3、對三違行為是否嚴肅處理；4、現場消防制度的落實；5、現場文明施工情況。1、施工現場按部分七項標準對整個現場逐項檢查；2、對現場的消防工作進行檢查；3、對現場文明施工進行檢查；4、對重點部位進行重點檢查。1、施工現場作業環境、安全防火設施、安全用電、施工機械等是否按規定標準規格執行，制定落實情況；2、現場防火制度的落實；3、現場文明施工的落實情況。檢查內容三、安全施工保證措施1、堅決貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則；建立健全項目經理部各級人員的安全生產責任制，責任明確，落實到人。2、強化安全生產管理，加強安全生產意識教育，確保落實安全技術措施，在班組之間建立安全競賽活動，獎罰分明。3、項目經理建立定期安全檢查制度，并配備專職安全員，負責施工現場的日常安全管理工作和巡回監督檢查工作，負責提出安全預防措施。4、施工現場調協的安全防護設施未經許可不得擅自拆除。5、對生產過程中檢查出的安全問題及安全隱患應經書面形式通知有關人員或施工班組，并限期整改，并將安全管理納入施工班組任務書、承包書的結算管理，形成以安全保證施工，以施工促進安全的工作方式。6、大型設備起吊應嚴格按吊裝方案進行，如需變動吊裝方式須經項目經理及項目工程師同意的方可變動。7、吊裝機械及設備在使用之前應進行全面檢查是否完好，如發現隱患應及時進行處理，否則不準使用，并按設備說明書進行定期保養。8、施工現場的施工用電，應按施工用電方案進行統一布置，嚴禁亂拖亂拉現象。用電設備按有關規定執行一機一閘，并有安全可靠的接地。9、焊工輔助焊工必須經公司有關部門培訓、市勞動局考核后，領取焊工安全操作證，方可上崗工作。四、具體措施1、臨時用電a、電纜要采用5芯。b、所有電纜必須加架空敷設，嚴禁沿地面明設。c、總配電箱要漏電保護，要放在干燥通風的地方，配電箱離地大于0.6m，小于1.5m。d、總配電箱、開關箱的連接線應采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。e、嚴禁亂接亂拉。f、加強配電箱的管理，鑰匙由專人負責，并每半個月進行檢查、維修，在檢查維修時必須將前一級電源斷開，并設專看守。g、送電順序：總配電箱分配箱開關箱停電順序：開關箱分配電箱總配電箱施工現場停止作業1小時以上，則斷電并鎖上配電箱，每晚休息時，由安全員、工長和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。2、由于手術室標高較高，在該空間進行高空安裝，我司將采取以下措施；a、上崗前的安全教育工作。b、勞保用品到位，即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。c、一律不能用人字梯，我司欲用角鋼焊制架子，上面四邊做圍欄，架高為3米，屆時要請示安全部門給予以檢查，方再投放使用。d、做到架子上有人施工，下有專人看守。e、每周檢查架子安全質量。3、其他事項a、由于施工中用到氧和乙炔，我司要求在使用時，瓶離明火距離有十米以上，氧氣瓶要有瓶蓋，減壓器上應有安全閥，與乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通風良好的地方擱放。b、各種機械用電設備每周由工長和安全員在周五例行檢查時著重檢查。c、注重倉庫的安全防火措施，倉庫均設專門的倉庫管理員，與安全員一起對倉庫防火有每日例行檢查的責任，倉庫設有滅火器；倉庫內不能隨意堆放油漆等易燃易爆品，若堆放，必須嚴格檢查其密封性，要認識該物質的各種屬性，并貼上警示防火防爆中毒等標牌。4、對有些危險性比較大的局部施工作業，我司將根據院方要求和實際情況申請分項安全施工方案和交底工作。5、文明施工保證措施a、項目經理部應定期開展“創文明工地”實行標準化施工宣傳活動，使參加本項目施工所有全體人員從思想上認識到文明施工的重要和必要性。b、進出施工現場應按業主規定佩戴胸卡，項目部主要管理人員在現場要佩戴證明其身份的胸卡。c、施工現場的材料堆放應按其規格、型號的不同分別堆放整齊，并應避開主要通道。d、成立現場文明施工班組，協助施工班組進行現場清理工作，及時回收邊角料及雜物，并做好產品保護實施和檢查工作。e、施工用設備應定期維修保養，現場排列整齊美觀。f、最大限度的降低施工噪音，降低對施工周圍環境的干擾。g、危險作業區域應用紅白小旗圍起來以示警戒。h、洞口、臨邊等危險區域張掛警示標志，以標提醒。i、節約用水用電。第九章、施工人員、設備及材料組織管理第一節、施工人員組織1. 我項目經理部將選派施工經驗豐富、職業道德良好、身體健康、技術熟練的施工人員進行施工作業。2. 項目經理部將對所有參加施工人員針對工程實際情況進行工前教育，教育內容含工地紀律、質量、工期、安全要求等有關內容3. 項目組將對所有參加施工人員提供必要的勞動保護，對特殊工種將按情況，遵照國家規定，提供特殊勞動保護。4. 施工中特殊專業工種，將全部使用經特殊培訓并有上崗證的施工人員。第二節、設備及材料組織管理工程用設備及材料組織的成功與否是本項目工期進度與質量達標的重要保障之一。本項目將嚴格按照下列措施及要求組織施工物料的供應工作。1.物料供應：本工程使用的設備及材料專業性強，質量要求高，我項目經理部將采取下列措施及手段采購；(1) 明確業主、設計單位及規范要求，嚴格按業主、設計單位及國家規范要求進行采購。(2) 在業主及監理單位的監督下，選擇在國內外醫療系統信譽好專業廠家，在保證質量的前提下，選擇優質優價的廠家，降低工程造價。2.施工物料的采用：我項目經理部將采用三級質量把關責任制，首先，采購員對所采購的設備及材料質量進行總負責；設備及材料到場后，再由質檢員對設備及材料進行質量檢查后入庫；最后，施工時專業班組負責人對設備及材料進行施工前質量檢查。3.全部的設備及材料抵工地后經監理單位驗收合格方可入庫。4.項目經理部所有采購的設備及材料，均保留完善的發票及材料檔案，以供檢查。第十章、文明施工管理第一節、文明施工管理組織及目標 文明施工是施工單位保待施工場地整潔、衛生、使施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。現場文明施工的水平，是施工項目各項管理水平的綜合體現，是關系到我公司在北京市的信譽和形象。同時，也是促進施工生產、施工安全的有效保證，一流的施工企業，除了要有一流的質量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現場。 本工程施工的目標是：通過全體員工的不懈努力，各部門全力配合，把工地創建為市文明施工達標優良工地。并將按照業主在招標說明文件中的各項規定，總公司的施工現場CI達標細則，以及市有關文明施工現場的標準來開展施工。 為了確保文明施工中的各項工作能夠順利地貫徹落實，我司將成立以項目經理為首和主要施工工長及材料負責人、安全主管、 保衛組長為骨干的文明施工工作領導小組，全面負責工地現場的文明施。第二節、文明施工規劃及管理制度1.文明施工將按照以下四個方面的規劃有條不紊地開展平面布置安排細致、周到，考慮全面，按照北京市文明施工標準和貫徹公司CI戰略，以及公司質量體質文件要求實施；嚴格履行“工完場清”，實行文明施工責任區負責制；堅持不懈地強化非施工區域的管理。2平面管理與CI布置 施工現場總平面布置要在滿足施工生產的條件下，充分地考慮到文明施工的各項要求，合理的利用現場，做到科學利用、合理布置。3標志牌及CI 工作施工現場大門入口處設立標志牌。分別為“工程概況牌、項目組織機構牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現場平面布置圖、企業精神及質量方針、公司簡介”。 此工程的員工著裝必須整齊，并在安全帽上標明公司CI標識，全部工人和管理人員均佩帶胸卡，出入大門和工作，用不同的顏色的安全帽區分項目經理，管理人員及一、二線工人，以便于統一管理。 為杜絕火災事故的發生，還應成立以項目副經理為隊長的義務消防隊，隊員由保衛人員和班組骨干組成，全體人員都為義務消防員。經常性的開展防火教育、防火演練，以防止火災事故的發生，并在現場材料倉庫、模板堆場、配電房等處放置滅火器。第三節、完工清場和文明施工責任區制度1、施工過程中最容易產生大量的建筑垃圾并給清潔的環境造成 “二次污染”。工完場清制度必須認真貫徹執行，在現場施工中，每一道施工工序，除了進行安全、技術交底外，還要有文明施工內容，工作完成以后，必須對施工中造成的污染進行認真的清理。否則，由此產生費用就要該班組承擔，真正做到誰污染、誰清理的原則。2、在施工后期，我公司還將成立專門的看護隊伍，每人每天負責巡視一定空間，對安全、文明施工，成品保護等工作進行巡查。3、除了嚴格執行工完場清以外，我公司在現場還建立文明施工責任區制度，根據安全主管、材料組長、各施工工長具體的工作區域，將整個施工現場劃分為若干個責任區，實行掛牌制，使各自分管的責任區達到文明施工的各項要求，項目定期進行檢查，發現問題，立即整改，使施工現場保持整潔。4、由項目副經理、計劃員，安全主管定期對員工進行文明施工教育、法律和法規知識教育，以及遵章守紀教育。提高大家的文明施工意識和法制觀念，每月按項目勞動競賽制度，將文明施工列入重點進行檢查、評比、考核，評出優劣班組進行獎罰，并張榜公布。5、在施工期間，加強對材料運輸車輛和進出車輛的管理，所有進出車輛停泊在指定的地點，不得影響吡鄰單位車輛和人員的正常進出，不影響門前道路的暢通。第四節 非施工區域的管理1.保潔工作保潔工作是施工現場文明施工的一個重要組成部分，由項目副經理直接管理，并設立由一支三人組成的保潔隊伍，定保潔區域、定責任人員、定工作內容。2.宿舍管理 工程施工人員分別按工種、班組安排住宿，將實標準化管理，每間宿舍均選出一名衛生負責人和一名消防責任人，掛牌于門上，堅決杜絕賭博、酗酒事件的發主，禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水，宿舍區衛生由宿舍衛生責任人和保潔員共同負責。第五節、環保措施1.在施工期間，我司將對工作區域內的垃圾、渣土隨時運走處理。運輸時，建筑垃圾實行袋裝化，確保不對沿途地道路環境產生污染。2.現場施工廢水、廢氣、噪音的控制：遵循北京市環境綜合治理管理規定。對機械燃油的使用，選用污染小的原料，減少氣污染；施工、生活產生的廢水不得隨意排放，排入地下廢水管道；對于噪音的控制，首先在機械選用上，盡量選用性能良好的機械，同時在施工時，盡量封閉施工現場，減少對外界的影響。第十一章、成品保護第一節、成品保護職責1材料員：對進場的原材料、構配件、制成品進行保護。2班組負責人：對上道工序產品進行保護，本道工序產品交付前進行保護。3項目經理：組織對完工的工程成品進行保護。4項目技術負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當的方法制定糾正措施，督促有關人員落實保護措施。第二節、成品保護方法1成品堆放控制： 分類、分規格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木，防止變形損壞；側向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。 2成品運輸： 做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規定，堆放科學合理；超長構件成品，配置超長進行運輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運輸及裝卸散落、損壞。 3成品保護：（1）外飾面完成后，易被破損棱角處要釘護角保護，其他工種操作時不得劃傷面漆。（2）在拆、改裝修架子時，注意架子回轉要慢，不要碰到飾面上， 架子的扣件不得亂扔，以免傷人和砸壞面板。（3）已完工的成品應設專人看管，遇有危害成品的行為應立即制止，對于造成成品損壞者應給予適當處理。（4）所有室內外，樓上樓下每一裝飾面成活后，均按規定清理干凈，進行成品質量保護工作。（5）嚴禁在裝飾成品上涂寫、敲齒、刻劃。（6）作業架子拆除時注意防止碰撞鋼管，腳手板輕放。（7）窗及時關閉開啟，保持室內通風干燥，風雨天窗關嚴。（8）用火、用水，防止裝飾成品污染受潮變色。（9）因工作需要進房檢查調試時，換穿工作鞋，防止泥漿污染。第三節、交工前成品保護措施為確保工程質量美觀，達到用戶滿意，項目施工管理班子根據工程樓層高低，在裝飾分區成活后，專門組織專職人員負責質量保護，值班巡察，進行成品保護工作。成品保護值班人員，按項目領導指定的保護區或樓層范圍進行值班保護工作。成品保護專職人員，按施工組織設計或項目質量保證計劃中規定的成品保護職責、制度辦法，做好保護范圍內的所有成品檢查保護工作。專職成品保護值班人員工作到竣工驗收，辦理移交手續后終止。在工程未辦理竣工驗收移交手續前，任何人不準在工程內使用房間、設備及其它一切設施。第十二章、技術資料管理第一節、資料管理的基本內容1質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合同到施工準備工作開始，就應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2質量技術資料的填寫必須符合現行的國家標準、規范、規程及本市有關規定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數據準確、字跡清晰、簽字手續完備。3為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4資料的整理裝訂，要求文字材料以16開紙規格為標準，不夠大的進行裱糊，去掉材料內的金屬物，采用本市城建檔案館統一印制的表格和卷皮、盒，用棉線裝訂整齊，竣工圖折疊大小為4號圖幅。5工程質量技術資料的整理份數一般要求三份，由項目收集、編制，工程竣工驗收后，由公司領導根據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續。6各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；在單位工程完工時，負責全面核查，認為符合要求后，才能向甲方提出驗收要求。7.做好工程資料的編制，必須加強資料編制過程中檢查評比工作，不斷總結提高編制水平。第二節、資料提供的責任人員和內容要求一、施工技術員需提供的資料和內容要求1開工、竣工報告（含停工報告、復工報告）：三份存檔的資料逐份填寫，蓋章簽名。實際開工、竣工日期欄填寫清楚。2圖紙會審記錄：建設單位、監理單位、施工單位三方參加會審的單位要寫全稱，參加人員名字禁止用職稱代替，簽名蓋章齊全。會審的名稱填寫正確，分階段會審的要標明所分工程階段。圖號填寫正確，問題處理意見填寫的文字精煉、如建設單位設計變更時，必須經設計師批準，并辦理簽證手續。 3設計變更通知單：變更通知單通常由設計師填發，如建設單位設計變更時，必須經設計師批準，并辦理簽證手續。4、施工組織設計：視工程的性質、規模、復雜程度、工期等確定設計的內容和深度，內容完整，滿足施工組織和指導施工的需要。符合歸檔要求的施工組織具備審批、審核簽名齊全，蓋有公章。5施工技術總結：涉及采用的施工方法，主要的技術措施和實施效果，采用的先進技術、工藝的經濟比較結果，技術性能、關鍵技術問題，與國內外先進技術相比達到的先進程度，突出的經驗教訓和體會，易出現的質量問題和防治對策，需要有待進一步解決的技術問題，技術經濟效益對比等，要詳細敘述。6技術核定通知單、工程聯系單：在施工過程中，因施工條件、材料規格、品種和質量不能滿足設計要求以及合理化建設等原因，需要進行施工圖修改時，由施工單位提出技術核定單，核定內容應一事一單，對存在問題處理意見填寫確切，必要時附圖說明，簽名手續完備。二、項目工長需提供的資料和內容要求（1）埋件驗收記錄；（2）隱蔽驗收記錄。三、材料組人員需提供的資料和內容要求1出廠合格證、試驗報告資料；凡工程用材，都必須有出廠合格證書，證書必須標有牌名、規格、數量、廠名、出廠日期等。出廠合格證，盡可能要原件，如果是復印件，提供材料單位要加蓋公章，并注明原件存放單位。對進口材料商檢證上，則應在背面注明此次購買的規格數量、日期和工長一道注明使用部位，收料人簽名以備查閱。2焊接（劑）合格證資料：用于悍接的焊條、焊絲、焊劑，都要有出廠合格證，不能用復印件代替。3構件合格證：構件主要是鋁合金、鋁板等，都要有出廠合格證，及企業出廠合格證或質量檢查評定。四、質檢員需提供的資料和內容要求1分項工程質量評定表，復核分項工程質量評定表是否按要求逐條填寫，認真評定質量等級。2分部工程質量評定表：根據分部工程質量檢驗評定表填寫，分項工程劃分名稱填寫正確，簽字齊全后專職質檢員核定分部工程等級。3質量保證資料檢查表：按表中所列項目填寫齊全，無漏項、缺項，內容符合有關規范和規定的要求。4單位工程觀感質量評定表：觀感質量評定必須由三名以上專職質檢員組成的小組評定，評定等級符合標準，檢查人員必須簽字。5.凡提供資料的部門及責任人必須在施工過程中及時向項目資料員提供工程上的一切資料，質檢人員平時按分項工程檢查資料，每分項工程完成后，月底將分項工程所有資料收集整理齊全、移交給項目資料員，辦理交接簽字手續。同時向技術負責人匯報。各部門及責任人提供的資料未按要求填寫，手續不齊全等，提供的資料有缺、漏項和不合要求的，通知該部門及責任人限期整改。第三節 音像資料的收集管理工作 音像資料是工程資料中不可缺少的部分，也是項目經理部基礎管理工作的重要組成部分，它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的，工程的音像資料也是優質工程的申報資料內容的組成部分。為了加強工程音像資料的制作收集與管理，為爭創優質樣板工程，現針對該上程特點，特制定工程音像資料的制作收集計劃。 工程的音像制作除了分項工程、分部工程等的施工過程攝像記錄以外，還包括上級領導視察工程的音像制品；有關工程洽談、簽約、開竣工典、工程施工過程中技術鑒定會、外來人員參觀考察等內容的音像制品，以及工程施工獲得相關榮譽的活動音像制品。 項目經理部設專人負責音像資料的收集整理工作，配備必要的設備保證音像資料的安全。并嚴格按照中國建筑工程總公司聲像檔案管理規范及國家照片檔案管理規范（GBTll821-89）進行管理。 分階段做好音像資料的歸檔工作，嚴格執行資料歸檔要求： 首先，要求歸檔的音像資料必須是原始記錄，照片真實，底片不得磨損，每幅照片或每組照片都要有必要的文字說明，錄音帶或 光盤要求聲音像清晰； 其次，所有的音像資料必須注明制作的時間、地點、內容及制作，復制必須做好紀錄，保證資料的可追溯性；另外，音像資料不得私自保存，應及時歸檔，歸檔應要求填寫歸檔清單，辦理移交手續。第十三章、施工工藝（1）施工網絡它規定了施工作業順序、工序交叉作業點，階段（停止）檢查點，完成每道工序所需的時間以及完成整個手術室的累積天數。作業順序：進場后，首先安裝臨時設施和到貨物料接收檢查，結構安裝工在鋪好的水泥地平上按圖放線，檢查確定手術室、輔助間的安裝位置，然后搭接手術室鋼結構骨架，用經緯儀測量定位后，安裝手術室的墻板和靜壓箱、燈帶等。同時風管段預制、風管吊架及其用管、調節閥安裝等也可進行。無影燈底座，后安裝自動門和吊塔類工作。在吊頂上風管安裝完畢后，電橋架、布線工作也可進行，在機組到位后，即可安裝控制系統，后進行通電照明及單機調試、系統測試。交叉作業：在手術室結構安裝同時，風管段預制、吊架及風管的安裝也可進行。在主風管安裝完畢后，電氣安裝及氣體管道系統安裝即可進行，同時在結構方面，彩鋼板輔助間、走道、墻面也可與手術室結構安裝同時或稍后進行，但天花吊頂工作必需在天花上隱蔽工程檢查接受后方可進行。凡停止檢查點處，需在檢查按收后其下一步工作或下一步并列工作才能進行。工 期：由于每道工序每一組員工完成的時間已經過計算和驗證，若各專業按三組配置，采用流水作業方式，將能保證在三個月內完成所有手術室安裝調試工作。如我司將派三組結構安裝工人同時進場，每組4人。同樣其它專業也可分組、分期、分批進場，采用流水作業方式，也能按網絡計劃工期要求按期完成任務。停止檢查點：指工程進行到某重要階段、不檢查驗收可能造成隨后工程質量重大影響或在前期工作隱蔽前所做的檢查工作，如不合格，將不能進行下一工序工作，從網絡圖可知各重要工序完成后都設置了停止檢查點（H點）。（2）主要項目施工流程2.1手術室維護結構工程：放線測量 手術室墻面及天花龍骨結構安裝 墻面及天花板的安裝 靜壓箱燈帶燈柱安裝 吊塔手術燈安裝 自動門安裝 冷熱水管安裝、試壓、保溫 手術室內相關設備的安裝 輔助間結構安裝 潔凈走道裝修 洗手池安裝 設備調試 全系統測試2.2手術室凈化系統工程：風管及部件制作 空氣處理設備與除塵器制作 放線測量 風管及部件安裝 閥門及消聲器安裝 空調機組安裝 風管保溫 制冷系統設備安裝 制冷系統管道安裝 制冷系統管道試壓 制冷系統管道防腐保溫 制冷系統試運行 空調機組單機試車 高效過濾器安裝 擴散風口安裝 系統試運轉2.3醫用氣體系統工程：放線測量 支吊架制作 打洞開槽及套管埋設 下料及管道預制 支吊架安裝 管道、管件安裝 設備安裝 設備本體管道安裝 管線吹掃試壓 防腐保溫 儀表安裝 設備單機試車 系統試運行2.4智能及控制系統工程：放線測量 套管埋設 插座安裝 橋架制作 橋架及線槽安裝 設備安裝 綜合布線 設備調試 系統調試2.5 閉路攝像監視電視系統工程放線測量 套管埋設 插座安裝 橋架制作 橋架及線槽安裝 設備安裝 綜合布線 設備調試 系統調試（3）具體施工措施3.1施工準備：a施工技術人員應仔細閱讀施工圖紙和施工組織設計，根據計算出的工程量，結合合同工期，作出勞動力安排和設備材料進場時間計劃，準備好施工機具及測量器具；b組織圖紙會審，對于圖紙存在問題施工中可能出現的困難以