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文檔簡介

思維導圖的巨大價值思維導圖的商業價值:思維導圖除了能提高企業的工作效能,其為企業創造的經濟效益也是驚人的。以美國波音公司為例:波音公司在設計波音747飛機的時候就使用了思維導圖。如果使用普通的方法,設計波音747這樣一個大型的項目要花費6年的時間;但是,通過使用思維導圖,他們的工程師只用了6個月的時間就完成了波音747的設計!波音公司還將所有的飛機維修工作手冊繪成一張很大的思維導圖,使得原來要花一年以上時間才能消化的數據,現在只需短短幾周就可以掌握。僅此一項,就幫助波音公司節省了上千萬美元。在美國其他一些公司,“思維導圖”已經是公司辦公的必備工具,公司職員用“思維導圖”來安排工作會議,做“頭腦風暴”,設計組織結構圖,記筆記和寫總結報告,有效提高了企業的運營效率思維導圖對個人的價值:思維導圖可以將復雜的問題變得非常簡單,簡單到可以在一張紙上畫出來,讓你一下看到問題的全部,同時把握全局和細節,成為高效高能人士。思維導圖同樣可以化不可能為可能,助不甘平庸的人創造奇跡。增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)顯著增強使用者的記憶能力和創造能力 提升使用者的學習效率和學習成績成為群策群力高手,面對難題卻游刃有余快速收集、處理大量信息的能力提升創新思維和決策能力迅速剖析復雜問題,把握全局 推進項目條理清晰,有條不紊 煥發創造靈感,成為“智多星”牢固對事實的記憶能力 做完美演講或報告的能力享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣 成為職場中的高效人士思維導圖對組織的價值: 讓組織人員群策群力,有效達成組織制定的目標及任務 培養人員邏輯思考能力,提高整個組織的效率 讓組織信息更加有序,建立部門間溝通的平臺 提升組織創新思維和決策能力 掌握整體項目的資源、運作,控制項目進程 幫助組織提高培訓的效率和效果 極大幫助管理者和員工提高時間管理能力、解決問題能力、內部溝通效率、目標計劃能力、演講陳述能力提升組織項目規劃、項目管理和流

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