工程部崗位職責管理制度一、 工程部的組織機構設置 （一） 工程部組織機構的設置原則、 精干高效的原則。、 靈活彈性的原則。（二） 工程部組織機構設置 根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量，目前工程部設置為現場總協調1 個、成本控制部合約經理1個、工程部經理崗位個；土建工程師崗位2個、水電工程師崗位1個、資料管理員崗位個。隨著工程發展的實際情況和項目人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。 二、 工程部部門職責 1、 配合開發部、銷售部等部門進行項目前期運作。2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。 3、 負責工程項目和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關系。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。 6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。7、 負責工程竣工驗收及移交工作。8、 對工程管理過程中的文件、資料進行管理。 9、負責工地安全、衛生、消防的管理工作。工程部經理崗位職責（丁強）1、負責工程部的日常管理工作。2、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。 3、配合參與成本部有關工程的招投標工作。 （1）對承包商、監理單位進行考察、評價。 （2）配合投標單位進行現場踏勘和答疑。（3）參與對投標單位技術標的評估。（4）配合成本部進行評標和開標工作，確定中標單位。 （5）參與合同簽定過程中的修改審批工作。 4、 負責項目管理。 （1） 負責項目的人員管理：包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。 （2） 項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，并將目標進行分解，做到責任到位，并對目標完成情況進行監督檢查和調整。 （3） 對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。（4）組織設計圖紙會審、設計交底工作，對設計交底工作的過程及結果進行檢查。（5）組織專業工程師對監理單位及施工單位施工監理規劃、施工組織設計/方案進行審查。（6）組織專業工程師及相關部門對施工組織設計/方案中重大技術措施和經濟方案進行初步審查，提出審查意見。 （7）對施工組織設計的實施情況進行監督檢查糾正。（8）對開工準備情況進行核實檢查。（9）組織召開工程協調會。（10）對施工安全、文明施工進行監督檢查。（11）負責對各方提出的設計變更進行審核。（12）負責工程停工、復工的管理。（13）負責控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進行工程款撥付。（14）負責組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（15）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。 （16）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。 （17）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。 （18）對施工組織設計/方案重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。 （19）對工程中出現不合格處理方案進行審批，并對結果進行確認。 （20）組織竣工驗收及移交。 （21）監督檢查工程和項目文件資料的管理。 （22）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。（23）負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。5、 負責工程監理的管理。 （1） 對監理單位提交的項目監理規劃進行審核。 （2） 根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。（3） 對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關系。（4） 負責監理費用控制與結算。 6、 負責與設計單位協調。（1） 參與設計單位的選擇。（2） 參與設計方案的選擇工作。（3） 組織工程技術人員進行圖紙預審。（4） 委托監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。 （5） 協調設計單位與相關單位之間的關系。（6） 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。7、 負責整個施工過程中各相關單位的協調。土建工程管理崗位職責 （請考慮郭新國與吳傳銀的分工）1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。 3、 參與土建工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行土建方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查土建施工組織設計/方案和施工監理規劃。 8、 負責土建施工組織設計/方案中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對土建施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。 10、 負責審查土建工程相關各單位提出的土建工程變更要求。 11、 根據工程質量監督計劃和相關規范標準對土建施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查、考核并提出調整意見。12、 根據項目規劃和工程施工計劃對土建工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。 13、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。 14、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 15、 負責對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 16、 對土建工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 17、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。18、 負責土建工程的竣工驗收。 水暖管理崗位職責（不知道誰負責）1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。 3、 參與水暖工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行水暖方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查水暖施工組織設計/方案和施工監理規劃。 8、 負責水暖施工組織設計/方案中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。9、 對水暖施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。 10、 監督檢查水暖施工組織設計/方案和施工監理規劃實施情況。 11、 負責審查水暖工程相關各單位提出的水暖工程變更要求。12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標準對水暖施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查、考核并提出調整意見。 13、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解工程項目水暖施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。14、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 15、 負責對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。16、 對水暖工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 17、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 18、 負責水暖工程的竣工驗收。 電氣管理崗位職責（王金明）1、 協助工程部經理、項目經理做好工程項目的前期運作。 2、 協助項目經理做好工程開工的準備工作。 3、 參與電氣工程招投標工作，負責配合預算部進行標底和投標邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標資料、文件的審查和評標工作，提出合理建議。 5、 負責對投標單位進行電氣方面的現場答疑。 6、 參與圖紙會審、設計交底工作，負責交底記錄整理、簽認和發放，跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查電氣施工組織設計/方案和施工監理規劃。 8、 負責電氣施工組織設計/方案中重大技術措施和經濟方案進行審查，提出審查意見。 9、 對電氣施工組織設計/方案中的新技術、新材料、新工藝的應用，以及可能導致工期、造價等變動的因素，進行審查。 10、 監督檢查電氣施工組織設計/方案和施工監理規劃實施情況。 11、 負責審查工程相關各單位提出的電氣工程變更要求。 12、 根據工程質量監督計劃和相關規范標準對電氣施工質量進行控制，對承包單位與監理單位的質量完成情況進行檢查、考核并提出調整意見。13、 根據項目規劃和工程施工計劃對電氣工程的進度進行監督、檢查，并根據情況提出調整意見。 14、 參加工程協調會與監理例會，提出和了解電氣工程項目施工過程中出現的問題，進行研究討論，提出解決辦法。 15、 負責與設計、監理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協調工作。 16、 負責對電氣工程施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。 17、 對電氣工程中出現的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。 18、 負責項目標識要求的執行檢查及記錄。 19、 負責電氣工程的竣工驗收。工程資料員管理崗位職責（李鎖鎖）1、在工程部經理的領導下，負責接收、發放及保管工程部的書函文件、合同、招投標文件、設計圖紙與設計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發、分發的工作要做到及時、到位，并注明收發時間。2、管理施工現場的各種文件、資料、設計圖紙等，建立項目施工圖紙和設計變更的工程檔案；負責與總包公司、監理方及公司有關部門的資料收發、借閱，并辦理簽收手續。3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項目與類別進行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經工程部經理閱批后歸檔。4、收集、建立與工程建設有關的標準、文件、建筑材料與設備等資料。5、負責工程部檔案歸類管理，認真做好合同編號、歸檔、分發。6、負責工程部有關合同臺賬、工程款支付臺賬、工程簽證臺賬的建立和日常管理。7、按建筑主管部門和城建檔案館的有關規定，收集、檢查、核對建設工程竣工資料；會同公司其他部門將項目立項依據性批文、批復、合同、竣工驗收文件、現場聲像等檔案資料進行匯總整理。8、負責打字、復印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。9、參加有關工程會議并做好記錄工作。10、對部門電子文檔進行重點備案，避免出現因計算機問題造成重要文檔丟失。11、負責工程部的日常內務、文案工作。12、完成公司交辦的其他工作。現場成本控制管理崗位職責（張向東）1、對工程項目建設的全過程的：a、工程承包方案和材料設備購銷方案進行策劃、擬稿、編寫、論證等。b、對各專業工程的發包范圍、計價辦法、付款方式進行深入研究、市場調查論證。c、負責招標工作和按公司合同管理制度和流程執行。d、負責編制或擬定公司成本控制、合同管理規章制度和管理流程及招投標管理制度和工作流程。2、對準合作單位和項目管理人員從實力、資質、信譽、業績、專業技術能力等方面進行深入調查，建立準合作單位基本情況調查表。3、負責工程施工招標、材料及設備采購招標的基礎性工作。包括熟悉圖紙、起草招標文件并報審、投標單位資格審查、招標信息的發布、組織招標答疑、招標文件的起草與修改、收標、參與開標及評標，根據公司評標小組評標初步結果，編寫評標報告。4、起草和審核工程合同，參與合同談判，修改合同并按合同審批流程審批，跟蹤審批進度。5、參與材料及設備市場價格調查，收集價格信息，編入價格調查表備查，相關的樣本資料分門別類歸入樣本備查。6、參與工程信息資料收集，如土地成本費用資料 、報建費用資料、各種專業工程承包價格資料、基礎設施及配套費資料，為測算項目投資和成本控制提供依據。7、監管施工單位合同執行情況，及時收集整理合同執行過程的反饋意見，為后續工程項目的合同擬稿、談判與簽訂提供支持，負責施工過程中變更項目的審核及談判，以及中期付款的審核。8、對甲供材料、乙方自購材料進行價控。9、檢查工程部對材料的質控、量控。10、對乙方工程進度督查。11、完成領導交辦的其它工作。現場總協調管理崗位職責（盧公禮）1、 現場的專業區、辦公區、乙方生活區的管理。2、 員工宿舍、職工食堂的管理。3、 檢查工地現場的安全、衛生、消防。4、 負責協調工地與當地居民的關系。5、 協調項目部、工程部、承包方等之間工作配合、銜接等問題。6、 巡查項目部、工程部工作。7、 檢查夜班、值班。8、 監督項目部、工程部管理制度的執行。項目經理崗位職責（曹經理）1、堅決執行國家的政策、法規及企業有關規章制度，全面負責項目的生產指揮、行政管理。2、作為本單位在施工現場的全權負責人，處理好與建設單位、設計單位、監理單位、政府有關職能部門等各方面的協調配合。3、主持項目部的全面工作，對項目的生產進度、工程質量、安全生產、文明施工、成本效益等全面負責，保證完成項目管理的各項指標。4、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全、質量保證計劃和文明施工措施并組織實施。5、負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、建全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。做好與公司各職能部門的業務聯系與經濟往來，定期向主管部門領導匯報工作。6、對項目范圍內的各單位工程組織內、外發包并對發包工程的進度、質量 、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收。組織并參加每月二次施工現場安全檢查，并落實專人負責整改復查。7、根據公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、機具設備、計量器具的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行。8、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務合同和分包合同的審核。9、負責制訂施工網絡，月進度計劃，落實月形象進度。主持工程協調會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。10、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工人員進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理工作。11、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議