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文檔簡介

第二篇決策與計劃第4章環境研究第5章決策理論第6章計劃第四章環境研究物競天擇，適者生存教學目標：掌握環境研究的內容和方法教學要求：掌握邁克爾波特的五力模型，組織內部文化環境研究的內容教學內容：內外部環境研究的方法和內容，環境研究的程序教學重、難點：外部特殊環境的研究；內部組織文化環境的研究教學課時：4學時4.1環境研究的意義外部環境研究的必要性內部環境研究的意義環境研究的作用4.2外部環境研究4.2.1外部一般環境外部一般環境，或稱總體環境，是在一定時空內存在于社會中的各類組織均會面對的環境。其內容大致可分為政治、社會、經濟、技術、自然等五個方面。4.2.2外部特殊環境企業在一定行業從事經營活動的。行業環境的特點直接影響著企業的競爭能力。美國學者邁克爾波特認為，影響行業競爭力的結構及其強度的主要有現有廠商、潛在的參加競爭者、替代品制造者、原材料供應者以及產品用戶等五種環境因素。波特競爭模型潛在競爭者行業競爭對手供應商買方替代品生產商新進入討價還價能力斯渥特（SWOT）分析1、機會2、威脅3、優勢4、弱點

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