1*精裝修工程項 目 策 劃 書建 設 單 位：*設 計 院：*設計公司監 理 公 司：*工程建設管理有限公司編 制 單 位： *建設工程有限公司1目 錄一、 項目概況及總目標 2二、 項目組織架構圖及崗位職責3三、 施工平面圖、作業順序 5四、 保證工期的主要措施 9五、 勞動力保障措施12六、 施工重難點分析及相應對策14七、 質量保障措施16八、 成品保護28九、 安全、文明保障措施 32十、 安全意外事故應急預案40十一、 工程協調措施 35*精裝修工程 【項目策劃書】 2一、 項目概況及總目標工程名稱 *標段精裝修工程 工程地址 *建設單位 * 設計單位 *設計公司裝修單位 *建設工程有限責任公司 監理單位 *工程建設管理有限公司主要工程范圍簡述建筑層數：地下一層，地上二層/三層。總裝修面積約 1 萬平方米，地上一層及二層精裝修。II 標段工程分為兩個樓層：首層有十一個餐包、其中兩個為大餐包，二層有八個大餐包，還包括宴會廳、行政酒廊、商務會議中心、藝術品長廊等功能區，以及該區域范圍內的機房、服務用房的室內裝飾裝修。質量目標：一次性驗收合格率 100%。工期目標：本工程總工期為 122 日歷天（具體以開工日期為準） 。項目管理目標安全、文明施工的目標：無重大傷亡事故，工程達到 “標化工地”和“文明工地”的要求。*精裝修工程 【項目策劃書】 3工程重點難點分析本工程為高檔酒店內裝修工程，設計檔次高、施工質量要求高、分包單位多、工期緊。因此施工中重點是做好與酒店各方面的協調，做好施工前的計劃方案及應急措施。其他 本項目標段精裝修工程與標段同步施工（I 標段、II 標段劃分見附圖 1、2） 。附圖1 首層標段劃分示意圖附圖2 二層標段換分示意圖*精裝修工程 【項目策劃書】 4二、 項目組織架構圖及崗位職責1、項目組織架構圖：針對本工程的特點，我公司計劃組建了一套管理精干和具有先進施工經驗的項目管理班子，并實行項目經理責任制，由項目經理、項目技術負責人、精裝修生產經理、設計負責人等組成管理班子。2、各崗位主要職責：部 門 工 作 職 能 范 圍項目經理 對工程全面負責，對質量、進度、安全等進行全面管理，保證質量、進度、造價等符合合同及業主要求。技術負責人 負責工程技術、資料指導管理，進行質量、環境、職業健康安全等技術管理。生產經理 全面負責工程項目的生產工作，組織好本工程項目的均衡生產和施工管理，對施工管理的最終結果負責。設計負責人 負責本工程深化設計工作，及與建設單位、其他施工單位、監理單位等設計相關的溝通協調工作。*精裝修工程 【項目策劃書】 53、項目管理人員配置表序號 職務 姓名 聯系電話 E-mail1 華北區副總2 項目經理（公司副 總）3 項目技術負責4 項目生產經理5 施工主管 16 施工主管 27 機電工程師9 商務負責10 深化設計負責11 深化設計工程師12 材料員13 安全員14 資料員15 倉庫三、 施工平面圖、作業順序1、施工臨時設施平面布置計劃 1進場后依據業主安排，臨建及材料堆場的布設根據業主提供的水源、電源、市政管網、場地大小等因素，綜合考慮合理規劃布置臨時設施，盡量減少或避免二次搬運或拆裝。同時，現場平面布置根據裝飾施工階段不同時期進行動態管理，根據每個時期的現場情況、材料和設備的不同，合理調整堆場位置，同時兼顧到不宜移動的設施，如大型機械設備，臨時水電管線、道路等。2易產生噪音污染的加工作業安排在封閉區域；加強噪音檢測和監測工作，嚴格控制，防止噪音超標施工。3對于材料的堆放、人員通道等易于與其它施工單位產生協調配合的問題，我們公司從二個方面采取措施：一是必須使用施工現場區域的，堅決在本工程施工區域內使用，絕不占用他人的施工場地；二是必須在公共區域的或者使用場外臨建設施的，完全服從業主的統一安排，絕不私自侵*精裝修工程 【項目策劃書】 6占、強占場地，同時對業主因整體規劃提出的多次調整做出積極的響應。施工總平面布置圖一層平面布置圖二層平面布置圖2、生產區布置說明*精裝修工程 【項目策劃書】 71進場后依據業主安排。2本工程由于工作量大，交叉作業多，因此在施工平面布置上應采用動態管理的方式進行計劃安排，針對本合同段工程的特殊性，以及在施工方案章節中對整個施工現場的分施工段施工的部署計劃，根據施工的不同階段進行施工平面的布置。3施工道路平面圖及施工現場平面布置具體參見附圖4根據本工程裝飾特點，決定了整個施工范圍都歸生產區。5生產區內除預留出入口外，其它入口全部進行封閉，其出入口通道處設入崗口和主要標志牌，在生產區內設定若干個流動崗哨，在主要樓梯、電梯、平臺處設安全標識和防護設施。6倉庫擬設置：一般材料倉庫設置在施工區內，易燃易爆材料倉庫設置在施工區外。施工現場根據施工進度靈活設置材料堆放點。3、 臨電設置1根據施工部署安排，因此每個施工段擬設置一級配電箱一個，通過主干線與原有主配電箱連接，在每個施工段設二級分配電箱 4 只，通過牽設電纜相連，施工中再以移動配電箱進行機動設置。在一、二級配電箱及活動拖線盒上均應設置漏電保護器，實現三級保護，確保用電安全。2現場電源采用電纜自業主方指定的位置引入，加裝電表，現場設 100A 的主配電箱，分配電箱為 50A。配電箱設置一方面考慮，生活用電。3用電點采用托線接插座箱和插座板與分配電箱連接，其設置符合施工現場臨時用電安全技術規范 ，并須符合現場用電總體安排。4臨時用電量計劃序號 名稱 HZ 電壓 功率（瓦） 數量 單位 合計功率 備注1 手電鉆 50HZ 220V 300W 30 把 9KW 2 電錘 50HZ 220V 620W 25 把 15.5KW 3 角磨機 50HZ 220V 160W 15 把 2.4KW 4 切割機 50HZ 220V 1240W 10 把 12KW 5 砂輪切割機 50HZ 380V/220V 2000W 3 臺 6KW 6 空壓機 50HZ 220V 1500W 6 臺 9KW 7 電焊機 50HZ 380V/220V 6000W 3 臺 18KW *精裝修工程 【項目策劃書】 88 臨電照明 50HZ 220V 40W 160 盞 6.4KW 9 小計 78.3KW 10 工人生活區用電11 宿舍區 50HZ 220V 2200 15 間 33KW 12 食堂 50HZ 220V 5KW 1 間 5KW 13 小計 38KW 14 總計 116.3KW 4、 臨時供水及消防設施的設置1水源：按現場業主指定地點接入，并按現場實際情況合理調整。2在消防點上除配備滅火器外，布放大儲水桶，備好消防桶、消防鐵鍬、消防鉤放置在一旁，所有消防器材均漆上消防色，不準挪作它用。3安裝節水型水龍頭，在廁所設置高水箱定時沖洗，堅決杜絕濫用水源現象。4對進入施工現場的施工人員進行開源節流教育，闡述節約用水的重要性和必要性，使每位員工對節約能源創造效益有正確的理解和認識，對于屢教不改者給予處罰。5現場供水管的安裝維修由管工進行，加強巡回檢查監護，出現故障及時處理，確保生產、生活用水暢通。用鍍鋅鋼管與給水主干管連接，設置給水主管于洗手間給水管井內，并分隔層設置供水點。6施工用水由總包單位提供接駁點，我司從總包指定接駁點自行取水，接駁費用及水費均由我們承擔。7施工用電由總包單位在指定位置提供二級配電箱，我們自行接駁，并配備三級配電箱，接駁費用及電費均由我們承擔。8合理用水用電，因我們不合理使用造成的費用增加，相應費用由我們承擔。5、 臨時加工區設置裝飾工程多使用已加工的成品料，為滿足工期的要求，本工程在材料選用和采購中也盡量在廠家內加工完成，現場只進行簡單的加工作業，因此，其臨時加工區可設置在樓層內。另在各層可靈活設置對基層材、低值易耗品的加工點。6、 生活、辦公設施搭建1生活辦公設施的搭建根據現場考察情況，初步設想如下：*精裝修工程 【項目策劃書】 92項目辦公室進場后依據業主安排。3工人宿舍不在項目現場搭設臨時設施，擬計劃在附近的地方集中租用臨時用房，施工工人統一管理。4生活區設立閱報欄、閱覽室、活動室等生活福利臨時設施。施工技術工人住宿在指定的場所并派專人負責生產及后勤管理工作。四、 保證工期的主要措施1、施工進度計劃安排（1）施工進度計劃編制原則根據施工組織與施工部署，結合本工程概況、施工方法、資源配置以及我司施工類似工程的經驗編制本工程總進度計劃。進度計劃控制是實現各項目標的重要保證，通過對總工期進行分解，明確工期控制點以及各分部分項工程的起始時間，選擇科學合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強對施工的協調與管理，制定強有力的工期保證措施，對施工進度進行全過程監控，確保總進度計劃的實現。（2）安排原則根據我公司整體實力及施工過同類工程的經驗，對本工程采取如下措施：做好進場前的各項施工準備工作；及時解決施工過程中出現技術問題；按照總工期控制計劃制定各工期控制點并嚴格落實；人員、材料、機械設備按照計劃組織進場；現場合理組織、加強與各專業分包之間的協調配合；制定試驗、檢驗計劃并嚴格落實。按業主要求，春節前完成全部 II 標段精裝修基層施工，春節后三月底完成全部 II 標段精裝修工程施工，保證四月初的消防驗收。考慮到本工期比較緊，施工方面計劃先組織十二個班組同步施工，根據施工進展情況進行適當調整，具體計劃如下：宴會廳、行政酒廊、商務中心各配備一個班組；首層公共區域（包括中餐大廳）配備兩個班組，二層公共區域（包括藝術品長廊）配備兩個班組，兩層十九個餐包配備五個班組，根據班組施工能力，在保證質量、進度的前提下每個班組施工四 六間餐包，采用無節奏流水施工。為保證現場施工的順利推進，深化設計和材料供應必須及時，我司計劃安排一名經驗豐富的設計負責人和一名深化設計師設計工程師，材料員將根據具體情況安排備三五人，并根據進度計劃明確材料采購的時間節點，編制材料采購進場計劃。 （詳細進度計劃見附件）2、進度保證措施（1）作好進