龍固中一新村住宅小區本工程為“沛縣龍固中一新村住宅小區”棟號為1號樓工程，項目位于沛龍公路北側，龍固鎮西側。建筑面積約6438平方米,7層，建筑高度2055米。磚混結構，民用住宅。本工程抗震設防烈度7度，耐火等級二級，建筑使用耐久年限二級，主體結構合理使用年限50年，屋面防水等級級。本工程為磚混結構住宅樓，結構層次為7層；安全等級為二級，建筑場地類別為類。基礎采用鋼筋混凝土條形基礎?；炷翉姸鹊燃壔讐|層為C15素砼，基礎采用C35砼,其余C25砼。基礎下采用粉噴樁砌體材料0000以下墻體采用MU10普通燒結磚,M10水泥砂漿，車庫層及一層墻體采用MU10普通燒結磚,M10混合砂漿，二層到屋面采用采用MU10普通燒結磚,M75混合砂漿，120厚墻為非承重墻,應后塞,樓板,屋面板均為現澆鋼筋砼結構。鋼筋HPB235級鋼筋，強度標準值為210N/MM2，符號為。HPB335級鋼筋，強度標準值為300N/MM2，符號為。HRB400級鋼筋，強度標準值為360N/MM2，符號為。關鍵字磚混，抗震設防，材料，條形基礎，鋼筋DRAGONSOLIDVILLAGERESIDENTIALAREATHISPROJECTISA“SOLIDPEIXIANAVILLAGERESIDENTIAL“BUILDINGNO1BUILDINGPROJECT,PROJECTISLOCATEDINPEIDRAGONROADONTHENORTHSIDEOF,GUZHENONTHEWESTSIDECONSTRUCTIONAREAOFABOUT6438SQUAREMETERS,6FLOOR,BUILDING1755METERSHIGHMASONRYSTRUCTURE,CIVILIANRESIDENTIAL，THESEISMICFORTIFICATIONINTENSITYOF7DEGREE，REFRACTORYGRADETWO,BUILDINGUSEDURABLELIFEOFTWOGRADE,THEMAINSTRUCTUREANDREASONABLESERVICELIFEOF50YEARS,ROOFWATERPROOFGRADEIIILEVELTHISWORKSFORTHERESIDENTIALBUILDINGWITHBRICKCONCRETESTRUCTURE,STRUCTUREOF6LAYERSAFETYGRADETWO,CONSTRUCTIONSITEFORTHETYPEOFCATEGORYTHEFOUNDATIONOFTHEREINFORCEDCONCRETESTRIPFOUNDATIONTHESTRENGTHGRADEOFCONCRETETHEBASALLAYEROFC15CONCRETE,CONCRETEFOUNDATIONBYUSINGC35,THEC25CONCRETEFOUNDATIONBYPOWDERJETPILEMASONRYMATERIALSPLUSORMINUS0WALLBYUSINGMU10ORDINARYFIREDBRICK,CEMENTMORTARM10,GARAGELAYERANDALAYEROFORDINARYFIREDBRICKWALLADOPTSMU10,M10MIXEDMORTAR,THETWOLAYERTOTHEROOFBYUSINGMU10ORDINARYSINTERBRICK,M75MIXEDMORTAR,120THICKWALLFORNONLOADBEARINGWALLS,SHOULDBEAFTERTHEPLUG,FLOOR,ROOFPANELFORCASTINSITUREINFORCEDCONCRETESTRUCTUREBARHPB235REINFORCED,STRENGTHSTANDARDVALUESFOR210N/MM2,SYMBOLSFORHPB335REINFORCED,STRENGTHSTANDARDVALUESFOR300N/MM2,SYMBOLSFORHRB400REINFORCED,STRENGTHSTANDARDVALUESFOR360N/MM2,ASASYMBOLKEYWORDSCONCRETE,SEISMICDESIGN,MATERIAL,STRIPFOUNDATION,REINFORCED目錄第一章前言1第二章工程概況221建筑設計特點222結構設計特點2第三章項目部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施231工程管理目標2332項目部組成、主要技術人員、勞動力配置333項目經理部人員管理職責334勞動力配置4535勞動力組織和管理的關鍵環節436勞動力保證措施5第四章施工程序及總體組織部署541、施工程序的部署原則542、施工流水段劃分及施工順序安排543、總體組織部署644、工程施工總進度控制計劃6第五章安全施工保證措施651安全生產組織機構652安全保證體系6753安全用電管理措施754現場保衛治安安全措施755施工現場機械設備安全措施756施工現場用電安全措施7第六章文明施工保證措施861創建文明工地的目標862文明工地管理體系的建立863文明工地施工管理864進場材料堆放規范化965生產區文明施工管理91066生活區文明工地管理1011第七章施工組織及工程形象進度計劃安排1171施工進度計劃1172施工段的劃分111273施工協調配合12第八章工期保證措施1281建立嚴格的施工進度計劃檢查制度121382保證材料及外加工構件的供應13第九章施工質量保證措施及目標1391管理方針和質量目標、質量保證體系131492施工質量保證措施141693工程質量管理制度1720第十章工程施工方案、工藝方法及重點部位上的施工組織措施、技術方案20101施工準備20102施工測量和沉降觀測2021103土方開挖及基礎工程2122104鋼筋工程23105模板工程2426106鋼筋砼工程2627107砌體工程2729108裝飾工程2931第十一章施工現場平面布置31111平面布置原則31112施工現場平面布置圖3132第十二章主要施工機具配置情況32第十三章環境保護措施3334第十四章冬雨季施工技術措施34141冬季施工管理措施3435142雨季施工管理措施36第十五章成品保護方案及措施3536第十六章消防安全預案、預警措施3840第十七章竣工交付使用后的回訪工作40第十八章施工協調管理40181與設計院的工作協調40182與監理工程師工作的協調41參考文獻42致謝431第一章前言本工程施工組織設計，是依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環境等一系列的具體化要求，依照中華人民共和國建筑法、建設工程質量管理條例、國家現行建筑工程施工質量驗收規范、建筑工程施工質量驗收統一標準的要求，以及根據政府建設行政主管部門制定的現行工程等有關配套文件，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。我公司非常感謝建設單位對我方的信任，有幸參加本工程的投標建設。本工程施工組織設計，是按照建設單位的總體規劃和設計要求，經公司專題會議研究，進行了認真而詳細的編制，未提到之處均按照施工圖紙設計、國家現行技術規范、質量驗收標準以及有關文件等要求的具體規定進行施工。2第二章工程概況21建筑設計特點本工程為“沛縣龍固中一新村住宅小區”棟號為1號樓工程，項目位于沛龍公路北側，龍固鎮西側。建筑面積約6438平方米。7層，建筑高度2055米。磚混結構，民用住宅。本工程抗震設防烈度7度，耐火等級二級，建筑使用耐久年限二級，主體結構合理使用年限50年，屋面防水等級級。22結構設計特點本工程為“沛縣龍固中一新村住宅小區”棟號為1號樓工程，項目位于沛龍公路北側，龍固鎮西側。建筑面積約6438平方米,7層，建筑高度2055米。磚混結構，民用住宅。本工程抗震設防烈度7度，耐火等級二級，建筑使用耐久年限二級，主體結構合理使用年限50年，屋面防水等級級。本工程為磚混結構住宅樓，結構層次為7層；安全等級為二級，建筑場地類別為類?；A采用鋼筋混凝土條形基礎。混凝土強度等級基底墊層為C15素砼，基礎采用C35砼,其余C25砼。基礎下采用粉噴樁砌體材料0000以下墻體采用MU10普通燒結磚,M10水泥砂漿，車庫層及一層墻體采用MU10普通燒結磚,M10混合砂漿，二層到屋面采用采用MU10普通燒結磚,M75混合砂漿，120厚墻為非承重墻,應后塞,樓板,屋面板均為現澆鋼筋砼結構。鋼筋HPB235級鋼筋，強度標準值為210N/MM2，符號為。HPB335級鋼筋，強度標準值為300N/MM2，符號為。HRB400級鋼筋，強度標準值為360N/MM2，符號為。第三章項目部組成、主要技術人員、勞動力配置及保障措施本工程開工建設后，將開展創建“文明工地”活動，采取對建設工程質量、安全生產、文明施工、降低噪音、保護環境等一系列的具體要求，我們的口號是“建精品工程，樹世紀豐碑”特制定創建目標。31工程管理目標質量目標質量符合國家現行工程施工質量驗收規范合格標準。1保證合同承諾，交付滿意產品；2全面履行科學施工、嚴格管理，讓業主放心滿意，工程產品交付后的回訪率及維修率達到100。以安全為本，突出抓好現場管理。達到全員無人身重大傷亡事故，安全達標在100。3安全管理工作以安全達標為中心，以目標管理為目的，以檢查評比為手段，狠抓落實和兌現。從基礎工作開始，我們建立16項安全管理措施，8項管理臺帳。其次制定嚴格的檢查考核辦法，并與個人的經濟利益掛勾，同時加強班組建設，制定班組安全活動的考核辦法。通過上述措施，鞏固達標成果。本工程達到“市級文明工地”標準。重點開展創建“文明工地”活動，主要是“以人為本”，重點培養職工的愛崗敬業精神，突出抓“職業道德”教育，提高職工隊伍的綜合素質。32項目部組成、主要技術人員、勞動力配置為能夠給貴單位承建優質工程，我公司把該工程列為重點工程和信譽工程。決定選派技術能力強、工作作風過硬的、善打硬仗、具有豐富的施工經驗的項目班子負責本工程施工。本工程組建項目經理部，在項目經理部直接領導下組建工程部、計劃預算部、質安部、材料機械供應部、后勤管理部。主要人員見下表機構項目工程師姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過不定期的項目項目主管張開文總經理工程師從事建筑施工多年，經驗豐富總部技術負責人王成靜工程部長工程師從事建筑施工多年，經驗豐富項目經理王琳項目經理工程師從事建筑施工生產管理多年，經驗豐富。項目工程師蔣冉技術負責人工程師從事建筑施工多年，經驗豐富。施工員張廣領施工負責人助工從事建筑施工多年，經驗豐富。予算員王厚斌予算員負責人助工從事建筑施工生產管理多年，經驗豐富。質量管理蔡敬鋒質量負責人助工大專從事建筑施工質量管理多年，經驗豐富。安全管理趙振民安全負責人助工從事建筑施工多年，經驗豐富?，F場材料管理徐波材料負責人助工從事建筑施工多年，經驗豐富。433勞動力配置勞動力配置采用組織混合工程隊施工的方式，統一調度各工種的施工力量組織施工。根據省建筑安裝工程勞動定額，結合本工程具體情況和施工進度計劃，本工程不同施工階段勞動力配置計劃平衡表見下表所示勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況序號工種基礎工程結構工程裝飾工程1木工3040102鋼筋工303563砼工20304瓦工1530305抹灰工606架子工6867機操工4558油漆防水工159水電安裝工6121510壯工15151511小計136175162說明1、各階段需用勞動力為單獨作業所需人數。2、由于各階段的交叉搭接和人員平衡調配，高峰期總人數為175人左右。對現場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質量員，隨做隨清。對已進場的隊伍實施動態管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩定。未經項目部質量、安全培訓的操作工不允許上崗。加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數量的專職協調、質量、安全的管理人員。34勞動力組織和管理的關鍵環節裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環節，為此我們將采取以下幾點措施施工現場項目經理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，5擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數，減少盲目性，以免造成不應有人員緊缺或窩工現象。在使用人力上執行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現象的發生。本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。35勞動力保證措施在結構施工期間，以木工、鋼筋工、砼工、瓦工為主；裝飾工程施工期間以瓦工、抹灰工、木工、油漆工為主。選用一專多能的技術工人為主，在某工種勞動力緊張時可以自動進行調節。進入施工現場的施工人員均應進行質量、安全、環保、文明施工的培訓。選調能打硬仗的隊伍參加施工，確保施工進度和施工質量。設立進度、質量、安全諸項獎罰制度，獎勤罰懶；提倡建筑工人的職業道德。第四章施工程序及總體組織部署41、施工程序的部署原則按照先地下，后地上；先結構，后圍護；先主體，后裝修；先土建，后專業的總施工程序原則進行部署。42、總體組織部署為了保證基礎、主體、裝修均盡可能有充裕的時間施工，保質如期完成施工任務，應該考慮到各方面的影響因素，做好工程前期的各種準備工作，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。421在時間上的部署原則季節施工的考慮1工期緊考慮雨期施工。2基礎計劃25天完成，主體結構平均安排9天一層，共計45天，基礎及主體結構時間為70天。4為縮短土建至初裝修階段的工期，為工程后期的安裝工程創造條件，必須加大土建與內檐初裝修的插入度。為了貫徹空間占滿時間連續，均衡有節奏，并留有余地的原則，保證工程按照總控計劃完成，需要采用主體和裝修、安裝和裝修的立體交叉施工。422在資源上的部署原則機械設備的投入基礎、主體結構施工期間投入三臺塔吊，；混凝土澆筑采用自拌完成；裝修施工時配備兩臺砂漿攪拌機。6423根據基礎、結構、裝修三個階段施工不同的特點安排總體施工部署1基礎施工階段為加快土方施工的進度，采用機械開挖，人工配合。回填土工程在上部結構施工之前完成。2主體施工階段主體施工階段結構形式簡單，但是留給主體結構施工的時間很短。主體結構施工的外施工架設計時考慮外裝飾的施工要求。3裝修施工階段結構驗收完畢后，立即插入施工。424綜合調試、竣工收尾階段本階段我們將加緊整個工程的整套收尾，清潔衛生和成品保護，搞好安裝及設備調試，引好室外管線，加緊各項交工技術資料的整理，確保工程的一次驗收成功。43、工程施工總進度控制計劃先進合理的進度計劃安排、科學周密的組織管理和運用成熟的施工新技術的推廣應用，是本工程按期完工的保證。本工程竣工日期為2009年12月20日，今后依據工程情況再作調整。第五章安全施工保證措施51安全生產組織機構安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經理是工程施工，是安全第一責任人的原則，并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。52安全保證體系為了保證工程安全工作的各項管理制度及安全管理措施層層落到實處，工地安全工作組織機構為了確保工程安全生產，按期交付使用，特建立安全保證體系。53安全用電管理措施施工現場總配電箱，在現場分設主干線、分路供電、分柜控制，在每個施工段里，均設有為小型施工機械供電的電源箱。施工現場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器，并具有分級保護的功能，防止發生意外傷害事故?，F場電源電纜埋入地下50CM深，線路采用三相五線制，并進行保護接零，所有保護線末端均作重復接地。施工現場實行分級配電，動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱與開關箱距離不超過30米，開關箱與所控設備水平距離不超過3米。開關箱內設一機一閘，每臺用電設備有自己的開關箱。施工現場的配電箱安裝要端正、牢固，樓層的移動電箱要裝在固定的支架上，固定配電7箱距地面18米，移動配電箱距地16米。配電箱內的各種電器，應按規定緊固在安裝板上，箱外架空線及箱內線采用絕緣導線，綁扎成束，并固定在板上。54現場保衛治安安全措施1現場設立八人組成現場治安保衛小組，其中由一人擔任組長。夜間輪流巡邏，重點是倉庫、工棚、現場機械設備、成品、半成品等。2門衛值班室，由三人輪流值班，白天對外來人員和進出車輛及所有進出物資登記，憑證件出入，夜間值班護場。3加強對外來民工的管理，入住現場民工檢驗其身份證，并辦理暫住證，非本工程的施工人員不得住在施工現場，特殊情況要保衛科負責人批準。施工現場建立門衛和巡邏護場制度，護廠人員佩戴執勤標志。4辦公區、宿舍、食堂設專人管理，制定防范措施，防火、防爆、防毒、防盜，嚴禁賭博，打架斗毆。55施工現場機械設備安全措施1現場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。2現場機械設備的使用操作必須符合有關操作規程。3機械設備操作人員必須持上崗證。4經常注意現場機械設備檢查、維修、養護，嚴禁機械帶病作業，超期限作業。5本工程現場塔吊的防雷、避雷裝置必須有效齊全。6對現場各類機械操作人員施工前，要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具的人員，先培訓，后操作，有專人現場指導，對違章操作的人，立即停止作業并嚴肅批評。7每周由項目經理組織有關施工人員對現場機械安全措施的落實情況進行檢查。56施工現場用電安全措施機械所配的電纜線、線號不低于電機規定，臨時用電完畢后收線歸庫。各工種交叉施工時，樓層必須是專用電箱，不許蜘蛛網式用電?，F場用電由專業電工負責架接，線路通過腳手架時，電線加絕緣套管，不許電線與任何金屬物體直接接觸，接好線路后方可使用。嚴格執行三相五線制架設線路，不得隨意亂接電線，閘刀裝箱加鎖，夜間作業照明線路，不使用時必須斷電，配電箱中設施漏電保護器。高溫季節施工時應該注意施工人員的生活衛生、環境衛生、做到防治中暑、中毒，防8治疾病。冬季施工時，不許隨便生火取暖。第六章文明施工保證措施61創建文明工地的目標根據我公司制定的文明施工管理目標，將本工程建成“市級文明工地”。我們充分認識到文明工地建設是體現施工企業管理水平的一個重要標志。因此，依照文明工地建設有關的文件精神，教育職工從自身做起，保持良好的精神面貌和文明施工行為，上下齊心協力將本工地建成省級文明工地。我們將根據本項目的特點及現場的實際情況，建立、健全各項制度和崗位責任制，并每周檢查一次具體實施情況，實現本項目創建文明工地管理目標。62文明工地管理體系的建立我公司有幸中標，進入現場后，項目經理部將專門成立“創建市級文明工地領導小組”，設專人進行管理，由項目經理負責，并制定切實可行的文明工地管理措施，同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。這樣，在本工程項目的施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并作為整個項目工程管理中的一部分，從而保證創建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處。63文明工地施工管理工地圍擋、現場道路和場地1）工地出入口設置薄鋼板實心大門，開關方便，并留有單人通過便門，刷天藍色油漆；門頭高4米左右，掛施工企業名稱橫牌；大門兩側門垛書寫安全文明施工對聯；大門內設置傳達室和門衛人員，并懸掛門衛制度。2）工地圍檔工地四周必須設置連續、整齊、牢固的圍檔。圍檔統一用彩鋼板搭建，高度2米。3）工程在施工期間必須設置從一層以上，用密目式安全網進行垂直封閉，其高度應超過施工工作面15M以上，用腳手板、竹笆或者雙層平網進行水平封閉。操作者應滿鋪腳手板，其下一層應水平封閉。4）道路硬化施工現場鋪設20M以上堅實、平坦的水泥砼（C15）路面且大門兩側要各超出5M，并有深寬各25CM左右有鋼筋網履蓋的明排水橫溝，并設沉淀池兩個，接通市排水管網，做到雨天無積水。門內側設有沖洗用水泵，并設專人對汽車開出工地前進行沖刷，以免泥土帶出工地。95）場地施工場區內必須做硬（干）地坪，砼攪拌機和黃砂、石子堆放場之間必須做硬化地坪，每天專人灑水和清掃，避免風吹揚塵。6）道路照明在道路兩側每隔30米設一路燈照明。7）圖牌設置在大門出入口處比較顯要的位置設立“七牌一圖”。即工程概況牌、施工人員簡牌、安全紀律牌、安全生產技術牌、十項安全措施牌、防火須知牌、衛生須知牌、施工現場平面布置圖。圖牌設置要美觀、整齊，并標準化管理。必須在危險作業面或通道處掛設醒目的有針對性和警示牌。8）大門內外衛生并設專人對場內外道路進行一日二次的清掃。64進場材料堆放規范化1）材料堆放必須按總平面布置圖分類、分區域有序堆放，并有標識，其中黃砂、石子應進料池（料池大小要根據每天用量和進出料方便而定），袋裝水泥應進庫存放；鋼材、管件堆放要根據施工現場平面布置圖和現場實際情況分批、分規格、分時間進場，合理有效利用進場有限空間位置，對進場的材料要分類堆放整齊，并掛上標簽牌，做到一頭齊、一個面、一條線。木材及易燃物品要分開堆放并備足消防設施。分散材料散狀材料，根據現場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過150M。所用砂、石、石灰要存放成堆，不得混雜。水泥存放水泥分期分批存放在水泥庫中，水泥庫應做到防水、防潮、分品種標號堆碼整齊，離墻不小于10CM，垛底要架空，墊高要保持通風，抄底使用，專人管理。2）散裝水泥罐必須設庫房或搭設防塵封閉棚覆蓋，以防揚塵、污染環境。3）建筑垃圾與廢料必須及時清運出出場，當天做不到則要集中堆放、覆蓋，定期清運出場。建筑垃圾存放在場內時間不得超過7個工作日，且必須及時灑水避免起塵。4）生活垃圾必須實行袋裝化，集中堆放，每天清理出場。65生產區文明施工管理生產區的文明管理將由“創建文明工地領導小組”總負責人進行直接管理，狠抓落實。從職工到管理人員，從周轉材料的拆除堆放到組合安裝，從各分項工程的施工準備到施工完畢，要切實始終貫徹落實文明施工的總要求。同時，要通過各種活動經常對職工開展教育工作，增強工人的敬業精神和職業道德，全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢牢樹立起文明施工的思想觀念。現場衛生及宣傳按照本方案建立文明施工管理體系，制定文明施工責任制，劃分區域，明確管理負責人，10實行掛牌制，落實到個人，做到現場清潔整齊。施工生產區域臨時用電、用水將設置專人管理，不得出現長流水、長明燈。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、混凝土要及時清理，落地灰要回收過篩使用。砂漿在運輸過程中，做到不灑、不漏，并要及時清理。隨著樓層的增高，要及時采取圍護遮擋措施，使外觀整潔，并及時懸掛具有鼓舞性，感召力的巨幅標語。對于現場的機械設備，統一用黃色油漆涂刷，配電箱用淡綠色油漆涂刷，并經常保持機械設備的機身及周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。施工區內的零散碎料、垃圾渣，要及時清理至工地臨時垃圾站，每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次，運輸車輛不得將垃圾拋灑在路面。施工場地要干干凈凈，沒有亂七八槽的各種雜物，且每隔一層樓，專門設一間吸煙室、小便室，二室門上均掛門簾。工地施工現場危險區域要懸掛明顯標牌、警示牌。66生活區文明工地管理施工現場的生活區臨時設施包括廁所、食堂、宿舍、辦公室、娛樂室、衛生室等，必須嚴格按照施工組織設計確定的施工平面布置，搭建整齊。生活區的臨時用水、用電設專人管理。我們要經常保持食堂、宿舍及其周圍地區的清潔，建立衛生區域，每日二次設專人打掃衛生。辦公室采用夾心彩鋼板搭設。職工宿舍統一搭設二層組合式板房，宿舍要求檐高25M以上，面積20M2以上，水泥地坪，四面墻粉白，設窗戶使空氣對流，保持室內窗明地凈。設單人床或上下鋪床，人均25M2，房間門必須外開；有衛生管理制度、衛生值班表，每天有人打掃衛生，保持室內窗明地凈；各類物品擺放整齊，做到清潔美觀；生活照明使用36V安全電壓或加設漏電保護裝置。工地食堂距污染源30M以上；檐高25M以上，面積30M2以上；水泥地面和吊頂，有通風排煙設施，室內排水良好。墻裙、灶臺、買飯臺統一用白瓷片鑲貼，。在使用過程中要做到整潔衛生，使生、熟食物隔離，案板分開，并且有紗門、紗窗、紗罩，洗刷、消毒設備齊全。有衛生管理制度，有關證照齊全，炊事員健康證明應懸掛在食堂內備查，身穿白衣、白帽、白口罩。餐廳桌椅齊全、衛生整潔。食堂必須使用燃氣。廁所在生活區內設水沖式臨時廁所，廁所必須遠離食堂30M以上墻壁用白瓷片鑲貼，設洗手池，通風良好，設專人打掃；便槽內無污染、垃圾，無明顯臭味。設有一個加蓋子的簡11易化糞池。門窗齊全，定期投藥撒白灰進行消毒。宣傳要求在大門一側設臨設兩間，作為門衛和接待室，并設電話機一部和信報箱，必須張貼宣傳標語及口號，門前設置黑板報或閱報欄，其內容要經常更換。在生活區、辦公區，將根據實際情況設置相當數量的宣傳標語、黑板報，并及時更換內容，切實起到鼓舞人心，表揚先進的作用。施工人員標志在管理過程中，我們將實行嚴格的門衛制度和群體形象制度，所有現場管理人員及工人必須佩戴胸卡，統一穿戴勞動服。管理人員戴黃色安全帽，著裝整潔，佩帶管理人員胸卡；起重工戴紅色安全帽；機械司機、電工戴藍色安全帽；其它工種一律戴白色安全帽，要穿載整齊，行為文明，佩帶胸卡持證上崗，并配有公司的標志帽徽。清潔工人和食堂炊事人員一律穿白色衛生服。第七章施工組織及工程形象進度計劃安排71施工進度計劃本工程施工進度計劃是根據招標文件的要求，工程結構、建筑面積、實物工作量，施工工期，并考慮到施工期間氣候條件等因素按一標段工程進行編制。開工日期暫定2010年10月2日；本工程進度計劃橫道圖詳見表71工程進度橫道計劃；本工程量大面廣，施工工期短，且主體施工跨越冬季，對施工不利，必須加強計劃管理，采取行之有效的保溫防寒技術措施，才能使施工進度和工程質量得到保證。按照本工程的工作量配置機械設備，鋼筋加工制備集中供應，這些設備數量和生產能力可確保工程的需要。勞動力組織采用組織混合工程隊，按工種分組施工的方式，統一調度各工種的施工力量組織施工。在裝修期間給排水、電氣安裝工程同時施工。表72工程進度橫道圖；72施工段的劃分本工程施工全過程有基礎工程、主體工程、裝飾工程、屋面工程、電氣安裝工程。由于工期緊任務重，從土方、基礎工程開始組織流水施工，待工程出地面后，每棟樓即按平行流水進行施工。主要工序本工程總的程序為先地下后地上，先土建后水電安裝，先結構后裝飾。12基礎工程采取由下而上的施工順序施工主體結構施工時，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐層分段流水施工?；A結構部分主體結構施工工序施工放線基礎鋼筋模板基礎砼養護接上層結構施工。主體砌筑施工工序施工放線墻體砌筑綁扎構造柱鋼筋構造柱模板安裝澆灌構造柱砼養護。裝飾工程主體工程質量檢查驗收合格后，方可施工。施工時采取屋面防水、外粉刷、內粉刷基本同時施工，室內外裝飾不分施工段，按樓層錯開施工。內粉刷后進行門窗安裝、油漆涂料施工。73施工協調配合本工程因其結構特點存在著多工種、多項目、多部位交叉作業。為了保證操作面的寬松而又能有效地利用，使操作工人緊張而有序的工作，水平及垂直運輸平穩而又能滿足施工需求，使整個現場施工有條不紊得進行，特制定如下制度1現場項目經理、施工工長應從施工機械的有效利用及操作著手、合理、科學的調配勞動力，各工種、各作業班組應本著局部服從整體原則；輔助工序、穿插工序給關鍵工序讓路的原則，服從項目經理部的統一管理，統一調配。2項目經理部每日及時召開“碰頭會”，由項目經理或技術負責人主持，及時安排當日工作協調事項和解決施工問題。3每周定期召開一次施工現場協調會，邀請建設單位有關人員和現場監理參加，對整個項目施工進行階段性協調工作。協調會由項目經理主持，廣泛聽取各分部分項工程及其他負責人的匯報、要求和意見?？紤]整體形象進度以及質量目標等因素，綜合平衡工程施工的每個具體環節。4現場經營管理部門，作出切合實際的配合作業計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內重疊。5項目經理實行階梯統一管理模式?，F場施工由項目生產經理統一安排、統一協調。項目生產經理的工作安排應科學、合理、周密。第八章工期保證措施81建立嚴格的施工進度計劃檢查制度本工程結構工程和裝飾工程施工，要加強施工進度計劃的管理和調度。應用科學合理的網13絡計劃控制工程進度，在施工中認真編制好月、旬作業計劃及施工總結。負責人隨時到工地檢查進度情況，并及時調整網絡計劃中的不足，但總體目標不能更改。建立現場會議制度，各部門對當前工作情況及時進行交流和交底，隨時總結計劃完成情況和制定下一步工作內容。對施工實施過程進行監測、分析、調整、反饋和建立相應的信息流動程序以及信息管理工作制度，以連續地對全過程實行動態控制。施工中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的月、旬作業計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當時進度當時完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內將進度搶上來。82保證材料及外加工構件的供應開工前組織有關人員，做好分部分項工程工料分析表及技術復核工作，包括材料供應、現場工作面、機械調配、技術復核等。根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據施工進度計劃網絡圖確定材料進場時間。土建與安裝的配合協調工作在施工中，雙方要相互創造條件，合理穿插作業，同時均要注意保護對方的成品和半成品。在項目經理統一安排下，每周召開一次現場協調會，積極主動解決好各工種之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經驗，善打硬仗的施工隊伍，集中施工力量，充實組織管理機構。按施工進度計劃網絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據工程結構特點，分出主次部位，按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業，以確保工程按期完成。第九章施工質量保證措施及目標91管理方針和質量目標、質量保證體系管理方針以人為本，遵紀守法，科學管理，建造精品；確保施工質量讓顧客滿意、環境讓社會滿意、職業健康安全讓員工滿意；健全創新機制，持續改進發展，爭創行業先進。質量目標單位工程竣工一次驗收合格率100；顧客滿意度100；合同履行率100；交付工程回訪率100。14環境目標揚塵、噪聲、廢棄物、廢水的排放達標率100；相關方投訴答復率100；不發生重大環境污染事故、節能降耗。職業健康安全目標重傷率1；消除職業?。欢沤^二級以上生產事故；公司質量、環境和職業健康安全方針和目標是總經理對質量、環境和職業健康安全的承諾，是全體員工的行為準則，各級人員必須正確理解和貫徹執行。同時，也可為我們的客戶和其他相關方所獲取。1、確保施工質量的技術措施嚴格執行ISO9001質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定，連續不斷上升的根本保證。2、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定，操作規程和各項管理制度，明確質量職責，認真作好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工工藝、操作方法進行講解。92施工質量保證措施921確保施工質量的技術措施1、嚴格執行ISO9001質量標準，按程序文件進行質量管理，按作業指導書進行操作，是質量水平保持穩定，連續不斷上升的根本保證。2、加強技術管理，認真貫徹執行國家規定，操作規程和各項管理制度，明確質量職責，認真作好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工工藝、操作方法進行講解。922保證主體工程質量的技術措施嚴格執行住宅工程質量通病防治措施（試行本）要求。1、模板工程施工鑒于模板工程是影響工程質量好壞的重要環節，本工程擬采用“一次成優”的質量控制法，以便在結構工程施工時為裝飾工程提供優越的條件，其具體的施工流程說明如下A、工程技術人員在工序開工前將各工序部位的模板安裝圖詳細繪出，工人按圖施工，質檢員嚴格按圖檢查驗收。B、認真作好工序交接檢，當鋼筋工程完工后應組織鋼筋、木工班組長和技術員進行現場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。C、提高模板施工質量標準，垂直平整度在規定范圍之內，尤其要重視外墻垂直度，這是影響工程質量的一項重要因素。15D、模板拆模后要進行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續使用。E、為保證板縫能滿足合格標準要求，在模板安裝完畢后，應用透明膠紙粘貼板縫。2、鋼筋工程施工A、鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，合格材料方可使用。B、鋼筋工程施工前要認真作好翻樣、交底工作。鋼筋密集處要保證鋼筋位置準確，以保證砼順利澆搗。C、鋼筋工程安裝后，工程質檢人員應對鋼筋進行檢查，作好隱蔽驗收。重點進行下列內容檢查。根據設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數、間距是否正確，特別要檢查負筋位置是否準確；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否牢固、有無松動脫扣現象，檢查砼保護層是否符合要求，檢查鋼筋對焊接頭是否符合要求。D、鋼筋偏位歷來是工程施工中的質量通病，對墻、柱筋進行重復校核，在澆砼之前還要再三復核墻、柱位置是否正確。3、砼工程施工嚴格執行材料進場驗收制度，特別是對水泥要有計劃地提前做好試驗工作，杜絕不試驗而先使用的現象。每批砼要有專職質檢員進行檢驗。作業面設計技術人員和專職質檢員跟班作業，對振搗密實度、下料方法、高低差留置、平整度、墻柱鋼筋進行監督檢查，對不符合施工工藝標準的將行使質量否決權，有權下令停工整改，直至符合工藝標準才能繼續施工。4、墻體及現澆板防裂設計措施房屋頂層端開間增設構造柱及圈梁，端部墻內設水平鋼筋36，沿高度方向500。頂層挑梁末端無圈梁時，在挑梁末端梁下墻體灰縫內設置3道36，鋼筋應自挑梁末端伸入兩邊墻體內不小于1000MM。頂層底層和頂層窗臺標高處，宜設置沿縱橫墻通長的水平現澆砼帶，其截面高度不小于60MM，寬不小于240MM，縱向筋不小于6。一層樓面板及坡屋面板上部負筋區域應增加36200雙向鋼筋網?，F澆板板角部負筋的直徑不小于38，間距不大于150MM，長度不小于板短邊跨度的1/3?，F澆板中敷設的電線管，下部沿管線應增設加強筋36200，寬度不小于500MM與板底鋼筋綁扎牢固。165、防止墻面抹灰開裂的技術措施防止墻面開裂，根據不同墻基體，不同材料交接處鋪鋼絲網，鋼絲網在兩邊的搭接寬度為250MM。在抹灰前，提前一天對墻面進行澆水濕潤，防止抹灰快速脫水酥松，提高抹灰層與基層的粘結強度，防止空鼓。剪力墻對拉螺栓孔先用12水泥砂漿堵實，防止墻面滲漏。在砼墻面抹灰時，先刷一道素水泥漿（加20的107膠水）提高粘結強度，防止空鼓。下一遍抹灰前，先檢查第一遍抹灰是否有空鼓，先把空鼓部分修補之后，再進行抹灰，抹灰后要澆水養護。若抹灰層厚度超過40MM時要加釘鋼絲網。6、其它保證質量的技術措施A、所有防水工程包括水池，衛生間等部位都應做閉水試驗。B、鋁合金窗框四周用水泥砂漿嵌填密實后，再進行窗套抹灰。C、外窗臺、腰線（裝飾線）要做出泛水坡和滴水線，泛水坡10。D、塑剛窗四周面層做完或其他裝飾面完工后，在窗框外側與面層或裝飾面相交部位注滿防水密封硅膠。E、陰陽角處壓槎正確，非整磚部位使用適宜。F、噴涂前應對門、窗及面層等不需施工噴涂部位遮蓋好，部分受到污染之處及時清理干凈。G、拆除外腳手不許污染墻面，派專人對污染的墻面進行清潔，對損壞的墻面及預留的墻孔進行修補。923外裝飾飾面工程的質量保證措施1、裝飾工程的質量控制審查圖紙，根據工程特點和現場具體條件制定施工方案，施工方案中應包括工期、施工順序和施工方法。做好材料的試驗、檢驗和試配工作。做好裝飾節點的大樣設計，做好裝飾樣板間，經甲方、監理等有關部門驗收合格后方能大量施工。加強施工過程的檢查，對違反操作規程和達不到標準的予以及時糾正。裝飾各分部完成后應加強成品保護，避免損壞。2、外墻滲水防治措施保證砌體砂漿飽滿度是防止外墻滲水的重要措施，砌體組砌應嚴格按照施工規范和操作規17范要求，保證砌筑磚及砌塊時砂漿飽滿，垂直度與水平縫中均不得有漏漿。外墻宜搭設雙排腳手架，盡量減少腳手架眼。外墻粉刷前就應先清除施工孔洞內殘漿雜物，澆水濕潤然后用相同標號的砂漿和磚砌筑嚴密。非承重墻的填充墻，最上一皮磚應斜砌與梁底頂緊，砌筑嚴密。13水泥砂漿打底必須兩次成活。3、門窗滲漏防治措施橫向與豎向構件組合時，須采用套插方式，套插尺寸不得小于10MM并用密封膠密封。外密封條是隔氣、防水的重要部位，安裝時應特別注意，密封條抗老化性能應優良，規格合適，其嵌固在窗扇上應牢靠，在轉角處應切成45度角并硅膠粘結牢固，不得有縫隙，門窗關閉后其密封條必須全部處于受壓狀態。室外玻璃壓條與玻璃間填嵌密封膠必須飽滿，粘結牢固，以防從此處滲水?？蛏厦邦^應開泄水槽，相應部位的密封條亦應進行開槽。門窗洞外側靠框邊處應留槽，填嵌密封材料時槽口基層必須干燥并清理干凈，密封膠表面不得有縫隙，氣孔等。為防止水從窗框周邊，砂漿微小縫隙滲透，可采用成膜性防水材料堵塞其中毛細孔。4、衛生間漏水防治措施所有穿水濕的房間樓面的管道，均應作嚴密防水處理，衛生間在鋪設找平層前，應檢查地漏標高并對立管、套管和地漏穿過樓板處的節點間采用細石砼將四周穩牢堵嚴，進行密封處理，在管四周留出深810MM溝槽，采用聚氨酯密封膏封嚴裹住管口和地漏。找平層與墻面的交接陰角處做成小圓角，其防水層翻起高度250，并做好平立面交接防水處理。在找平層上鋪涂防水涂料時，找平層應清潔干燥，含水率不大于9，并先涂刷基層處理劑。鋪涂防水材料時，在穿過樓板在管道四周處的防水涂料應向上鋪涂，并應超過套管的上口，靠近墻面處防水涂料向上鋪涂，高出面層2030MM，陰陽角和穿過樓板面管道的跟部應增加鋪涂防水材料。鋪涂完畢后應做蓄水實驗，蓄水深度為2030MM，24小時內無滲漏為合格，并作好記錄。實驗合格后應立即做好防水涂料的砂漿保護層，防止防水涂料的損壞。93工程質量管理制度1施工組織設計審批制度施工組織設計必須要有項目經理、生產副經理、項目工程師等有關人員簽字。18施工組織設計必須在工程實施前15天報公司技術科、各職能科室審核后，經總工程師批準通過后執行。2）技術復核、隱蔽工程驗收制度在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，內容如下表所示。分部分項技術復核的主要內容責任人建筑物位置測量定位的軸線標高施工員基礎土質、位置、尺寸、標高、樁位及樁位標高施工員模板尺寸、標高、預埋件規格及預留孔位置施工員磚砌體墻身軸線、標高、預留孔位置、規格施工員技術復核結果應填寫“分部分項工程技術復核記錄”，作為施工技術資料歸檔。凡分項工程的施工結果被后道工序所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫“隱蔽工程驗收單”作為擋案資料保存，其主要內容如下表。分部工程檢查驗收內容責任人鋼筋工程規格、數量、位置、形狀、接頭形式鋼筋工長防水工程屋面、地下室結構的防水位置、材料項目責任預埋件埋件型號、數量、位置、尺寸木工工長技術復核與隱蔽工程驗收程序凡在設計圖紙中標明強度等級的砼、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分工項目工程師負責砼、砂漿強度評定（數理統計與非數理統計）。項目工程師負責申請的復核，簽發配比通知單。施工員負責開具級配申請單，負責計量工作的檢查與監控。項目試驗員負責接受配合比通知單，并根據配合比通知單校驗磅秤等計量器具。負責向施工班組進行級配交底，中間檢查，負責現場試驗塊制作、養護及送試驗等工作。質量科的試驗員負責試塊的試壓及填表工作，監督現場試塊制作及“三過磅”執行。3）施工階段砼澆灌令制度砼澆注必須嚴格執行簽署施工準可令制度。項目經理負責填寫砼澆灌令的申請，項目工程師負責砼澆灌簽發前檢查準備工作及砼澆灌19令填表送簽工作。砼澆灌令的簽發權限5001000M3以內的砼澆灌方案須報公司技術部門備案，并有技術部門負責人的簽發澆灌令；30500M3以下一般性結構砼澆筑，其澆灌令由項目工程師直接簽發。砼澆灌令申請簽發的條件模板的支撐系統的施工方案施工完畢；模板、鋼筋及其支架質量符合規定，驗收合格；技術復核、隱蔽工程驗收與確認簽證；施工范圍內安全措施落實；施工器具及準備就緒且能正常運轉；材料供應準備完畢；配合比通知書經確認。4）技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程中基礎管理的一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，可分以下幾個方面。接受設計圖紙后，項目經理必須組織項目全體人員對圖紙進行認真學習并提請業主和監理組織設計交底會。施工組織設計編制完畢送審確認，由項目經理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。本著誰負責施工誰負責質量工作的原則，各分管工程負責人（生產經理、施工員、翻樣）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5）二級驗收及分部分項質量評定制度分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完以后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認，最終評定表由項目部專職質量員核定。項目經理每月組織一次施工班組之間的質量互檢，并進行質量講評。公司對每個項目進行不定期抽樣檢查發現問題以書面形式發出整改通知單，項目經理負責在指定時間內將整改情況以書面形式反饋到公司。6）現場材料質量管理20嚴格控制外加工、采購材料的質量。各類建筑材料到場后必須有項目經理和項目工程師組織有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供應商聯系，直到退貨。搞好原材料二次復試取樣，送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗外還需進行化學成分分析及可焊性試驗，所有防水材料必須進行取樣復試，砼及M5等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析，存放三個月以上的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。7）計量器具管理項目部計量員負責本部所有計量器材的鑒定、督促與管理工作?，F場的計量器材必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞；損壞的計量器材及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具要定期進行校對，鑒定，嚴禁使用未經校對過的器具。8）工程質量獎罰制度承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分部項工程進行全面質量管理和追蹤管理。凡各分部項在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，施工單位接受建設單位的處罰。各分部項在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質，項目部將進行獎勵，獎勵形式表揚、表彰、資金。項目部在實施獎罰時，以平時檢查、抽查，每月一次大檢查、市質檢站抽查、評定質量等形式作為依據。9）竣工圖的編制、審核、移交制度業主提供的施工圖除按規定數量的圖紙給承建方外，還需提供二套圖紙作為編制竣工圖之用。根據建筑師的設計變更、書面指示、技術核定單編制竣工圖，并及時匯總。承建方根據市檔案管理文件的要求，對各分項工程及時編制竣工圖并匯總裝訂成冊。工程竣工后，由承建方將竣工圖和工程技術資料一并交給業主。21竣工圖的圖面應整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編