1、工程項目原材料管理規(guī)定為規(guī)范工程項目原材料的管理，保證工程質(zhì)量，控制工程成本，提高工程效益，制定本規(guī)定。第一條 工程項目原材料管理是指對工程項目生產(chǎn)施工所用鋼材、砂、石料、水泥、粉煤灰、外加劑或成品混凝土等材料的管理。第二條 生產(chǎn)施工所需的原材料，自材料調(diào)研、采購、進場、現(xiàn)場保管、施工結(jié)束清理現(xiàn)場、廢料處理，及材料簽證、結(jié)算的審核、審批等，均屬原材料管理工作范圍。其管理目的就是要保證及時、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟合理地供應工程項目所需原材料，降低材料采購、保管費用，減少損耗，壓縮資金占用量，提高工程項目效益。第三條 工程項目原材料管理實行分級負責制。（一）工程項目部是項目原材料管理的責任主體，項目經(jīng)理是現(xiàn)場

2、原材料管理的主要責任人，項目總工負有輔助責任，項目材料采購員、材料管理員對原材料管理負直接責任。1.項目部負責項目所用原材料的調(diào)研，編制原材料采購調(diào)研報告（包括各種原材料采購途徑、擬用分供方、材料質(zhì)量、規(guī)格及初定價格等），上報所在生產(chǎn)單位經(jīng)理（或其委托代理人）審批，并由經(jīng)理（或其委托代理人）簽訂材料采購合同。項目部不得自行確定原材料供應商、自行簽定供料合同。2.工程項目材料采購員、材料管理員應依據(jù)工程標書、合同、施工組織設計及相關(guān)的技術(shù)資料計算工程所需原材料理論用量及擬采購量，編制工程項目原材料采購計劃表，經(jīng)項目總工審核，項目經(jīng)理審批后實施。3.項目總工應對工程項目使用原材料質(zhì)量負責。項目材料

3、采購員、材料管理員應按項目總工的要求采樣送檢，確保原材料質(zhì)量。4.項目材料采購員、材料管理員應妥善安排原材料的采購和進場驗收，保證原材料供應，并及時在原材料管理系統(tǒng)中如實填報原材料采購、使用數(shù)據(jù)。5.項目經(jīng)理和總工每周定期盤點原材料出入庫數(shù)量、庫存量、實際砼攪拌量、實際砼灌注量等，對發(fā)生盈虧差額，應查明原因，采取措施，及時調(diào)控。6.項目完工后，由項目經(jīng)理組織材料采購員、材料管理員、財務員等進行原材料采購的對票、簽證工作，編制項目原材料竣工備案表，進行項目原材料盈虧分析，并將結(jié)果及各種原始票據(jù)、臺賬、日志、簽證單等報所在生產(chǎn)單位計劃經(jīng)營科。（二）生產(chǎn)單位負責：1.對工程所需原材料的市場價格、供貨

4、渠道以及合格分供（廠商）方進行審定；并簽訂供料合同（或協(xié)議書）。2.組織對擬從事原材料管理工作的人員進行上崗前培訓（二級培訓）；堅持持證上崗制度。3.依據(jù)工程項目原材料采購計劃表制定項目原材料考核指標，及時監(jiān)控項目部采購計劃執(zhí)行情況。4.依據(jù)項目上報進度原材料確認單，對原材料實際采購量、使用量等進行匯總，上報企業(yè)管理部。（每月逢10報數(shù)）5.工程進行過程中對原材料管理進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。6.對已完工項目原材料結(jié)算審查，審核項目原材料管理盈虧情況，對項目原材料管理狀況作出評價。（三）公司企業(yè)管理部負責：1.建立和完善公司原材料管理制度，形成系統(tǒng)、規(guī)范、標準化的工作體系。2.負責對工程項目

5、材料采購員、材料管理員的崗前培訓、考試考核，對符合條件的頒發(fā)材料員上崗資格證書。3.建立原材料動態(tài)管理系統(tǒng)，建立全公司的材料管理平臺系統(tǒng)，及時關(guān)注同一區(qū)域材料采購供應情況，發(fā)現(xiàn)和糾正工作偏差，消除材料管理隱患。4.對項目部原材料管理實施現(xiàn)場抽查，對工程項目原材料結(jié)算進行最終審查，對項目原材料費用最終確認。5.總結(jié)和推廣原材料管理中的成功經(jīng)驗和措施。第四條 項目部應對原材料采購、出入庫實施嚴格管理。（一）原材料采購1.材料采購員應依據(jù)經(jīng)批準的工程項目原材料采購計劃表，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，編制原材料采購的日、周、月計劃，并組織實施。2.因設計變更、工作量調(diào)整而引起的原材料實際采購量超出計劃用量的，須

6、提供相應的工作量變更文件和原材料計劃變更報告書，經(jīng)所在生產(chǎn)單位計劃經(jīng)營科審核批準后調(diào)整工程項目原材料采購計劃表。3.原材料采購合同（或協(xié)議）中如果原材料價格不能一次性確定的，在簽訂合同中，應寫明簽訂合同時的材料價格，同時注明材料價格隨市場波動等內(nèi)容。4.如果原材料價格發(fā)生變動而不再重新簽訂協(xié)議的，其材料價格變動前應向所在生產(chǎn)單位經(jīng)理報告，并及時在協(xié)同辦公系統(tǒng)中發(fā)起審批流程，經(jīng)生產(chǎn)單位主管領(lǐng)導審批同意后，簽訂原材料價格變更書。5.每次簽訂的原材料價格變更書作為原材料管理、結(jié)算及審計的重要依據(jù)，各項目部須妥善保存。（二）材料庫管理1.材料管理員依據(jù)材料質(zhì)保書（合格證）、檢驗送貨清單和運輸貨票，確認

7、貨、票無誤后，對材料的外觀質(zhì)量、產(chǎn)地、包裝進行查驗，經(jīng)確認后接收材料入庫。接收砂、石材料，要確認符合質(zhì)量要求并與留存樣品相符。2.對運抵的材料進行計量統(tǒng)計，當卸貨、驗收工作完成后，按照確認的入庫材料數(shù)量開具收料單（三聯(lián)），材料采購員、材料管理員及供貨方各持一份。收料單（三聯(lián)）必須經(jīng)材料采購員、材料管理員、供貨方三方簽字方為有效。3.階段性對賬、盤點或需對供貨方簽證、結(jié)算時，必須取得經(jīng)材料采購員、材料管理員、供貨方三方共同簽字的完整三聯(lián)收料單，方可作為簽證、結(jié)算的依據(jù)。項目財務員必須以經(jīng)核對的完整三聯(lián)收料單與購貨發(fā)票作為付款憑證。4.材料管理員應對材料到貨驗收的實際情況進行詳細的記錄，填寫原材料

8、管理工作日志和原材料管理入庫臺賬，同時在原材料管理系統(tǒng)中上報。5.材料管理員按照實際發(fā)出材料開具原材料出庫單，由領(lǐng)料人簽字，作為出庫材料核算的依據(jù)。其中：水泥、砂、石料應當依據(jù)當日攪拌站砼實際攪拌方量按砼配合比計算出庫量，辦理原材料出庫單，并由攪拌站站長簽字認可。鋼材可由材料采購員、材料管理員及鋼筋加工單位領(lǐng)料人在入庫過程中共同驗收，即時辦理出庫交接手續(xù)。6.材料管理員應詳細記錄原材料管理出庫臺賬。第五條 對顧客提供的材料在遵守以上條款的同時執(zhí)行公司的各項相關(guān)規(guī)定。第六條 現(xiàn)場原材料管理人員配備必須遵循下列要求：1.材料采購員、材料管理員從事或輔助從事（見習）材料采購實際工作經(jīng)歷應在2年以上，

9、且必須經(jīng)過公司企業(yè)管理部的業(yè)務培訓，并取得上崗資格方可從事原材料的采購、管理工作。2.大型工程必須設置專職材料采購員和材料管理員。3.見習材料管理員必須在正式材料管理員指導下工作。第七條 項目經(jīng)理在現(xiàn)場支付原材料款限額權(quán)限依公司財務相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八條 工程竣工后，項目部對原材料進行全面匯總、統(tǒng)計及總結(jié)，及時辦理原材料對內(nèi)結(jié)算手續(xù)，并將相應原材料管理資料交計劃經(jīng)營科存檔。第九條 工程原材料對內(nèi)結(jié)算實行責任制1.工程項目經(jīng)理、材料管理員、材料采購員對原材料現(xiàn)場簽證的真實性和準確性負責。財務員對原材料付款的真實性及取得合法發(fā)票負責。2.生產(chǎn)單位計劃經(jīng)營科對原材料結(jié)算的審核負責。3.生產(chǎn)單位經(jīng)理對原

10、材料結(jié)算的審批負責。4.企業(yè)管理部負責公司原材料結(jié)算的管理，對工程項目原材料結(jié)算的完整性、準確性負責。第十條 工程原材料結(jié)算資料工程項目原材料結(jié)算分為巖土施工原材料結(jié)算和非巖土施工原材料結(jié)算。（一）巖土施工原材料（包括甲方代墊材料和自購原材料）結(jié)算應提交的資料：1.供料協(xié)議書2.工程原材料簽證單3.工程原材料結(jié)算單4.工程項目原材料竣工備案表 、砼配合比5.原材料價格變更單6.工程原材料管理總結(jié)（二）非巖土施工原材料（包括甲方代墊材料以及自購原材料）結(jié)算資料：1.供料協(xié)議書2.工程原材料簽證單3.工程原材料結(jié)算單4.原材料價格變更單5.相關(guān)說明第十一條 原材料管理總結(jié)主要內(nèi)容1.項目實際完成的

11、工作量，如：各種樁徑、樁長的樁數(shù)等；工程實際使用原材料量，如：各種規(guī)格的鋼筋重量，灌注砼方量，攪拌砼方量等。2.各種原材料的理論用量、考核用量、實際采購量、工程實際用量比較、分析，評判原材料盈虧情況，并作出原因分析（需附相關(guān)圖紙及理論用量的計算方法及相關(guān)說明）。各種原材料實際采購量由項目材料管理員統(tǒng)計提供；考核用量由計劃經(jīng)營科提供；理論用量、實際用量由項目總工依據(jù)竣工報告統(tǒng)計提供。3.零星材料用量，如：打地基、墊道路、臨建使用、甲方使用、等其它零星材料。4.對外銷售混凝土、原材料的數(shù)量及費用；5.剩余原材料的處置情況（包括轉(zhuǎn)入其它工地，銷售等情況和數(shù)量）；6.原材料管理過程中的成功經(jīng)驗和不足等

12、。第十二條 工程原材料結(jié)算程序1.在項目經(jīng)理主持下，材料采購員、材料管理員及供貨方依據(jù)收料單（三聯(lián)）分別統(tǒng)計供貨方所提供的材料數(shù)量，三單相符，三人統(tǒng)計數(shù)量一致后，材料管理員依據(jù)三人確認數(shù)量填報供貨方工程原材料簽證單，經(jīng)項目財務員審核，報項目經(jīng)理審核簽字。項目部應在分供方停止供料7日內(nèi)完成對各分供方的材料數(shù)量簽證。2.工程結(jié)束后，材料管理員按照不同的供貨方進行匯總工程原材料簽證單，交項目財務員；財務員依據(jù)供料合同（或協(xié)議）計算各分供方原材料費用，統(tǒng)計已付款，填報各分供方工程原材料結(jié)算單，經(jīng)項目經(jīng)理審核確認后，報所在生產(chǎn)單位計劃經(jīng)營科審核。計劃經(jīng)營科對原材料結(jié)算的審核一般應在工程結(jié)束后15日內(nèi)完成

13、，并報所在生產(chǎn)單位經(jīng)理（或其委托代理人）審批。3.工程原材料結(jié)算資料隨工程項目內(nèi)部結(jié)算單報企業(yè)管理部。企業(yè)管理部應依據(jù)上述資料、工程原材料月報表及其他資料，對工程原材料費用進行審核確認，并將審核后的工程原材料結(jié)算單作為最終結(jié)算及財務支付尾款依據(jù)。第十三條 工程原材料結(jié)算紀律（一）有下列情況之一的，一般不得辦理原材料結(jié)算：1.未按規(guī)定程序簽證或提供有效簽證的；2.未提供工程項目原材料竣工備案表的；3.未提交原材料管理總結(jié)的。（二）對于在原材料結(jié)算審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題，將責成相關(guān)單位或責任人作出書面說明。（三）已備案的工程項目原材料結(jié)算，可由監(jiān)察審計室抽查審計，相關(guān)單位及責任人應予以配合。第十四條

14、 對原材料管理的監(jiān)督檢查采取以下方式進行：1.企業(yè)管理部負責巖土工程施工項目原材料結(jié)算最終審查，對項目原材料費用最終確認，對工程項目施工過程已錄入原材料數(shù)據(jù)與最終結(jié)算數(shù)據(jù)進行對比，當出現(xiàn)重大偏差時進行徹查。2.完工項目內(nèi)結(jié)抽查，對項目涉及的廠家送貨單、收料單、簽證單、結(jié)算單等進行認真核對，對有關(guān)數(shù)據(jù)進行核算，最后將有關(guān)數(shù)據(jù)按照類別進行統(tǒng)計匯總、對比分析。3.在建工程實地檢查，對大型巖土工程施工項目采取工地檢查方式，對項目階段性原材料各項資料進行核查。完工項目原材料內(nèi)結(jié)抽查內(nèi)容為： 工程項目考核責任書；（電子版）、原材料管理工作日志； 原材料理論用量計算表和配筋圖；（電子版帶計算公式） 收料單；

15、 工程項目原材料盈虧分析表；原材料管理（出）入庫臺帳； 混凝土攪拌記錄；原材料款項結(jié)算情況統(tǒng)計表（應以分供方為單位詳細列明原材料的種類、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額，并注明是否已付款、是否已收回發(fā)票），并附：工程原材料簽證單復印件、結(jié)算單復印件；鋼材、水泥送貨清單(發(fā)貨單)；中砂、碎石試驗報告（堆積密度）；砼配合比通知單；零星用料記錄及匯總表；剩余原材料處理憑證等。 工程原材料管理過程中需要說明的事項或原材料管理工作總結(jié)；原始記錄匯總表（電子版）。第十五條 原材料管理中出現(xiàn)下列情形之一的，將予以處罰：1.賬面情況：發(fā)現(xiàn)收料單、簽證單、結(jié)算單不符的查明原因，情節(jié)輕微未造成損失的，對項目材料管理員進行口

16、頭批評，三次以上的給予一定的經(jīng)濟處罰；對于情節(jié)嚴重已造成損失的，由相關(guān)責任人，包括財務審核人員承擔全部損失金額的賠償，并建議調(diào)離項目材料管理崗位，保留追究其法律責任的權(quán)利。2.材料管理工作中如果出現(xiàn)與分供方勾結(jié)，弄虛作假，損害公司利益的，不論部門崗位，一經(jīng)查實，處以損失金額一倍以上罰款，予以辭退，并保留追究法律責任的權(quán)利。第十六條 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，原規(guī)定同時廢止。附表：1.工程原材料簽證單2.工程原材料結(jié)算單工程名稱分供方名稱供料起止日期工作內(nèi)容材料名稱規(guī)格型號數(shù)量其他說明項目采購員：項目材料員：項目財務員：項目總工：項目經(jīng)理：工程原材料簽證單 工程原材料結(jié)算單工程名稱截止日期：分供方

17、名稱材料名稱單價數(shù)量結(jié)算金額（元）已付款（元）尚欠款（元）其他說明結(jié)算金額合計：分供方：項目材料員：項目財務員：項目經(jīng)理：計劃經(jīng)營科審核：生產(chǎn)單位經(jīng)理審批：工程項目原材料審計辦法為加強對工程項目原材料管理的有效監(jiān)督，制定本辦法。第一條 審計范圍凡是存在原材料消耗的所有工程項目。第二條 審計依據(jù)1.原材料采購合同；2.原材料采購、驗收憑證；3.原材料加工、耗用憑證；4.原材料結(jié)算、支付憑證；5.施工組織設計及竣工報告；6.設計圖紙及相關(guān)規(guī)范標準。第三條 審計程序（一）審計立項1.例行原材料審計，由監(jiān)察審計室填制審計立項審批單，報公司主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行；指令性審計，則由公司總經(jīng)理或董事長下達對某一

18、工程項目的審計指令，檢察審計室填制審計立項審批單，由總經(jīng)理或董事長審批后執(zhí)行。2.依據(jù)審計立項審批單，編制審計計劃；3.審計計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后，監(jiān)察審計室以書面形式向被審計單位發(fā)出審計通知書；被審計單位應按照要求及時提供相關(guān)資料，并根據(jù)需要派人配合審計工作。（二）實施審計原材料審計是對工程項目原材料的采購、驗收、發(fā)出、剩余材料的處理、付款結(jié)算等環(huán)節(jié)的真實性、完整性、準確性、合規(guī)性進行的審計，審計要點包括：1.通過詢問調(diào)查，了解和掌握公司有關(guān)制度在本項目的執(zhí)行狀況、存在的問題等，評價制度的健全性和有效性；2.審查原材料采購前對市場的調(diào)查、對供貨方的評審、采購價格的確認、合同的簽訂，查證運作

19、程序是否符合規(guī)定；3.審查原材料的理論用量和考核用量，查證計算是否正確；4.審查原材料收料單、送貨憑證、入庫臺賬，查證驗收手續(xù)是否齊全、采購數(shù)量的計算、統(tǒng)計是否正確；5.審查原材料出庫臺賬、混凝土攪拌記錄、竣工備案表，查證原材料實際使用數(shù)量的計算、統(tǒng)計是否正確； 6.對比分析原材料實際使用數(shù)量與考核數(shù)量、原材料實際發(fā)生費用與項目考核費用存在的差異及原因； 7.審查原材料結(jié)算單、簽證單和結(jié)算往來賬目，查證結(jié)算款項是否真實、結(jié)算數(shù)據(jù)是否準確、付款審批程序是否符合規(guī)定；8.確認剩余原材料的數(shù)量（含下腳料），查證其處理程序是否符合規(guī)定；9.審查原材料管理活動其他相關(guān)事項，查證其真實性和合規(guī)性。（三）審

20、計報告撰寫審計報告，得出審計結(jié)論。揭示工程項目原材料管理是否符合公司管理制度要求，資料、票據(jù)是否齊全，結(jié)算是否準確合規(guī)，實際發(fā)生費用比考核費用節(jié)省或超支的情況，以及項目原材料管理是否存在問題等。 已完工且已完成對內(nèi)、對外結(jié)算的工程項目原材料審計為常規(guī)審計，執(zhí)行（二）、（三）項審計程序；公司領(lǐng)導指令審計的工程項目原材料審計為特殊審計，執(zhí)行（一）、（二）、（三）項審計程序。 第四條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行，原辦法同時廢止。 考核及檢查內(nèi)容項目內(nèi)容考評辦法原材料考核依據(jù)項目原材料考核完成情況及周結(jié)盈虧分析表的統(tǒng)計持平和盈余為30分，虧損1萬元內(nèi)扣5分；虧損1萬5萬元內(nèi)扣10分；虧損5萬以上扣20分；

21、虧損10萬以上不得分。上報25-30日工地材料資料按時完整上傳2月滿次30分，1次未報扣1分。經(jīng)營系統(tǒng)上報每月逢十必須將原材料出入庫、原材料合同、原材料結(jié)算等基本數(shù)據(jù)準確無誤的輸入總公司經(jīng)營管控系統(tǒng)并且附上10日內(nèi)原材料市場單價變動情況分析表。按要求及時準確上報為30分，漏報一次扣10分，上報不全或數(shù)據(jù)失真扣10分。原材料采購、結(jié)算、資料原材料采購、結(jié)算及時且符合公司原材料管理制度；資料整理完整。私自采購每發(fā)生一次扣10分；簽字不全每發(fā)現(xiàn)一處扣1分、數(shù)量單價不符每發(fā)生一處扣3分，原材料結(jié)算不及時每發(fā)現(xiàn)一次扣3分；資料整理不完整扣5分。考核項目崗位職責履行情況（100分）原材料盈虧原材料結(jié)算管理

22、材料盤點管理生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)錄入材料調(diào)研報告考核內(nèi)容所負責完成的項目原材料總體盈虧情況。原材料結(jié)算及時，并有完整的資料，附原材料采購協(xié)議、簽證單和結(jié)算單及原材料總結(jié)。材料員要階段性的對原材料進行盈虧盤點，并分析原因。材料員應把實際發(fā)生的原材料數(shù)據(jù)及時填報生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)。材料員在選擇原材料是要貨比三家，選出優(yōu)質(zhì)且經(jīng)濟合理的原材料。考核項目原材料管理日志材料采購協(xié)議管理原材料的動態(tài)管理材料現(xiàn)場管理材料出入庫管理考核內(nèi)容原材料管理日志應當每天記錄，內(nèi)容要求首先記錄完成的工作量，如當天完成了幾根樁，做了幾套鋼筋籠，之后再進行每天的原材料出入庫情況及其他情況的填寫。原材料采購協(xié)議應齊全，如果原材料價格不能一次

23、確定的，在簽訂協(xié)議時，應寫明簽訂協(xié)議時的材料價格。時刻關(guān)注原材料價格的波動情況，對市場要有預見性，選擇合理時機采購原材料。原材料采購應滿足質(zhì)量要求；材料堆放要整齊，標識要清晰明確，現(xiàn)場材料搬運儲存及防護管理要符合規(guī)定。材料員應按照實際收到或發(fā)出材料開具原材料出入庫單，并由相關(guān)人員簽字確認。說明本表適用于企業(yè)管理部對工程項目材料員的綜合考評。巖土施工原材料管理員（見習材料管理員）任職資格、工作范圍崗位職責一、巖土施工材料管理員任職資格工作忠誠可靠，遵規(guī)守紀，無不良表現(xiàn)記錄；必須具備高中或中專以上文化程度；從事或輔助從事材料管理實際工作經(jīng)歷在兩年（見習材料員半年）以上；熟練掌握巖土工程施工材料數(shù)量

24、、質(zhì)量控制的知識和技能；熟知本公司相關(guān)的規(guī)章制度；經(jīng)考核合格并取得本公司巖土工程施工材料員上崗資格證書（巖土工程施工見習材料員上崗資格證書。五、材料管理員工作范圍及工作職責 1.工作原則及范圍1.1 材料管理員在項目經(jīng)理領(lǐng)導下開展工作；1.2 材料管理的原則是按質(zhì)按量按時做好各類材料的接收和發(fā)放，并妥為保管和標識；1.3 工作范圍是以接到材料采購員的材料進場通知開始，接收采購材料進入料場，交付混凝土攪拌站或鋼筋班領(lǐng)出為止。1.4 見習材料員崗位工作范圍為材料由甲方供應的工程及材料由本方自購的工程須在正式材料員現(xiàn)場參加指導下工作。2.質(zhì)量責任2.1 負責對接受入庫料場的原材料規(guī)格、質(zhì)量、價格和數(shù)

25、量，進行驗證，符合標準的方可入庫，并保持臺帳記錄；2.2 對已入庫料場的原材料的質(zhì)量、數(shù)量、標識、保護負責。3.主要工作職責3.1負責原材料入場進庫的檢驗、驗收，并按照規(guī)定對供方及材料采購員據(jù)實開據(jù)收料單（CLB01）。對于不合格的原材料有權(quán)拒收，并通知材料采購員。 材料檢驗入庫后，與采購員辦理驗收入庫手續(xù)，收料單一式三聯(lián)，由材料員簽字返回一聯(lián)交采購員留存一聯(lián)由供貨方留存；3.2 負責辦理原材料的入、出庫手續(xù)，做到帳、物相符；3.3建立相關(guān)臺帳和賬簿，按照日清、周結(jié)、月報的規(guī)定，及時填報各類報表；3.4負責原材料的標識工作，并經(jīng)常檢查原材料的檢驗狀態(tài)和標識情況；3.5 負責對入庫原材料的搬運、

26、儲存和防護，確保原材料堆放整齊有序、不丟失、不損壞、不銹蝕、不混亂；3.6 負責原材料出庫手續(xù)，如實填寫材料出庫單及材料出庫臺帳。3.7 及時核對入庫材料和出庫材料的平衡關(guān)系，對虧損材料及時查明原因，采取措施。3.8如實填寫每日原材料管理日志（CLB12）。材料員日流程：一早第一件事了解下原材料的大致庫存情況，心里要有數(shù)。材料是否正常消耗以及是否能滿足工程需要；有攪拌站的工地及時從電腦上查下兩個班打混凝土的方量和原材料的出庫量，做好昨日的出庫情況和外賣臺賬。期間做好原材料的送檢、入庫等，嚴把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)。及時填寫收料單來。晚上將今日的入庫臺賬做好，寫好原材料的工作日志。將一些特殊的事情需要記

27、下，電子的也備份好。平時多總結(jié)、多盤庫。多寫寫工作心得體會和材料盈虧分析。1、 前期準備：原材料采購計劃（學會計算理論用量、把握材料損耗系數(shù)） 鋼筋：1.015水泥、粉煤灰：1.03外加劑：1.02砂石料：1.0原材料調(diào)研（寫原材料調(diào)研報告,至少調(diào)研3家）調(diào)研市場找到三家左右可靠的分供方，同一時間報價找出價格最低的簽合同，盡量找墊子的分供方。分供方評價（經(jīng)營科備案；營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等相關(guān)資料）簽訂合同（須OA上上報），時刻掌握市場上原材料價格波動，并及時調(diào)整簽訂原材料價格變更書。2、 中期原材料控制： 原材料驗收（及時填寫原材料日志、出入庫，收料單必須簽字齊全、索要原材料合格證及實驗報告等相應資

28、料）原材料使用（防止不必要的浪費，做原材料實驗及試件實驗）及時準確上報OA逢10報逢十做原材料盈虧分析，及時準確上報，有問題及時反映給總工和經(jīng)理，找出原因糾正偏差。做好燃油動態(tài)監(jiān)控并回饋回公司、做好現(xiàn)場柴油出入庫臺賬。3、 原材料結(jié)算：每月20-25日做原材料簽證結(jié)算（4份，分供方一份、財務一份、項目部一份、經(jīng)營科一份，簽字齊全，做好臺帳登記），并由財務員帶回公司。26-30日將本工程的出入庫臺賬、結(jié)算臺賬、柴油以及鋼筋的動態(tài)調(diào)研及時按時發(fā)回公司。工程結(jié)束后5日內(nèi)向經(jīng)營科提供該工程全部材料統(tǒng)計資料，并做好原材料竣工備案表。原材料相關(guān)知識一、鋼材鋼材的分類按鋼材的化學成分分為碳素鋼、合成鋼兩大類

29、。碳素鋼按含碳量的多少分為低碳鋼（含碳量小于0.25%）、中碳鋼（含碳量0.25%0.6%）、高碳鋼（含碳量大于0.6%）。按機械性能分類常用熱軋鋼筋按屈服點可分為四個等級，其牌號分別為Q235（級）、Q215（級）、HRB335（級）、HRB400（級）、HRB500（級），其中Q表示屈服點，H表示熱軋，R表示帶肋，B表示鋼筋，后面的數(shù)字表示屈服點的最小值。鋼材進場時，經(jīng)銷商需提供出廠質(zhì)量合格證書。出廠合格證書分為兩種，即廠家提供的出廠質(zhì)量合格證復印件和經(jīng)銷商提供的抄件。同一型號同一批次每60噸送檢一組。二、 水泥我國建筑工程中主要使用的硅酸鹽水泥（P.I或P.）、普通硅酸鹽水泥（P. O）

30、、礦渣硅酸鹽水泥（P.S）、火山灰質(zhì)硅酸鹽水泥（P.P）、粉煤灰硅酸鹽水泥（P.F）、復合硅酸鹽水泥（P.C）稱為通用硅酸鹽水泥。樁基施工時最常用的為普通硅酸鹽水泥（P.O）和礦渣硅酸鹽水泥（P.S）。水泥強度等級分為32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R，62.5、62.5R，帶R表示早強水泥。62.5、62.5R等級只有硅酸鹽水泥有， 普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥已取消32.5、32.5R等級。硅酸鹽水泥分為兩種，不摻加混合材料的稱為型硅酸鹽水泥，代號P. 。在硅酸鹽水泥熟料粉磨時摻加不超過水泥質(zhì)量5%的混合材料稱為型硅酸鹽水泥，代號P.。而普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸

31、鹽水泥、火山灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復合硅酸鹽水泥均是在硅酸鹽水泥中摻加不同的混合材料配制而成。檢驗項目常用水泥的檢驗項目為：細度、凝結(jié)時間、安定性、強度。 取樣要求 散裝水泥對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠、同品種、同強度等級的水泥，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批，每批的數(shù)量不超過500t，隨機地從不少于3個車罐中各采取等量水泥，經(jīng)攪拌均勻后從中稱取12kg水泥作為檢驗試樣。 袋裝水泥對同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的同品種、同強度等級，以一次進場的同一出廠編號的水泥為一批，每批的數(shù)量不超過200t，隨機地從20袋中取等量水泥，經(jīng)攪拌均勻后從中稱取12kg作為檢驗試樣。 注意事項水泥出廠時

32、間超過三個月以上時，必須進行重新檢驗，按實際強度使用。水泥檢驗取樣必須以每1個出廠編號為一取樣單位，不得有兩個及以上的出廠編號混合取樣。 結(jié)果評定水泥評定標準要求見表 項 目標 準 要 求細 度80m方孔篩余不得超過10%凝結(jié)時間初凝時間不小于45min；終凝時間硅酸鹽水泥不大于390 min，其他通用硅酸鹽水泥不大于600 min安 定 性用沸煮法檢驗必須合格強 度水泥強度等級按規(guī)定齡期的抗壓強度和抗折強度不小于規(guī)定值4.水泥包裝標志水泥包裝袋上應清楚標明：執(zhí)行標準、水泥品種、代號、強度等級、生產(chǎn)者名稱、生產(chǎn)許可證標志（QS）及編號、出廠編號、包裝日期、凈含量。水泥名稱、強度等級標志顏色：硅

33、酸鹽和普通硅酸鹽水泥為紅色，礦渣硅酸鹽水泥為綠色，其他為黑色或藍色。5. 混凝土結(jié)構(gòu)防腐在腐蝕環(huán)境下，結(jié)構(gòu)混凝土的基本要求應符合表規(guī)定。項目腐蝕性等級強中弱最低混凝土強度等級C40C35C30最小水泥（膠凝材料）用量（kg/m3）340320300最大水灰（膠）比0.40.450.5水泥標號42.542.532.5、42.5注：預應力混凝土最低混凝土強度等級應按表中提高一個等級；最大氯離子含量為水泥用量的0.06%。 基礎鋼筋的混凝土保護層最小厚度為50mm。三、粉煤灰 使用粉煤灰目的 改善混凝土的性能；提高工程質(zhì)量；節(jié)省水泥，降低成本； 粉煤灰分一級、二級、三級。檢驗是以連續(xù)供應200噸為一

34、批，不足200噸的按一批。每批提供出廠合格證。 應用要求一級粉煤灰適用于鋼筋混凝土和跨度小于6米的預應力鋼筋混凝土。二級粉煤灰適用于鋼筋混凝土和無筋混凝土。三級粉煤灰主要用于無筋混凝土。對設計混凝土強度等級C30及以上的無筋粉煤灰混凝土宜采用一、二級粉煤灰。 四、骨料骨料是指在制取混凝土時與膠凝材料、水等拌合在一起的砂、石等顆粒狀材料，其粒徑小于5mm的巖石顆粒稱細骨料，即砂，石子稱為粗骨料，包括碎石和卵石，其粒徑大于5mm。一般情況下，對砂子每驗收批至少應檢驗顆粒級配、含泥量和泥塊含量，對海砂還應檢驗其氯離子含量。對石子每驗收批至少應檢驗顆粒級配、含泥量、泥塊含量及針、片狀顆粒含量。對其它指

35、標合格性有懷疑或需要時應予以檢驗。砂評定質(zhì)量要求砂的粗細程度按細度模數(shù)f分為：粗、中、細三級，粗砂f=3.13.7，中砂f=2.33.0，細砂f=1.62.2。細度模數(shù)1.63.7的砂按公稱直徑0.630mm篩孔的累計篩余量（質(zhì)量百分率）分為三個級配區(qū)，砂的顆粒級配應處于表8的任何一個區(qū)內(nèi)。 級配區(qū)累計篩余 (%)篩孔尺寸(mm) 區(qū) 區(qū) 區(qū)10.100050100100102.55350250151.25356510500250.637185417016400.3158095709255850.16901009010090100配制混凝土時宜優(yōu)先選用區(qū)砂。對泵送砼等要求流動性好的混凝土宜優(yōu)先

36、選用中砂。 碎石、卵石質(zhì)量的要求拌制混凝土時，不宜用單一的粒級碎石或卵石，混凝土用碎石的最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面的1/4，且不宜超過鉆孔樁鋼筋籠主筋凈間距的1/3。碎石或卵石中的含泥量、泥塊含量、針片狀顆粒含量和有害物質(zhì)含量應符合表規(guī)定。 表11混凝土強度等級C60C55C30C25含泥量（按質(zhì)量計，%）0.5（石粉1）1.0（石粉1.5）2.0（石粉3）泥塊含量（按質(zhì)量計，% ）0.20.50.7針、片狀顆粒含量（按質(zhì)量計，%）81525硫化物及硫酸鹽含量（折算成SO3按質(zhì)量計，%）1.0卵石中有機物含量（用比色法試驗）顏色不應深于標準色。當顏色深于標準色時，應配置成混凝土進行強度對比試驗，

37、抗壓強度比應不低于0.95對于有抗凍、抗?jié)B或其他特殊要求的混凝土，碎石或卵石中含泥量不應大于1%，對于有抗凍、抗?jié)B或其他特殊要求的強度等級小于C30的混凝土泥塊含量不應大于0.5%。巖石的抗壓強度應比所配置的混凝土強度至少高20%。當混凝土強度等級大于或等于C60時，應進行巖石的抗壓強度檢驗。碎石或卵石的壓碎值指標宜 五、 混凝土外加劑與樁基施工有關(guān)的常用外加劑有高效減水劑、緩凝高效減水劑、泵送劑、膨脹劑等。每批外加劑的取樣數(shù)量一般按其摻加量不少于0.2t水泥所需外加劑量。膨脹劑的取樣數(shù)量不少于10kg。代表批量減水劑和泵送劑每組樣品代表50t外加劑，膨脹劑的代表批量為60t。常用外加劑檢驗項

38、目 名 稱 檢 驗 項 目 勻質(zhì)性試驗項目 摻加外加劑混凝土性能 高效減水劑、緩凝高效減水劑 固體含量或含水量、細度、PH值、表面張力、氯離子含量、水泥凈漿流動度、總堿量減水率、泌水率、含氣量、凝結(jié)時間差、抗壓強度比、收縮率比、對鋼筋銹蝕作用泵送劑含固體量或含水量、密度、細度、氯離子含量、總堿量、水泥凈漿流動度 坍落度增加值、坍落度保留值、收縮率比、泌水率比、壓力泌水率比、抗壓強度比、對鋼筋銹蝕作用膨脹劑化學成分（氧化鎂含量、氯離子含量）、含水率、總堿量、物理性能（細度、凝結(jié)時間、限制膨脹率、抗壓強度、抗折強度）注：畫 者為必檢項目六、混凝土混凝土是由膠凝材料、水、粗、細骨料，必要時摻入一定數(shù)

39、量的化學外加劑和礦物質(zhì)混合材料，按適當?shù)谋壤渲茫?jīng)均勻攪拌，密實成型和養(yǎng)護，硬化而成的人造石材，簡稱砼。砼的分類按表觀密度分為特重砼（表觀密度大于2500kg/m3）、普通砼（19502500kg/m3）取2400Kg/m和輕質(zhì)砼（小于1950 kg/m3）。按強度等級分類低標號混凝土（強度等級C30）；一般砼，即常用砼（C30C60）；高強砼（C60）。混凝土拌合物性質(zhì)混凝土拌合物主要性質(zhì)為和易性，指混凝土拌合物的施工操作難易程度和抵抗離析作用程度的性質(zhì)。混凝土應具有良好的和易性。和易性是一個綜合性的技術(shù)指標，包括流動性、粘聚性和保水性三個主要方面。砼硬化后的性質(zhì)砼強度混凝土強度等級應按混

40、凝土立方體抗壓強度標準值確定。立方體抗壓強度標準值系指按標準方法制作、養(yǎng)護的邊長為150mm的立方體試塊，在28天或設計規(guī)定齡期以標準試驗方法測得的具有95%保證率的抗壓強度值。一般分為C10、C15、C20、C25、C30、C35、C40、C45、C50、C55、C60、C65、C70、C75、C80、共15個強度等級。（不同截面積的試塊）素混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級不應低于C15；鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級不應低于C20；預應力混凝土結(jié)構(gòu)的混凝土強度等級不宜低于C40；樁身混凝土強度等級不得小于C25；混凝土預制樁尖強度等級不得小于C30。砼抗?jié)B性混凝土抵抗壓力水滲透的性能，稱為混凝土

41、的抗?jié)B性。抗?jié)B性的好壞直接影響混凝土的耐久性。我國標準規(guī)定采用抗?jié)B等級來表示抗?jié)B性，是根據(jù)28d齡期的標準試件，采用標準試驗方法，以每組六個試件中四個未出現(xiàn)滲水時的最大水壓表示，分為P4、P6、P8、P10、P12共5個等級。提高砼抗?jié)B性的根本措施是增加混凝土的密實度。混凝土拌合物稠度試驗方法及立方體試塊成型坍落度的測定方法濕潤坍落度筒及其它用具，并把筒放在不吸水的剛性水平底板上，然后用腳踩住兩邊的腳踏板，使坍落度筒在裝料時保持位置固定。將砼試樣用小鏟分三層均勻的裝入筒內(nèi)，使搗實后每層高度約為筒高1/3左右。每層搗棒應沿螺旋方向在截面上由外向中心均勻插搗25次。各層插搗應在截面上均勻分布；插搗

42、筒邊混凝土時，搗棒可稍稍傾斜，插搗底層時，搗棒應貫穿整層深度，插搗上兩層時，搗棒應插透本層至下一層的表面。頂層砼應灌到高出筒口。插搗過程中，如混凝土沉落到低于筒口，則應隨時添加。頂層插搗完成后，應刮去多余混凝土，并用抹刀抹平。將筒邊底板上砼清除后 ，垂直而平穩(wěn)往上提坍落度筒，坍落度筒的提高過程應在510s內(nèi)完成。從開始裝料到提起坍落度筒的全過程應連續(xù)進行，并應在150s內(nèi)完成。提出坍落度筒后，量測筒高與坍落后的砼試體最高點之間的高度差，以mm為單位（精確到5mm）。坍落度筒提離后，如混凝土發(fā)生崩坍或一邊剪壞現(xiàn)象，則應重新取樣另行測定，如第二次仍出現(xiàn)上述現(xiàn)象，則表示該砼和易性不好，應記錄備查。試塊制作要求在制作試塊前應將試模擦干凈,并在其內(nèi)壁涂以脫模劑。試塊用振動臺成型時，砼應一次裝入試模，裝料時應用抹