1、重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,制作：何玉六發(fā)布：易百靈,降低片煙水分偏差,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,題目選定,首頁,活動(dòng)計(jì)劃,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,現(xiàn)狀掌握,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,結(jié)束,小組簡介,小組成立于2008年，所有成員都是在生產(chǎn)一線從事生產(chǎn)、質(zhì)量管理的人員，曾經(jīng)參加過多次質(zhì)量改進(jìn)方面的QC活動(dòng)，具有豐富的處理質(zhì)量問題改進(jìn)的能力。指南針團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞“精益求精，持之以恒”的企業(yè)質(zhì)量觀，以改進(jìn)質(zhì)量為中心任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，是一個(gè)能干事，干實(shí)事的團(tuán)隊(duì)。,副組長：何玉六,成員：謝樹林,成員：陳立權(quán),成員：楊志豪,組長：易百靈,成員：劉建明,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指

2、南針小組,結(jié)束,選題理由,活動(dòng)計(jì)劃,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,現(xiàn)狀掌握,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,題目選定,由于成品水分穩(wěn)定性隨著設(shè)備精度的下降而逐漸下降，已經(jīng)不能滿足部分客戶的需求，公司決定解決這個(gè)問題。,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,結(jié)束,題目選定,目標(biāo)設(shè)定,原因分析,現(xiàn)狀掌握,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,活動(dòng)計(jì)劃,活動(dòng)計(jì)劃,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,原因分析,現(xiàn)狀掌握,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)設(shè)定,成品水分偏差,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,打葉復(fù)烤生產(chǎn)流程,結(jié)束,題目選定

3、,活動(dòng)計(jì)劃,原因分析,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,現(xiàn)狀掌握,真空回潮,一次潤葉機(jī),煙葉精選臺(tái),加香精裝置,計(jì)量裝置,擺把臺(tái),一次打葉機(jī),計(jì)量裝置,二次潤葉機(jī),1-5風(fēng)分線,二三四次打葉機(jī),6-11風(fēng)分線,片煙復(fù)烤機(jī),液壓機(jī),打包機(jī),片煙產(chǎn)品,干燥區(qū),冷卻區(qū),回潮區(qū),煙梗復(fù)烤機(jī),液壓機(jī),打包機(jī),煙梗產(chǎn)品,原料(煙葉),重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,原因分析,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,現(xiàn)狀掌握,煙葉復(fù)烤生產(chǎn)流程,回潮段,冷卻段,高燥段,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,原因分析,目

4、標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,現(xiàn)狀掌握,煙葉復(fù)烤機(jī),重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,原因分析,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,現(xiàn)狀掌握,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,干燥區(qū)溫度過低,原因分析,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,原因分析,人,片煙結(jié)構(gòu)不合理,流量不穩(wěn)定,氣候,環(huán)境溫度變化,環(huán)境,片煙水分偏差大,蒸汽壓力和溫度達(dá)不到要求,回潮能力不夠,風(fēng)量不均勻,來料（片煙）,設(shè)備,季節(jié)交替,操作人員經(jīng)驗(yàn)不足,操作人員習(xí)慣問題,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針

5、小組,要因確認(rèn)：,結(jié)束,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,原因分析,操作人員經(jīng)驗(yàn)不足,環(huán)境,我們?nèi)齻€(gè)班操作人員都是經(jīng)過近10年操作鍛煉,烤片機(jī)為封閉體外部環(huán)境烤片機(jī)內(nèi)部幾乎沒有影響,操作人員習(xí)慣問題,三個(gè)班操作人員控制水分中線不一致,導(dǎo)致水分偏差0.5%,驗(yàn)證二,驗(yàn)證一,驗(yàn)證三,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,要因確認(rèn)：,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,原因分析,流量不均勻,風(fēng)量不均勻,烤片機(jī)前配置有儲(chǔ)葉柜和電子秤,左右冷房溫度偏差大,片煙結(jié)構(gòu)不合理,片煙結(jié)構(gòu)符合國家標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)證五,驗(yàn)證

6、四,驗(yàn)證六,結(jié)束,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,干燥區(qū)溫度過低,回潮能力不夠,導(dǎo)致烤透率過低,回潮高壓水泵沒有全符合運(yùn)行,說明能夠滿足設(shè)計(jì)要求,蒸汽品質(zhì),蒸汽壓力和溫度完全能達(dá)到設(shè)計(jì)要求,驗(yàn)證八,驗(yàn)證七,驗(yàn)證九,要因確認(rèn)：,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,對(duì)策制定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,原因分析,結(jié)束,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施,首頁,對(duì)策制定,結(jié)束,原因分析,對(duì)策制定,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策制定,首頁,對(duì)策實(shí)施

7、,結(jié)束,原因分析,對(duì)策實(shí)施一:修訂工序考核細(xì)則,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,將每個(gè)風(fēng)機(jī)的調(diào)節(jié)風(fēng)帽調(diào)節(jié)成一致，在物料方向左邊加裝導(dǎo)風(fēng)板，并調(diào)節(jié)原導(dǎo)風(fēng)板角度。通過風(fēng)速儀檢測，左中右網(wǎng)面風(fēng)速一致。,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策制定,首頁,對(duì)策實(shí)施,結(jié)束,原因分析,對(duì)策實(shí)施二：調(diào)節(jié)風(fēng)量,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,修改烤片機(jī)控制程序，適當(dāng)提高干燥各區(qū)溫度,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,鞏固措施,效果確認(rèn),對(duì)策制定,首頁,對(duì)策實(shí)施,結(jié)束,原因分析,對(duì)策實(shí)施三：設(shè)置干燥區(qū)溫度,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握,目標(biāo)設(shè)定,鞏固措施,對(duì)策實(shí)施,對(duì)策制定,首頁,結(jié)束,原因分析,效果確認(rèn),對(duì)策實(shí)施三：設(shè)置干燥區(qū)溫度,重慶金益煙草有限責(zé)任公司指南針小組,題目選定,活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀掌握