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文檔簡介
1、.,二級醫院評審相關材料準備 蘭心強,.,二級醫院材料準備與評價標準操作方法深度演練,第一章 醫院的功能和任務 第二章 醫院服務 第三章 患者安全 第四章 醫療質量安全管理與持續改進 第五章 護理管理與質量持續改進 第六章 醫院管理 第七章 醫院運行 醫療質量與安全監測指標,.,醫院評審相關材料準備,評審材料建立和收集,評審過程中出現的問題,3,評審材料目錄的編制,1,2,4,.,評審材料目錄的編制,評審資料目錄的編制 主要包括二部分:各科室的基礎資料目錄 創建辦公室的醫院評審資料目錄 科室的資料目錄主要分二部分:各職能科室 臨床醫技科室,.,具體要求 : 提供一套操作性強 、切實可行的收集資
2、料指引 計劃的制定 ,要從五年制定,然后有三年的,再有兩年的一年的,季度的,月、周計劃等等 各種制度以及相關文件能達到1400多個,.,無論各種計劃、流程、預案、評估報告等材料,都要原始材料 ,要求記錄的真實性 備注:可以修訂記錄,但不可以太多 ,太多了就不真實了 評估報告的真實性,要求手寫加打印 滿意度的調查,要求雙向性,.,臨床科室主要包括十大項關鍵性資料 1、科室人員構成花名冊 2、工作計劃 3、工作總結 4、人才培養計劃 5、各種制度 6、崗位職責(前瞻性) 7、技術水平 8、實施情況 9、制度落實的記錄(所有的原始記錄) 10、科室有關的護理和院感,.,要求: 材料一式兩份:科室一份
3、,醫院一份,兩者一樣。 所有的記錄要明確,標明時間、地點、參加人員、主要人員的講話。 二個基本標準:科室目錄要求盡量系統 、完整 醫院評審目錄要求分類更細化,條目更清晰,.,評審資料建立和收集 創建辦對各科室上交的評審材料提出三項嚴格要求: 1、以求真實、準確地反映醫院工作的全貌 2、內容詳細完整,門類齊全 3、為保證資料的規范化、標準化、嚴把資料質量關 要求:各種資料的準備要求與科研成果鑒定的資料準備,.,四條具體關鍵性要求: 1、對所有紙質材料統一使用A4紙,不同規格紙張用A4紙表村 2、提供復印件要求內容清楚、文字清晰,并表明原件出處 3、提供照片和光盤等存儲介質的,一律要求附紙質材料,
4、并有 簡潔的文字說明 4、材料編號要全院統一(42131),.,一律要求準備原件的五項內容: 1、科研成果(論文) 2、業務數據報表(三方簽字) 3、病歷(死亡、危重、超過30天、醫療糾紛、大額病歷) 4、院務會議記錄 5、總值班記錄 (所有值班記錄都要查),.,上報材料基本管理方法: 1、對各科室移交的材料,需先經科室負責人簽字確認 后,再添寫移交收條,雙方簽字,一式兩份,從而保 證資料的準確和完整。 2、進行資料分類登記注冊 3、將匯集的全部評審材料按檔案管理要求進行管理,并 根據等級醫院評審標準一、二、三類指標要求分別進 行整理、分類、標示和組卷。,.,4、對照不同指標材料分別采用紅、黃
5、、藍三色的檔案盒 來區別和排列 5、盒脊背打印對應指標的標題和醫院院徽標記 6、盒內有材料目錄,并按目錄與內容要求逐項存放 總之 :所有材料上報要三審:科主任檢查簽字、職能部 門檢查簽字、主管領導簽字。使檢察人員查看資料 一目了然,非常清晰。,.,評審過程中出現的問題 常見的五個記錄和專家不同態度 1、不及時記錄(時間過長) 2、無內容記錄(空洞) 3、回顧性記錄(不要總結是記錄) 4、突擊性記錄(應對檢查) 5、編寫記錄(類似小說),.,要做到五個必須: 1、認真反復學習評審標準和評審文件,領會精神要領,準備資 料也要有一個:認識準備 再認識再準備的過程。 2、標準是客觀存在,但因長期管理上
6、的差異,對標準的理解 未必準確。 3、對標準的曲解,會導致資料準備的失誤,影響評審結果。 4、因此必須正確領會標準的要求,對不理解的地方向上級醫療 行政部門請教。 5、要逐句逐條搞清標準的要求,使材料準備的齊全 ,無遺漏 , 也不張冠李戴 。,.,應對措施:健全組織、明確職責 成立二級組織 1、醫院創建辦公室 2、各專科小組 具體職責: 創建辦成員:全程負責全院等級醫院資料的收集、整理、分類、 編排目錄、保管、利用及檔案指導工作。 各專科小組成員:負責各科室的基礎資料的建立和收集。,.,醫院評審體現軟實力的10個核心內容(一) 1、承擔質控中心或質控任務。 2、承擔衛生部專科培訓基地任務。 3、承擔相關工作試點任務:一項以上試點任務 4、國家臨床重點專科:獲得一個項目以上 5、醫療質量萬里行活動效果明顯 :總分在前25名,.,6、優質護理服務示范工程:單項評價前十名。() (70%)今年要全面鋪開。 7、實施臨床路徑 8、抗菌素臨床應用管理規范 9、醫院近三年無安全責任事故:有一起即為零分。 10、無重大醫療過失行為 醫療責任事故:有一起即為零 分。,.,醫院評審體現軟實力的10個核心內容(二 ) 1、平安醫院 2、完成重大醫療保障任務 3、醫院管理嚴格 4、衛生支農效果明顯( ) 5、落實醫學檢查互認工作 6、科學合理用血 7、推進預約掛號
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