年安全生產目標管理辦法?一、總則（一）目的為了加強本公司/組織的安全生產管理，明確安全生產目標，落實安全生產責任，有效防范和減少生產安全事故，保障員工的生命和財產安全，促進公司/組織的可持續發展，根據國家相關法律法規和行業標準，結合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內部各部門、各生產經營單位及全體員工。（三）管理原則1.以人為本：把保障員工的生命安全和身體健康作為首要任務，切實保護員工的合法權益。2.預防為主：堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，強化安全風險管控和隱患排查治理，從源頭上預防和減少事故的發生。3.分級管理：實行公司/組織、部門（單位）、班組三級安全生產目標管理，明確各級管理職責，層層落實安全生產責任。4.科學合理：安全生產目標的制定應結合公司/組織的實際情況，具有科學性、合理性和可操作性，既體現先進性，又切實可行。5.動態管理：根據公司/組織的發展戰略、生產經營狀況和安全生產形勢的變化，及時調整和完善安全生產目標，確保目標的有效性和適應性。二、安全生產目標的制定（一）制定依據1.國家和地方有關安全生產的法律法規、標準規范和政策要求。2.行業的安全生產形勢和發展趨勢。3.公司/組織的發展戰略、生產經營目標和安全生產現狀。4.上一年度安全生產目標的完成情況。（二）目標分類1.總體目標：是公司/組織在一定時期內安全生產工作的總體要求和奮斗目標，包括事故控制指標、安全管理指標等。2.部門（單位）目標：是根據公司/組織總體目標，結合各部門（單位）的職責和工作特點，分解確定的本部門（單位）的安全生產目標。3.崗位目標：是各崗位員工在安全生產方面應達到的具體目標，由部門（單位）根據崗位工作性質和要求制定。（三）制定程序1.準備階段：每年年底，由公司/組織安全管理部門組織收集、分析相關資料，為安全生產目標的制定提供依據。2.擬定階段：安全管理部門根據收集的資料和公司/組織的實際情況，擬定公司/組織下一年度安全生產總體目標草案，征求各部門（單位）的意見和建議。3.審定階段：安全管理部門對各部門（單位）反饋的意見和建議進行匯總、分析，對目標草案進行修改完善，報公司/組織安全生產委員會審定。4.發布階段：經公司/組織安全生產委員會審定通過的安全生產目標，以正式文件的形式發布實施。（四）目標內容1.事故控制指標-死亡事故起數、重傷事故起數、輕傷事故起數、職業病發病例數等不超過規定指標。-火災、爆炸、泄漏等事故的發生次數和損失程度控制在規定范圍內。2.安全管理指標-安全培訓計劃完成率、安全檢查覆蓋率、隱患整改率等達到規定要求。-安全設施設備完好率、特種設備定期檢驗率、勞動防護用品配備率等符合標準規定。-安全生產標準化達標率、風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設完成率等達到預定目標。三、安全生產目標的分解與下達（一）分解原則1.縱向到底：將公司/組織總體目標逐級分解到各部門（單位）、班組和崗位，確保每個層級都有明確的安全生產目標。2.橫向到邊：將安全生產目標分解到公司/組織的各個職能部門，使每個部門都承擔相應的安全生產責任。3.合理量化：目標分解應盡可能量化，便于考核和評價。（二）分解方法1.各部門（單位）根據公司/組織總體目標，結合本部門（單位）的工作實際，將目標分解為具體的子目標，并制定相應的措施和計劃。2.班組和崗位根據部門（單位）的目標，進一步細化為崗位目標，明確每個崗位的安全生產職責和工作任務。（三）下達方式1.公司/組織與各部門（單位）簽訂安全生產目標責任書，明確雙方的權利和義務。2.各部門（單位）與班組、崗位簽訂安全生產目標責任書，將目標層層落實到基層。四、安全生產目標的實施與監控（一）實施措施1.各部門（單位）應根據分解的安全生產目標，制定具體的實施方案和工作計劃，明確工作任務、責任人員、時間節點和保障措施。2.加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和操作技能，營造良好的安全生產氛圍。3.加大安全投入，改善安全生產條件，確保安全設施設備的正常運行。4.強化安全管理，嚴格執行安全生產規章制度和操作規程，加強現場安全監督檢查，及時消除安全隱患。（二）監控機制1.建立安全生產目標監控體系，定期對各部門（單位）安全生產目標的完成情況進行統計、分析和評估。2.各部門（單位）應每月對本部門（單位）安全生產目標的完成情況進行自查，及時發現問題并采取措施加以解決。3.公司/組織安全管理部門應每季度對各部門（單位）安全生產目標的完成情況進行檢查和考核，對存在的問題提出整改要求，并跟蹤督促整改。4.建立安全生產目標預警機制，當安全生產目標完成情況偏離預定目標時，及時發出預警信號，采取相應的措施進行調整。五、安全生產目標的考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正：以事實為依據，按照考核標準進行客觀、公正的評價。2.注重實效：考核應注重安全生產目標的實際完成情況和工作成效，避免形式主義。3.獎懲結合：對完成安全生產目標的部門（單位）和個人給予獎勵，對未完成目標的部門（單位）和個人進行處罰。（二）考核內容1.事故控制指標的完成情況。2.安全管理指標的完成情況。3.安全生產工作措施的落實情況。4.安全生產目標責任書的履行情況。（三）考核方式1.實行年度考核與日常考核相結合的方式。年度考核在每年年底進行，對各部門（單位）全年安全生產目標的完成情況進行全面考核；日常考核通過定期檢查、不定期抽查等方式進行，對各部門（單位）安全生產工作的日常開展情況進行監督檢查。2.考核采用評分制，根據考核內容和標準進行打分，確定考核等級。（四）獎懲標準1.獎勵-對完成安全生產目標且考核成績優秀的部門（單位），給予表彰和獎勵，頒發榮譽證書和獎金。-對在安全生產工作中表現突出的個人，給予表彰和獎勵，頒發榮譽證書和獎金，并在職稱評定、職務晉升等方面優先考慮。2.處罰-對未完成安全生產目標的部門（單位），給予通報批評，取消該部門（單位）當年的評先評優資格，并按照規定扣減該部門（單