發電運行部管理暫行辦法?一、總則（一）目的為加強發電運行部的管理，規范運行人員的工作行為，提高發電設備的安全、穩定、經濟運行水平，確保電能質量，根據國家相關法律法規、行業標準以及公司的實際情況，特制定本暫行辦法。（二）適用范圍本辦法適用于發電運行部的所有運行人員、管理人員以及與發電運行相關的各項工作和活動。（三）引用標準本辦法引用了以下國家法律法規和行業標準：1.《中華人民共和國電力法》2.《電力安全工作規程》3.《火力發電廠運行規程》4.《電網調度管理條例》二、組織架構與職責（一）組織架構發電運行部設部長一名，副部長若干名，下設值長組、運行班組（如集控運行班組、輔機運行班組等）、化學運行班組、燃料運行班組等。（二）部門職責1.負責發電設備的運行操作、監視、調整和維護，確保設備安全、穩定、經濟運行。2.嚴格執行電網調度命令，保證電能質量，滿足電網需求。3.組織運行人員的培訓和考核，提高運行人員的業務素質和操作技能。4.制定和完善運行管理制度、操作規程和應急預案，并組織實施。5.負責運行數據的記錄、統計和分析，為設備檢修和技術改造提供依據。6.參與設備的啟動、停止、試驗和事故處理等工作。（三）人員職責1.部長職責-全面負責發電運行部的行政管理和生產管理工作，組織完成公司下達的發電任務和各項經濟技術指標。-貫徹執行國家有關電力生產的法律法規和公司的各項規章制度，組織制定和完善發電運行部的管理制度和工作標準。-組織編制發電運行部的年度、月度生產計劃和設備檢修計劃，并監督實施。-負責運行人員的調配和管理，組織開展運行人員的培訓和考核工作。-組織召開運行分析會和安全生產會，及時解決運行中存在的問題，確保發電設備的安全運行。-負責與其他部門的協調和溝通，共同完成公司的生產經營目標。2.副部長職責-協助部長做好發電運行部的各項管理工作，分管運行生產的某一方面工作。-組織編制和審核運行規程、操作票和工作票等技術文件，確保運行操作的正確性和安全性。-負責運行設備的技術管理工作，組織開展設備的技術改造和節能降耗工作。-組織制定和實施運行應急預案，提高應對突發事件的能力。-參與運行事故的調查和分析，提出處理意見和防范措施。3.值長職責-值長是當值期間發電運行的全面負責人，負責指揮和協調當值期間的運行操作和事故處理工作。-嚴格執行電網調度命令，合理安排機組的運行方式，確保電能質量和電網安全。-組織召開班前會和班后會，布置和總結當值期間的工作任務。-監督運行人員的工作紀律和操作行為，及時糾正違章作業。-負責當值期間運行設備的巡視和檢查，發現異常情況及時處理，并向上級領導匯報。4.運行值班員職責-嚴格遵守運行規程和操作規程，認真執行操作票和工作票制度，確保運行操作的正確性和安全性。-負責運行設備的監視、調整和維護，及時發現和處理設備的異常情況。-認真記錄運行數據和設備的運行狀況，按時向值長匯報。-參加設備的啟動、停止、試驗和事故處理等工作。-負責運行現場的清潔衛生和設備的文明生產。三、運行管理（一）運行值班管理1.運行值班實行輪班制，運行人員必須嚴格按照值班表的安排按時值班，不得擅自離崗、串崗或替班。2.運行人員在值班期間必須堅守崗位，集中精力，認真監視設備的運行參數和狀態，不得做與值班無關的事情。3.運行人員在值班期間必須遵守勞動紀律，不得在值班室內吸煙、飲酒、打牌等。4.運行人員在值班期間必須保持通訊暢通，隨時接受值長的指揮和調度。（二）運行操作管理1.運行操作必須嚴格執行操作票制度，操作票必須由操作人填寫，監護人審核，值長批準后方可執行。2.操作前必須進行"三核對"，即核對設備名稱、編號和位置，確保操作的正確性。3.操作過程中必須嚴格按照操作票的順序進行操作，不得跳項、漏項或擅自更改操作順序。4.操作過程中必須有專人監護，監護人不得兼做其他工作。5.操作完成后必須進行全面檢查，確認操作正確無誤，并在操作票上簽字。（三）運行設備巡視管理1.運行人員必須按照規定的時間和路線對運行設備進行巡視檢查，及時發現設備的異常情況。2.巡視檢查時必須攜帶必要的工具和儀器，如手電筒、聽針、測溫儀等。3.巡視檢查時必須認真仔細，不得走馬觀花、敷衍了事。4.發現設備異常情況時必須及時向值長匯報，并采取相應的措施進行處理。（四）運行參數監視管理1.運行人員必須密切監視設備的運行參數，如溫度、壓力、流量、電流、電壓等，確保參數在正常范圍內。2.當運行參數出現異常時，必須及時分析原因，并采取相應的措施進行調整。3.運行人員必須按時記錄運行參數，記錄要準確、完整、清晰。（五）運行交接班管理1.運行交接班必須在規定的時間和地點進行，交接雙方必須認真履行交接手續。2.交班人員必須將設備的運行狀況、操作情況、異常處理情況等詳細向接班人員交代清楚，并填寫交接班記錄。3.接班人員必須認真聽取交班人員的交代，對設備進行全面檢查，確認無誤后方可接班。4.交接班過程中發現問題必須及時協商解決，不得推諉扯皮。四、安全管理（一）安全生產目標發電運行部的安全生產目標是杜絕人身傷亡事故、重大設備事故、電網事故和火災事故，確保發電設備的安全穩定運行。（二）安全生產責任制1.建立健全安全生產責任制，明確各級人員的安全生產職責，做到責任到人。2.部長是發電運行部安全生產的第一責任人，對本部門的安全生產工作全面負責。3.各級管理人員和運行人員必須嚴格履行安全生產職責，遵守安全生產規章制度和操作規程。（三）安全教育培訓1.定期組織運行人員進行安全教育培訓，提高運行人員的安全意識和自我保護能力。2.新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。3.運行人員必須定期參加安全規程考試，考試不合格者不得上崗。（四）安全檢查與隱患排查1.定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，及時發現和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查必須有計劃、有組織、有記錄，對發現的問題必須及時整改。3.對重大安全隱患必須立即停止運行，采取有效的防范措施，確保設備和人員的安全。（五）事故處理與應急管理1.發生事故時，運行人員必須立即采取措施進行處理，防止事故擴大，并及時向值長和上級領導匯報。2.值長必須立即組織力量進行事故處理，按照應急預案的要求進行操作，盡快恢復設備的正常運行。3.事故處理結束后，必須及時組織事故調查和分析，查明事故原因，明確事故責任，提出處理意見和防范措施。4.定期組織開展應急演練，提高運行人員應對突發事件的能力。五、培訓管理（一）培訓目標提高運行人員的業務素質和操作技能，使其能夠熟練掌握發電設備的運行原理、操作規程和事故處理方法，確保發電設備的安全、穩定、經濟運行。（二）培訓計劃1.每年年初由發電運行部制定年度培訓計劃，明確培訓內容、培訓時間、培訓方式和培訓對象。2.培訓計劃必須根據發電運行部的實際情況和運行人員的需求進行制定，具有針對性和實用性。（三）培訓內容1.電力生產法律法規和行業標準。2.發電設備的運行原理、結構和性能。3.運行規程和操作規程。4.事故處理方法和應急預案。5.新技術、新設備的應用和維護。（四）培訓方式1.集中授課：由專業技術人員或外部專家進行集中授課，講解理論知識和操作技能。2.現場培訓：在運行現場由師傅對徒弟進行一對一的培訓，傳授實際操作經驗。3.仿真培訓：利用仿真機進行模擬操作培訓，提高運行人員的操作技能和事故處理能力。4.網絡培訓：利用網絡平臺開展在線學習和考試，方便運行人員隨時隨地進行學習。（五）培訓考核1.培訓結束后必須進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核和現場答辯等。2.考核成績作為運行人員績效考核和晉升的重要依據。六、績效考核（一）考核目的建立科學合理的績效考核體系，激勵運行人員的工作積極性和主動性，提高發電運行部的工作效率和管理水平。（二）考核原則1.公平、公正、公開原則：績效考核必須客觀公正地評價運行人員的工作表現和業績，不得偏袒或歧視任何一名運行人員。2.定量與定性相結合原則：績效考核既要考核運行人員的工作數量和質量，又要考核運行人員的工作態度和團隊協作精神。3.激勵與約束相結合原則：績效考核既要對表現優秀的運行人員進行獎勵，又要對表現較差的運行人員進行懲罰，以激勵運行人員不斷提高工作績效。（三）考核指標1.安全指標：包括事故次數、障礙次數、異常次數等。2.生產指標：包括發電量、供電煤耗、廠用電率等。3.運行指標：包括設備可靠性、自動投入率、保護投入率等。4.工作態度指標：包括遵守勞動紀律、服從工作安排、團結協作等。5.技能水平指標：包括理論知識、操作技能、事故處理能力等。（四）考核方法1.月度考核：每月對運行人員的工作表現和業績進行考核，考核結果作為月度績效獎金發放的依據。2.年度考核：每年對運行人員的全年工作表現和業績進行考核，考核結果作為年度績效獎金發放和晉升的依據。（五）考核結果應用1.績效獎金：根據考核結果發放績效獎金，對表現優秀的運行人