項(xiàng)目發(fā)包安全管理辦法一、引言親愛(ài)的同事們，在我們公司的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)包是一項(xiàng)極為重要的業(yè)務(wù)活動(dòng)。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，越來(lái)越多的項(xiàng)目需要通過(guò)發(fā)包的形式與外部合作伙伴共同完成。然而，項(xiàng)目發(fā)包過(guò)程中涉及到諸多安全風(fēng)險(xiǎn)，如果管理不善，可能會(huì)給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害，甚至引發(fā)法律問(wèn)題。因此，為了保障公司項(xiàng)目發(fā)包工作的順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全，我們制定了本《項(xiàng)目發(fā)包安全管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同為公司的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。二、適用范圍本辦法適用于公司所有以發(fā)包形式開(kāi)展的項(xiàng)目，包括但不限于工程建設(shè)項(xiàng)目、信息技術(shù)項(xiàng)目、服務(wù)外包項(xiàng)目等。無(wú)論是長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商，還是初次合作的外部團(tuán)隊(duì)，均需按照本辦法執(zhí)行安全管理相關(guān)要求。三、職責(zé)分工（一）發(fā)包部門1.項(xiàng)目前期評(píng)估：負(fù)責(zé)對(duì)擬發(fā)包項(xiàng)目進(jìn)行全面的前期評(píng)估，包括項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等。在評(píng)估過(guò)程中，要充分考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能對(duì)公司人員、財(cái)產(chǎn)、信息等方面帶來(lái)的安全影響。我們鼓勵(lì)發(fā)包部門在評(píng)估時(shí)，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家或有經(jīng)驗(yàn)的同事參與，確保評(píng)估的全面性和準(zhǔn)確性。2.供應(yīng)商篩選：負(fù)責(zé)篩選潛在的供應(yīng)商，收集供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證書(shū)、過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、安全管理措施等資料。對(duì)供應(yīng)商的安全管理能力進(jìn)行初步審查，優(yōu)先選擇安全管理體系完善、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。希望大家在篩選供應(yīng)商時(shí)，多渠道了解供應(yīng)商的口碑和實(shí)際表現(xiàn)，不要僅僅局限于書(shū)面資料。3.合同起草與談判：在合同起草過(guò)程中，要明確雙方在項(xiàng)目安全管理方面的權(quán)利和義務(wù)，將安全管理要求納入合同條款。在與供應(yīng)商談判時(shí)，就安全管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，確保供應(yīng)商理解并接受公司的安全管理要求。在談判過(guò)程中，要保持專業(yè)和耐心，積極傾聽(tīng)供應(yīng)商的意見(jiàn)，尋求雙方都能接受的解決方案。4.項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，定期對(duì)供應(yīng)商的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問(wèn)題。與供應(yīng)商保持密切溝通，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的安全管理方面的矛盾和問(wèn)題。希望發(fā)包部門的同事們能夠主動(dòng)作為，積極與供應(yīng)商協(xié)作，共同推進(jìn)項(xiàng)目的安全實(shí)施。（二）安全管理部門1.制度制定與修訂：負(fù)責(zé)制定和修訂公司項(xiàng)目發(fā)包安全管理相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。關(guān)注法律法規(guī)和行業(yè)動(dòng)態(tài)的變化，及時(shí)對(duì)制度進(jìn)行更新和完善。在制度制定和修訂過(guò)程中，充分征求各部門的意見(jiàn)和建議，確保制度的科學(xué)性和可操作性。2.培訓(xùn)與宣貫：組織對(duì)發(fā)包部門及相關(guān)人員進(jìn)行項(xiàng)目發(fā)包安全管理知識(shí)培訓(xùn)，提高大家的安全管理意識(shí)和能力。定期開(kāi)展安全管理宣傳活動(dòng)，向全體員工普及項(xiàng)目發(fā)包安全管理的重要性和相關(guān)要求。我們希望通過(guò)培訓(xùn)和宣貫，讓每一位同事都能成為項(xiàng)目發(fā)包安全管理的參與者和守護(hù)者。3.監(jiān)督與指導(dǎo)：對(duì)發(fā)包部門的項(xiàng)目發(fā)包安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，檢查制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并跟蹤整改落實(shí)情況。為發(fā)包部門提供安全管理方面的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，協(xié)助解決安全管理過(guò)程中遇到的難題。安全管理部門會(huì)全力支持大家的工作，與大家攜手做好項(xiàng)目發(fā)包安全管理工作。4.事故調(diào)查與處理：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)組織事故調(diào)查，查明事故原因，確定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和防范措施。對(duì)事故進(jìn)行總結(jié)分析，將事故案例作為培訓(xùn)素材，提高全體員工的安全防范意識(shí)。希望大家在日常工作中能夠重視安全，盡量避免安全事故的發(fā)生，但如果不幸發(fā)生事故，我們要積極面對(duì)，從中吸取教訓(xùn)。（三）其他相關(guān)部門1.法務(wù)部門：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目發(fā)包合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行法律審查，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，維護(hù)公司的合法權(quán)益。在處理與項(xiàng)目發(fā)包安全管理相關(guān)的法律糾紛時(shí)，提供專業(yè)的法律支持和服務(wù)。法務(wù)部門的同事們會(huì)為我們的項(xiàng)目發(fā)包安全管理工作提供堅(jiān)實(shí)的法律保障，大家在工作中有任何法律方面的疑問(wèn)，都可以及時(shí)咨詢。2.財(cái)務(wù)部門：在項(xiàng)目費(fèi)用結(jié)算過(guò)程中，配合發(fā)包部門和安全管理部門，根據(jù)項(xiàng)目安全管理的實(shí)際情況，按照合同約定進(jìn)行費(fèi)用支付。對(duì)涉及安全獎(jiǎng)勵(lì)或處罰的費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。財(cái)務(wù)部門的工作對(duì)于項(xiàng)目的順利推進(jìn)至關(guān)重要，希望大家在費(fèi)用結(jié)算等方面嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，確保安全管理工作與財(cái)務(wù)工作緊密銜接。四、供應(yīng)商選擇與準(zhǔn)入（一）供應(yīng)商基本條件1.合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)：供應(yīng)商應(yīng)具有獨(dú)立法人資格，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證照，依法經(jīng)營(yíng)，無(wú)違法違規(guī)記錄。我們希望與誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，共同營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。2.專業(yè)資質(zhì)與能力：根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和要求，供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)證書(shū)，如工程施工資質(zhì)、信息技術(shù)服務(wù)資質(zhì)等。同時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)擁有與項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相匹配的專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備設(shè)施等，具備良好的項(xiàng)目實(shí)施能力。在選擇供應(yīng)商時(shí)，要認(rèn)真審核其資質(zhì)和能力，確保其能夠勝任項(xiàng)目工作。3.安全管理體系：供應(yīng)商應(yīng)建立健全安全管理體系，制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程，配備必要的安全管理人員。提供過(guò)往項(xiàng)目的安全管理業(yè)績(jī)證明，如安全事故發(fā)生率、安全管理措施落實(shí)情況等。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商不斷完善自身的安全管理體系，提高安全管理水平。（二）供應(yīng)商篩選流程1.信息收集：發(fā)包部門通過(guò)多種渠道收集供應(yīng)商信息，包括供應(yīng)商的官方網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦、其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享等。填寫(xiě)《供應(yīng)商信息收集表》，記錄供應(yīng)商的基本信息、聯(lián)系方式、業(yè)務(wù)范圍、資質(zhì)證書(shū)等內(nèi)容。希望大家在信息收集過(guò)程中，盡可能全面、準(zhǔn)確地獲取供應(yīng)商的相關(guān)信息，為后續(xù)的篩選工作提供充分的依據(jù)。2.初步審查：發(fā)包部門對(duì)收集到的供應(yīng)商信息進(jìn)行初步審查，剔除明顯不符合基本條件的供應(yīng)商。對(duì)符合基本條件的供應(yīng)商，按照項(xiàng)目要求進(jìn)行分類整理，為進(jìn)一步的評(píng)估做好準(zhǔn)備。在初步審查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，不要遺漏任何重要信息。3.實(shí)地考察：對(duì)于擬合作的重要供應(yīng)商或?qū)ζ淝闆r存在疑問(wèn)的供應(yīng)商，發(fā)包部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察。考察內(nèi)容包括供應(yīng)商的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)基地、設(shè)備設(shè)施、安全管理狀況等。實(shí)地考察后，撰寫(xiě)《實(shí)地考察報(bào)告》，對(duì)供應(yīng)商的實(shí)際情況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。實(shí)地考察是了解供應(yīng)商真實(shí)情況的重要手段，希望大家認(rèn)真對(duì)待，確保考察結(jié)果真實(shí)可靠。4.綜合評(píng)估：發(fā)包部門組織安全管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的專業(yè)能力、安全管理水平、財(cái)務(wù)狀況、信譽(yù)度等。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，填寫(xiě)《供應(yīng)商綜合評(píng)估表》，確定供應(yīng)商的準(zhǔn)入資格。在綜合評(píng)估過(guò)程中，各部門要充分發(fā)表意見(jiàn)，從不同角度對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估。（三）供應(yīng)商準(zhǔn)入審批1.提交申請(qǐng)：發(fā)包部門根據(jù)綜合評(píng)估結(jié)果，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交《供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)》，附上《供應(yīng)商信息收集表》《實(shí)地考察報(bào)告》《供應(yīng)商綜合評(píng)估表》等相關(guān)資料。申請(qǐng)中要明確說(shuō)明供應(yīng)商的基本情況、評(píng)估結(jié)果以及建議準(zhǔn)入的項(xiàng)目范圍。2.審批決策：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《供應(yīng)商準(zhǔn)入申請(qǐng)》進(jìn)行審批，根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求、安全管理要求等因素，做出是否批準(zhǔn)供應(yīng)商準(zhǔn)入的決策。希望公司領(lǐng)導(dǎo)在審批過(guò)程中，全面考慮各方面因素，做出科學(xué)合理的決策。3.準(zhǔn)入通知：對(duì)于批準(zhǔn)準(zhǔn)入的供應(yīng)商，發(fā)包部門向其發(fā)出《供應(yīng)商準(zhǔn)入通知書(shū)》，告知其準(zhǔn)入資格、合作項(xiàng)目范圍、安全管理要求等事項(xiàng)。同時(shí)，將供應(yīng)商信息錄入公司供應(yīng)商管理系統(tǒng)，建立供應(yīng)商檔案。希望新準(zhǔn)入的供應(yīng)商能夠認(rèn)真閱讀《供應(yīng)商準(zhǔn)入通知書(shū)》，嚴(yán)格按照要求開(kāi)展工作。五、合同安全管理（一）合同條款制定1.安全責(zé)任界定：在合同中明確雙方在項(xiàng)目安全管理方面的責(zé)任和義務(wù)，包括但不限于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、信息安全等。明確供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)直接管理責(zé)任，公司有權(quán)對(duì)供應(yīng)商的安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望大家在制定合同條款時(shí)，清晰準(zhǔn)確地界定雙方的安全責(zé)任，避免在后續(xù)工作中出現(xiàn)責(zé)任不清的問(wèn)題。2.安全標(biāo)準(zhǔn)與要求：將公司的安全管理標(biāo)準(zhǔn)和要求納入合同條款，如安全操作規(guī)程、安全防護(hù)設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)、安全培訓(xùn)要求等。要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照合同約定的安全標(biāo)準(zhǔn)和要求組織項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目安全。在合同中要詳細(xì)列出安全標(biāo)準(zhǔn)和要求，讓供應(yīng)商一目了然，便于其執(zhí)行。3.安全費(fèi)用約定：根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，在合同中明確安全費(fèi)用的金額、支付方式、使用范圍等。安全費(fèi)用應(yīng)專款專用，用于保障項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全投入。希望大家在約定安全費(fèi)用時(shí)，要合理計(jì)算，確保費(fèi)用能夠滿足項(xiàng)目安全管理的實(shí)際需要。4.安全獎(jiǎng)懲措施：在合同中制定明確的安全獎(jiǎng)懲措施，對(duì)供應(yīng)商在項(xiàng)目安全管理方面表現(xiàn)優(yōu)秀的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反安全管理規(guī)定、發(fā)生安全事故的，按照合同約定進(jìn)行處罰。通過(guò)獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)供應(yīng)商積極做好項(xiàng)目安全管理工作。在制定獎(jiǎng)懲措施時(shí)，要做到公平合理，具有可操作性。（二）合同審核與簽訂1.內(nèi)部審核：合同起草完成后，發(fā)包部門將合同文本提交給安全管理部門、法務(wù)部門等相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部審核。安全管理部門重點(diǎn)審核合同中的安全管理?xiàng)l款是否符合公司制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，法務(wù)部門重點(diǎn)審核合同條款的合法性和合規(guī)性。各部門在審核過(guò)程中，要認(rèn)真細(xì)致，提出明確的審核意見(jiàn)。2.修改完善：發(fā)包部門根據(jù)各部門的審核意見(jiàn)，對(duì)合同文本進(jìn)行修改完善。與供應(yīng)商就修改后的合同條款進(jìn)行再次溝通和協(xié)商，確保雙方達(dá)成一致意見(jiàn)。在修改完善合同文本時(shí)，要充分考慮各方意見(jiàn)，確保合同條款既符合公司利益，又能為供應(yīng)商所接受。3.簽訂合同：合同經(jīng)雙方協(xié)商一致后，按照公司合同簽訂流程，由雙方授權(quán)代表簽字并加蓋公章。合同簽訂后，發(fā)包部門將合同副本分別送安全管理部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門備案。希望大家在合同簽訂過(guò)程中，嚴(yán)格按照流程操作，確保合同簽訂的合法性和有效性。（三）合同履行與變更1.合同履行監(jiān)督：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包部門和安全管理部門要密切關(guān)注合同的履行情況，監(jiān)督供應(yīng)商按照合同約定履行安全管理責(zé)任和義務(wù)。定期檢查供應(yīng)商的安全管理工作落實(shí)情況，如安全培訓(xùn)記錄、安全檢查報(bào)告、安全費(fèi)用使用情況等。希望大家在合同履行監(jiān)督過(guò)程中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促供應(yīng)商整改。2.合同變更管理：如果項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要對(duì)合同進(jìn)行變更，如項(xiàng)目范圍調(diào)整、安全標(biāo)準(zhǔn)變化等，發(fā)包部門應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，簽訂合同變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、對(duì)安全管理的影響以及雙方的責(zé)任和義務(wù)調(diào)整等事項(xiàng)。變更協(xié)議簽訂后，按照合同簽訂流程進(jìn)行審批和備案。在進(jìn)行合同變更時(shí)，要充分考慮對(duì)安全管理的影響，確保變更后的項(xiàng)目仍然能夠滿足安全要求。六、項(xiàng)目實(shí)施安全管理（一）安全培訓(xùn)與交底1.供應(yīng)商培訓(xùn)：項(xiàng)目開(kāi)工前，安全管理部門組織對(duì)供應(yīng)商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員、施工人員等進(jìn)行安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的安全管理制度、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置措施等。通過(guò)培訓(xùn)，提高供應(yīng)商人員的安全意識(shí)和操作技能。希望供應(yīng)商的各位同事能夠認(rèn)真參加培訓(xùn)，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.安全交底：發(fā)包部門組織項(xiàng)目技術(shù)人員向供應(yīng)商的項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括項(xiàng)目的施工工藝、技術(shù)要求、安全注意事項(xiàng)等。安全技術(shù)交底應(yīng)形成書(shū)面記錄，雙方簽字確認(rèn)。在安全交底過(guò)程中，要確保交底內(nèi)容清晰明確，讓供應(yīng)商的實(shí)施人員充分了解項(xiàng)目的安全技術(shù)要求。（二）現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.安全設(shè)施與防護(hù)：供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)配備必要的安全設(shè)施和防護(hù)用品，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、消防器材等。對(duì)安全設(shè)施和防護(hù)用品進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好、可靠。希望供應(yīng)商能夠重視現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和防護(hù)用品的配備和管理，為項(xiàng)目實(shí)施人員提供安全保障。2.安全檢查與隱患排查：發(fā)包部門和安全管理部門定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，供應(yīng)商應(yīng)建立日常安全檢查制度，定期進(jìn)行隱患排查。對(duì)檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)下達(dá)《隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。供應(yīng)商應(yīng)按時(shí)完成整改，并將整改情況反饋給發(fā)包部門和安全管理部門。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)消除安全隱患，確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全。3.特殊作業(yè)管理：對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的特殊作業(yè)，如動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等，供應(yīng)商應(yīng)制定專項(xiàng)安全作業(yè)方案，嚴(yán)格按照審批程序進(jìn)行作業(yè)審批。作業(yè)前，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)過(guò)程中安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。特殊作業(yè)具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)，希望供應(yīng)商能夠嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行管理，確保作業(yè)安全。（三）安全應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定：供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和可能發(fā)生的安全事故類型，制定相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、坍塌應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。希望供應(yīng)商能夠結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急演練：供應(yīng)商應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。我們鼓勵(lì)供應(yīng)商邀請(qǐng)公司相關(guān)人員參加應(yīng)急演練，共同提高應(yīng)急處置能力。3.事故報(bào)告與處理：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生安全事故時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)立即采取應(yīng)急救援措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定及時(shí)向公司發(fā)包部門和安全管理部門報(bào)告。公司安全管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，組織事故調(diào)查和處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、責(zé)任人員未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)。希望大家在事故發(fā)生時(shí)，能夠保持冷靜，按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告和處理，盡量減少事故損失。七、安全考核與獎(jiǎng)懲（一）安全考核指標(biāo)1.安全事故指標(biāo)：以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的安全事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等作為考核指標(biāo)，對(duì)供應(yīng)商的安全管理績(jī)效進(jìn)行考核。希望供應(yīng)商能夠高度重視安全事故防控，努力實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。2.安全管理措施落實(shí)指標(biāo)：考核供應(yīng)商安全管理制度執(zhí)行情況、安全培訓(xùn)開(kāi)展情況、安全檢查與隱患整改情況、安全費(fèi)用使用情況等安全管理措施的落實(shí)情況。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)的考核，督促供應(yīng)商切實(shí)做好安全管理工作。3.員工安全意識(shí)與行為指標(biāo)：通過(guò)對(duì)供應(yīng)商員工的安全意識(shí)調(diào)查、安全