建筑安全生產臺賬第一章建筑安全生產臺賬的重要性

1.安全生產臺賬的定義

安全生產臺賬是指建筑企業在施工過程中，為了記錄、管理和監督安全生產情況而建立的一系列文檔和記錄。它包括了安全生產的各種規章制度、操作規程、檢查記錄、培訓記錄、事故報告等內容。安全生產臺賬是建筑企業安全生產管理的重要組成部分，也是政府監管部門進行檢查和評估的重要依據。

2.安全生產臺賬的作用

安全生產臺賬的作用主要體現在以下幾個方面：一是記錄和管理安全生產信息，二是監督和檢查安全生產情況，三是預防和減少安全事故的發生，四是提高企業的安全生產管理水平。通過建立和完善安全生產臺賬，企業可以更好地掌握安全生產的動態，及時發現問題并采取有效措施，從而保障施工人員的生命安全和健康。

3.安全生產臺賬的內容

安全生產臺賬的內容主要包括以下幾個方面：一是安全生產規章制度和操作規程，二是安全生產檢查記錄，三是安全生產培訓記錄，四是安全生產事故報告，五是安全生產隱患整改記錄，六是安全生產設備維護記錄。這些內容涵蓋了安全生產的各個方面，通過詳細的記錄和管理，可以有效地提高企業的安全生產管理水平。

4.安全生產臺賬的管理

安全生產臺賬的管理主要包括臺賬的建立、維護、更新和檢查等環節。企業需要建立專門的臺賬管理部門，負責臺賬的日常管理和維護。臺賬的建立要符合國家和地方的相關規定，內容要完整、準確、及時。臺賬的維護要定期進行檢查和更新，確保臺賬的時效性和準確性。臺賬的檢查要定期進行，及時發現和糾正問題，確保臺賬的有效性。

5.安全生產臺賬的法律法規依據

安全生產臺賬的建立和管理必須符合國家和地方的相關法律法規。例如，《中華人民共和國安全生產法》規定，企業應當建立健全安全生產責任制，制定安全生產規章制度和操作規程，建立安全生產臺賬，并定期進行檢查和評估。此外，《建筑施工安全檢查標準》也對安全生產臺賬的內容和管理提出了具體要求。企業必須嚴格遵守這些法律法規，確保安全生產臺賬的合法性和有效性。

第二章如何建立建筑安全生產臺賬

1.確定臺賬的建立范圍

在建立建筑安全生產臺賬之前，首先要確定臺賬的建立范圍。這個范圍應該包括所有參與施工的人員，包括工人、管理人員、監理人員等。同時，臺賬的內容也應該涵蓋施工過程中的所有安全生產相關事項，比如安全教育培訓、安全檢查、隱患整改、事故報告等。確定好建立范圍后，才能更有針對性地收集和整理相關資料，確保臺賬的完整性和準確性。

2.收集安全生產相關資料

建立安全生產臺賬的第一步是收集安全生產相關資料。這些資料包括安全生產規章制度、操作規程、安全教育培訓記錄、安全檢查記錄、隱患整改記錄、事故報告等。收集資料時，要注意資料的完整性和準確性，確保每一項資料都能反映真實的安全生產情況。同時，還要注意資料的分類和整理，以便于后續的查閱和管理。

3.設計臺賬的格式和內容

在收集到安全生產相關資料后，接下來就是設計臺賬的格式和內容。臺賬的格式應該簡潔明了，便于查閱和管理。一般來說，臺賬可以采用表格的形式，將各項安全生產資料按照時間順序或類別進行排列。臺賬的內容應該全面詳細，包括安全生產的各個方面，如安全教育培訓、安全檢查、隱患整改、事故報告等。設計好臺賬的格式和內容后，才能更好地進行資料整理和記錄。

4.建立臺賬的錄入和更新機制

建立安全生產臺賬后，還需要建立臺賬的錄入和更新機制。臺賬的錄入要及時準確，確保每一項安全生產資料都能及時錄入到臺賬中。臺賬的更新要定期進行，確保臺賬的內容能夠反映最新的安全生產情況。同時，還要建立臺賬的檢查和審核機制，確保臺賬的完整性和準確性。通過建立臺賬的錄入和更新機制，可以更好地管理和維護安全生產臺賬，確保其有效性和實用性。

5.加強臺賬的培訓和指導

為了確保安全生產臺賬的有效性和實用性，還需要加強對臺賬管理人員的培訓和指導。培訓內容應該包括臺賬的建立、維護、更新和檢查等方面的知識，以及國家和地方的相關法律法規。通過培訓，可以提高臺賬管理人員的專業水平，確保他們能夠正確地管理和使用安全生產臺賬。同時，還要定期進行指導，幫助臺賬管理人員解決實際問題，不斷提高臺賬的管理水平。

第三章安全生產臺賬的日常管理

1.臺賬的日常檢查與維護

安全生產臺賬建立好之后，可不是一勞永逸的，得天天盯著它，定期檢查和維護。這就像你家的日記本，得經常翻翻看，看看有沒有記錯、漏記的地方。日常檢查主要是看看臺賬里的記錄是不是最新的，比如安全檢查有沒有按時做，隱患整改是不是真的改了，有沒有新的事故發生等等。如果發現記錄不全或者有錯誤，要及時補充或者更正，保證臺賬的真實性和完整性。維護方面，要確保臺賬存放的環境干燥、防潮、防火，防止資料損壞。還要定期整理臺賬，把過時的資料按規定處理掉，把新的資料及時補充進來，保持臺賬的整潔和有序。

2.安全生產數據的統計與分析

臺賬里記的都是安全生產的數據，這些數據可不能光看著不管，得好好統計和分析一下。通過統計和分析，可以知道安全生產的整體情況怎么樣，哪些方面做得好，哪些方面存在問題和風險。比如，可以統計每個月的安全檢查次數、發現多少隱患、整改了多少，還可以分析一下事故發生的頻率、原因和類型。通過這些分析，就能找出安全生產管理的薄弱環節，比如是哪個工種事故多發，是哪個環節隱患整改不及時，然后有針對性地采取措施，加強管理，預防事故的發生。這就像醫生看病，光看病歷不行，還得分析病因，才能開對藥。

3.臺賬的查閱與使用

安全生產臺賬是重要的信息資源，不是鎖在抽屜里看的。平時，公司管理人員、安全員、甚至工人，在需要了解安全生產情況的時候，都應該能夠方便地查閱臺賬。比如，安全員要檢查某個區域的安全措施落實情況，就可以去臺賬里查查之前的檢查記錄和整改記錄；如果發生事故了，也需要查閱臺賬，了解事故發生前的情況，為事故調查提供依據。所以，臺賬要放在一個大家都能方便找到但又相對安全的地方，或者建立電子臺賬，方便大家隨時查閱。同時，也要教育大家正確使用臺賬，不能隨便涂改，也不能用作它途，保證臺賬的嚴肅性和權威性。

4.安全生產臺賬的保密與安全

雖然臺賬要方便查閱，但有些內容，比如事故原因分析、責任人處理等，涉及到商業秘密或者可能引發不穩定因素，就需要注意保密。要明確哪些人可以查閱哪些內容，特別是涉及敏感信息的部分，要限制非相關人員接觸。同時，要防止臺賬被丟失、被盜或者被惡意破壞。如果是紙質臺賬，要設置專人保管，保管地點要安全；如果是電子臺賬，要設置訪問權限和密碼，定期備份數據，防止數據丟失或被篡改。只有保證了臺賬的安全，才能真正發揮它的作用，為企業的安全生產保駕護航。

第四章安全生產臺賬在事故預防與處理中的作用

1.臺賬如何幫助我們預防事故

安全生產臺賬就像一面鏡子，能照出我們工作中哪些地方做得不夠好，藏著哪些安全隱患。通過經常看看臺賬，比如看看過去檢查時發現了哪些問題，這些問題后來都解決了嗎，哪些類型的事故發生的比較多，就能知道哪些地方容易出事，需要重點加強管理。比如，如果臺賬記錄顯示很多工人安全帽沒戴好，那就要加強這方面的教育和檢查。臺賬還能幫我們分析事故發生的規律和原因，找到了原因，就能從源頭上消除隱患，把事故發生的可能性降到最低。所以說，認真做好臺賬，是預防事故的重要手段。

2.事故發生后，臺賬的作用

萬一真的發生事故了，安全生產臺賬就更是必不可少的了。首先，要立刻在臺賬里記錄下事故發生的時間、地點、經過、人員傷亡和財產損失等情況，這就像寫事故的“第一現場報道”，要真實準確。然后，臺賬里之前記錄的安全檢查情況、隱患整改情況、安全培訓情況等，都成了事故調查的重要參考依據。可以幫助調查人員分析事故發生的原因，是哪個環節出了問題，是人的問題還是設備的問題，是管理的問題還是其他原因。同時，事故處理的過程，比如采取了哪些救援措施，責任人怎么處理的，也要在臺賬里詳細記錄下來。這樣既能弄清楚事故真相，吸取教訓，也能作為以后改進工作的參考。

3.利用臺賬進行安全教育與培訓

安全生產臺賬里記錄的很多內容，比如過去發生的典型事故案例、常見的隱患類型、正確的操作方法、檢查整改的過程等等，都是非常好的安全教育材料。可以經常把臺賬里的這些內容拿出來，給大家講講，特別是新來的工人，讓他們了解施工現場的安全要求和注意事項，知道哪些行為是危險的，怎么避免事故。通過這樣實際案例的教育，比光講理論效果要好得多，能讓工人更深刻地認識到安全的重要性，自覺遵守安全規定。利用臺賬進行培訓，還能讓員工看到公司對安全生產的重視，提高大家的安全意識和參與度。

4.臺賬在安全管理考核中的應用

安全生產臺賬做得怎么樣，直接反映了企業的安全管理水平。所以，在考核一個企業或者一個項目部的安全生產工作時，查看他們的臺賬是必不可少的一步。監管部門或者公司領導會通過查看臺賬，來檢查他們是不是真的按照規定做了安全檢查、做了安全培訓、整改了安全隱患等等。如果臺賬記錄完整、更新及時、內容真實，就說明他們在安全管理上下了功夫，考核時也會得到好的評價。反過來，如果臺賬亂七八糟，記錄不全或者有假話，那肯定說明安全管理有問題，考核時就會被打分，甚至可能受到處罰。因此，做好安全生產臺賬，也是企業自身進行安全管理考核的重要依據。

第五章安全生產臺賬的電子化與信息化管理

1.為什么要把安全生產臺賬電子化

以前安全生產臺賬都是用紙寫的，現在時代變了，大家越來越習慣用電腦了。把臺賬電子化，第一個好處就是方便。電腦上查資料比翻一大堆紙快多了，想查哪天的記錄，或者想統計某個月的數字，點點鼠標就行。第二個好處是省地方，不用再準備很多紙質檔案盒了。第三個好處是更安全，電子文件可以加密，還能在電腦上設置誰能看、誰能改，防止被人亂動或者丟失。另外，電子臺賬還可以和公司的其他管理系統連起來，比如人員信息、設備信息，數據共享起來更方便，也能用一些軟件自動算一些統計報表，不用人一五一十地數，能提高工作效率。總的來說，電子化是大勢所趨，能讓臺賬管理更高效、更安全。

2.如何選擇合適的電子臺賬系統

把臺賬電子化，不能隨便找個軟件就行，得選個合適的系統。首先得看這個系統功能是不是夠用，能不能滿足你公司記錄安全生產臺賬的所有需求，比如記錄安全檢查、隱患整改、培訓、事故等等這些基本功能是不是都有。其次，要看看這個系統的用戶界面是不是友好，是不是容易學，平時負責錄入和查詢臺賬的人能不能快速上手。再一個，要看系統的安全性怎么樣，有沒有數據備份和恢復的功能，防止數據丟失。還要考慮一下系統的成本，是買軟件還是用云服務，要符合公司的預算。最好能找幾家不同的系統服務商對比一下，看看哪個更適合自己公司的實際情況。

3.電子臺賬的操作與維護

用電腦管理臺賬，也要有專人負責操作和維護。操作上，要培訓大家怎么用這個系統，比如怎么錄入新的記錄，怎么查詢舊記錄，怎么導出報表等等。平時要規定好誰負責錄入，誰負責審核，確保錄入的數據準確無誤。維護上，要定期檢查系統運行是不是正常，數據有沒有丟失或者損壞。要按照要求做好數據備份，最好能同時備份到硬盤和云上，以防萬一。如果系統升級或者出問題了，要及時聯系服務商解決。還要定期清理過時的記錄，保持系統里數據的新鮮和整潔。做好電子臺賬的操作和維護，才能真正讓這個系統發揮它的作用，服務好安全生產管理工作。

4.電子化與紙質臺賬的結合使用

雖然電子臺賬很方便，但有時候還是需要看紙質版的。比如，有些領導或者老員工可能更習慣看紙質的，覺得直觀。再比如，在沒有網絡或者電腦壞了的情況下，如果急需查閱臺賬，紙質版就是最后的保障。所以，電子化不等于完全取代紙質，兩者可以結合使用。可以在電腦上做好主要的記錄和管理工作，同時把重要的、或者需要經常翻看的紙質臺賬復印一份或者originals保留在檔案室，方便查閱。也可以把重要的紙質文件掃描成電子版，存到電腦系統中，這樣既保留了原件，又方便了電子化管理。關鍵是要根據實際需要，找到電子化和紙質結合的最佳方式。

第六章安全生產臺賬的監督與考核

1.誰來監督安全生產臺賬

安全生產臺賬不是自己給自己看的，得有專門的部門或者人來監督它是不是真的做好了，做得合不合規矩。這通常是企業內部的安全生產管理部門或者專職安全員來負責。他們要定期檢查臺賬，看看記錄是不是完整、準確、及時，有沒有按時更新，有沒有按照規定的要求來記。有時候，公司的高層領導也會抽查臺賬，看看基層的安全管理工作落實得怎么樣。另外，外部的監督也很重要，比如政府的安全生產監督管理部門，他們來檢查企業的時候，會查看臺賬作為重要依據，如果發現臺賬有問題，可能會對企業進行處罰。所以，無論是內部還是外部，都有人盯著安全生產臺賬，確保它發揮真正的作用。

2.如何考核安全生產臺賬工作

光監督還不夠，還得有考核，這樣才能讓大家真正重視起來。考核安全生產臺賬工作，主要是看臺賬做得怎么樣，以及通過臺賬反映出來的安全管理效果。怎么考核呢？可以制定一個臺賬管理的評分標準，比如記錄的完整性、及時性、規范性，數據統計分析的質量，以及臺賬在預防事故中發揮的作用等等，都定個標準去打分。然后根據分數來評價負責臺賬管理的部門或者個人。考核結果可以和績效獎金掛鉤，做得好的給予獎勵，做得差的進行批評或者處罰。通過考核，可以調動大家做好臺賬的積極性，促進安全生產管理水平整體提高。

3.如何處理臺賬管理中的問題

在監督和考核過程中，如果發現臺賬管理有問題，比如記錄不全、更新不及時、數據造假等等，就不能放任自流，得趕緊處理。首先，要找出問題的原因，是哪個環節出了錯，是責任心問題還是能力問題，或者是制度不健全。然后根據問題的嚴重程度，采取相應的措施。如果是輕微的問題，可以進行批評教育，要求限期整改。如果是比較嚴重的問題，比如數據造假導致事故發生，可能就需要追究相關人員的責任了。同時，要針對發現的問題，改進臺賬管理制度，加強培訓，完善流程，防止類似的問題再次發生。處理臺賬管理中的問題，關鍵是要標本兼治，既要解決眼前的問題，也要從根源上堵住漏洞。

4.持續改進臺賬管理

安全生產臺賬的管理不是一成不變的，得根據實際情況不斷改進。怎么改進呢？一方面，要定期回顧臺賬管理工作，總結經驗，查找不足。比如，可以開個會，讓負責臺賬的人談談工作中遇到的問題和好的做法，大家一起討論怎么改進。另一方面，要關注國家政策法規和行業標準的最新變化，及時更新臺賬的內容和管理要求。還要學習借鑒其他優秀企業的做法，看看他們是如何管理臺賬的，有沒有什么值得學習的地方。通過不斷地學習、總結、改進，讓安全生產臺賬的管理水平越來越高，更好地服務于企業的安全生產工作。

第七章安全生產臺賬與相關法律法規的銜接

1.國家法律法規對安全生產臺賬的要求

國家為了管好安全生產，出臺了很多法律法規，這些法律都對安全生產臺賬有明確的要求。比如，《中華人民共和國安全生產法》就規定，企業必須建立健全安全生產責任制，制定安全生產規章制度和操作規程，建立并維護安全生產記錄檔案。這個檔案里就包括了安全生產教育培訓記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、重大危險源監控記錄、事故應急救援預案以及演練記錄、事故報告和調查處理記錄等等。這些法律法規就像是游戲規則，規定了企業必須建立哪些臺賬，記錄哪些內容，記錄的形式和要求是什么，必須保存多久，誰來做這些記錄等等。企業必須嚴格遵守這些規定，否則就可能違法，受到處罰。

2.地方性法規和標準對臺賬的具體規定

除了國家層面的法律法規，各個省市也可能根據本地的情況，制定一些更具體的地方性安全生產法規或者標準，這些也對安全生產臺賬提出了更詳細的要求。比如，某個省可能規定，建筑工地每天都要有安全檢查記錄，并且要有人簽字確認；或者規定特定類型的安全培訓，必須有簽到表和培訓內容的記錄；還可能規定某些類型的隱患，必須記錄在案，并且要限期整改，整改后要拍照存檔。這些地方性的規定，企業必須同樣遵守。所以在建立臺賬的時候，不僅要看國家法律，還要了解本地的具體規定，確保臺賬的內容和格式都符合要求。

3.如何確保臺賬符合法律法規要求

要確保安全生產臺賬符合法律法規的要求，首先得有人懂這些法律法規。企業要安排專門的人員，或者讓安全管理人員去學習相關的法律法規，了解到底哪些臺賬是必須建立的，每個臺賬要記錄哪些內容，記錄的格式有什么要求，保存期限是多久。然后，根據這些要求來建立和完善企業的臺賬制度。在建立臺賬的過程中，要對照法律法規的要求，檢查臺賬的設置、內容、格式、記錄方式等是不是都符合規定。如果發現不符合的地方，要及時修改完善。平時，也可以請政府的監管部門來指導一下，或者參加一些培訓，確保自己的臺賬管理工作始終走在合規的道路上。

4.違反臺賬管理規定的后果

安全生產臺賬不是可有可無的擺設，如果企業不認真做臺賬，或者做了假臺賬，一旦被查出來，后果會很嚴重。輕的可能是被監管部門批評教育，責令限期整改，甚至可能被罰款。如果因為臺賬不健全，導致發生安全事故，那責任就更大了。事故調查可能會發現因為臺賬記錄不清或者缺失，導致事故原因查不明，或者責任難以認定，這會加重企業的法律責任。而且，事故責任人也可能面臨行政處罰，甚至刑事責任。所以，企業一定要高度重視安全生產臺賬的管理，不能抱有僥幸心理，否則一旦出事，后悔都來不及。做好臺賬，是對員工負責，也是對企業自己負責。

第八章安全生產臺賬的管理人員與職責

1.誰來負責管理安全生產臺賬

安全生產臺賬不是誰都能管的，得有專人負責。這個人或者這個小組，通常叫做臺賬管理員，或者是在安全管理部門工作的人員。這個人需要有責任心，做事要細心，不能馬虎。最好還得懂點安全生產的知識，不然看不懂記錄，也分析不出問題。在一些大公司或者大項目上，可能會專門設置一個臺賬管理員崗位，專門負責這項工作。在規模較小的企業或者項目部，可能就由安全員兼任這項工作。不管是誰負責，關鍵是得明確責任，不能今天這個管，明天那個管，弄得記錄亂七八糟的。這個人要直接向公司的安全負責人匯報工作，確保臺賬管理工作得到重視和支持。

2.臺賬管理人員的核心職責

臺賬管理員的主要職責就是確保安全生產臺賬的建立、維護、更新和管理的全過程都做得妥妥當當。具體來說，第一，要負責收集和整理所有安全生產相關的記錄，比如安全檢查表、培訓簽到表、隱患整改通知單、事故報告單等等，確保這些原始資料齊全、規范。第二，要按照規定的格式和要求，將這些資料系統地錄入到臺賬中，或者整理成冊，并且保證記錄的準確性和及時性。第三，要定期對臺賬進行檢查，看看有沒有漏記、錯記的地方，及時進行補充和更正。第四，要負責臺賬的安全保管，防止丟失、損壞或被unauthorizedaccess。第五，要能夠利用臺賬數據進行統計分析，為安全管理工作提供信息支持。第六，要配合上級部門或者外部監管人員的檢查，提供所需的臺賬資料。總之，臺賬管理員是安全生產信息管理的關鍵人物。

3.對臺賬管理人員的素質要求

要做好臺賬管理工作，對負責的人員有一定的素質要求。首先，責任心一定要強，工作態度要端正，認識到臺賬的重要性，不能敷衍了事。其次，要細心、耐心，能夠靜下心來處理這些繁瑣的記錄工作，不怕枯燥。第三，要有一定的學習能力，能夠理解和掌握相關的法律法規、標準規范以及臺賬管理系統的操作。第四，要具備基本的數據分析和文字表達能力，能夠從臺賬記錄中發現問題，并能清晰地記錄和匯報。第五，如果搞電子臺賬，還得會使用電腦和常用的辦公軟件。雖然不需要是計算機專家，但基本的操作能力是必須的。企業要好好選拔和培養臺賬管理人員，提供必要的培訓，讓他們能夠勝任這份工作。

4.如何有效激勵臺賬管理人員

臺賬管理工作比較繁瑣，有時還不太受重視，所以如何激勵臺賬管理人員很重要，這樣才能讓他們有干勁，把工作做好。首先，要在公司內部明確臺賬管理崗位的重要性，讓大家知道做好臺賬是安全生產管理的重要環節。其次，可以將臺賬管理工作的好壞納入績效考核，做得好的給予表揚或者獎勵，比如獎金、評優等。再次，可以提供一些培訓機會，讓臺賬管理人員提升自己的專業能力，比如學習新的法律法規、學習數據分析方法等，讓他們有成長的空間。還可以創造一些好的工作條件，比如提供電腦、合適的辦公環境等，讓工作更方便。如果能有同事之間的互相學習和支持，也能提高工作的積極性。總之，要通過多種方式，讓臺賬管理人員感受到自己的價值，愿意并能夠把這項重要工作做好。

第九章安全生產臺賬管理中常見的問題與解決方法

1.臺賬記錄不完整或不及時

這是最常見的問題之一。有時候可能是負責記錄的人忙忘了，或者沒意識到某個記錄的重要性；有時候可能是制度不明確，不知道具體要記錄哪些內容；有時候也可能是因為流程不順暢，比如檢查完了，資料沒及時交給記錄的人。解決這個問題，首先要加強制度建設和培訓，讓每個人都清楚自己需要記錄什么，什么時候記錄，記錄的格式是什么樣的。其次要明確責任，誰負責記錄，誰審核，誰最終負責。還可以優化工作流程，比如設置專門的資料回收點，或者使用電子化的方式，方便大家及時上傳記錄。最后，要強調臺賬的重要性，提高大家的責任心。

2.臺賬數據不準確或信息失真

臺賬要是記錯了，或者記了假話，那后果就嚴重了。比如把隱患輕描淡寫地記，或者事故發生的時間地點記錯，都會影響對安全形勢的判斷，甚至可能導致該采取的措施沒采取。數據不準確的原因可能有很多，比如記錄的人粗心大意，看錯數字或者名字；也可能是為了應付檢查，故意造假；還可能是原始資料本身就錯了，臺賬只是照抄。要解決這個問題，關鍵在于提高記錄的準確性。要加強審核環節，記錄完成后要有人復核一下，特別是重要的數據要反復核對。要建立誠信機制，強調實事求是，對造假行為要嚴肅處理。同時，要確保原始資料的準確性，從源頭上減少錯誤。

3.臺賬管理混亂，查找困難

如果臺賬數量太多，亂七八糟地堆在一起，或者電子臺賬管理不好，權限混亂，查找起來費半天勁，這也是個大問題。有時候可能需要查找某個特定時間的記錄，結果翻半天找不到；有時候可能需要導出數據做分析，結果系統里數據不全或者格式不對。要解決這個，一個是整理，要把臺賬分門別類，比如按時間順序，或者按記錄類型（檢查、培訓、事故等）分類存放，無論是紙質的還是電子的。二是規范，要統一臺賬的格式和命名規則，方便查找。三是利用工具，如果是電子臺賬，要好好設計數據庫，設置好索引，方便快速查詢和統計。可以建立臺賬檢索系統，讓大家一輸關鍵詞就能找到需要的信息。四是定期清理，把過時的臺賬按規定歸檔或銷毀，保持臺賬的整潔。

4.人員流動大，臺賬交接不清

在建筑行業，人員流動比較快是很正常的現象。安全員或者臺賬管理員換了，如果交接不清，前面的臺賬記錄可能就斷了，或者新來的接手不上手，導致臺賬管理工作混亂。解決這個問題，關鍵在于做好交接工作。當人員要離職的時候，要提前安排好交接。交接的時候，要有一個詳細的交接清單，把所有相關的臺賬資料，包括紙質的和電子的賬號密碼，都要列清楚。并且要安排原臺賬管理員或者相關負責人，對新同事進行專門的培訓，講清楚臺賬的記錄要求、管理流程、重要數據等等，直到新同事能夠獨立上手為止。通過規范的交接流程，確保臺賬管理工作不會因為人員變動