企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)課第一章安全生產(chǎn)的重要性

1.安全生產(chǎn)為什么重要

安全生產(chǎn)對企業(yè)來說，就像是保護(hù)自家寶貝一樣重要。想象一下，如果工廠里經(jīng)常出安全事故，員工受傷，生產(chǎn)停擺，那損失可就大了。安全生產(chǎn)好，員工才能安心工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。這不僅僅是為了員工的安全，也是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。

2.安全生產(chǎn)法規(guī)有哪些

國家為了保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，制定了一系列安全生產(chǎn)法規(guī)。比如《安全生產(chǎn)法》，這就是一部專門規(guī)范安全生產(chǎn)行為的法律。企業(yè)必須遵守這些法規(guī)，否則就可能面臨罰款、停產(chǎn)整頓甚至更嚴(yán)重的處罰。這些法規(guī)不僅規(guī)定了企業(yè)的責(zé)任，也明確了員工的權(quán)利和義務(wù)。

3.安全生產(chǎn)責(zé)任誰承擔(dān)

安全生產(chǎn)責(zé)任就像接力棒，必須有人接。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，老板要負(fù)總責(zé)，安全管理人員要具體負(fù)責(zé)。員工呢，也要承擔(dān)自己的責(zé)任，比如遵守操作規(guī)程，不違章作業(yè)。如果出了事，責(zé)任不明確，那問題就不好解決了。所以，明確責(zé)任，大家才能各司其職，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。

4.安全生產(chǎn)怎么管理

安全生產(chǎn)管理就像做家務(wù)，需要條理清晰，一絲不茍。企業(yè)要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期進(jìn)行安全檢查，排查隱患。還要對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)。比如，定期組織消防演練，讓員工熟悉逃生路線和滅火器的使用方法。只有管理到位，才能防患于未然。

5.安全生產(chǎn)小貼士

安全生產(chǎn)不是空話，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。比如，上班前要檢查設(shè)備是否正常，穿好工作服，戴好安全帽。操作機(jī)器時(shí)要集中注意力，不要玩手機(jī)或者做其他無關(guān)的事情。遇到緊急情況，要保持冷靜，按照應(yīng)急預(yù)案處理。這些小細(xì)節(jié)，往往能決定安全生產(chǎn)的大局。

第二章安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)有哪些方面

安全生產(chǎn)培訓(xùn)可不是光講大道理，它有很多實(shí)際內(nèi)容。比如，要教你怎么正確使用安全防護(hù)設(shè)備，比如安全帽、安全帶、護(hù)目鏡這些。還要教你怎么操作機(jī)器設(shè)備，避免發(fā)生意外。此外，還會(huì)講一些應(yīng)急處理的方法，比如著火了該怎么辦，有人受傷了怎么急救。總之，就是要讓員工掌握必要的安全知識(shí)和技能。

2.安全生產(chǎn)培訓(xùn)怎么進(jìn)行

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是隨便找個(gè)教室講幾句話就完事，它需要精心組織。首先，要制定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。然后，要選擇合適的培訓(xùn)方式，比如課堂講授、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作等。培訓(xùn)過程中，還要注意互動(dòng)，鼓勵(lì)員工提問和參與討論。最后，要進(jìn)行考核，確保員工真正掌握了培訓(xùn)內(nèi)容。

3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)誰需要參加

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是只有一線工人需要參加，所有員工都有必要接受培訓(xùn)。老板和安全管理人員要帶頭學(xué)習(xí)，提高自身的安全管理能力。一線工人要學(xué)習(xí)具體的操作規(guī)程和安全知識(shí)，避免違章作業(yè)。甚至新員工入職時(shí)，都要進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們從一開始就樹立安全意識(shí)。

4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果如何

安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果好不好，不是看講了多少課，而是看是否真正提高了員工的安全意識(shí)和技能。如果員工在接受培訓(xùn)后，能夠自覺遵守安全規(guī)定，正確使用安全設(shè)備，那么培訓(xùn)就是有成效的。當(dāng)然，最好的效果是安全事故發(fā)生率逐年下降，員工的生命安全得到保障。

5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)怎么改進(jìn)

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是一成不變的，需要不斷改進(jìn)。比如，可以根據(jù)不同的崗位，設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，讓培訓(xùn)更具針對性。還可以利用現(xiàn)代化的培訓(xùn)手段，比如VR模擬操作，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)安全操作和應(yīng)急處理。此外，要收集員工對培訓(xùn)的意見和建議，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。

第三章安全生產(chǎn)培訓(xùn)的常見誤區(qū)

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是走過場

有些人覺得安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是走形式，應(yīng)付一下就完事了。他們可能覺得只要簽個(gè)到，或者聽一會(huì)兒課，就算參加了培訓(xùn)。這種想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。安全生產(chǎn)培訓(xùn)可不是走過場，它關(guān)系到每個(gè)人的生命安全。如果培訓(xùn)不認(rèn)真，員工就不可能掌握必要的安全知識(shí)和技能，安全事故的發(fā)生也就難以避免。所以，安全生產(chǎn)培訓(xùn)必須認(rèn)真對待，不能有絲毫馬虎。

2.只有操作工人需要培訓(xùn)

還有些人認(rèn)為，安全生產(chǎn)培訓(xùn)只需要操作工人參加，其他崗位的人不需要。這種想法也是不對的。安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事，而是大家的事。老板、管理人員、安全員等等，everyone都需要接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)。老板需要了解安全管理的基本知識(shí)，管理人員需要掌握安全檢查和隱患排查的方法，安全員則需要具備專業(yè)的安全技能和知識(shí)。只有大家共同努力，才能營造一個(gè)安全的工作環(huán)境。

3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)一次就夠了

有些企業(yè)可能覺得，安全生產(chǎn)培訓(xùn)只需要進(jìn)行一次就足夠了。他們可能在員工剛?cè)肼殨r(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn)，然后就再也沒管了。這種做法也是不可取的。安全生產(chǎn)知識(shí)和技能需要不斷鞏固和更新。隨著時(shí)間的推移，員工可能會(huì)忘記一些安全規(guī)定，或者出現(xiàn)新的安全隱患。所以，安全生產(chǎn)培訓(xùn)需要定期進(jìn)行，比如每年一次，或者每半年一次，甚至可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。只有經(jīng)常進(jìn)行培訓(xùn)，才能確保員工始終保持高度的安全意識(shí)。

4.安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是講理論

還有些人認(rèn)為，安全生產(chǎn)培訓(xùn)就是講一些空洞的理論，沒有實(shí)際意義。他們可能覺得聽不懂，或者覺得與自己的工作無關(guān)。這種想法也是不對的。安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是光講理論，而是要結(jié)合實(shí)際，講解一些具體的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處理方法。培訓(xùn)過程中，還可以進(jìn)行現(xiàn)場演示和實(shí)際操作，讓員工更好地理解和掌握安全知識(shí)和技能。只有理論與實(shí)踐相結(jié)合，才能真正提高員工的安全意識(shí)和能力。

5.安全生產(chǎn)培訓(xùn)沒有效果

有些企業(yè)可能會(huì)覺得，安全生產(chǎn)培訓(xùn)投入了不少時(shí)間和精力，但效果并不明顯。他們可能覺得員工在接受培訓(xùn)后，并沒有改變自己的行為，安全事故仍然會(huì)發(fā)生。這種想法也是不對的。安全生產(chǎn)培訓(xùn)的效果不是立竿見影的，它需要時(shí)間和耐心。培訓(xùn)后，企業(yè)還需要進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保員工能夠?qū)W(xué)到的安全知識(shí)和技能運(yùn)用到實(shí)際工作中。此外，還需要營造一個(gè)安全的工作氛圍，鼓勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。只有長期堅(jiān)持，才能看到安全生產(chǎn)培訓(xùn)的真正效果。

第四章安全生產(chǎn)培訓(xùn)的方法與技巧

1.如何讓培訓(xùn)更吸引人

安全生產(chǎn)培訓(xùn)要想有效，就不能像念經(jīng)一樣枯燥乏味。得想辦法讓員工愿意聽，樂意學(xué)。可以多用一些生動(dòng)的例子，講講過去發(fā)生過的事故，哪些是因?yàn)椴蛔⒁獍踩斐傻模寙T工直觀地看到后果。還可以用一些圖片、視頻，比如展示安全操作規(guī)程，或者事故現(xiàn)場的畫面，這樣比光講理論更容易讓人記住。甚至可以搞一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，比如提問、小組討論，讓大家一起參與進(jìn)來，提高學(xué)習(xí)的積極性。

2.培訓(xùn)前要做好準(zhǔn)備

培訓(xùn)能不能成功，準(zhǔn)備工作很重要。首先得明確培訓(xùn)的目標(biāo)，要達(dá)到什么效果。然后根據(jù)目標(biāo)，設(shè)計(jì)好培訓(xùn)的內(nèi)容，是講理論，還是演示操作，或者是兩者結(jié)合。還要準(zhǔn)備好培訓(xùn)的材料，比如講義、視頻、圖片，甚至是需要用到的模擬設(shè)備。另外，要提前通知員工培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)，讓他們有所準(zhǔn)備。如果需要分組或者安排座位，也要提前安排好。只有準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)才能順利進(jìn)行。

3.培訓(xùn)時(shí)要講清楚

培訓(xùn)的時(shí)候，要注意表達(dá)要清晰，用語要通俗易懂，避免用太多專業(yè)術(shù)語，讓員工聽不懂。要重點(diǎn)突出，把最關(guān)鍵的安全知識(shí)和操作要點(diǎn)講清楚，講透徹。可以結(jié)合實(shí)際工作舉例說明，讓員工明白這些規(guī)定是怎么用的，為什么要這樣做。還可以多舉一些反面例子，警示大家違章操作的危害。總之，要讓員工聽明白，記住關(guān)鍵點(diǎn)，能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

4.培訓(xùn)后要跟進(jìn)

培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，培訓(xùn)結(jié)束后還不能就不管了。要看看員工是不是真的掌握了培訓(xùn)內(nèi)容，可以通過考試、提問等方式進(jìn)行檢驗(yàn)。還可以在實(shí)際工作中觀察員工的行為有沒有改變，是不是能夠按照安全規(guī)定來操作。如果發(fā)現(xiàn)有問題，要及時(shí)進(jìn)行糾正和補(bǔ)救。還可以收集員工對培訓(xùn)的意見和建議，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)，為下一次培訓(xùn)提供參考。只有持續(xù)跟進(jìn)，才能確保培訓(xùn)的長期效果。

5.利用好現(xiàn)代技術(shù)

現(xiàn)在科技發(fā)展很快，很多新技術(shù)都可以應(yīng)用到安全生產(chǎn)培訓(xùn)中。比如，可以利用電腦或者手機(jī)，開發(fā)一些安全生產(chǎn)培訓(xùn)的軟件或者APP，員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。還可以利用VR、AR技術(shù)，模擬一些危險(xiǎn)場景，讓員工在虛擬環(huán)境中進(jìn)行操作練習(xí)，這樣既安全又有效。這些現(xiàn)代技術(shù)可以讓培訓(xùn)更加生動(dòng)有趣，提高培訓(xùn)的效率和效果。

第五章安全生產(chǎn)培訓(xùn)的評(píng)估與改進(jìn)

1.怎樣評(píng)估培訓(xùn)效果

培訓(xùn)搞完了，效果怎么樣，不能光靠感覺。得有個(gè)辦法評(píng)估一下，看看是不是真的達(dá)到了目的。常用的方法有幾種，一種是考試，出點(diǎn)題，看看員工掌握了多少理論知識(shí)。另一種是觀察，看看員工在實(shí)際工作中是不是按照學(xué)到的安全規(guī)矩來操作了。還可以做個(gè)問卷調(diào)查，問問員工覺得培訓(xùn)好不好，有什么意見。如果條件允許，也可以比較一下培訓(xùn)前后的安全記錄，比如事故發(fā)生率是不是降下來了，違章操作是不是少了。通過這些方法，綜合判斷一下培訓(xùn)的效果如何。

2.評(píng)估結(jié)果怎么用

評(píng)估培訓(xùn)效果不是為了發(fā)個(gè)獎(jiǎng)狀，關(guān)鍵是評(píng)估結(jié)果要用起來。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好，比如很多員工考試不及格，或者實(shí)際操作還是老毛病，那就說明培訓(xùn)哪里做得不對，得趕緊改進(jìn)。比如，可能是講得太深了，員工聽不懂，下次就得用更簡單的語言，多舉例。也可能是內(nèi)容太枯燥，員工沒興趣，下次就得多用些視頻、圖片，搞點(diǎn)互動(dòng)。把評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題，一個(gè)個(gè)分析清楚，然后制定改進(jìn)措施，這才是評(píng)估的真正意義。

3.培訓(xùn)內(nèi)容要更新

安全生產(chǎn)的規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)不是一成不變的，國家可能會(huì)有新的規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部也可能會(huì)有新的設(shè)備或者新的工藝。所以，安全生產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容也得跟著更新。比如，國家出臺(tái)了新的安全生產(chǎn)法，培訓(xùn)材料里就得加上相關(guān)的規(guī)定。企業(yè)引進(jìn)了新的機(jī)器，得對員工進(jìn)行新的操作培訓(xùn)。不能總是用老一套的東西，員工聽著也覺得沒意思，學(xué)不到有用的東西。定期檢查和更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷滿足安全生產(chǎn)的需求。

4.培訓(xùn)方式要?jiǎng)?chuàng)新

以前可能培訓(xùn)就是老師講，學(xué)生聽，有點(diǎn)單調(diào)。現(xiàn)在呢，可以想點(diǎn)新花樣，讓培訓(xùn)更有趣，也更容易記住。可以搞一些案例分析，讓大家討論怎么避免事故。可以搞一些模擬演練，比如模擬著火了怎么逃生，怎么使用滅火器。還可以利用網(wǎng)絡(luò)，搞點(diǎn)在線學(xué)習(xí)，員工可以自己安排時(shí)間學(xué)習(xí)。或者搞一些小游戲，在游戲中學(xué)習(xí)安全知識(shí)。方式越多樣，越能吸引員工的注意力，學(xué)習(xí)效果也可能越好。關(guān)鍵是不要讓培訓(xùn)變成一種負(fù)擔(dān)，而是大家愿意參與的學(xué)習(xí)活動(dòng)。

5.建立長效機(jī)制

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是一次兩次就能解決問題的事，得形成一種長期堅(jiān)持的機(jī)制。比如，可以制定一個(gè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確每年要培訓(xùn)哪些內(nèi)容，培訓(xùn)哪些人。還可以建立培訓(xùn)檔案，記錄每個(gè)員工參加過哪些培訓(xùn)，培訓(xùn)效果怎么樣。把培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)常態(tài)化的工作來抓，而不是想起來就做一下。只有堅(jiān)持下去，不斷改進(jìn)，才能真正提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保護(hù)員工的生命安全。

第六章企業(yè)安全文化建設(shè)

1.什么是安全文化

安全文化說白了，就是企業(yè)里大家對于安全的看法和態(tài)度，是一種不成文的規(guī)定和習(xí)慣。它不是說在嘴上喊喊安全第一，而是大家真的把安全放在心上，覺得安全比什么都重要。比如，看到同事有不安全的行為，會(huì)主動(dòng)提醒；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患，會(huì)立刻上報(bào)；大家一起參與安全活動(dòng)，為安全出主意。這種文化，就是讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)，而不是被動(dòng)的要求。

2.為什么要有安全文化

有安全文化，企業(yè)才能更穩(wěn)定，員工才能更安心。沒有安全文化，安全就是一陣風(fēng)，風(fēng)頭過了就忘了。有了安全文化，大家都會(huì)把安全記在心里，時(shí)時(shí)刻刻注意安全，這樣安全事故發(fā)生的可能性就小多了。而且，有安全文化的企業(yè)，員工的工作環(huán)境更好，心情也更舒暢，大家的工作積極性也會(huì)更高。從長遠(yuǎn)來看，安全文化能幫助企業(yè)節(jié)省很多因?yàn)槭鹿试斐傻膿p失，提高競爭力。

3.怎樣建立安全文化

建立安全文化不是一蹴而就的，需要企業(yè)從上到下一起努力。首先，領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，要真正重視安全，把安全放在重要位置，不能只顧生產(chǎn)不顧安全。其次，要宣傳安全，通過各種方式讓大家都知道安全的重要性，了解安全知識(shí)。還要獎(jiǎng)罰分明，對安全做得好的要表揚(yáng)，對違反安全規(guī)定的要批評(píng)，甚至處罰。還要給員工創(chuàng)造安全的工作條件，該加的防護(hù)措施要加，該改進(jìn)的工藝要改。最重要的是，要讓大家參與進(jìn)來，一起關(guān)心安全，一起改進(jìn)安全。

4.安全文化怎么維護(hù)

安全文化建立起來以后，不能就放任不管，得好好維護(hù)。要定期檢查安全文化建設(shè)的成效，看看大家的安全意識(shí)是不是提高了，安全行為是不是變好了。要持續(xù)進(jìn)行安全宣傳教育，讓安全意識(shí)深入人心。要及時(shí)處理安全問題，不管大小，都要認(rèn)真對待，從中吸取教訓(xùn)，防止類似問題再次發(fā)生。還要鼓勵(lì)員工提出安全建議，對好的建議要采納，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些方式，讓安全文化不斷鞏固，越來越strong。

5.安全文化與企業(yè)形象

一個(gè)企業(yè)的安全文化怎么樣，會(huì)直接影響它的形象。如果企業(yè)事故不斷，員工生命安全得不到保障，那別人肯定不會(huì)信任它。相反，如果一個(gè)企業(yè)安全文化好，事故很少，員工很安心，那別人就會(huì)覺得這個(gè)企業(yè)很負(fù)責(zé)任，值得信賴。良好的安全文化，就像企業(yè)的金字招牌，能吸引客戶，吸引人才，也能提升企業(yè)的價(jià)值。所以，企業(yè)一定要重視安全文化建設(shè)，把它當(dāng)作提升企業(yè)形象的重要途徑。

第七章應(yīng)急處置與事故預(yù)防

1.應(yīng)急處置的重要性

應(yīng)急處置就像是家里著火了，第一時(shí)間要關(guān)煤氣、打119，而不是先去掃地。安全生產(chǎn)也一樣，萬一發(fā)生事故了，比如機(jī)器壞了、著火了、有人受傷了，必須趕緊采取措施，防止情況變得更糟。處置及時(shí)、得當(dāng)，就能減少損失，保護(hù)人員安全。如果反應(yīng)遲鈍，或者處置錯(cuò)了，小事故可能變成大災(zāi)難。所以，平時(shí)就要把應(yīng)急處置的預(yù)案做好，員工也要學(xué)會(huì)基本的應(yīng)急處置方法，關(guān)鍵時(shí)刻才能派上大用場。

2.制定應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案不是紙上談兵，得像家里備個(gè)滅火器一樣，真需要用得上。首先要預(yù)測可能發(fā)生哪些緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、高處墜落等等。然后針對每種情況，想好怎么應(yīng)對，誰負(fù)責(zé)做什么，從哪里逃生，用什么設(shè)備等等。預(yù)案要具體、可操作，不能寫得含糊不清。還要定期檢查預(yù)案，看看是不是符合實(shí)際情況，有沒有需要修改的地方。還要讓所有相關(guān)人員都熟悉預(yù)案，知道在緊急情況下該怎么做。

3.應(yīng)急演練的作用

光有預(yù)案還不夠，還得演練。就像學(xué)開車，光看說明書不行，得上路練習(xí)。應(yīng)急演練就是讓大家熟悉應(yīng)急預(yù)案，知道在實(shí)際操作中怎么一步步執(zhí)行。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中存在的問題，比如通訊不暢、人員不熟悉流程、設(shè)備不好用等等。發(fā)現(xiàn)了問題，就能及時(shí)改進(jìn)，下次真的發(fā)生事故時(shí)就能更好地應(yīng)對。演練還能提高大家的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，知道在緊急情況下不慌亂，知道該找誰，該怎么做。

4.事故預(yù)防比處置更重要

雖然應(yīng)急處置很重要，但最好的辦法是根本不發(fā)生事故。俗話說，防患于未然。事故預(yù)防就是要在事故發(fā)生前就把各種危險(xiǎn)因素找出來，并采取措施消除或者控制。比如，機(jī)器設(shè)備該維護(hù)的定期維護(hù)，該加防護(hù)的加防護(hù)罩，操作規(guī)程該完善的及時(shí)完善。還要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能。通過這些努力，把事故發(fā)生的可能性降到最低，這才是最經(jīng)濟(jì)、最有效的安全措施。

5.從事故中學(xué)習(xí)

事故發(fā)生了，不能просто擺不平了就算了，得認(rèn)真分析事故原因，找出問題根源。是設(shè)備問題？是操作問題？還是管理問題？把原因查清楚，才能防止類似事故再次發(fā)生。可以召開事故分析會(huì)，讓所有相關(guān)人員都參與進(jìn)來，一起討論。把事故的原因、教訓(xùn)記錄下來，并采取措施整改。通過不斷從事故中學(xué)習(xí)，企業(yè)的安全管理水平才能不斷提高，安全形勢才能持續(xù)改善。

第八章特殊行業(yè)的安全培訓(xùn)要點(diǎn)

1.礦山安全培訓(xùn)的特殊性

礦山工作環(huán)境比較特殊，地下作業(yè)，空間有限，而且經(jīng)常要面對瓦斯、粉塵、水這些危險(xiǎn)因素。所以礦山安全培訓(xùn)得特別強(qiáng)調(diào)這些。比如，要教員工怎么檢測瓦斯?jié)舛龋趺捶乐雇咚贡ǎ辉趺刺幚矸蹓m，避免塵肺病；怎么應(yīng)對礦井透水，保證人員能安全撤離。還要培訓(xùn)大家使用礦井特殊的安全設(shè)備，比如瓦斯抽采設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防水設(shè)施等。由于環(huán)境特殊，培訓(xùn)時(shí)可能得多用些實(shí)際操作和模擬演練，讓員工真正掌握在危險(xiǎn)環(huán)境下自救互救的本領(lǐng)。

2.建筑施工安全培訓(xùn)的重點(diǎn)

建筑工地是個(gè)流動(dòng)的舞臺(tái)，腳手架、高空作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電...危險(xiǎn)點(diǎn)多得是。建筑安全培訓(xùn)就得抓住這些重點(diǎn)。要教員工怎么正確使用安全帽、安全帶，在高處作業(yè)時(shí)怎么保護(hù)自己。還要培訓(xùn)大家怎么安全使用塔吊、施工電梯這些大型設(shè)備，怎么搬運(yùn)重物。臨時(shí)用電也要特別注意，教大家識(shí)別漏電保護(hù)器，不私拉亂接電線。還要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場的文明施工，保持通道暢通，不堆放雜物，防止絆倒摔傷。

3.危險(xiǎn)化學(xué)品安全培訓(xùn)的要求

化工廠或者使用危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，培訓(xùn)的要求就更高了。因?yàn)楹芏嗷瘜W(xué)品有毒、易燃、易爆，處理不當(dāng)后果很嚴(yán)重。培訓(xùn)時(shí)，必須把化學(xué)品的危險(xiǎn)性講清楚，比如它的閃點(diǎn)、爆炸極限、毒性有多大。還要教員工怎么識(shí)別化學(xué)品標(biāo)簽，怎么看說明書。操作時(shí)要注意什么，比如要通風(fēng)，要穿戴什么防護(hù)服、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡。萬一發(fā)生泄漏或者接觸了皮膚，怎么應(yīng)急處理，比如用什么吸收材料，怎么沖洗。這些知識(shí)必須讓員工牢牢記住，操作時(shí)時(shí)刻注意。

4.電力安全培訓(xùn)的特點(diǎn)

電力行業(yè)，不管是發(fā)電還是用電，都離不開電，而電是很危險(xiǎn)的。培訓(xùn)時(shí)必須強(qiáng)調(diào)電的安全。要教員工認(rèn)識(shí)各種電氣設(shè)備，知道哪些地方有電，哪些地方可能觸電。要培訓(xùn)大家怎么進(jìn)行電氣作業(yè)，必須遵守操作規(guī)程，比如要辦理工作票，要驗(yàn)電、掛接地線。還要教怎么處理觸電事故，比如遇到有人觸電了，首先切斷電源，或者用絕緣物體把觸電者和電源分開，不能直接去拉人。還要培訓(xùn)防雷、防靜電知識(shí)，這些都是電力安全的重要方面。

5.火災(zāi)爆炸事故的預(yù)防與培訓(xùn)

火災(zāi)和爆炸事故一旦發(fā)生，破壞力很大。所以針對這兩種事故的預(yù)防和培訓(xùn)特別重要。要教員工識(shí)別火災(zāi)隱患，比如電路老化、易燃物堆放不當(dāng)?shù)取Ｒ嘤?xùn)大家怎么正確使用滅火器，不同類型的火災(zāi)用什么滅火器。還要教怎么報(bào)警，報(bào)警時(shí)要說什么，怎么引導(dǎo)消防人員。最重要的是要培訓(xùn)消防疏散逃生知識(shí)，比如熟悉本地的逃生路線，遇到濃煙怎么呼吸，怎么低姿前進(jìn)。定期進(jìn)行消防演練，讓大家熟悉流程，關(guān)鍵時(shí)刻不慌亂。

第九章培訓(xùn)中的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.企業(yè)不培訓(xùn)要承擔(dān)什么責(zé)任

企業(yè)不能把安全生產(chǎn)培訓(xùn)當(dāng)成可有可無的事情，這是法律法規(guī)明確規(guī)定的。如果企業(yè)不組織或者不認(rèn)真進(jìn)行安全培訓(xùn)，出了事故，企業(yè)要負(fù)責(zé)任。輕的是罰款，停工整頓，嚴(yán)重的可能要追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，甚至刑事責(zé)任。比如，因?yàn)榕嘤?xùn)不到位，導(dǎo)致員工違章操作，發(fā)生了傷亡事故，企業(yè)老板和安全管理負(fù)責(zé)人就可能會(huì)被追究刑事責(zé)任。所以，企業(yè)必須把安全培訓(xùn)當(dāng)作一項(xiàng)法定義務(wù)來履行，不能有絲毫懈怠。

2.員工不參加培訓(xùn)有什么后果

安全培訓(xùn)不光是企業(yè)的事，員工自己也有參加培訓(xùn)的義務(wù)。如果員工無故拒絕參加培訓(xùn)，或者培訓(xùn)時(shí)不認(rèn)真，出了事，責(zé)任也得自己承擔(dān)一部分。因?yàn)椴粎⒓优嘤?xùn)，不了解安全規(guī)定，就相當(dāng)于把自己置于危險(xiǎn)之中。而且，如果因?yàn)閱T工不遵守培訓(xùn)要求導(dǎo)致事故，企業(yè)在進(jìn)行事故調(diào)查時(shí)，也會(huì)把員工不參加培訓(xùn)或者培訓(xùn)不合格作為因素之一。所以，員工也要積極、認(rèn)真地參加安全培訓(xùn)，這是對自己負(fù)責(zé)。

3.培訓(xùn)記錄很重要

安全生產(chǎn)培訓(xùn)不能搞形式主義，得有據(jù)可查。企業(yè)要為每個(gè)參加培訓(xùn)的員工建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、考核結(jié)果等信息。這些記錄就像一份證明，證明企業(yè)履行了培訓(xùn)義務(wù)，員工接受了培訓(xùn)。萬一發(fā)生事故需要調(diào)查，這些記錄就非常重要。它可以證明企業(yè)不是沒有培訓(xùn)，也可以證明員工當(dāng)時(shí)是接受了培訓(xùn)的。所以，企業(yè)一定要認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄的管理，妥善保存，以備不時(shí)之需。

4.如何避免培訓(xùn)中的法律風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，也要注意避免自身法律風(fēng)險(xiǎn)。比如，培訓(xùn)內(nèi)容要合法合規(guī)，不能與國家法律法規(guī)的要求相抵觸。培訓(xùn)方式要科學(xué)合理，能達(dá)到預(yù)期