各級(jí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃第一章工作計(jì)劃的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到員工的身體健康和生命安全，也關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，做好安全生產(chǎn)工作，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃至關(guān)重要。

2.工作計(jì)劃是安全生產(chǎn)的指南針。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，環(huán)節(jié)復(fù)雜，如果沒有科學(xué)合理的工作計(jì)劃，就容易出現(xiàn)混亂和遺漏，影響安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。因此，制定一個(gè)全面、細(xì)致、可操作的工作計(jì)劃，是確保安全生產(chǎn)工作有序開展的重要保障。

3.工作計(jì)劃是資源調(diào)配的依據(jù)。安全生產(chǎn)工作需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。通過制定工作計(jì)劃，可以合理地調(diào)配資源，避免資源浪費(fèi)，提高資源利用效率。同時(shí)，也可以根據(jù)工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整資源配置，確保安全生產(chǎn)工作能夠得到充分的資源支持。

4.工作計(jì)劃是績效考核的標(biāo)尺。安全生產(chǎn)工作需要有一個(gè)明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，以便于對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評估和考核。通過制定工作計(jì)劃，可以明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)，為績效考核提供一個(gè)客觀的標(biāo)尺。

5.工作計(jì)劃是持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程，需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。通過制定工作計(jì)劃，可以明確安全生產(chǎn)工作的改進(jìn)方向，為持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作提供基礎(chǔ)。

第二章如何制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1.明確目標(biāo)，有的放矢。制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，首先要明確安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，知道要做什么，要達(dá)到什么效果。這個(gè)目標(biāo)要具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性強(qiáng)、有時(shí)間限制，也就是我們常說的SMART原則。比如，某個(gè)單位的目標(biāo)可以是“降低工傷事故發(fā)生率20%”，而不是模糊的“要安全”。明確了目標(biāo)，后面的工作才能圍繞這個(gè)目標(biāo)展開。

2.梳理風(fēng)險(xiǎn)，找出隱患。制定計(jì)劃前，要對本單位的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全面的梳理，找出存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。這可以通過安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評估、事故案例分析等方式進(jìn)行。只有找出了風(fēng)險(xiǎn)和隱患，才能有針對性地制定防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。比如，工廠要檢查設(shè)備是否老化，安全防護(hù)裝置是否齊全有效；建筑工地要檢查高空作業(yè)、基坑開挖是否存在安全隱患。

3.細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃不能只有目標(biāo)，還要有具體的任務(wù)和措施，并且要明確誰來做，怎么做，完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)是什么。這就是要落實(shí)責(zé)任，把每一項(xiàng)任務(wù)都分解到具體的部門或個(gè)人頭上。可以建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作有人抓，有人管。比如，制定一個(gè)計(jì)劃，要明確哪個(gè)部門負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，哪個(gè)部門負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，哪個(gè)個(gè)人負(fù)責(zé)特定區(qū)域的巡查。

4.合理安排，統(tǒng)籌兼顧。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃要考慮到時(shí)間、人員、資金等因素，合理安排各項(xiàng)工作，避免顧此失彼。要統(tǒng)籌兼顧，既要突出重點(diǎn)，也要兼顧一般，既要做好日常的安全管理，也要做好專項(xiàng)的安全檢查和整治。同時(shí)，還要考慮到季節(jié)性因素，比如夏季要防暑降溫，冬季要防凍防滑。計(jì)劃要留有一定的彈性，以應(yīng)對突發(fā)情況。

5.動(dòng)態(tài)調(diào)整，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)工作計(jì)劃不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。在執(zhí)行過程中，要定期檢查計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。如果發(fā)現(xiàn)原來的計(jì)劃不合理，或者出現(xiàn)了新的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，就要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)工作始終處于受控狀態(tài)。比如，某個(gè)安全措施實(shí)施后效果不好，就要分析原因，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

第三章安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的常見內(nèi)容

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。這是基礎(chǔ)工作，目的是提高大家的安全意識(shí)和操作技能。內(nèi)容包括新員工入職安全培訓(xùn)、定期安全知識(shí)講座、特殊工種操作規(guī)程培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。要確保每個(gè)人都知道安全規(guī)章制度，會(huì)使用安全設(shè)備，知道發(fā)生事故后怎么辦。

2.安全檢查與隱患排查治理計(jì)劃。這是找出問題的過程。要制定定期檢查和不定期抽查的制度，檢查內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備安全、作業(yè)環(huán)境安全、勞動(dòng)防護(hù)用品使用情況等。發(fā)現(xiàn)隱患后，要立即采取措施整改，并跟蹤整改效果，確保隱患徹底消除，不能只是應(yīng)付了事。

3.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃。事故的發(fā)生往往是突然的，所以必須做好準(zhǔn)備。要針對可能發(fā)生的災(zāi)害事故，比如火災(zāi)、爆炸、坍塌、中毒等，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、人員職責(zé)、處置流程、救援措施等。還要準(zhǔn)備應(yīng)急物資，比如滅火器、急救箱、逃生設(shè)備等，并定期組織應(yīng)急演練，讓大家熟悉流程，提高應(yīng)急處置能力。

4.安全技術(shù)措施計(jì)劃。這是通過技術(shù)手段保障安全。比如，對老舊設(shè)備進(jìn)行更新改造，增加安全防護(hù)裝置；改善作業(yè)環(huán)境，比如增加照明、通風(fēng)設(shè)施；采用新的安全技術(shù)，比如自動(dòng)化控制系統(tǒng)，減少人工操作的風(fēng)險(xiǎn)等。這個(gè)計(jì)劃要結(jié)合實(shí)際情況，有針對性地提出改進(jìn)措施。

5.職業(yè)健康計(jì)劃。安全生產(chǎn)不僅僅是不出事故，還要保障員工的身體健康。要定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，特別是對接觸有毒有害物質(zhì)、從事高空作業(yè)、重體力勞動(dòng)的員工；要改善工作環(huán)境，減少職業(yè)病危害；要提供必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)員工正確使用。

6.安全投入計(jì)劃。安全工作需要錢來保障，要制定明確的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保有足夠的資金用于安全設(shè)施設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、隱患整改、應(yīng)急準(zhǔn)備等方面。投入要到位，不能為了節(jié)省成本而犧牲安全。資金使用要透明，確保用在刀刃上。

第四章如何有效執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃

1.領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)計(jì)劃能不能有效執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)層的態(tài)度很重要。領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全放在心上，不能只顧生產(chǎn)進(jìn)度，忽視安全。要親自參與安全工作的決策和檢查，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵守安全規(guī)定，不能搞特殊化。只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，下面的人才會(huì)重視。

2.落實(shí)責(zé)任是核心。計(jì)劃制定了，關(guān)鍵是要落實(shí)責(zé)任。要把計(jì)劃中的每一項(xiàng)任務(wù)都分解到具體的部門和個(gè)人，明確誰負(fù)責(zé)執(zhí)行，誰負(fù)責(zé)監(jiān)督。可以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。還要建立考核機(jī)制，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，對執(zhí)行好的要表揚(yáng)，對執(zhí)行不力的要批評，甚至要追究責(zé)任。

3.持續(xù)監(jiān)督是保障。光有責(zé)任還不夠，還要有監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，定期或不定期地對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查要深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并督促整改。除了專門的檢查，也可以讓員工參與監(jiān)督，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。形成人人關(guān)注安全、人人監(jiān)督安全的局面。

4.做好溝通是前提。計(jì)劃執(zhí)行過程中，各部門、各崗位之間要經(jīng)常溝通，協(xié)調(diào)配合。比如，設(shè)備部門要和生產(chǎn)部門溝通，確保設(shè)備安全運(yùn)行；安全部門要和生產(chǎn)部門、技術(shù)部門溝通，共同解決生產(chǎn)中的安全問題。溝通要坦誠，要互相理解，不能各吹各的號(hào)，各唱各的調(diào)。可以通過安全生產(chǎn)會(huì)議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)等形式，加強(qiáng)溝通。

5.及時(shí)反饋是改進(jìn)的依據(jù)。在執(zhí)行計(jì)劃的過程中，要收集各方面的反饋信息，包括執(zhí)行中的困難、遇到的問題、好的經(jīng)驗(yàn)等。這些信息對于改進(jìn)計(jì)劃非常重要。要及時(shí)將這些信息反饋給計(jì)劃制定部門，對計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整和完善。比如，某個(gè)安全措施執(zhí)行起來效果不好，就要分析原因，看看是措施本身有問題，還是執(zhí)行方式有問題，然后進(jìn)行改進(jìn)。

6.資源保障是基礎(chǔ)。計(jì)劃執(zhí)行需要人力、物力、財(cái)力等資源的支持。要確保計(jì)劃執(zhí)行所需的資源能夠及時(shí)到位，不能因?yàn)橘Y源不足而影響計(jì)劃的實(shí)施。比如，安全培訓(xùn)需要培訓(xùn)場地、教材和講師，隱患整改需要資金和材料，應(yīng)急演練需要演練場地和物資，這些都要提前準(zhǔn)備好。資源不足，再好的計(jì)劃也是空談。

第五章安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的考核與評估

1.明確考核標(biāo)準(zhǔn)。考核安全工作，得有明確的標(biāo)尺。這個(gè)標(biāo)尺就是安全生產(chǎn)計(jì)劃中設(shè)定的目標(biāo)和任務(wù)。要把這些目標(biāo)和任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的、可衡量的指標(biāo)，比如事故發(fā)生次數(shù)、隱患整改率、培訓(xùn)覆蓋率、應(yīng)急演練成功率等。這些指標(biāo)要能真實(shí)反映安全生產(chǎn)工作的成效。

2.定期開展考核。安全工作不能一天到晚光喊口號(hào)，得定期檢查檢查效果。考核可以按月、按季、按年進(jìn)行，也可以結(jié)合特定的節(jié)點(diǎn)，比如安全生產(chǎn)月、年底總結(jié)時(shí)進(jìn)行。考核要th?ts?落到實(shí)處，不能走形式。要深入現(xiàn)場，查看記錄，了解實(shí)際情況，不能光看報(bào)表。

3.考核結(jié)果要運(yùn)用。考核不是為了發(fā)個(gè)獎(jiǎng)懲通知書，更重要的是考核結(jié)果要能用到實(shí)際工作中。考核結(jié)果可以用來評價(jià)各部門和個(gè)人的安全工作表現(xiàn)，作為績效工資、評優(yōu)評先的依據(jù)。對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分析原因，制定改進(jìn)措施，并納入下一階段的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃中，形成閉環(huán)管理。

4.廣泛聽取意見。考核不光是領(lǐng)導(dǎo)的事，也要讓員工參與進(jìn)來。可以通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，聽取員工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。員工的感受最直接，他們提出的問題往往最能反映實(shí)際的安全狀況。聽取員工意見，也能增強(qiáng)員工參與安全工作的積極性。

5.評估計(jì)劃本身。除了考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，還要定期評估計(jì)劃本身是否科學(xué)合理。計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后，要回顧一下，看看原來的計(jì)劃設(shè)定的目標(biāo)是否達(dá)到了，任務(wù)是否完成了，措施是否有效。如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃本身有問題，比如目標(biāo)定得太高或太低，任務(wù)分解不合理，措施不切實(shí)際等，就要及時(shí)修訂計(jì)劃。

6.建立長效機(jī)制。考核評估不是一次性的工作，要形成制度，定期進(jìn)行。通過持續(xù)的考核評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷完善安全生產(chǎn)工作的方法和措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作不斷改進(jìn)，形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。這樣才能真正把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

第六章安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)

1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是基礎(chǔ)。每次安全事故，不管是小的還是大的，都要認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。不能出了事就處理一下相關(guān)人員，然后就過去了。要深入查找事故發(fā)生的根本原因，是制度問題、管理問題、設(shè)備問題還是人員問題？找到原因后，就要制定措施，防止類似事故再次發(fā)生。平時(shí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，也要及時(shí)總結(jié)，看看是哪里出了漏洞，如何才能堵住。

2.學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)是關(guān)鍵。安全工作不是閉門造車，要經(jīng)常向別人學(xué)習(xí)。可以多看看別的單位，特別是做得好的單位，他們是怎么管理安全的，有哪些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。也可以參加一些安全會(huì)議、培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)最新的安全知識(shí)和技術(shù)。學(xué)來了之后，要結(jié)合自己單位的實(shí)際情況，看看能不能借鑒，如何才能改進(jìn)。

3.采用新技術(shù)新方法是動(dòng)力。安全工作也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷采用新技術(shù)、新方法來提高安全管理水平。比如，現(xiàn)在可以用信息化手段來管理安全，建立安全管理信息系統(tǒng)，可以更好地收集安全信息、分析安全風(fēng)險(xiǎn)、跟蹤隱患整改。也可以采用新的安全技術(shù)，比如自動(dòng)化監(jiān)控、智能預(yù)警等，提高安全防范能力。要鼓勵(lì)技術(shù)人員和管理人員積極思考，探索安全管理的新的途徑。

4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)是根本。光靠制度、靠檢查，安全工作做不好。還得讓大家從心里認(rèn)可安全，自覺遵守安全規(guī)定。這就需要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造一個(gè)“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的氛圍。可以通過宣傳教育、典型引路、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等方式，提高大家的安全意識(shí)，讓大家真正把安全當(dāng)作自己的事來對待。

5.不斷優(yōu)化資源配置是保障。隨著生產(chǎn)的發(fā)展，安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)也會(huì)發(fā)生變化，對資源的需求也會(huì)不一樣。要根據(jù)實(shí)際情況，不斷優(yōu)化資源配置，把有限的資源用在最需要的地方。比如，某個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)比較大，就要加大投入，增加安全設(shè)施，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。要根據(jù)安全工作的需要，及時(shí)調(diào)整安全投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)工作有足夠的資源支持。

6.建立反饋改進(jìn)循環(huán)是目的。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)不斷循環(huán)改進(jìn)的過程。要建立從計(jì)劃制定、執(zhí)行、考核、評估到改進(jìn)的反饋循環(huán)機(jī)制。通過這個(gè)循環(huán)，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高安全管理水平。這個(gè)循環(huán)不是一次性的，而是要長期堅(jiān)持，形成常態(tài)化機(jī)制，確保安全生產(chǎn)水平持續(xù)提升。最終目的是減少事故，保障員工安全，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

第七章不同類型企業(yè)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)

1.工廠企業(yè)的計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)。工廠企業(yè)通常生產(chǎn)活動(dòng)密集，設(shè)備種類多，交叉作業(yè)多，安全風(fēng)險(xiǎn)相對較高。計(jì)劃要特別關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全，比如設(shè)備安全運(yùn)行、防火防爆、危險(xiǎn)化學(xué)品管理、高空作業(yè)、有限空間作業(yè)、機(jī)械傷害防護(hù)等。要針對不同車間、不同工種的特點(diǎn)，制定具體的安全操作規(guī)程和崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。還要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保安全防護(hù)裝置有效。應(yīng)急計(jì)劃也要突出針對性，比如消防應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案等。

2.建筑施工企業(yè)的計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)。建筑工地環(huán)境復(fù)雜，流動(dòng)性大，交叉作業(yè)多，而且很多工作是露天作業(yè)，受天氣影響大。計(jì)劃要重點(diǎn)關(guān)注施工現(xiàn)場的安全，比如基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝、腳手架搭設(shè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。要加強(qiáng)對工人的安全教育培訓(xùn)，特別是新工人和特種作業(yè)人員。要嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，比如設(shè)置安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等。還要做好季節(jié)性安全工作，比如夏季防暑降溫、雨季防洪排澇、冬季防凍防滑。

3.零售貿(mào)易企業(yè)的計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)。零售貿(mào)易企業(yè)，比如超市、商場，人員流量大，貨物堆積多，消防安全是重中之重。計(jì)劃要重點(diǎn)防范火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，比如定期檢查消防設(shè)施設(shè)備，保持疏散通道暢通，規(guī)范用火用電用氣，做好易燃易爆物品的管理。還要關(guān)注人員擁擠踩踏風(fēng)險(xiǎn)，要合理規(guī)劃布局，設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志，制定人員密集場所的應(yīng)急預(yù)案。此外，還要注意商品堆放的安全，防止倒塌傷人，以及食品安全問題。

4.交通運(yùn)輸企業(yè)的計(jì)劃側(cè)重點(diǎn)。交通運(yùn)輸企業(yè)，比如公交、長途客運(yùn)、出租車、貨車、船運(yùn)等，安全直接關(guān)系到乘客和貨物的安全，也關(guān)系到公共安全。計(jì)劃要重點(diǎn)關(guān)注車輛和船舶的安全運(yùn)行，比如車輛的安全技術(shù)狀況檢查、駕駛員的安全教育和管理、疲勞駕駛的防范、超速超載的治理。要根據(jù)不同的運(yùn)輸方式，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，比如公交車要防側(cè)翻、防碰撞，貨車要防側(cè)翻、防貨物掉落，船舶要防觸礁、防碰撞。還要加強(qiáng)運(yùn)輸途中的安全管理，確保運(yùn)輸安全。

5.生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)模大小的考慮。規(guī)模大的企業(yè)，資源相對雄厚，可以投入更多的人力、物力、財(cái)力來做安全工作，安全管理體系可以建得更完善，安全設(shè)施可以做得更先進(jìn)。安全計(jì)劃的制定和執(zhí)行可以更加系統(tǒng)化、規(guī)范化。規(guī)模小的企業(yè)，資源相對有限，安全工作就要更加精打細(xì)算，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。可以從最基本的安全要求做起，比如安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急物資配備等，逐步完善安全管理體系。不能因?yàn)橐?guī)模小就不重視安全，安全沒有大小之分，任何企業(yè)都要把安全放在第一位。

第八章加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的宣傳與培訓(xùn)

1.讓大家都知道計(jì)劃的內(nèi)容。安全生產(chǎn)計(jì)劃不能是領(lǐng)導(dǎo)或安全部門自己知道，要讓單位的每一個(gè)員工都了解計(jì)劃的內(nèi)容，知道計(jì)劃的目標(biāo)是什么，自己有什么責(zé)任，工作中要注意什么。可以通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議、班前會(huì)、車間會(huì)議等形式，向員工傳達(dá)計(jì)劃的主要內(nèi)容。還可以把計(jì)劃的關(guān)鍵信息，比如安全目標(biāo)、安全規(guī)定、應(yīng)急聯(lián)系方式等，制作成宣傳欄、海報(bào)、標(biāo)語，貼在顯眼的地方，讓員工隨時(shí)能看到。還可以利用單位內(nèi)部的網(wǎng)站、微信群、QQ群等平臺(tái)，發(fā)布計(jì)劃信息，方便員工隨時(shí)了解。

2.培訓(xùn)大家如何執(zhí)行計(jì)劃。光知道計(jì)劃內(nèi)容還不夠，還要知道怎么去執(zhí)行。要針對計(jì)劃中的各項(xiàng)任務(wù)和措施，對員工進(jìn)行具體的培訓(xùn)。比如，計(jì)劃要求進(jìn)行安全檢查，就要培訓(xùn)大家怎么檢查，檢查什么，發(fā)現(xiàn)問題怎么記錄，怎么報(bào)告。計(jì)劃要求進(jìn)行應(yīng)急演練，就要培訓(xùn)大家演練的流程，自己的角色是什么，遇到情況怎么處置。培訓(xùn)要注重實(shí)效，不能走過場。可以結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解，讓大家更容易理解和掌握。還可以進(jìn)行考核，確保員工真正掌握了執(zhí)行計(jì)劃所需要的知識(shí)和技能。

3.提高大家的安全意識(shí)。安全生產(chǎn)計(jì)劃的核心是預(yù)防事故，這需要大家都有強(qiáng)烈的安全意識(shí)。要通過各種形式的宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)。比如，可以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過知識(shí)競賽、演講比賽、安全承諾簽名等形式，營造濃厚的安全氛圍。還可以邀請安全專家來授課，或者組織觀看安全警示教育片，用真實(shí)的事故案例教育大家，讓大家認(rèn)識(shí)到違章操作的嚴(yán)重后果，從而自覺遵守安全規(guī)定。安全意識(shí)的提高，是計(jì)劃順利執(zhí)行的重要保障。

4.讓員工參與到計(jì)劃的制定中來。計(jì)劃制定得是否符合實(shí)際，是否可行，很大程度上取決于員工是否了解自己的工作，是否清楚工作中的風(fēng)險(xiǎn)。可以鼓勵(lì)員工參與到計(jì)劃的討論和制定過程中來，聽取他們的意見和建議。比如，在制定安全檢查表、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案時(shí)，可以邀請一線員工參與討論，讓他們提出自己的想法。這樣制定出來的計(jì)劃，會(huì)更貼近實(shí)際，更容易被大家接受和執(zhí)行。員工參與進(jìn)來，也能增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)，更加重視安全工作。

5.持續(xù)開展安全文化建設(shè)。宣傳培訓(xùn)不是一次性的工作，安全文化建設(shè)需要長期堅(jiān)持。要持續(xù)不斷地向員工傳遞安全理念，弘揚(yáng)安全文化，讓安全成為單位的共同價(jià)值觀。可以通過表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立安全生產(chǎn)典型，發(fā)揮榜樣的示范作用。還可以開展安全家庭創(chuàng)建活動(dòng)，把安全理念延伸到員工的家庭，形成單位和家庭共同關(guān)注安全的良好局面。持續(xù)的安全文化建設(shè)，能夠從根本上提升員工的安全素養(yǎng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

第九章安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的監(jiān)督與檢查

1.建立常態(tài)化的檢查機(jī)制。安全生產(chǎn)工作不能一天管一天，得定期檢查，看看計(jì)劃執(zhí)行得怎么樣了，有沒有偏離方向。這個(gè)檢查不能只看資料，得深入現(xiàn)場，實(shí)際查看。可以建立月度檢查、季度檢查或者專項(xiàng)檢查的制度。檢查的內(nèi)容要全面，既要看計(jì)劃中規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，也要看安全生產(chǎn)狀況有沒有改善，員工的安全意識(shí)有沒有提高。檢查要形成制度，不能想什么時(shí)候查就什么時(shí)候查，要固定時(shí)間，固定內(nèi)容，固定標(biāo)準(zhǔn)。

2.明確檢查的主體和內(nèi)容。誰來檢查？這要根據(jù)單位的規(guī)模和情況來確定。大的單位可以成立專門的安全生產(chǎn)委員會(huì)或者領(lǐng)導(dǎo)小組來負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。小的單位可以由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，也可以由幾個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行檢查。檢查的內(nèi)容要具體，不能籠籠統(tǒng)統(tǒng)。比如，檢查安全教育培訓(xùn)，要看培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)考核結(jié)果；檢查隱患排查治理，要看隱患臺(tái)賬、整改措施、整改完成情況、復(fù)查記錄；檢查應(yīng)急準(zhǔn)備，要看應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練記錄等。

3.實(shí)施嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)。檢查不是走過場，得有明確的標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的算合格，什么樣的算不合格，要清清楚楚。這些標(biāo)準(zhǔn)最好能定量化，比如隱患整改率要達(dá)到95%以上，安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，應(yīng)急演練成功率要達(dá)到90%以上等。標(biāo)準(zhǔn)要符合國家法律法規(guī)的要求，也要符合本單位安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。檢查時(shí)要嚴(yán)格按照這些標(biāo)準(zhǔn)來打分，不能含糊其辭，更不能降低標(biāo)準(zhǔn)。這樣才能真正起到監(jiān)督促進(jìn)作用。

4.做好檢查結(jié)果的記錄與反饋。每次檢查結(jié)束后，都要認(rèn)真記錄檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的問題要形成書面材料，明確責(zé)任人和整改期限。檢查結(jié)果要及時(shí)反饋給被檢查的單位或個(gè)人，讓他們知道哪些地方做得好，哪些地方做得不好，需要改進(jìn)。反饋要實(shí)事求是，既要指出問題，也要肯定成績，幫助他們找到問題的根源，提出改進(jìn)的建議。檢查記錄和反饋結(jié)果要存檔備查，作為以后考核評價(jià)的依據(jù)。

5.跟蹤檢查整改落實(shí)情況。檢查發(fā)現(xiàn)了問題，提出了整改要求，這還沒完，關(guān)鍵是要看問題到底改沒改好。要安排專門的人員或者部門，對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。復(fù)查時(shí)要仔細(xì)核對整改結(jié)果，確保整改到位，不能是表面文章。如果發(fā)現(xiàn)整改沒有到位，要再次督促整改，必要時(shí)還要追究相關(guān)人員的責(zé)任。通過跟蹤復(fù)查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題得到真正解決，防止問題反彈，形成閉環(huán)管理。

6.將檢查結(jié)果與考核掛鉤。檢查的結(jié)果不能只是白紙黑字記下來，還要與考核掛鉤，才能真正發(fā)揮作用。可以把檢查結(jié)果作為評價(jià)單位和個(gè)人安全生產(chǎn)工作的重要依據(jù)，作為評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放的參考。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題或者整改不力的情況，要嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。通過將檢查結(jié)果與考核掛鉤，可以增強(qiáng)檢查的權(quán)威性，提高大家執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃的責(zé)任感和積極性。

第十章安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的未來發(fā)展方向

1.利用信息化技術(shù)提升管理效能。現(xiàn)在科技發(fā)展很快，要積極利用信息化手段來管理安全生產(chǎn)工作。比如，可以建立安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)，把安全檢查、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理等各方面的信息都錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享和互聯(lián)互通。這樣就可以更方便地掌握安