逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.什么是安全生產(chǎn)責(zé)任書？

安全生產(chǎn)責(zé)任書是一種正式的文件，用來明確各個崗位、各個人員在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任和義務(wù)。簡單來說，就是一份寫著“誰該做什么、誰負(fù)責(zé)什么”的協(xié)議書。比如，公司老板要負(fù)責(zé)整個公司的安全生產(chǎn)，車間主任要負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)，工人要負(fù)責(zé)自己操作的安全。這份責(zé)任書就是把這些責(zé)任寫下來，讓每個人都清楚自己的任務(wù)，避免出現(xiàn)“出了事不知道誰負(fù)責(zé)”的情況。

2.為什么需要逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書？

逐級簽訂責(zé)任書，就像蓋樓一樣，一層一層地往上蓋，每一層都要穩(wěn)固。安全生產(chǎn)也一樣，如果責(zé)任不明確，就像沒有地基的樓，一遇到問題就容易塌。逐級簽訂責(zé)任書，可以確保從公司高層到基層員工，每個人都清楚自己的責(zé)任，這樣萬一出了事，也能快速找到責(zé)任人，及時解決問題。

3.逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的流程是怎樣的？

首先，公司高層要和各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，比如老板和車間主任簽。然后，車間主任再和班組長簽，班組長再和工人簽。每一級都要簽字確認(rèn)，表示他們都懂自己的責(zé)任，愿意承擔(dān)。簽完之后，還要把責(zé)任書掛在顯眼的地方，讓大家都能看到，時刻提醒自己注意安全。

4.安全生產(chǎn)責(zé)任書里通常寫些什么？

責(zé)任書里一般會寫明：誰負(fù)責(zé)什么、怎么負(fù)責(zé)、出了事怎么處理等。比如，老板要負(fù)責(zé)提供安全設(shè)備，車間主任要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備，工人要遵守操作規(guī)程。如果有人違反規(guī)定，責(zé)任書里也會寫明相應(yīng)的處罰措施，比如罰款、停工等。這樣一來，大家就會更重視安全生產(chǎn)，不會輕易違章操作。

5.怎樣才算簽訂了有效的安全生產(chǎn)責(zé)任書？

責(zé)任書不是隨便寫的，要符合法律要求，而且每個人都要簽字。如果有人沒簽字，或者責(zé)任書內(nèi)容不合法，那就可能無效。所以，公司在制定責(zé)任書時，最好請律師或者安全生產(chǎn)專家?guī)兔Γ_保內(nèi)容合法合規(guī)。簽完之后，還要存檔備查，萬一出了事，可以用來證明責(zé)任。

6.簽了責(zé)任書之后，公司該怎么管理？

簽完責(zé)任書只是第一步，更重要的是落實。公司要定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，比如看看車間主任是否真的檢查了設(shè)備，工人是否遵守了操作規(guī)程。如果發(fā)現(xiàn)有人沒做到位，要及時提醒，甚至處罰。只有這樣，責(zé)任書才能真正發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)。

第二章（小標(biāo)題）

1.哪些人需要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書？

安全生產(chǎn)責(zé)任書不是隨便發(fā)給誰都能簽的，它主要是給那些對安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任的人準(zhǔn)備的。比如，公司的老板或者法定代表人，他們要對整個公司的安全負(fù)責(zé)，所以必須簽。然后是公司的各部門負(fù)責(zé)人，比如生產(chǎn)部經(jīng)理、安全總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理等，他們要對本部門的安全負(fù)責(zé)，也得簽。再往下是各個車間的主任、班長，他們要管好自己手下員工的安全，也得簽。最后是直接操作的工人，雖然他們主要是執(zhí)行，但也得簽，因為要對自己操作的安全負(fù)責(zé)，還要遵守上面的規(guī)定。簡單說，從公司最高層到最基層的操作人員，只要跟安全生產(chǎn)有關(guān)，基本上都需要簽這份責(zé)任書。

2.責(zé)任書怎么寫才合適？

寫責(zé)任書可不是隨便寫兩句就行，得把責(zé)任寫清楚、寫具體。首先，要明確每個人的崗位是什么，具體負(fù)責(zé)哪些安全事項。比如，車間主任要負(fù)責(zé)檢查設(shè)備安全，工人要負(fù)責(zé)佩戴好防護(hù)用品。其次，要寫明如果出了安全問題，誰該承擔(dān)責(zé)任，怎么承擔(dān)責(zé)任。比如，如果因為設(shè)備沒檢查就出事了，車間主任要承擔(dān)管理責(zé)任，那個沒檢查的工人要承擔(dān)直接責(zé)任。還要寫明相應(yīng)的處罰措施，比如罰款多少錢、扣績效等，這樣大家才會更重視。最后，責(zé)任書的語言要簡單明了，別用太多專業(yè)術(shù)語，讓大家一看就懂，知道自己的責(zé)任是什么。

3.簽訂責(zé)任書是不是就萬事大吉了？

簽訂責(zé)任書只是第一步，不是簽了就完事了，關(guān)鍵還得落實。如果簽了責(zé)任書，但平時不管不問，出了事再說，那責(zé)任書就沒什么意義。公司要定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，比如看看車間主任是不是真的檢查了設(shè)備，工人是不是遵守了操作規(guī)程。還可以搞點考核，看看大家有沒有按責(zé)任書上的要求去做。如果發(fā)現(xiàn)有人沒做到位，要及時提醒，甚至處罰，這樣才能讓責(zé)任書真正起作用，保障安全生產(chǎn)。

4.責(zé)任書每年都要簽嗎？

責(zé)任書最好每年都重新簽一次。因為每年情況都可能變，比如公司換了老板、調(diào)整了部門、引進(jìn)了新設(shè)備等，原來的責(zé)任書可能就不合適了。重新簽一次，可以確保責(zé)任劃分還是清晰的，大家還是知道自己的任務(wù)是什么。當(dāng)然，如果沒什么變化，也可以不每年簽，但至少每年要檢查一次，看看是不是還需要調(diào)整。總之，目的是確保責(zé)任始終明確，大家始終知道該怎么做才是安全的。

5.如果有人不簽責(zé)任書怎么辦？

如果有人不愿意簽責(zé)任書，那就有問題了。首先，要跟他們好好溝通，解釋不簽責(zé)任書的后果，比如出了事可能要承擔(dān)更大的責(zé)任，甚至法律責(zé)任。如果溝通不成，公司可以規(guī)定，不簽責(zé)任書就不能上崗，或者不能享受某些福利。總之，安全生產(chǎn)責(zé)任書是必須簽的，不能因為有人不簽就放任不管，否則一旦出事，后果不堪設(shè)想。

第三章（小標(biāo)題）

1.怎么確保責(zé)任書的內(nèi)容符合法律規(guī)定？

安全生產(chǎn)責(zé)任書不能隨便寫，得符合國家的法律法規(guī)。比如，《安全生產(chǎn)法》里規(guī)定了哪些責(zé)任是必須有的，比如提供安全設(shè)備、進(jìn)行安全培訓(xùn)等。公司在寫責(zé)任書的時候，就要對照這些法律要求，確保沒漏掉該寫的內(nèi)容。最好能請懂行的律師或者安全生產(chǎn)專家?guī)兔纯矗麄冎滥男┦欠捎残砸?guī)定，哪些是寫明白了更保險，避免以后出了事，責(zé)任書因為不符合法律而被認(rèn)定無效。簡單說，就是讓專業(yè)人士把關(guān)，確保責(zé)任書既有用又合法。

2.簽訂責(zé)任書是不是意味著公司不再負(fù)責(zé)了？

不是這樣的。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是明確各個崗位上的人該負(fù)什么責(zé)任，但這并不意味著公司就推卸責(zé)任了。公司作為管理者，還是要提供必要的安全條件，比如安全的設(shè)備、合格的工作環(huán)境，還要定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，教大家怎么操作才安全。責(zé)任書只是把責(zé)任分清楚了，讓大家各司其職，公司這邊還是要盡好自己的管理職責(zé)，為大家創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。所以，責(zé)任書是公司履行安全生產(chǎn)責(zé)任的一種方式，不是替代。

3.責(zé)任書簽了之后，如果員工受傷了怎么辦？

這是個很重要的問題。簽了責(zé)任書，員工在工作中受傷了，首先應(yīng)該馬上進(jìn)行救治，這是最基本的。然后，公司要按照國家規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定和賠償，該報的報，該賠的賠，不能因為簽了責(zé)任書就不管不問。責(zé)任書主要是明確責(zé)任劃分，方便以后查清事故原因和處理責(zé)任人，并不是說出了事就可以不承擔(dān)責(zé)任。如果是因為員工自己違章操作導(dǎo)致的嚴(yán)重后果，公司可以追究他的責(zé)任，但這不影響公司首先要履行工傷賠償?shù)牧x務(wù)。簡單說，救人是第一位的，賠償是必須的，責(zé)任劃分是第二位的。

4.怎么讓員工真正理解自己的責(zé)任？

責(zé)任書寫明白了，還得讓員工看懂、理解。不能簽完就往抽屜里一放，誰也不知道里面寫的是啥。公司應(yīng)該組織培訓(xùn)，給大家講講責(zé)任書里每個崗位具體要做什么，為什么這么規(guī)定。還可以搞點考核，問問大家自己的責(zé)任是什么，考考他們是不是真的懂了。還可以把責(zé)任書的內(nèi)容用簡單的圖畫或者視頻表現(xiàn)出來，讓文化程度不高的人也能看懂。總之，要讓大家真明白自己的責(zé)任，知道該怎么做才是對的，怎么做是錯的，這樣才能更好地預(yù)防事故。

5.責(zé)任書丟了或者內(nèi)容不合理了怎么辦？

如果責(zé)任書不小心丟了，公司應(yīng)該及時補(bǔ)簽一份新的。如果發(fā)現(xiàn)責(zé)任書的內(nèi)容不合理，比如某個責(zé)任劃分不清，或者要求不合理，那就應(yīng)該及時修改。可以召集相關(guān)人員一起討論，把不合理的地方改掉，然后重新印發(fā)，讓所有人都簽一遍。總之，責(zé)任書不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保它始終是有效的，并且大家都能理解和執(zhí)行。

第四章（小標(biāo)題）

1.安全生產(chǎn)責(zé)任書和勞動合同有關(guān)系嗎？

安全生產(chǎn)責(zé)任書和勞動合同是兩回事，但又有聯(lián)系。勞動合同主要是規(guī)定你跟公司怎么打交道，比如工資多少、干多久、怎么發(fā)工資、怎么解雇等。而安全生產(chǎn)責(zé)任書專門說安全方面誰負(fù)責(zé)什么。通常，勞動合同里會有一條款，提到公司會跟你簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并且要求你遵守里面的規(guī)定。簡單說，勞動合同是總的規(guī)矩，責(zé)任書是專門講安全的規(guī)矩。你簽了勞動合同，就意味著同意遵守里面的所有條款，其中就包括安全生產(chǎn)責(zé)任書的規(guī)定。

2.如果員工不遵守責(zé)任書上的規(guī)定，會怎樣？

如果員工不遵守責(zé)任書上的規(guī)定，比如不戴安全帽、亂動危險設(shè)備、不參加安全培訓(xùn)等，公司有權(quán)利根據(jù)責(zé)任書和勞動合同的規(guī)定進(jìn)行處理。輕的可能批評教育、口頭警告，嚴(yán)重的可以罰款，甚至根據(jù)規(guī)定給予處分，比如記過、降級。如果這種行為造成了事故，比如傷到自己或別人，那責(zé)任書里寫的處罰就更重了，比如扣更多工資、解除勞動合同。總之，不遵守責(zé)任書上的安全規(guī)定，是要付出代價的，這既是保護(hù)別人，也是保護(hù)自己。

3.責(zé)任書能不能代替安全培訓(xùn)？

責(zé)任書不能代替安全培訓(xùn)。責(zé)任書主要是寫明誰該負(fù)什么安全責(zé)任，比如車間主任要檢查設(shè)備。而安全培訓(xùn)是實際教大家怎么操作才安全，比如這個設(shè)備怎么用才不會傷到自己，遇到緊急情況怎么處理。你可以把責(zé)任書看作是“任務(wù)說明書”，把安全培訓(xùn)看作是“操作指導(dǎo)手冊”。沒有培訓(xùn)，員工可能不知道怎么完成任務(wù)才是安全的，即使簽了責(zé)任書也沒用。所以，公司必須先做好安全培訓(xùn)，讓員工掌握了安全操作的知識和技能，然后才能簽責(zé)任書，明確他們負(fù)責(zé)什么。

4.責(zé)任書是不是簽了就一輩子不用變？

責(zé)任書不能一簽就不管了。公司的情況是經(jīng)常變的，比如換了新設(shè)備、調(diào)整了生產(chǎn)線、來了新員工、國家法規(guī)也可能會更新。如果情況變了，原來的責(zé)任書可能就不適應(yīng)了。比如，換了新設(shè)備，原來的操作規(guī)程可能就不對了，責(zé)任書里關(guān)于設(shè)備檢查的內(nèi)容可能也要改。所以，公司要定期看看責(zé)任書是不是還合適，如果發(fā)現(xiàn)不合適的地方，要及時修改，并且讓相關(guān)人員重新簽。這樣才能確保責(zé)任書一直有效，真正起到保障安全的作用。

5.怎么知道責(zé)任書簽得有沒有用？

簽了責(zé)任書，關(guān)鍵看效果。怎么知道有沒有用呢？可以看看事故發(fā)生率是不是降了，如果事故少了，說明責(zé)任書和配套的安全管理措施起作用了。還可以看看員工的安全意識是不是提高了，他們是不是主動遵守安全規(guī)定了。如果大家安全意識強(qiáng)了，違章操作少了，那責(zé)任書就算簽得有成效。如果事故還是不斷發(fā)生，員工還是不把安全當(dāng)回事，那可能就是責(zé)任書沒簽好，或者沒配合上其他安全管理措施，需要反思和改進(jìn)。簡單說，看結(jié)果，事故少了、大家自覺了，就說明有用。

第五章（小標(biāo)題）

1.安全生產(chǎn)責(zé)任書是不是越多越好？

安全生產(chǎn)責(zé)任書不是越多越好，關(guān)鍵在于精和實。如果你公司只有十個人，簽一個總的責(zé)任書，把每個人的職責(zé)都寫清楚，可能就夠了。但如果你公司有上千人，那可能就需要分層級，簽車間、班組、崗位的責(zé)任書，這樣責(zé)任才更具體。但不管簽多少份，核心都是一樣的：責(zé)任要明確，每個人都要清楚自己的任務(wù)。如果責(zé)任書寫得亂七八糟，或者簽了一堆沒人看沒人懂，那還不如少簽甚至不簽。所以，不是比誰簽得多，而是比誰簽得對、管得嚴(yán)。

2.小公司是不是可以不簽安全生產(chǎn)責(zé)任書？

小公司也不能不簽安全生產(chǎn)責(zé)任書。國家法律規(guī)定，不管公司大小，只要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，就必須重視安全生產(chǎn)，并且要明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。小公司可能覺得麻煩，或者覺得沒必要，但實際上，小公司發(fā)生事故的風(fēng)險可能更高，因為條件可能更差，人員可能更缺乏安全意識。簽責(zé)任書是法定義務(wù)，不是可選項。小公司可以簡化責(zé)任書的內(nèi)容，但該簽還得簽，該做的工作還得做，比如提供基本的安全防護(hù)用品，對員工進(jìn)行簡單的安全告知等。

3.責(zé)任書能不能用電子版代替紙質(zhì)版？

現(xiàn)在很多地方都允許使用電子版文件，包括安全生產(chǎn)責(zé)任書。如果你公司員工都在電腦上工作，或者可以通過郵件、公司內(nèi)部系統(tǒng)簽收，那用電子版是完全可以的。電子版簽了字，同樣有法律效力，甚至可能更方便保存和查找。但關(guān)鍵是要確保電子版的簽名是有效的，比如使用可靠的電子簽名軟件，而且所有需要簽字的人都能順利收到并簽上字。如果有人對電子版有疑慮，公司最好還是解釋清楚，確保大家愿意接受。總之，只要形式合法、大家認(rèn)可、簽字完整，電子版和紙質(zhì)版效果一樣。

4.簽了責(zé)任書，是不是就能防止所有事故？

簽了責(zé)任書，是預(yù)防事故的重要一步，但不可能防止所有事故。責(zé)任書主要是讓大家知道安全的重要性，明確自己的責(zé)任，從而減少人為的違章操作。但是，事故的發(fā)生可能還有其他原因，比如設(shè)備本身就有缺陷、安全措施不到位、管理上存在漏洞等。所以，簽了責(zé)任書，公司還得繼續(xù)做好設(shè)備維護(hù)、環(huán)境改善、安全投入等工作。責(zé)任書是基礎(chǔ)，但不是萬能藥，安全生產(chǎn)是個系統(tǒng)工程，需要多方面努力。

5.怎樣才算把責(zé)任書做透了？

怎么才算把責(zé)任書做透了？關(guān)鍵在于“兩個到位”：一是責(zé)任明確到位，每個人知道自己的責(zé)任是什么，怎么干才安全，出了事怎么負(fù)責(zé)，沒有模糊不清的地方。二是責(zé)任落實到位，公司要定期檢查責(zé)任書執(zhí)行情況，看看大家是不是按說的做的，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。還要把責(zé)任書的內(nèi)容經(jīng)常宣傳，讓安全意識深入人心。簡單說，就是讓大家不僅簽了字，更是真懂、真做、真負(fù)責(zé)，這樣責(zé)任書才能真正發(fā)揮作用。

第六章（小標(biāo)題）

1.責(zé)任書要不要經(jīng)常換人簽字？

責(zé)任書不是每年都換人簽，而是看人是不是變了。如果公司老板、車間主任、班組長或者員工自己換了，那么這些變動的人就需要重新簽。比如，老廠長退休了，新廠長上任，新廠長就得簽一份新的責(zé)任書。如果某個工段長調(diào)走了，新來的工段長也要簽。但只要人還在崗位上，責(zé)任沒變，就不需要重簽。所以，責(zé)任書簽了之后，只要人員穩(wěn)定，就不用老換人簽，等有人走人了，再補(bǔ)充簽上就行。

2.責(zé)任書簽了，如果公司倒閉了怎么辦？

如果公司經(jīng)營不善倒閉了，責(zé)任書并不會跟著消失。雖然公司不存在了，但安全生產(chǎn)的責(zé)任是依然存在的。比如，如果公司在倒閉前發(fā)生了安全事故，即使公司沒了，相關(guān)的責(zé)任人（比如當(dāng)時的管理人員、違章操作的員工）可能仍然要承擔(dān)法律責(zé)任。責(zé)任書是以前責(zé)任劃分的證明，出了事可以作為調(diào)查和處理的依據(jù)。所以，簽了責(zé)任書，即使公司倒了，相關(guān)的安全責(zé)任也不會因為公司不存在而消失。

3.責(zé)任書是不是越詳細(xì)越好？

責(zé)任書也不是越詳細(xì)越好，關(guān)鍵是要實用。如果寫得過于繁瑣，條款一大堆，大家看了都頭疼，記不住，也沒用。最好是把核心的責(zé)任寫清楚，讓大家一眼就能明白自己該做什么。有些細(xì)節(jié)可以通過操作規(guī)程、安全培訓(xùn)等方式來補(bǔ)充。總之，責(zé)任書要簡潔明了，重點突出，讓大家能看懂、能記住、能執(zhí)行，而不是變成一本沒人看的厚厚的“文件”。實用最重要。

4.責(zé)任書能不能用口頭承諾代替？

責(zé)任書不能用口頭承諾代替。雖然大家一起開會，領(lǐng)導(dǎo)說了，大家也答應(yīng)要安全，這很重要，但最好還是落實到書面文件上。因為口頭承諾容易忘記，也容易產(chǎn)生爭議。比如，出了事，說“我以為是某某說的”或者“我沒聽清楚”，書面責(zé)任書就非常清楚，是誰簽的，寫了什么，一目了然，這樣處理起來也更公平，也更有說服力。所以，口頭承諾可以作為一種補(bǔ)充，但正式的還是要簽書面責(zé)任書。

5.怎樣讓責(zé)任書看起來更“管用”？

怎么讓責(zé)任書更管用？首先，內(nèi)容要實在，責(zé)任要劃清，不能含糊。其次，要讓大家都看到，掛在工作場合顯眼的地方，或者發(fā)到每個人手里。第三，要經(jīng)常提醒，開會時提一下，檢查時對照一下。第四，要和獎懲掛鉤，表現(xiàn)好的表揚(yáng)，違反了按責(zé)任書處理。最后，要持續(xù)改進(jìn)，根據(jù)實際情況調(diào)整，確保它一直符合要求。簡單說，就是讓責(zé)任書不僅簽了字，還要讓大家知道、記住、遵守，并且跟實際利益掛鉤，這樣才能真正“管用”。

第七章（小標(biāo)題）

1.責(zé)任書和事故處理有啥關(guān)系？

責(zé)任書和事故處理關(guān)系很大。出了安全事故，第一個事情就是查原因，看看是誰的責(zé)任。責(zé)任書就是用來明確責(zé)任的，查起來就有據(jù)可依。比如，責(zé)任書寫明工人要佩戴安全帽，他沒戴安全帽出事了，那根據(jù)責(zé)任書，他就有責(zé)任。責(zé)任書還能幫助公司判斷責(zé)任大小，是主要責(zé)任還是次要責(zé)任，從而決定怎么處理。如果沒有責(zé)任書，或者責(zé)任書寫得不清，到時候大家互相推諉，事故處理就很難進(jìn)行。所以，責(zé)任書是事故處理的基礎(chǔ)和依據(jù)。

2.如果責(zé)任書沒寫清楚，出了事誰負(fù)責(zé)？

如果責(zé)任書沒寫清楚，出了事責(zé)任就很難劃分，可能會造成混亂和爭議。比如，兩個部門交叉作業(yè)，責(zé)任書沒寫明誰負(fù)主要責(zé)任，出了事可能兩個部門都推給對方，最后沒人負(fù)責(zé)。這時候，可能就要按照國家法律法規(guī)的基本原則來判責(zé)，比如誰主管誰負(fù)責(zé)，誰受益誰負(fù)責(zé)等。但最好的辦法還是把責(zé)任書寫清楚，避免這種麻煩。所以，制定責(zé)任書的時候就要特別仔細(xì)，把各種可能的情況都考慮進(jìn)去，盡量寫得明白、具體。

3.責(zé)任書能不能把所有風(fēng)險都覆蓋到？

責(zé)任書不能保證覆蓋所有風(fēng)險。安全風(fēng)險很多，有些是能預(yù)見并能寫進(jìn)責(zé)任書的，比如必須戴安全帽。但有些風(fēng)險可能是沒想到的，或者即使想到了，寫了責(zé)任書也不能完全阻止。比如，突然停電導(dǎo)致設(shè)備停擺，或者自然災(zāi)害發(fā)生。責(zé)任書主要是約束人的行為，減少人為失誤造成的事故。對于一些無法預(yù)見或無法控制的風(fēng)險，公司還需要采取其他措施來防范，比如購買保險、制定應(yīng)急預(yù)案等。所以，責(zé)任書是重要的一環(huán)，但不是萬能的。

4.責(zé)任書是不是簽了就萬事大吉，可以不管了？

簽了責(zé)任書絕對不是萬事大吉就可以不管了。責(zé)任書只是一個開始，關(guān)鍵在于后面怎么做。如果簽了之后，公司不提供安全設(shè)備，不搞安全培訓(xùn)，也不檢查落實，那責(zé)任書就成了一張廢紙。大家知道了責(zé)任是什么，但條件不具備，或者沒人管，照樣可能會出事。所以，簽了責(zé)任書，公司和管理者更要盡心盡責(zé)，把安全工作做好，提供必要的條件，監(jiān)督大家執(zhí)行規(guī)定，這才是最重要的。

5.怎樣讓責(zé)任書真正起到預(yù)防事故的作用？

怎樣讓責(zé)任書真正起到預(yù)防事故的作用？首先，責(zé)任要真明確，每個人知道自己的責(zé)任邊界在哪里。其次，要真考核，定期檢查大家是不是在履行責(zé)任，違犯了怎么處理。第三，要真培訓(xùn)，讓大家知道怎么履行責(zé)任才是安全的。第四，要真投入，提供必要的資源，比如安全設(shè)備、防護(hù)用品。最后，要真獎懲，表現(xiàn)好的要表揚(yáng)，違反責(zé)任的要處理。把責(zé)任書的要求落實到日常工作的方方面面，這樣它才能真正防止事故發(fā)生。

第八章（小標(biāo)題）

1.責(zé)任書和其他安全文件有啥不同？

責(zé)任書和其他安全文件不一樣，它更側(cè)重于“責(zé)任”這兩個字。其他安全文件可能更多是講“怎么做”，比如操作規(guī)程、安全制度、應(yīng)急預(yù)案，告訴你遇到什么事該怎么做。而責(zé)任書呢，主要是告訴你“誰該負(fù)責(zé)”，明確每個人的安全職責(zé)范圍。可以說，操作規(guī)程是告訴你“手腳該往哪擺”，責(zé)任書是告訴你“誰管這塊地”。兩者都是安全生產(chǎn)的重要部分，但側(cè)重點不同，責(zé)任書是責(zé)任劃分的文件。

2.簽了責(zé)任書，員工的安全意識會提高嗎？

簽了責(zé)任書，確實能促使員工提高一點安全意識，但也不能完全保證。簽責(zé)任書本身是一個形式，更重要的是簽了之后公司怎么做。如果公司經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全，搞培訓(xùn)，檢查到位，員工自然會更重視安全。如果簽完責(zé)任書就當(dāng)沒事，平時不聞不問，出了事才追究責(zé)任，那員工可能還是老樣子，意識不會提高。所以，責(zé)任書是提高安全意識的一個手段，但需要配合其他管理措施才能有效。

3.責(zé)任書能不能代替安全檢查？

責(zé)任書不能代替安全檢查。責(zé)任書是寫明大家該做什么，安全檢查是去確認(rèn)大家是不是真的做了。比如，責(zé)任書寫工人要檢查工具，安全檢查就是要看工人是不是真的去檢查了。沒有檢查，光靠責(zé)任書約束，效果有限。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)責(zé)任書里沒寫明的問題，或者發(fā)現(xiàn)有人沒履行責(zé)任，及時進(jìn)行糾正。所以，責(zé)任書是明確責(zé)任，安全檢查是落實責(zé)任，兩者都得有，缺一不可。

4.責(zé)任書是不是越早簽越好？

責(zé)任書當(dāng)然是越早簽越好。剛?cè)肼毜臅r候就把責(zé)任書簽了，讓員工從一開始就知道自己的安全責(zé)任是什么，能更快地融入安全文化。如果等員工干了一段時間再簽，可能他都已經(jīng)習(xí)慣了某些不安全的行為，簽起來他可能就不那么重視了。而且，早點簽，萬一他干不長，責(zé)任也清清楚了，對公司和員工都好。總之，新員工入職，安全責(zé)任書是第一份重要的文件，最好第一時間就簽。

5.怎樣才算簽了一份“好”的責(zé)任書？

怎么才算簽了一份“好”的責(zé)任書？首先，內(nèi)容要合法合規(guī)，符合國家規(guī)定。其次，責(zé)任要劃得清楚，每個人知道自己的責(zé)任是什么，沒有模糊不清的地方。再次，要適合自己公司的情況，不是照搬別人的。還要簡單明了，讓大家能看懂、能記住。最后，要能真正落地，跟檢查、考核、獎懲結(jié)合起來，而不是一紙空文。一份好的責(zé)任書，是明確責(zé)任、落實責(zé)任、保障安全的重要工具。

第九章（小標(biāo)題）

1.簽了公司的責(zé)任書，是不是就不需要國家管了？

不是這樣的。公司簽安全生產(chǎn)責(zé)任書，是按照國家法律的要求做的，是為了明確內(nèi)部管理責(zé)任。但這并不意味著國家就不管了。國家仍然會制定安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，如果發(fā)現(xiàn)公司不遵守規(guī)定，比如責(zé)任書簽了但根本沒落實，或者安全條件很差，國家還是會進(jìn)行處罰的。簡單說，責(zé)任書是公司內(nèi)部的管理要求，國家法律是外部的基本規(guī)矩，兩者并不矛盾，國家法律是底線。

2.責(zé)任書是不是簽給員工一個人看？

責(zé)任書不僅僅簽給員工看，通常情況下，公司的主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、班組長等都需要簽。有時候，公司還會和工會一起制定或者確認(rèn)責(zé)任書，讓工會參與監(jiān)督。目的是讓所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的管理者和執(zhí)行者，都明確自己的責(zé)任。如果只簽給員工，而老板、管理者沒簽，那責(zé)任書就不夠權(quán)威，也難以真正落實。所以，責(zé)任書的覆蓋范圍要廣，關(guān)鍵崗位的人都要簽。

3.責(zé)任書寫錯了或者簽漏了怎么辦？

如果責(zé)任書寫錯了，比如把責(zé)任寫反了，或者寫了不合法的內(nèi)容，那就應(yīng)該盡快糾正。可以先召集相關(guān)人員一起討論修改，把錯誤的或者不合理的地方改掉，然后印發(fā)新的版本，讓所有需要簽字的人重新簽。如果簽漏了人，特別是重要的崗位沒簽，也應(yīng)該盡快補(bǔ)簽。總之，要保持責(zé)任書的準(zhǔn)確性和完整性，如果出了問題，及時補(bǔ)救就行。

4.責(zé)任書是不是每年都要重新寫一份？

責(zé)任書不一定每年都重新寫一份。如果公司的組織架構(gòu)、設(shè)備、工藝等沒有大的變化，責(zé)任書內(nèi)容本身不需要修改，就可以繼續(xù)使用。但如果公司進(jìn)行了大的調(diào)整，比如合并了、搬遷了、引進(jìn)了全新的危險性很大的設(shè)備，那么原來的責(zé)任書可能就不再適用了，就需要根據(jù)新的情況重新制定。所以，責(zé)任書不是形式主義，要根據(jù)實際情況變化進(jìn)行調(diào)整。

5.怎樣讓責(zé)任書真正成為安全的“保障”？

怎樣讓責(zé)任書真正成為安全的“保障”？關(guān)鍵在于落實。責(zé)任書本身是紙質(zhì)的，只有大家真正去遵守、去執(zhí)行，它才能發(fā)揮作用。這就要求公司要建立有效的監(jiān)督和考核機(jī)制，定期檢查責(zé)任書的執(zhí)行情況，看責(zé)任是否明確、是否到位。還要把履行責(zé)任的好壞和獎