落實安全生產責任制的措施第一章落實安全生產責任制的措施

1.明確責任主體，建立安全生產責任體系

要確保安全生產責任制真正落地，首先得明確誰是責任主體。企業老板是安全生產的第一責任人，他要對本企業的安全生產負總責。同時，要建立從上到下、覆蓋所有崗位的安全生產責任體系。比如，分管安全的副總經理要具體負責，生產部門經理要對自己部門的安全負責，班組長要管好自己手下員工的安全，每個員工都要對自己崗位操作的安全負責。只有責任清晰到人，大家才知道該做什么、不該做什么。

2.制定具體的安全生產規章制度

沒有規矩不成方圓。企業必須根據國家法律法規和行業標準，結合自身實際情況，制定一套完善的安全生產規章制度。這些制度要具體、可操作，不能含糊不清。比如，規定高空作業必須系安全帶、用電作業必須穿絕緣鞋、危險品存放要隔離等。制度要發到每個員工手里，還要定期組織學習，確保人人知曉。同時，制度要隨著情況變化及時更新，不能一成不變。

3.加強安全生產教育培訓

很多安全事故的發生，就是因為員工缺乏安全知識、操作不當。所以，必須加強安全生產教育培訓。新員工入職時，要接受崗前安全培訓，考核合格才能上崗。在崗員工要定期參加安全培訓，每年不少于20小時。培訓內容要實用，比如如何正確使用勞動防護用品、如何處理緊急情況等。培訓后要考試，不合格的要補考。還可以組織應急演練，提高員工的應急處置能力。

4.加大安全生產投入

安全生產不是兒戲，需要投入一定的資金。企業要舍得在安全生產上花錢。比如，要購買符合標準的勞動防護用品，定期檢查維護安全設備，及時更新老舊的設備。還要設置安全生產專項資金，專款專用。對于安全投入不足的企業，要通過處罰、強制整改等方式，促使其加大投入。安全投入不是一次性支出，而是一個持續的過程，需要長期堅持。

5.建立安全生產檢查和隱患排查制度

光有制度還不行，關鍵要執行。要建立常態化的安全生產檢查和隱患排查制度。企業要定期組織安全檢查，每月至少一次。檢查要覆蓋所有區域、所有崗位，不能走馬觀花。發現隱患要及時整改，不能拖延。對于重大隱患，要制定專項整改方案，明確責任人、整改措施和完成時限。整改完成后要驗收，確保隱患徹底消除。還可以發動員工參與隱患排查，設立舉報獎勵，形成群防群治的良好氛圍。

6.完善安全生產獎懲機制

要建立獎罰分明的安全生產獎懲機制。對于安全生產工作做得好的部門和個人，要給予表彰獎勵，比如發放獎金、評優評先等。對于違反安全生產規定的，要根據情節輕重給予處罰，比如罰款、扣績效、甚至解除勞動合同。對于發生安全事故的，要嚴肅追究相關責任人的責任，構成犯罪的要移交司法機關處理。通過獎懲機制，可以激勵大家重視安全生產，形成人人講安全、事事為安全的良好氛圍。

第二章落實安全生產責任制的保障措施

1.強化企業主體責任落實

企業是安全生產的責任主體，必須把安全生產擺到重要位置。企業老板要親自抓安全，不能只顧賺錢不管安全。要建立健全安全生產管理機構，配備足夠的安全管理人員。安全管理人員要懂業務、有責任心，能真正把安全工作做實。企業還要定期召開安全生產會議，研究解決安全問題。對于安全生產工作不力的企業，要依法依規進行處罰，該停產的停業，該關閉的關閉，決不手軟。

2.加強政府監管力度

政府要加強對企業安全生產的監管。要建立健全安全生產監管體系，明確監管職責，落實監管人員。監管部門要定期對企業進行安全生產檢查，特別是對高危行業，要加大檢查頻次。檢查要深入細致，不能走過場。對于檢查中發現的問題，要督促企業限期整改。企業拒不整改的，要依法采取強制措施，比如責令停產整頓、吊銷安全生產許可證等。監管部門還要加強行政執法隊伍建設，提高監管人員的業務素質和執法水平。

3.發揮行業主管部門作用

行業主管部門要加強對本行業安全生產工作的指導。要制定本行業的安全生產標準和規范，推廣先進的安全技術和設備。要定期組織行業安全生產交流活動，分享經驗、查找不足。行業主管部門還要配合政府監管部門做好安全生產監管工作，比如提供專家支持、參與事故調查等。通過發揮行業主管部門的作用，可以促進本行業安全生產水平的整體提升。

4.建立安全生產信息共享機制

安全生產信息是做好安全生產工作的重要依據。要建立安全生產信息共享機制，實現政府部門、行業主管部門、企業之間信息互通。比如，政府監管部門可以將檢查中發現的企業安全隱患信息，及時通報行業主管部門和企業。企業可以將本單位發生的安全生產事故信息，及時上報政府和行業主管部門。通過信息共享，可以相互借鑒、共同提高，形成安全生產工作的合力。

5.加強安全生產社會監督

安全生產不僅僅是企業和政府的事情，也需要社會各界的監督。要充分發揮新聞媒體的作用，加強對安全生產工作的宣傳報道，曝光安全生產違法行為。要鼓勵社會各界和人民群眾參與安全生產監督，對發現的安全生產問題，可以向有關部門舉報。對于舉報屬實的，要給予獎勵。通過加強社會監督，可以形成對安全生產工作的全方位監督，促進安全生產工作不斷改進。

6.完善安全生產責任保險制度

安全生產責任保險是一種有效的風險轉移機制。要鼓勵企業參加安全生產責任保險，通過保險公司的專業服務，幫助企業加強安全生產管理。保險公司在承保過程中，要發揮風險管控作用，督促企業改善安全生產條件。對于發生安全生產事故的企業，保險公司要按照合同約定及時賠付，減輕企業的經濟負擔。通過完善安全生產責任保險制度，可以分散安全生產風險，促進企業安全生產水平的提升。

第三章落實安全生產責任制的監督考核

1.建立安全生產目標責任考核制度

要把安全生產責任落實情況納入各級領導干部的考核內容。上級部門要定期對下級單位或企業的安全生產目標完成情況進行考核，考核結果要與績效工資、評優評先等掛鉤。考核內容要具體，不能泛泛而談。比如，要考核安全生產責任體系是否健全、安全生產規章制度是否落實、安全生產教育培訓是否到位、安全隱患排查治理是否及時等。考核要公平公正，不能搞形式主義。通過目標責任考核，可以督促各級領導干部真正重視安全生產，抓好安全生產工作。

2.加強安全生產責任審計

要開展安全生產責任審計，對企業的安全生產責任制落實情況進行全面審查。審計內容要全面，既要看制度文件，也要看實際執行情況。審計要突出重點，比如要重點審計企業安全生產投入是否到位、重大隱患是否整改、安全生產責任事故是否發生等。審計結束后要形成審計報告，對發現的問題要督促企業整改。對于審計發現的企業嚴重違法違規行為，要依法依規進行處罰。通過安全生產責任審計，可以及時發現安全生產責任制落實中的問題，促進企業加強安全生產管理。

3.完善安全生產責任追究機制

對于安全生產責任制落實不力的，要嚴肅追究責任。要明確安全生產責任追究的范圍和程序，對于發生安全生產事故的，要依法依規追究相關責任人的責任。責任追究要區分直接責任、管理責任和領導責任，不能搞“一刀切”。對于事故責任人，要根據事故情節輕重給予相應的處罰，構成犯罪的要移交司法機關處理。通過嚴肅追究責任，可以起到警示作用，促使企業和各級領導干部更加重視安全生產。

4.建立安全生產責任約談制度

對于安全生產責任制落實不到位的，要實行安全生產責任約談。上級部門要約談下級單位或企業的負責人，了解其安全生產工作情況，指出存在的問題，提出改進要求。約談要坦誠相見，不能走過場。被約談的負責人要認真聽取意見，制定整改措施，并向約談部門報告整改情況。通過安全生產責任約談，可以及時提醒企業和各級領導干部重視安全生產，督促其改進安全生產工作。

5.強化安全生產責任承諾制度

各級領導干部和員工要簽訂安全生產責任書，明確各自的安全責任。安全生產責任書要具體，不能含糊不清。比如，企業負責人要承諾對本企業的安全生產負總責，安全管理人員要承諾認真履行安全管理職責，員工要承諾遵守安全操作規程，做好本職工作。簽訂安全生產責任書后，要組織學習，確保人人知曉。通過安全生產責任承諾制度，可以增強各級領導干部和員工的安全責任意識，促進安全生產責任落實。

6.建立安全生產責任信息化管理平臺

要利用信息化手段，建立安全生產責任信息化管理平臺。平臺要能夠記錄各級領導干部和員工的安全生產責任信息，包括責任內容、履行情況、考核結果等。平臺要實現信息共享，方便監管部門和企業管理人員查閱。通過安全生產責任信息化管理平臺，可以加強安全生產責任管理，提高管理效率。同時，平臺還可以利用大數據分析技術，對安全生產責任落實情況進行評估，為改進安全生產工作提供參考。

第四章落實安全生產責任制的教育培訓

1.強化主要負責人安全意識教育

企業老板是安全生產的第一責任人，必須得讓他真正把安全當回事。要對企業的主要負責人進行專門的安全教育，讓他們明白安全生產的重要性，知道自己的責任。教育內容要實打實的，比如法律法規、安全生產知識、事故案例分析等。要定期組織這些負責人參加培訓，考試合格才能繼續干。還要讓他們參加一些安全事故的現場觀摩，讓他們直觀地看到安全生產事故的危害，從而真正重視安全生產。

2.加強安全管理人員業務培訓

安全管理人員是企業安全生產的“管家”，他們的業務能力直接關系到企業的安全水平。要對安全管理人員進行系統的業務培訓，讓他們掌握安全生產管理的理論知識和實際操作技能。培訓內容要全面，包括安全法律法規、安全管理制度、安全檢查、隱患排查治理、事故應急救援等。還要鼓勵他們參加職業資格認證，提高專業水平。培訓后要嚴格考核，不合格的不能上崗。

3.開展全員安全生產教育培訓

安全生產是每個員工的責任，必須對所有員工進行安全生產教育培訓。新員工進廠門就要接受“三級安全教育”，也就是廠級、車間級、班組級的安全教育，讓他們了解企業的安全生產規章制度、崗位安全操作規程、勞動防護用品的正確使用方法等。在崗員工也要定期參加安全培訓，每年至少20小時，內容要結合實際，比如本崗位的安全風險、安全操作技能、應急處置方法等。培訓要注重實效，不能搞形式主義。

4.推行安全生產標準化培訓

安全生產標準化是企業安全生產管理的基礎。要組織企業學習安全生產標準化知識，讓他們了解標準化的內容和要求，知道如何按照標準化來規范自己的安全管理工作。要對企業進行安全生產標準化輔導，幫助他們建立完善的安全管理體系，達到標準化要求。通過推行安全生產標準化培訓，可以提升企業的安全生產管理水平，促進安全生產責任制落實。

5.加強特種作業人員培訓

特種作業人員是安全生產的關鍵人群，他們的操作直接關系到安全生產。要對特種作業人員進行專門的培訓，讓他們掌握特種作業的安全操作技能和應急處置方法。培訓要嚴格按照國家規定的標準和程序進行，培訓合格后才能持證上崗。要定期對特種作業人員進行復審，確保他們始終具備安全操作能力。對于不合格的，要強制重新培訓，直至合格為止。

6.利用多種形式開展安全文化建設

安全文化是企業安全生產的軟實力。要通過多種形式，比如宣傳欄、安全標語、安全知識競賽、安全主題演講等，在企業內部營造濃厚的安全文化氛圍。要讓安全理念深入人心，成為每個員工的自覺行動。還可以組織安全承諾活動，讓員工簽訂安全承諾書，承諾遵守安全規章制度，做好本職工作。通過安全文化建設，可以提升員工的安全意識，促進安全生產責任制落實。

第五章落實安全生產責任制的文化建設

1.營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化就是讓大家自然而然地覺得安全最重要。企業要想辦法把這種文化搞起來。比如，在車間里、樓道里到處貼安全標語，天天喊安全口號。還可以搞些安全知識競賽、安全演講比賽，讓大家動起來，想安全、談安全。領導要帶頭抓安全，自己先做到安全生產，不能光說不練。員工違章操作，不能一味批評，要分析原因，看是不是培訓不夠、還是制度不合理。通過這些，慢慢讓安全成為大家的一種習慣。

2.強化員工安全價值觀教育

要讓每個員工都明白，安全不僅僅是規定，更是對自己、對家人負責。要通過各種方式，比如事故案例分析、安全現身說法等，讓員工知道違章操作的危害，明白安全的重要性。要教育員工，干活不能圖省事、耍聰明，必須按規章來。還要關心員工的生活，解決他們的實際困難，讓他們沒有后顧之憂，才能安心工作。當員工覺得企業關心他、他才會更關心安全。

3.推行安全行為規范

要制定明確的安全行為規范，告訴員工在什么情況下該做什么、不該做什么。比如，上班了能不能玩手機、機器運轉時能不能上去玩、穿不穿防護鞋等。這些規范要簡單明了，容易記住。還要通過培訓、演練等方式，讓員工掌握這些規范。對于違反規范的，要早期提醒、及時糾正，不能等問題出了再處理。通過持續強化，讓安全行為成為員工的自覺習慣。

4.建立安全激勵機制

要對安全生產表現好的個人和班組給予獎勵，比如發安全獎、評安全標兵、給班組加獎金等。這樣可以讓大家看到，安全做得好是有好處的。獎勵要公平，不能搞特殊。還可以設立“安全信箱”，鼓勵員工報告安全隱患，對于報告屬實的，要給予獎勵。通過這些激勵措施，可以調動大家參與安全生產的積極性，形成人人講安全、事事為安全的良好局面。

5.開展安全生產承諾活動

要組織員工簽訂安全生產承諾書，承諾自己會遵守安全規章制度，做好本職工作，不違章操作。承諾書不是貼在墻上就完事了，要讓大家真正理解承諾的內容，并且要定期檢查承諾的落實情況。對于違反承諾的，要按照規定進行處理。通過承諾活動，可以增強員工的安全責任感，促使他們自覺遵守安全規定。

6.加強安全家庭建設

要通過家長會、發放安全宣傳資料等方式，讓員工家屬了解企業的安全生產情況，知道孩子上班要注意什么安全事項。還可以邀請家屬來企業參觀，看看孩子的工作環境怎么樣。通過這種方式，讓家屬也關心孩子的安全，在企業和家庭之間形成安全聯防聯控。家屬的關心，會促使員工更加重視安全，從而促進企業安全生產責任制落實。

第六章落實安全生產責任制的科技創新應用

1.推廣先進的安全技術和設備

安全生產不能光靠人管，也要靠技術。企業要舍得在安全設備上投入，買一些先進的安全設備。比如，高處作業可以用先進的吊籃，代替人扛人抬；危險地方可以裝上自動監測系統，隨時知道有沒有異常。還要更新老舊的、不安全的設備，防止出問題。可以請一些專家來企業指導，看看哪些技術適合自己用。政府也可以給用先進安全技術設備的企業一些獎勵，鼓勵大家這樣做。

2.應用智能化安全管理平臺

現在科技發展快，可以用電腦系統來管理安全。比如，做一個安全生產的軟件平臺，把企業的安全信息都錄進去，包括規章制度、人員信息、設備狀況、隱患記錄等等。有了這個平臺，安全管理人員就可以隨時上網查看情況，發現隱患能馬上處理。還可以利用大數據分析，預測可能發生事故的地方，提前做好預防。這樣安全管理就變得又快又好，效率大大提高。

3.實施安全風險監測預警

對于一些容易出事的地方，可以裝上監測設備，比如攝像頭、傳感器等，實時監控現場情況。如果發現有什么不對勁，比如有人闖入危險區、設備出現故障跡象，系統就能自動報警，通知管理人員趕緊去處理。這樣就能把事故消滅在萌芽狀態，避免發生更大的損失。這需要企業在技術上進行一些投入，但效果非常好，能大大降低事故發生的可能性。

4.推進安全生產信息化建設

要把企業的安全生產管理都放到電腦里去管理。比如，員工的培訓記錄、安全檢查的情況、隱患的處理進度等等，都可以在電腦系統里找到。這樣查找起來很方便，也方便統計和分析。還可以建立安全生產的數據庫，積累企業的安全信息，以后遇到類似問題就能很快找到解決辦法。信息化建設不是一朝一夕的事，但長遠來看，對落實安全生產責任制非常有幫助。

5.利用虛擬現實技術進行安全培訓

可以用虛擬現實（VR）技術搞安全培訓，讓員工身臨其境地體驗一些危險場景，比如火災、觸電等。在虛擬環境中，員工可以練習如何正確使用滅火器、如何逃生，而且不會有實際危險。這種培訓方式很生動，員工學得進去，印象也更深刻。比單純看視頻、聽講解效果好多了。雖然一開始投入可能有點多，但培訓效果好，員工的安全意識能提上去，最終是劃算的。

6.加強安全科技研發與應用

企業要和科研機構、大學搞合作，一起研究更安全的技術和設備。比如，可以研究一種新的防護服，比現在的更安全、更舒適；或者研究一種新的監測技術，能更早發現隱患。對于一些重大的安全生產難題，可以通過科技攻關來解決。政府也要支持這些安全科技的研發，可以給一些資金補助，或者建立一些安全科技示范項目，鼓勵企業采用新技術，不斷提升安全生產水平。

第七章落實安全生產責任制的法律法規保障

1.完善安全生產法律法規體系

國家要不斷制定和完善安全生產方面的法律法規，讓安全生產有明確的法律依據。法律要具體，不能含糊不清，要規定清楚企業、政府、員工各自的責任是什么，違反了要怎么處罰。對于一些新興行業、新工藝，要及時出臺相應的安全規定。法律還要跟上時代發展，比如現在網絡發達了，要規定好網絡安全方面的責任。法律制定出來后，要好好宣傳，讓大家都知道，這樣才能更好地落實。

2.加強安全生產法律法規執行監督

法律制定出來不是擺設，關鍵在于執行。政府要加強對安全生產法律法規執行情況的監督檢查。要定期或不定期地對企業進行檢查，看它們是不是按照法律的要求來做安全工作的。對于違反法律的企業，要依法嚴肅處理，該罰款的罰款，該停產的停產，該追究法律責任的要追究法律責任，不能手軟。還要暢通舉報渠道，鼓勵群眾監督，發現違法行為的及時舉報，并給予舉報人保護。

3.嚴格安全生產違法行為處罰

對于違反安全生產法律法規的行為，要依法進行處罰，而且要罰得讓違法者覺得疼，起到震懾作用。不能罰了也無所謂，企業照樣我行我素。要加大處罰力度，特別是對于造成嚴重后果的，要重罰。處罰要用足法律法規的規定，不能隨意降低標準。還要公布一些典型案例，讓大家知道違法要付出什么代價。通過嚴厲的處罰，可以迫使企業自覺遵守安全生產法律法規。

4.發揮安全生產法律咨詢服務作用

很多企業可能不太懂安全生產法律法規，不知道怎么做才符合規定。政府或者行業協會可以設立安全生產法律咨詢服務中心，為企業提供免費的法律咨詢服務。可以派律師或者專家到企業去，幫助企業建立健全安全生產責任制，完善安全管理制度，提高安全生產管理水平。通過法律咨詢，可以幫助企業解決安全生產中的法律問題，促進企業依法安全生產。

5.加強安全生產法律宣傳教育

要通過多種形式，比如電視、廣播、報紙、網絡等，廣泛宣傳安全生產法律法規。要讓企業老板、安全管理人員、普通員工都知道安全生產法律法規的要求，知道自己的權利和義務。還可以開展一些有獎知識競賽、法律講座等活動，提高大家學法、守法、用法的意識。通過持續的宣傳教育，讓安全生產法律法規深入人心，成為大家的自覺行動。

6.完善安全生產事故責任追究制度

發生安全生產事故后，要依法依規追究相關責任人的責任。要區分直接責任、管理責任和領導責任，不能搞“一刀切”。對于事故責任人，要根據事故等級和情節輕重，給予相應的處罰，構成犯罪的要移交司法機關處理。要堅決防止事故責任人逃脫責任，要做到“四不放過”，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過。通過嚴肅追究事故責任，可以起到警示教育作用，防止類似事故再次發生。

第八章落實安全生產責任制的考核評估

1.建立科學的安全生產考核指標體系

要考核安全生產責任落實得怎么樣，得有明確的標準。要建立一個科學的考核指標體系，把安全生產的各項工作都變成可以量化的指標。比如，可以考核企業安全生產投入是否達標、安全培訓覆蓋率是多少、隱患排查治理率是多少、事故發生率是多少等等。這些指標要具體、可衡量，不能含糊不清。還要根據不同行業、不同企業的特點，設置不同的考核指標，不能一個標準卡所有。

2.實施定期與動態相結合的考核評估

考核不能只搞一次，要經常搞。既要定期考核，比如每年、每半年考核一次，全面評價一下安全生產工作。也要進行動態評估，隨時監控安全生產的關鍵指標，看看有沒有出現異常情況。比如，可以用信息化系統，實時監控企業的安全設備運行狀態、隱患排查治理進度等。通過定期和動態相結合的考核評估，可以及時發現問題，及時糾正，防止小問題變成大問題。

3.強化考核結果運用

考核不是為了走過場，考的結果要能用上。考核結果要與企業的評優評先、資質審批、項目核準等掛鉤。安全生產做得好的企業，可以給予表彰獎勵，優先享受一些政策支持。安全生產搞不上去的企業，要限制其發展，該處罰的處罰，該停產的停產。還要把考核結果作為干部任用的重要依據，安全生產責任落實不到位的干部，要進行調整或者免職。通過強化考核結果運用，可以真正起到激勵和約束作用。

4.開展安全生產責任制執行效果評估

要定期評估一下安全生產責任制落實的效果怎么樣。可以通過問卷調查、現場訪談、數據分析等方式，了解企業、員工對安全生產責任制的認識、執行情況和存在的問題。評估結果要反饋給企業，幫助企業改進工作。對于政府監管部門，也要根據評估結果，調整和改進自己的監管方式，提高監管的針對性和有效性。通過評估，可以不斷優化安全生產責任制的落實，使其更好地發揮作用。

5.建立安全生產責任考核申訴機制

在考核過程中，可能會出現一些爭議，比如企業對考核結果不服。這時候要有一個申訴機制。企業如果覺得考核不公正，可以向上級部門或者專門的機構提出申訴。要有一個專門的機構或者人員來處理這些申訴，公平公正地審理。處理結果要告知申訴方。通過建立申訴機制，可以保障企業的合法權益，維護考核的公平性。

6.引入第三方評估機構

為了保證考核的客觀公正，可以引入一些獨立的第三方評估機構來參與考核評估工作。這些機構不隸屬于政府部門，也不為企業服務，可以更公正地評價企業的安全生產責任落實情況。政府可以制定一些規則，規范第三方評估機構的行為，確保評估質量。通過引入第三方評估，可以增加考核的透明度，提高考核結果的公信力。

第九章落實安全生產責任制的持續改進

1.建立安全生產持續改進機制

安全生產不是一勞永逸的，得不斷地改進才能做得更好。要建立一個持續改進的機制，讓安全生產工作形成一個循環：就是發現問題和隱患，然后分析原因，采取措施解決，解決后還要檢查效果，看看問題是否徹底解決了，如果沒有，就再分析、再改進。這個循環要一直進行下去，不斷發現問題、解決問題，安全生產水平才能不斷提高。

2.推行安全生產績效管理

要把安全生產的指標都量化，變成可以考核的績效指標。比如，可以設定年度事故率降低多少、隱患整改率達到多少、安全培訓覆蓋率達到多少等目標。然后，定期檢查這些目標的完成情況，根據完成情況來評價安全生產工作的績效。績效好的要獎勵，績效差的要改進。通過績效管理，可以激勵大家更好地做好安全生產工作。

3.加強安全生產經驗交流與分享

各企業之間、行業內部要經常交流安全生產的經驗，互相學習好的做法。可以組織一些安全生產的現場會、研討會，讓大家一起去參觀學習先進單位的安全管理經驗。還可以建立一些安全生產的網絡平臺，讓大家在網上交流信息、分享資料。通過交流分享，可以取長補短，共同提高安全生產水平。

4.完善安全生產事故報告與分析制度

發生安全生產事故后，要認真報告、深入分析。要建立起一套完善的報告和分析制度，不僅要查明事故原因，還要分析事故暴露出來的管理漏洞和制度缺陷。分析結果要作為改進安全生產工作的依據，制定針對性的改進措施，防止類似事故再次發生。還要把事故教訓通報給其他企業，讓大家引以為戒。

5.實施安全生產風險分級管控

要對所有安全生產風險進行評估，根據風險的大小進行分級，然后針對不同等級的風險采取不同的管控措施。風險高的地方，要重點監控，投入更多資源進行管控；風險低的地方，可以適當放寬要求。通過風險分級管控，可以做到資源優化配置，把有限的資源用在刀刃上，提高安全生產管理的有效性。

6.推動安全生產標準化建設持續提升

安全生產標準化是企業安全管理的基礎。要鼓勵企業不僅要達到標準化要求，還要在此基礎上不斷改進，提升標準化水平。可以定期對企業的安全生產標準化情況進行評審，對做得好的給予肯定和獎勵，對有待改進的提出具體的改進建議。通過持續推動安全生產標準化建設，可以不斷提升企業的整體安全管理水平。

第十章落實安全生產責任制的未來展望

1.推動安全生產責任制的制度化、規范化

安全生產責任制要真正落到實處，就得有完善的制度來保障。未來的重