電力安全管理的主要措施方案第一章后面直接寫1.的內容即可。

1.安全管理的重要性

電力安全管理是電力行業(yè)運行的核心，直接關系到電網(wǎng)的穩(wěn)定、人員的安全以及社會的正常秩序。電力系統(tǒng)一旦發(fā)生安全事故，不僅會造成巨大的經濟損失，還可能引發(fā)嚴重的次生災害，甚至威脅到公共安全。因此，建立健全電力安全管理措施，是保障電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

2.安全管理的基本原則

電力安全管理遵循“預防為主、綜合治理”的原則，強調通過科學的管理手段和技術措施，提前識別和消除安全隱患。同時，堅持“以人為本”，將人員安全放在首位，確保在發(fā)生事故時能夠最大程度地減少人員傷亡。此外，安全管理還需要遵循“全員參與”的理念，要求所有從業(yè)人員都要具備安全意識，共同維護安全環(huán)境。

3.安全管理制度的建設

完善的安全管理制度是電力安全管理的基礎。企業(yè)需要制定詳細的安全生產規(guī)章制度，明確各級人員的安全職責，規(guī)范操作流程，并定期進行制度更新，以適應新的技術和管理需求。此外，還要建立健全安全監(jiān)督機制，對違規(guī)行為進行嚴肅處理，確保制度的有效執(zhí)行。

4.安全教育培訓的必要性

安全教育培訓是提升員工安全意識的重要途徑。電力企業(yè)應定期組織員工進行安全知識培訓，內容包括電氣安全操作規(guī)程、事故應急處理、消防知識等。通過培訓，員工能夠掌握必要的安全技能，提高自我保護能力，從而有效減少人為因素導致的安全事故。

5.風險評估與隱患排查

風險評估是安全管理的前置環(huán)節(jié)，通過對電力系統(tǒng)進行全面的風險分析，可以提前識別潛在的安全隱患。企業(yè)應定期開展風險評估工作，并建立隱患排查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時，要利用先進的監(jiān)測技術，實時監(jiān)控設備運行狀態(tài)，防止小問題演變成大事故。

6.應急預案的制定與演練

電力安全事故具有突發(fā)性，因此制定應急預案至關重要。企業(yè)需要根據(jù)可能發(fā)生的事故類型，制定詳細的應急響應方案，明確應急流程、物資準備、人員分工等。此外，還要定期組織應急演練，檢驗預案的可行性，提高員工的應急處置能力。

7.安全技術的應用

隨著科技的發(fā)展，越來越多的安全技術被應用于電力安全管理。例如，智能化監(jiān)測系統(tǒng)可以實時監(jiān)測設備狀態(tài)，自動報警；自動化控制系統(tǒng)可以減少人為操作失誤；虛擬現(xiàn)實技術可以用于安全培訓，模擬事故場景，提高培訓效果。通過技術的應用，可以進一步提升安全管理水平。

第二章安全管理組織架構與職責分工

1.組織架構的設置

電力企業(yè)的安全管理需要有一個明確的組織架構來支撐。通常，會設立專門的安全管理部門，負責全面的安全生產管理工作。這個部門需要直接向高層領導匯報，以確保安全工作得到足夠的重視。在組織架構中，還要設置各級安全生產負責人，從公司管理層到一線班組，都要有明確的安全責任人，形成一級抓一級、層層負責的安全管理體系。

2.安全管理職責分工

在組織架構中，不同崗位的職責分工至關重要。安全管理部門負責制定安全規(guī)章制度、組織安全培訓、開展風險評估等宏觀管理工作。生產部門則需要具體落實安全措施，確保設備安全運行。技術部門負責安全技術的研發(fā)和應用，提供技術支持。一線員工則是安全生產的直接執(zhí)行者，需要嚴格遵守操作規(guī)程，及時報告安全隱患。通過明確的職責分工，可以避免安全管理中的空檔和交叉，確保各項工作落到實處。

3.安全委員會的作用

許多電力企業(yè)還會設立安全委員會，由公司高層領導、各部門負責人組成，負責研究解決重大安全問題，協(xié)調各部門的安全工作。安全委員會定期召開會議，評估安全形勢，制定安全目標，并對重要安全決策進行審議。通過安全委員會的運作，可以加強各部門之間的溝通協(xié)作，形成安全管理合力。

4.班組安全管理的重點

班組是電力生產的最基本單元，也是安全管理的前沿陣地。班組安全管理要突出“現(xiàn)場”和“人員”兩個重點。現(xiàn)場管理要確保作業(yè)環(huán)境安全，設備狀態(tài)良好，工器具齊全有效。人員管理要加強對員工的日常教育，督促其遵守安全規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。同時，班組長要親自帶班，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保班組安全無事故。

5.外包單位的安全管理

電力企業(yè)經常需要與外部單位合作，進行設備維護、工程建設等。對外包單位的安全管理同樣重要。企業(yè)需要對外包單位進行嚴格的資質審查，簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全責任。在作業(yè)過程中，要加強對外包人員的安全教育和監(jiān)督，確保其遵守安全規(guī)定。完工后，還要進行安全評估，確保外包工作沒有留下安全隱患。通過規(guī)范管理，可以有效控制外包風險。

第三章電力設備安全運行維護

1.設備定期巡檢的重要性

電力設備就像人的身體，需要經常檢查才能保持健康。定期巡檢就是指按照規(guī)定的時間和路線，對設備進行仔細觀察和檢查。比如查看變壓器油位是否正常，開關設備是否有異常聲音或火花，線路是否有破損或鳥巢等。通過巡檢，可以及時發(fā)現(xiàn)設備的小毛病，防止它們發(fā)展成大問題，避免因設備故障導致停電事故。巡檢不僅要看設備本身，還要看周圍環(huán)境，比如有無積水、雜物，確保設備運行環(huán)境安全。

2.設備維護保養(yǎng)的必要性

電力設備不是用不壞的，也需要“吃保養(yǎng)”。維護保養(yǎng)就是指對設備進行清潔、緊固、調整、更換磨損部件等操作，使其保持良好的運行狀態(tài)。不同的設備有不同的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)項目，比如有些設備每個月要保養(yǎng)一次，有些可能需要幾年才保養(yǎng)一次。保養(yǎng)得怎么樣，直接關系到設備能不能用多久，能不能安全運行。保養(yǎng)工作通常由專業(yè)的維修人員來完成，他們會按照設備說明書和保養(yǎng)規(guī)程進行操作。

3.設備缺陷管理流程

在巡檢和維護過程中，難免會發(fā)現(xiàn)設備有缺陷，比如絕緣子裂痕、電纜接頭發(fā)熱等。發(fā)現(xiàn)缺陷后，不能不管，需要按照一定的流程來處理。首先要把缺陷記錄下來，詳細描述缺陷的情況，拍照留存證據(jù)。然后根據(jù)缺陷的嚴重程度，安排人員進行處理。對于嚴重的缺陷，要立即停用設備進行維修，防止發(fā)生事故。對于一般的缺陷，也要限期修復。修復后，還要進行驗收，確保缺陷被徹底消除。

4.新設備驗收與投運安全

當電力系統(tǒng)引進新設備或者舊設備大修后重新投運時，安全驗收是必不可少的環(huán)節(jié)。新設備到了現(xiàn)場后，不能直接就掛上電用，要按照標準進行一系列的檢查和試驗，比如檢查設備的型號、規(guī)格是否符合要求，絕緣是否良好，保護裝置是否靈敏可靠等。所有項目都合格后，才能正式投運。投運初期還要加強監(jiān)控，確保設備運行穩(wěn)定。

5.備品備件管理

電力設備運行中，有些零件是會磨損或者損壞的，需要更換。為了不影響供電，企業(yè)需要準備一些常用的易損零件，這就是備品備件。備品備件的管理很重要，既要保證有足夠的數(shù)量，又要防止積壓占用資金。還要定期檢查備件的質量，確保在需要時能用得上。此外，對于重要的備件，還要有替代方案，以防萬一。

第四章電力作業(yè)現(xiàn)場安全措施

1.作業(yè)現(xiàn)場安全風險評估

在任何電力作業(yè)開始前，都要先搞清楚現(xiàn)場有哪些危險。這就需要進行安全風險評估，就像出門前看看天氣一樣。要仔細分析作業(yè)內容、環(huán)境條件、使用的設備等因素，識別出可能存在的風險點，比如高空作業(yè)有墜落風險，帶電作業(yè)有觸電風險，密閉空間有缺氧風險等。評估出來之后，就要有針對性地制定安全措施，把風險降到最低。

2.安全工器具的正確使用與檢查

電力作業(yè)離不開各種安全工器具，比如絕緣手套、絕緣鞋、驗電器、接地線等。這些工具不是隨便用的，要用對地方，用對方法。每次使用前，都要仔細檢查工具是不是完好，有沒有過期或者損壞。比如絕緣手套要看有沒有破洞，驗電器要測試一下是不是正常工作。用錯了或者用壞了工具，后果可能很嚴重。

3.停送電操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行

停電送電是電力作業(yè)中最基本也是最危險的操作之一。必須嚴格遵守操作規(guī)程，不能憑感覺或者經驗辦事。停電前要確認要停的設備，拉開關要慢，要確保真正停下來了，還要驗電，確認沒有電。送電時也要一樣，先檢查設備狀態(tài)，確認無誤再操作。誰操作、誰負責，不能有半點馬虎。

4.安全圍欄與警示標識的設置

作業(yè)現(xiàn)場要有明顯的安全區(qū)域，用圍欄或者警戒帶隔開，讓無關人員進不去。還要在周圍設置各種警示標識，比如“高壓危險”、“禁止入內”、“正在作業(yè)”等，提醒大家注意安全。這些標識要清晰、醒目，位置要恰當，讓人一看就明白危險在哪里。

5.作業(yè)許可制度

電力作業(yè)不是想干就干的，必須辦理作業(yè)許可證。這是為了確保作業(yè)前的各項安全措施都準備好了，才能開始干活。申請作業(yè)許可證時，要說明作業(yè)內容、時間、地點、風險措施等，經過批準后才能開工。作業(yè)過程中，還要有專人監(jiān)護，隨時檢查安全情況。完工后，要清理現(xiàn)場，確認安全再關閉許可證。

6.高風險作業(yè)的特殊安全要求

有些作業(yè)風險特別大，比如帶電作業(yè)、高壓作業(yè)、交叉作業(yè)等，需要額外的安全措施。帶電作業(yè)必須在確保絕緣良好的情況下進行，并且要有專人監(jiān)護。高壓作業(yè)要穿戴全套合格的個人防護用品。交叉作業(yè)時，要協(xié)調好各方，防止相互影響。高風險作業(yè)前，要組織專門的安全技術交底，確保所有參與人員都清楚風險和措施。

第五章電力安全教育培訓與意識提升

1.新員工入職安全培訓

新來的員工不懂電力安全規(guī)矩是常有的事，所以必須給他們好好上一課。入職安全培訓是必須的，不能省略。要教他們公司有哪些安全規(guī)定，電力作業(yè)的基本危險在哪里，怎么正確使用安全工器具，遇到緊急情況該怎么做。培訓后還要考試，合格了才能上崗。這第一課很重要，能幫新員工從一開始就樹立安全意識。

2.在崗員工定期安全學習

電力安全不是學一次就夠的，人容易忘記，或者知識需要更新。所以，已經在崗位上的員工也要定期學習。可以每個月或者每個季度搞一次安全活動，比如看安全視頻、討論安全事故案例、學習新的安全規(guī)程等。目的是讓員工時刻記住安全的重要性，掌握最新的安全知識。

3.安全技能培訓的實踐性

光說不練假把式。安全技能培訓不能只停留在理論上，一定要加上實踐環(huán)節(jié)。比如學怎么使用滅火器，就要真的拿起滅火器來模擬操作；學怎么掛接地線，就要真的去練習掛接動作。通過實際操作，員工才能真正掌握安全技能，知道在緊急情況下該怎么做。

4.安全意識培養(yǎng)的重要性

安全管理最終還是要靠人的意識。光有規(guī)章制度不夠，大家心里得有數(shù)，知道什么該做，什么不該做。這就需要不斷培養(yǎng)員工的安全意識。可以通過宣傳欄、安全標語、表彰安全先進等方式，營造一個大家都很關心安全的氛圍。讓每個員工都明白，安全不是別人的事，而是自己的事，關系到自己、關系到家人、關系到大家。

5.事故案例警示教育

別人的事故教訓最深刻。電力企業(yè)要經常收集整理一些典型的事故案例，然后組織員工學習。看看別人是怎么違章操作的，導致了什么嚴重后果。通過這種對比，能讓員工更直觀地感受到違章作業(yè)的危險性，從而更加自覺地遵守安全規(guī)定。這種教育往往比講道理更管用。

6.安全文化活動月的開展

為了讓安全宣傳更有趣、更深入人心，很多企業(yè)會搞“安全文化活動月”這樣的活動。期間可以搞一些安全知識競賽、安全演講、安全漫畫征集、安全承諾簽名等。讓大家在參與活動的過程中，不知不覺學到安全知識，增強安全意識。這樣比單純開會、講道理效果好多了。

第六章電力安全應急管理與事故處置

1.應急預案的編制與完善

電力事故要是來了，光靠慌亂是不行的，得有準備。這就需要提前編好應急預案。預案里要寫清楚，萬一發(fā)生什么事故（比如突然停電、設備著火、人員觸電），該找誰負責，該干什么，怎么干。比如，斷電了怎么趕緊恢復，著火了怎么滅，人出事了怎么救。這個預案不能是紙上談兵，要定期拿出來演練、評估，根據(jù)實際情況不斷修改完善，確保它真的管用。

2.應急演練的重要性

光有預案不夠，還得知道大家會不會用。所以，要定期搞應急演練。可以模擬一些真實可能發(fā)生的情況，讓所有相關人員都實際操作一下，比如如何啟動應急電源，如何正確使用滅火器，如何組織人員疏散。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)預案中存在的問題，也能讓員工熟悉應急流程，提高應對突發(fā)事件的能力。演練后還要總結，看看哪里做得好，哪里需要改進。

3.應急隊伍的建設與培訓

應急處置關鍵看人。企業(yè)需要組建一支應急隊伍，這些人是處理突發(fā)事件的主力。隊伍里的人不僅要業(yè)務熟練，還得經過專門的應急培訓，知道怎么在緊急情況下快速反應，怎么指揮，怎么救人。還要定期組織他們進行體能和技能訓練，確保他們在需要的時候能夠拉得出、沖得上、打得贏。

4.事故報告與調查分析

發(fā)生事故后，第一件事不是互相指責，而是要按照規(guī)定上報。要把事故發(fā)生的時間、地點、情況、造成的影響等都如實報告上去。然后，要組織一個調查組，查清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個環(huán)節(jié)出了問題，是人的原因還是設備的原因。這個分析非常重要，目的是找到問題的根源，防止以后再發(fā)生類似的事故。

5.事故處理與責任追究

查出事故原因后，就要根據(jù)責任大小進行處理。對于違章操作、不負責任的行為，要嚴肅處理，該罰的罰，該處理的處理。這不是為了懲罰，而是為了讓大家記住教訓，知道違反規(guī)定是要承擔后果的。通過責任追究，可以起到警示作用，促進大家更遵守安全規(guī)矩。

6.事故后的善后處理與恢復

事故造成了影響，就需要做好善后工作。比如，人員受傷了要趕緊救治，停電了要盡快恢復供電，環(huán)境被破壞了要清理修復。這不僅僅是物質上的恢復，還要做好受影響人員的思想工作。盡快恢復正常生產生活秩序，是事故處置的重要目標。同時，也要總結經驗教訓，加強管理，防止類似問題再次發(fā)生。

第七章電力安全環(huán)境管理與防護

1.作業(yè)環(huán)境的安全檢查與改善

員工干活的地方必須是安全的，不能有死角。這就需要經常檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境。看看地面是不是濕滑，有沒有積水、障礙物，光線是不是夠亮，通風是不是好。如果發(fā)現(xiàn)環(huán)境不安全，比如電線亂拉，工具到處扔，或者天氣太熱、太冷、有風沙，就要趕緊采取措施改善。比如清理現(xiàn)場，設置警示標志，提供防暑降溫或者防寒保暖的用品，確保員工在安全的環(huán)境中工作。

2.高處作業(yè)的安全防護措施

電力設施很多都是在高處，比如鐵塔、高壓線桿，有時候需要在上面工作。高處作業(yè)最危險的就是摔下來。所以防護措施必須做足。比如，要系好安全帶，并且確保安全帶是合格的，掛點也是牢固的。作業(yè)時要站在穩(wěn)固的平臺或者腳手架上，下面還要有人監(jiān)護。同時，要準備好必要的工具袋，防止工具掉下去傷人。

3.有限空間作業(yè)的安全要求

有些電力設備，比如變壓器、電纜溝、管道井，里面空間不大，而且可能不通風，容易聚集有害氣體，還可能缺氧。這種地方就叫有限空間。進去作業(yè)風險很大，必須嚴格遵守規(guī)定。比如，進去前要檢測里面的空氣，確保氧氣夠，沒有有毒氣體。還要有專門的人在外面監(jiān)護，準備好應急救援的設備。

4.交通安全管理與防護

電力作業(yè)人員經常要出門，跑現(xiàn)場，路上交通安全也很重要。比如，開車輛要遵守交通規(guī)則，不能疲勞駕駛。在工地上，要設置圍欄，設置警示燈或者警示牌，提醒過往車輛注意。有時候還需要在路口擺設路障，確保作業(yè)區(qū)域的安全。行人和車輛都要知道這里在施工，注意避讓。

5.電磁輻射防護

電力作業(yè)會接觸到一些電磁輻射，雖然通常劑量不大，但長期接觸也不是很好。所以，對于可能接觸強電磁輻射的工作，比如大功率設備維護，要采取防護措施。比如，增加距離，使用屏蔽工具，穿防護服，作業(yè)時間不宜過長。同時，要定期監(jiān)測電磁輻射水平，確保在安全范圍內。

6.安全防護設施的維護

為了保障安全，現(xiàn)場會設置很多防護設施，比如安全圍欄、防護罩、警示標志、滅火器等。這些設施不能擺在那里就不管了。要定期檢查它們是不是完好，是不是放在該放的地方，是不是清晰可見。如果發(fā)現(xiàn)損壞或者丟失了，要趕緊修復或者補充。這些小東西雖然不起眼，但關鍵時刻能救命。

第八章電力安全科技應用與創(chuàng)新

1.智能化監(jiān)測技術的應用

現(xiàn)在科技發(fā)展快，電力安全監(jiān)測也越來越智能了。以前靠人去現(xiàn)場一個個看，現(xiàn)在可以用電腦遠程監(jiān)控。通過各種傳感器，可以實時收集設備運行的數(shù)據(jù)，比如溫度、濕度、振動等等。這些數(shù)據(jù)傳到后臺，系統(tǒng)就能自動分析，一旦發(fā)現(xiàn)有點不對勁，比如設備過熱可能要壞了，或者有異常聲音可能要出問題了，它會馬上報警。這樣就能早點發(fā)現(xiàn)問題，提前處理，避免發(fā)生大事故。

2.大數(shù)據(jù)分析在安全風險預測中的作用

隨著時間長了，電力系統(tǒng)會產生海量的運行數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)里藏著很多安全風險的線索。現(xiàn)在可以用大數(shù)據(jù)分析技術，把這些數(shù)據(jù)好好挖一挖。通過分析歷史數(shù)據(jù)、運行參數(shù)、環(huán)境因素等等，可以找出一些規(guī)律，預測設備可能出問題的概率，或者判斷某個區(qū)域事故風險增高的趨勢。有了這種預測，就可以更主動地去維護，把風險消除在萌芽狀態(tài)。

3.物聯(lián)網(wǎng)技術在設備狀態(tài)監(jiān)測中的應用

物聯(lián)網(wǎng)技術就像給設備都裝上了“大腦”和“神經”。通過在設備上安裝各種小小的傳感器，就可以用網(wǎng)絡把這些設備連接起來，實現(xiàn)遠程的監(jiān)控和管理。比如，可以實時看到某個變壓器油位多高，某個開關是不是開著，某個絕緣子有沒有裂紋。一旦設備狀態(tài)發(fā)生變化，系統(tǒng)就能立刻知道，甚至可以自動調整運行方式，或者通知維護人員去檢查。這樣能大大提高監(jiān)測的效率和準確性。

4.人工智能輔助安全決策

人工智能就像一個聰明的助手，可以幫助人做安全決策。比如，在分析復雜的安全數(shù)據(jù)時，人工智能可以比人更快地找出問題所在。在制定應急預案時，它可以模擬不同的scenarios，幫人評估哪種方案最有效。甚至在一些危險的操作中，比如帶電作業(yè)，人工智能可以提供實時的指導和建議，提醒操作人員注意安全，防止出錯。雖然還不能完全代替人，但能幫人分擔很多工作，提高決策的科學性和安全性。

5.虛擬現(xiàn)實技術用于安全培訓

安全培訓很重要，但有些場景比如高空作業(yè)、密閉空間救援、觸電急救等，實際操作風險大，或者不容易模擬。現(xiàn)在可以用虛擬現(xiàn)實技術搞培訓。戴上VR眼鏡，就好像真的身臨其境，可以在一個虛擬的環(huán)境里反復練習操作，體驗各種危險場景，學習如何應對。這種培訓又安全又能重復練習，效果好，員工也覺得有意思，學習效果比傳統(tǒng)講理論、看視頻要好很多。

6.新能源接入下的安全挑戰(zhàn)與應對

現(xiàn)在風力、太陽能等新能源越來越多地接入電網(wǎng)，這給電力安全帶來了新的挑戰(zhàn)。比如，這些新能源發(fā)電不穩(wěn)定，天氣不好就發(fā)不了電；發(fā)電點分布廣，偏遠地方維護難；有些技術新，安全經驗不足等等。為了應對這些挑戰(zhàn)，需要研發(fā)新的安全技術和管理方法，比如更智能的電網(wǎng)調度系統(tǒng)，更可靠的遠程監(jiān)控手段，以及對從業(yè)人員進行專門培訓，確保新能源接入后電網(wǎng)也能安全穩(wěn)定運行。

第九章電力安全文化建設與持續(xù)改進

1.安全文化的核心內涵

電力安全文化說白了，就是整個企業(yè)里大家對于安全的看法和態(tài)度，是一種大家自覺遵守安全規(guī)矩的氛圍。它不是喊喊口號就能有的，是要從上到下都真正把安全放在心上，覺得安全比掙錢、比進度更重要。這種文化要體現(xiàn)在每個人的日常工作中，比如看到不安全的行為會主動提醒，發(fā)現(xiàn)安全隱患會立刻報告，大家共同維護一個安全的工作環(huán)境。

2.領導層在安全文化建設中的表率作用

企業(yè)領導層的行為對安全文化影響特別大。如果領導自己就經常違章，或者對安全問題不重視，下面的員工肯定也不在乎。所以，領導必須帶頭遵守安全規(guī)定，經常過問安全工作，關心員工的安全，在關鍵時刻敢于為安全負責。領導要真正把安全放在第一位，員工才會跟著學，整個企業(yè)的安全文化才能建立起來。

3.員工參與安全文化建設的途徑

安全文化不是領導單方面的事情，每個員工都要參與。可以設立安全建議箱，鼓勵大家提出改進安全的建議。定期開展安全知識競賽、安全演講比賽等活動，讓員工在參與中學習安全知識，增強安全意識。還可以組織員工參與制定安全規(guī)章制度，或者對安全工作進行監(jiān)督，讓員工有主人翁意識，覺得安全是自己的事。

4.安全績效與激勵機制

光說安全不夠，還得有獎有罰。要把安全表現(xiàn)和員工的績效考核掛鉤，干得好的要表揚獎勵，干得不好的要批評教育或者處罰。比如，連續(xù)一段時間沒有發(fā)生安全事故的班組或者個人，可以給予獎勵。而發(fā)生事故的，要分析原因，追究責任，進行處罰。這種機制能更好地調動大家重視安全的積極性。

5.安全信息溝通與共享

安全信息要讓大家都能知道。企業(yè)要建立暢通的信息溝通渠道，比如定期開安全會議，發(fā)安全簡報，在宣傳欄貼安全通知等等。好的安全經驗要推廣，不好的事故教訓要通報，讓大家都能了解安全動態(tài)，共同學習，共同提高。信息共享越充分，大家的安全意識就越強。

6.持續(xù)改進的安全管理體系

電力安全管理不是一成不變的，要根據(jù)實際情況不斷改進。要定期審核安全管理制度是不是符合要求，安全措施是不是有效，安全目標是不是達成。要總結安全工作的經驗和教訓，發(fā)現(xiàn)不足的地方，制定改進計劃，并跟蹤落實。通過這種持續(xù)改進，安全管理體系才能越來越完善，安全水平才能不斷提高。

第十章電力安全管理的未來發(fā)展趨勢

1.法律法規(guī)的不斷完善

國家對電力安全的重視越來越高