2025年社會項目管理與評估考試試題及答案一、單項選擇題（每題2分，共12分）

1.社會項目管理的主要目標是：

A.提高項目效率

B.提高項目質量

C.提高項目效果

D.提高項目滿意度

答案：C

2.社會項目評估的主要方法包括：

A.財務評估、效益評估、社會評估

B.財務評估、效益評估、環境評估

C.財務評估、社會評估、環境評估

D.效益評估、社會評估、環境評估

答案：A

3.社會項目管理中，項目實施階段的主要任務是：

A.確定項目目標、編制項目計劃

B.實施項目、監控項目進度

C.評估項目效果、總結項目經驗

D.以上都是

答案：B

4.社會項目評估中，定量評估與定性評估的關系是：

A.定量評估是定性評估的基礎

B.定性評估是定量評估的基礎

C.定量評估與定性評估相互獨立

D.定量評估與定性評估相互依賴

答案：D

5.社會項目管理中，風險管理的步驟包括：

A.風險識別、風險分析、風險應對

B.風險識別、風險應對、風險監控

C.風險分析、風險應對、風險監控

D.風險識別、風險分析、風險監控、風險應對

答案：A

6.社會項目評估中，效益評估的主要內容包括：

A.經濟效益、社會效益、環境效益

B.經濟效益、社會效益、管理效益

C.經濟效益、環境效益、管理效益

D.社會效益、環境效益、管理效益

答案：A

二、多項選擇題（每題3分，共18分）

1.社會項目管理的基本原則包括：

A.目標導向原則

B.顧客至上原則

C.效率原則

D.質量原則

E.可持續發展原則

答案：ABCDE

2.社會項目評估的指標體系包括：

A.項目目標指標

B.項目過程指標

C.項目效果指標

D.項目效益指標

E.項目風險指標

答案：ABCDE

3.社會項目管理中，項目實施階段的主要工作包括：

A.制定項目計劃

B.組織項目實施

C.監控項目進度

D.調整項目計劃

E.項目驗收

答案：ABCDE

4.社會項目評估中，定量評估的方法包括：

A.統計分析法

B.模型分析法

C.問卷調查法

D.專家評估法

E.案例分析法

答案：AB

5.社會項目管理中，風險管理的主要策略包括：

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

E.風險監控

答案：ABCDE

6.社會項目評估中，效益評估的主要方法包括：

A.成本效益分析法

B.投資回收期法

C.現值法

D.敏感性分析法

E.風險分析法

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共12分）

1.社會項目管理與社會項目管理與評估是兩個不同的概念。（）

答案：×

解析：社會項目管理與社會項目管理與評估是相互關聯的兩個概念，社會項目管理是評估的基礎，評估是項目管理的補充。

2.社會項目評估的主要目的是為了評價項目的經濟效益。（）

答案：×

解析：社會項目評估的主要目的是全面評價項目的經濟效益、社會效益和環境效益。

3.社會項目管理中，項目實施階段的主要任務是制定項目計劃。（）

答案：×

解析：社會項目管理中，項目實施階段的主要任務是組織項目實施、監控項目進度、調整項目計劃。

4.社會項目評估中，定量評估與定性評估是相互獨立的。（）

答案：×

解析：社會項目評估中，定量評估與定性評估是相互依賴的，定量評估可以為定性評估提供數據支持。

5.社會項目管理中，風險管理的目的是為了消除風險。（）

答案：×

解析：社會項目管理中，風險管理的目的是為了降低風險發生的概率和影響程度。

6.社會項目評估中，效益評估的主要方法包括成本效益分析法、投資回收期法、現值法、敏感性分析法和風險分析法。（）

答案：√

解析：社會項目評估中，效益評估的主要方法包括成本效益分析法、投資回收期法、現值法、敏感性分析法和風險分析法。

四、簡答題（每題4分，共16分）

1.簡述社會項目管理的特點。

答案：

（1）目標導向性：社會項目管理以實現社會效益為目標。

（2）復雜性：社會項目管理涉及多個利益相關者。

（3）不確定性：社會項目管理面臨諸多不確定因素。

（4）長期性：社會項目管理具有長期性，需要持續關注。

2.簡述社會項目評估的指標體系。

答案：

（1）項目目標指標：項目目標的實現程度。

（2）項目過程指標：項目實施過程中的各項指標。

（3）項目效果指標：項目實施后產生的直接和間接效果。

（4）項目效益指標：項目實施后帶來的經濟效益、社會效益和環境效益。

3.簡述社會項目管理中，項目實施階段的主要工作。

答案：

（1）制定項目計劃：明確項目目標、任務、進度、資源等。

（2）組織項目實施：協調各方資源，確保項目順利實施。

（3）監控項目進度：跟蹤項目實施進度，及時調整計劃。

（4）調整項目計劃：根據實際情況，對項目計劃進行修改和完善。

4.簡述社會項目評估中，定量評估與定性評估的關系。

答案：

定量評估與定性評估相互依賴。定量評估可以為定性評估提供數據支持，定性評估可以彌補定量評估的不足。

5.簡述社會項目管理中，風險管理的步驟。

答案：

（1）風險識別：識別項目實施過程中可能出現的風險。

（2）風險分析：分析風險發生的概率和影響程度。

（3）風險應對：制定風險應對策略，降低風險發生的概率和影響程度。

（4）風險監控：持續關注風險變化，及時調整風險應對策略。

6.簡述社會項目評估中，效益評估的主要方法。

答案：

（1）成本效益分析法：比較項目成本與效益，評估項目可行性。

（2）投資回收期法：計算項目投資回收期，評估項目經濟效益。

（3）現值法：將項目未來的現金流量折算為現值，評估項目經濟效益。

（4）敏感性分析法：分析項目經濟效益對關鍵參數的敏感性，評估項目風險。

（5）風險分析法：分析項目風險對經濟效益的影響，評估項目可行性。

五、論述題（每題6分，共18分）

1.論述社會項目管理與社會項目管理與評估的關系。

答案：

社會項目管理與社會項目管理與評估是相互關聯的兩個概念。社會項目管理是評估的基礎，評估是項目管理的補充。社會項目管理關注項目實施過程中的各項活動，評估關注項目實施后的效果。兩者相互促進，共同推動社會項目的成功。

2.論述社會項目評估在項目管理中的作用。

答案：

社會項目評估在項目管理中具有重要作用。首先，評估可以了解項目實施過程中的問題，為項目改進提供依據；其次，評估可以評估項目實施后的效果，為項目決策提供參考；再次，評估可以總結項目經驗，為后續項目提供借鑒。

3.論述社會項目管理中，風險管理的意義。

答案：

社會項目管理中，風險管理具有重要意義。首先，風險管理可以降低項目風險發生的概率和影響程度，確保項目順利實施；其次，風險管理可以提高項目團隊對風險的認知，提高項目應對風險的能力；再次，風險管理可以優化項目資源配置，提高項目效益。

六、案例分析題（每題6分，共12分）

1.案例背景：某市為了改善市民生活環境，決定投資建設一座公園。該項目由市政府相關部門負責實施，社會項目管理與評估中心負責評估。

（1）請簡述社會項目管理在該項目中的主要任務。

答案：

（1）制定項目計劃：明確項目目標、任務、進度、資源等。

（2）組織項目實施：協調各方資源，確保項目順利實施。

（3）監控項目進度：跟蹤項目實施進度，及時調整計劃。

（4）調整項目計劃：根據實際情況，對項目計劃進行修改和完善。

（2）請簡述社會項目評估在該項目中的主要任務。

答案：

（1）評估項目目標實現程度。

（2）評估項目實施過程中的各項指標。

（3）評估項目實施后產生的直接和間接效果。

（4）評估項目帶來的經濟效益、社會效益和環境效益。

2.案例背景：某企業為了提高員工福利，決定投資建設一個員工活動中心。該項目由企業人力資源部門負責實施，社會項目管理與評估中心負責評估。

（1）請簡述社會項目管理在該項目中的主要任務。

答案：

（1）制定項目計劃：明確項目目標、任務、進度、資源等。

（2）組織項目實施：協調各方資源，確保項目順利實施。

（3）監控項目進度：跟蹤項目實施進度，及時調整計劃。

（4）調整項目計劃：根據實際情況，對項目計劃進行修改和完善。

（2）請簡述社會項目評估在該項目中的主要任務。

答案：

（1）評估項目目標實現程度。

（2）評估項目實施過程中的各項指標。

（3）評估項目實施后產生的直接和間接效果。

（4）評估項目帶來的經濟效益、社會效益和環境效益。

本次試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.C

解析：社會項目管理的主要目標是實現社會效益，提高項目效果是評估項目是否達到預期目標的關鍵。

2.A

解析：社會項目評估通常包括財務評估、效益評估和社會評估，這三個方面共同構成了評估的全面性。

3.B

解析：項目實施階段的核心任務是執行項目計劃，確保項目按照既定目標順利進行。

4.D

解析：定量評估和定性評估相互補充，定量評估提供數據支持，定性評估則提供深度分析和主觀評價。

5.A

解析：風險管理是一個連續的過程，風險識別是第一步，隨后進行風險分析，然后制定應對策略。

6.A

解析：效益評估主要關注項目的經濟效益，包括成本效益、投資回收期等。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析：社會項目管理的基本原則應涵蓋目標導向、顧客至上、效率、質量和可持續發展等多個方面。

2.ABCDE

解析：社會項目評估的指標體系應全面，包括項目目標、過程、效果、效益和風險等多個維度。

3.ABCDE

解析：項目實施階段涉及多個環節，包括計劃、組織、監控、調整和驗收等。

4.AB

解析：定量評估主要使用統計分析和模型分析，這些方法依賴于數據和數學模型。

5.ABCDE

解析：風險管理策略包括規避、轉移、減輕、接受和監控，以應對不同類型的風險。

6.ABCD

解析：效益評估的方法包括成本效益分析、投資回收期、現值和敏感性分析，風險分析法則用于評估風險對效益的影響。

三、判斷題

1.×

解析：社會項目管理與社會項目管理與評估是緊密相關的，評估是項目管理的重要組成部分。

2.×

解析：社會項目評估的目的是全面評價項目的效益，包括經濟效益、社會效益和環境效益。

3.×

解析：項目實施階段的主要任務是執行計劃，而不僅僅是制定計劃。

4.×

解析：定量評估和定性評估是相互補充的，兩者結合可以提供更全面的評估結果。

5.×

解析：風險管理的目的是降低風險，而不是消除風險，因為完全消除風險在現實中是不可能的。

6.√

解析：效益評估的方法確實包括成本效益分析法、投資回收期法、現值法、敏感性分析法和風險分析法。

四、簡答題

1.社會項目管理具有目標導向性、復雜性、不確定性和長期性等特點。

2.社會項目評估的指標體系包括項目目標、過程、效果、效益和風險等指標。

3.社會項目管理中，項目實施階段的主要工作是制定計劃、組織實施、監控進度和調整計劃。

4.定量評估與定性評估相互依賴，定量評估提供數據支持，定性評估提供深度分析。

5.風險管理的步驟包括風險識別、風險分析、風險應對和風險監控。

6.效益評估的方法包括成本效益分析法、投資回收期法、現值法、敏感性分析法和風險分析法。

五、論述題

1.社會項目管理與社會項目管理與評估是相互關聯的，項目管理是評估的基礎，評估是項目管理的補充。

2.社會項目評估在項目管理中的作用包括了解問題、為決策提供參考和總結經驗。