總經理助理崗位月度績效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所屬部門：總經辦崗位：總經理助理考核人：總經理考核日期：________年________月________日一、事務處理與安排（35分）考核指標權重目標值實際完成值得分標準得分數據來源總經理日程安排合理性15%100%（日程安排高效，無沖突且符合優先級）______%達到目標值得15分；每出現1次安排沖突或不合理扣2分，扣完為止______日程表、總經理反饋文件處理及時率10%≤24小時（一般性文件處理完成時間）______小時達到或低于目標值得10分；每超出12小時扣1分，扣完為止______文件收發記錄、處理記錄會議組織效率10%會議準備充分，按時開始，議程順利推進______次達到目標值得10分；每出現1次準備不足或議程混亂扣2分，扣完為止______會議記錄、參會人員反饋二、信息傳遞與協調（30分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分數據來源信息傳遞準確率12%100%（準確傳達總經理指令及各類信息）______%達到目標值得12分；每出現1次傳遞錯誤扣2分，扣完為止______指令傳達記錄、反饋核實部門協調效率10%≤1個工作日（協調各部門解決總經理交辦的跨部門事項）______個工作日達到或低于目標值得10分；每超出0.5個工作日扣1分，扣完為止______協調記錄、事項完成報告信息收集完整性8%≥98%（按要求收集各類數據、資料等信息）______%達到或超過目標值得8分；每降低1個百分點扣1分，扣完為止______信息收集清單、檢查記錄三、文檔管理與保密（20分）考核指標權重目標值實際完成值得分標準得分數據來源重要文檔歸檔規范性10%100%（按類別、時間歸檔，便于查閱）______%達到目標值得10分；每出現1處歸檔不規范扣1分，扣完為止______文檔存檔記錄、檢查結果保密工作合規性7%100%（嚴格遵守保密規定，無信息泄露）______%達到目標值得7分；每出現1次違規或泄密風險扣3分，扣完為止______保密檢查記錄、合規評估報告撰寫質量3%內容準確、邏輯清晰、符合格式要求______優秀得3分；良好得2分；一般得1分；差得0分______各類報告、總經理評價四、工作支持與主動性（15分）考核指標權重目標值實際完成值得分標準得分數據來源總經理滿意度8%≥95%______%達到或超過目標值得8分；每降低1個百分點扣0.8分，扣完為止______總經理評分、反饋表工作主動性4%每月至少提出2項工作優化建議______項達到目標值得4分；每少1項扣2分，扣完為止______建議記錄表、采納情況應急事務處理能力3%快速響應并妥善處理突發應急事務______處理得當得3分；基本處理得1分；處理不當得0分______應急事務記錄、處理結果五、加分項協助總經理推動重大項目提前完成，效果顯著，加5分。提出的管理優化建議被采納，為公司節省成本或提升效率10%以上，加3-5分。六、減分項因工作失誤導致總經理重要日程延誤或信息傳遞錯誤，造成不良影響，扣10-15分。發生重大保密信息泄露事件，扣20分。七、考核結果總分考核等級評語