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生產主管崗位月度績效考核表基本信息考核月份：________年________月被考核人：________所屬部門：生產部崗位：生產主管考核人：________考核日期：________年________月________日一、關鍵績效指標（KPI）（60分）考核指標權重目標值實際完成值得分標準得分數據來源生產計劃完成率20%≥98%______%達到或超過目標值得20分；每降低1個百分點扣2分，扣完為止______生產計劃及執行報表生產效率15%≥90%______%達到或超過目標值得15分；每降低1個百分點扣1.5分，扣完為止______生產效率統計報表產品合格率15%≥99%______%達到或超過目標值得15分；每降低0.1個百分點扣1分，扣完為止______質檢報告生產物料損耗率10%≤2%______%達到或低于目標值得10分；每超出0.1個百分點扣1分，扣完為止______物料損耗統計記錄二、生產管理與控制（20分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分生產現場管理8%現場整潔有序，符合5S管理標準，設備擺放合理______完全符合標準得8分；發現1處不符合項扣1分，扣完為止______設備管理7%生產設備完好率≥95%，定期維護保養，無重大設備故障______設備完好率≥95%且保養記錄完整得7分；每降低1個百分點扣1分，出現1次重大設備故障扣3分______生產排程合理性5%合理安排生產排程，避免不必要的生產停滯和資源浪費______排程合理，無明顯停滯和浪費得5分；出現1次不合理排程導致不良影響扣2分______三、團隊管理與安全（15分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分團隊績效5%團隊生產任務完成情況良好，員工工作積極性高______團隊高效完成任務且員工積極性高得5分；未完成團隊任務扣3分，員工積極性低扣2分______安全管理6%安全生產無事故，員工安全培訓覆蓋率100%，安全設施完好______無安全事故、培訓全覆蓋且設施完好得6分；出現1次輕微安全事故扣2分，培訓覆蓋率每降低1個百分點扣1分______員工管理4%合理安排員工工作，員工出勤率≥98%，無重大員工糾紛______員工出勤率≥98%且無糾紛得4分；出勤率每降低1個百分點扣1分，出現1次重大糾紛扣2分______四、創新與改進（5分）考核內容權重具體要求完成情況描述得分標準得分生產改進建議5%每月至少提出1項生產流程或方法改進建議，被采納并產生一定效果______提出建議并被采納且有效得5分；未提出建議扣5分，提出建議未被采納或無效果扣2-3分______五、加分項提前完成月度生產計劃且產品合格率達100%，加5分。成功推行生產改進措施，使生產效率提升5%以上，加3-5分。六、減分項因生產管理不善導致生產任務未完成，扣10-15分。發生重大安全事故，造成人員傷亡或重大財產損失，扣20分。七、考核結果總分考核等級評語

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