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文檔簡(jiǎn)介

科普課程采購(gòu)管理辦法一、引言親愛(ài)的各位同事:隨著我們對(duì)知識(shí)傳播和公眾科學(xué)素養(yǎng)提升的重視,科普課程在各項(xiàng)業(yè)務(wù)及活動(dòng)中的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。為了確??破照n程采購(gòu)工作的順利開(kāi)展,保證采購(gòu)的課程質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理,符合公司的實(shí)際需求,同時(shí)遵循相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),我們制定了本《科普課程采購(gòu)管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守,共同推動(dòng)公司科普事業(yè)的發(fā)展。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各部門(mén)因工作需要,以公司名義進(jìn)行的科普課程采購(gòu)活動(dòng)。無(wú)論是用于面向公眾的科普講座、線上科普學(xué)習(xí)平臺(tái)建設(shè),還是員工內(nèi)部科普培訓(xùn)等場(chǎng)景,只要涉及科普課程的采購(gòu),均需按照本辦法執(zhí)行。三、采購(gòu)原則1.合法性原則:科普課程采購(gòu)活動(dòng)必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),包括但不限于《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》《中華人民共和國(guó)民法典》等相關(guān)法律規(guī)定,確保采購(gòu)過(guò)程和結(jié)果合法有效。2.公平公正原則:在采購(gòu)過(guò)程中,對(duì)所有潛在供應(yīng)商應(yīng)一視同仁,不得歧視任何一方。確保采購(gòu)程序公開(kāi)透明,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一明確,為供應(yīng)商提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。3.質(zhì)量?jī)?yōu)先原則:科普課程的質(zhì)量直接關(guān)系到科普效果和公司形象,因此在采購(gòu)時(shí)應(yīng)將課程質(zhì)量放在首位,優(yōu)先選擇內(nèi)容科學(xué)準(zhǔn)確、講解生動(dòng)易懂、形式豐富多樣的課程。4.性?xún)r(jià)比原則:在保證課程質(zhì)量的前提下,充分考慮采購(gòu)成本,通過(guò)合理的采購(gòu)方式和談判技巧,爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)條款,實(shí)現(xiàn)性?xún)r(jià)比的最大化。5.需求導(dǎo)向原則:采購(gòu)的科普課程應(yīng)緊密?chē)@公司的業(yè)務(wù)需求、目標(biāo)受眾特點(diǎn)以及科普工作規(guī)劃,確保課程內(nèi)容與實(shí)際應(yīng)用場(chǎng)景高度契合,避免盲目采購(gòu)。四、采購(gòu)流程1.需求提出各部門(mén)根據(jù)自身工作安排和科普計(jì)劃,結(jié)合目標(biāo)受眾的需求和特點(diǎn),提出科普課程采購(gòu)需求。需求應(yīng)明確課程主題、內(nèi)容要求、適用對(duì)象、預(yù)計(jì)使用時(shí)間、預(yù)算范圍等關(guān)鍵信息。填寫(xiě)《科普課程采購(gòu)需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)闡述采購(gòu)課程的必要性和預(yù)期效果,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交至采購(gòu)管理部門(mén)。2.需求審核采購(gòu)管理部門(mén)收到《科普課程采購(gòu)需求申請(qǐng)表》后,會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等進(jìn)行聯(lián)合審核。審核內(nèi)容包括需求的合理性、預(yù)算的準(zhǔn)確性、與公司整體科普規(guī)劃的一致性等。對(duì)于需求不明確或不合理的申請(qǐng),采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與申請(qǐng)部門(mén)溝通,協(xié)助其進(jìn)行調(diào)整和完善。經(jīng)審核通過(guò)的需求申請(qǐng),進(jìn)入采購(gòu)準(zhǔn)備階段。3.供應(yīng)商選擇供應(yīng)商庫(kù)建立:采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立和維護(hù)科普課程供應(yīng)商庫(kù)。通過(guò)多種渠道收集潛在供應(yīng)商信息,包括供應(yīng)商的基本情況、課程產(chǎn)品介紹、服務(wù)案例、客戶(hù)評(píng)價(jià)等,并進(jìn)行初步篩選和評(píng)估。對(duì)符合要求的供應(yīng)商,納入供應(yīng)商庫(kù)管理。供應(yīng)商選擇方式:公開(kāi)招標(biāo):對(duì)于預(yù)算金額較大、對(duì)公司科普工作具有重要影響的科普課程采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式。在指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參與投標(biāo)。按照法定的招標(biāo)程序,組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作,選擇綜合實(shí)力最強(qiáng)、最符合采購(gòu)需求的供應(yīng)商中標(biāo)。邀請(qǐng)招標(biāo):當(dāng)采購(gòu)項(xiàng)目具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu),或者采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大時(shí),可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式。從供應(yīng)商庫(kù)中選擇不少于三家符合條件的供應(yīng)商,向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),按照招標(biāo)程序確定中標(biāo)供應(yīng)商。競(jìng)爭(zhēng)性談判:對(duì)于技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的采購(gòu)項(xiàng)目,或者招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格標(biāo)的,以及重新招標(biāo)未能成立的項(xiàng)目,可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式。成立談判小組,與符合資格條件的供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判,在滿(mǎn)足采購(gòu)需求的前提下,確定成交供應(yīng)商。單一來(lái)源采購(gòu):如果只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu),或者發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu),以及必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的,可以采用單一來(lái)源采購(gòu)方式。在采購(gòu)前,應(yīng)向相關(guān)部門(mén)說(shuō)明理由,并獲得批準(zhǔn)。供應(yīng)商評(píng)估:無(wú)論采用何種采購(gòu)方式,在確定供應(yīng)商前,都應(yīng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)能力、課程質(zhì)量、師資力量、服務(wù)水平、信譽(yù)狀況、價(jià)格合理性等方面。可以通過(guò)實(shí)地考察、案例分析、客戶(hù)調(diào)研等方式獲取評(píng)估信息,確保選擇到優(yōu)質(zhì)可靠的供應(yīng)商。4.合同簽訂確定供應(yīng)商后,采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商就采購(gòu)合同的條款進(jìn)行詳細(xì)洽談。合同內(nèi)容應(yīng)明確課程的具體內(nèi)容、交付方式、交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、付款方式、售后服務(wù)、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款,確保雙方的權(quán)利和義務(wù)清晰明確。合同文本應(yīng)采用公司統(tǒng)一的合同模板,并經(jīng)過(guò)公司法務(wù)部門(mén)的審核。審核通過(guò)后,由雙方授權(quán)代表簽字蓋章,合同正式生效。5.課程驗(yàn)收在課程交付前,供應(yīng)商應(yīng)提前通知采購(gòu)管理部門(mén)和使用部門(mén)。使用部門(mén)根據(jù)合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收要求,對(duì)課程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收可以采用試聽(tīng)、查看資料、問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋等多種方式進(jìn)行。對(duì)于驗(yàn)收合格的課程,使用部門(mén)應(yīng)出具《科普課程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的課程,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通,要求其限期整改。如供應(yīng)商未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改或整改后仍不符合要求,采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)按照合同約定追究供應(yīng)商的違約責(zé)任。6.付款結(jié)算采購(gòu)管理部門(mén)根據(jù)合同約定和課程驗(yàn)收情況,整理付款申請(qǐng)資料,包括合同、發(fā)票、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,提交至財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)付款申請(qǐng)資料進(jìn)行審核,確認(rèn)無(wú)誤后,按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理付款手續(xù)。付款方式應(yīng)盡量采用銀行轉(zhuǎn)賬等安全、規(guī)范的方式,確保資金支付的準(zhǔn)確性和安全性。五、采購(gòu)預(yù)算管理1.預(yù)算編制各部門(mén)在制定年度工作計(jì)劃時(shí),應(yīng)同步編制科普課程采購(gòu)預(yù)算。根據(jù)科普工作目標(biāo)和實(shí)際需求,合理估算所需采購(gòu)課程的費(fèi)用,并詳細(xì)列出預(yù)算明細(xì)。采購(gòu)管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)提交的預(yù)算進(jìn)行匯總和審核,結(jié)合公司整體財(cái)務(wù)狀況和科普工作規(guī)劃,進(jìn)行綜合平衡和調(diào)整,形成公司年度科普課程采購(gòu)預(yù)算草案。年度科普課程采購(gòu)預(yù)算草案經(jīng)公司管理層審批后,正式下達(dá)執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行科普課程采購(gòu)活動(dòng),不得擅自超預(yù)算采購(gòu)。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算,應(yīng)按照公司預(yù)算調(diào)整程序辦理相關(guān)手續(xù)。采購(gòu)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期統(tǒng)計(jì)和分析采購(gòu)費(fèi)用的支出情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.預(yù)算監(jiān)督與考核公司財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)應(yīng)對(duì)科普課程采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性和有效性。將科普課程采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況納入部門(mén)績(jī)效考核體系,對(duì)預(yù)算執(zhí)行良好的部門(mén)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門(mén)進(jìn)行相應(yīng)處罰,以提高各部門(mén)對(duì)預(yù)算管理的重視程度。六、檔案管理1.檔案內(nèi)容:科普課程采購(gòu)檔案應(yīng)包括采購(gòu)需求申請(qǐng)、供應(yīng)商選擇過(guò)程資料(如招標(biāo)公告、投標(biāo)文件、談判記錄等)、采購(gòu)合同、課程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、付款憑證等與采購(gòu)活動(dòng)相關(guān)的所有資料。2.檔案整理與保管:采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)檔案進(jìn)行整理和歸檔,按照項(xiàng)目或時(shí)間順序進(jìn)行分類(lèi)存放,確保檔案資料的完整性和系統(tǒng)性。檔案保管期限應(yīng)按照公司檔案管理制度的規(guī)定執(zhí)行,一般不少于采購(gòu)項(xiàng)目結(jié)束后的五年。3.檔案查閱與借閱:因工作需要查閱或借閱采購(gòu)檔案的,應(yīng)填寫(xiě)《科普課程采購(gòu)檔案查閱/借閱申請(qǐng)表》,經(jīng)采購(gòu)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可辦理查閱或借閱手續(xù)。查閱或借閱人員應(yīng)妥善保管檔案資料,不得擅自涂改、復(fù)制、轉(zhuǎn)借或損壞檔案。七、監(jiān)督與責(zé)任追究1.監(jiān)督機(jī)制公司成立科普課程采購(gòu)監(jiān)督小組,成員包括紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)人員。監(jiān)督小組負(fù)責(zé)對(duì)科普課程采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,確保采購(gòu)工作依法依規(guī)進(jìn)行。監(jiān)督小組應(yīng)定期對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查采購(gòu)程序的合規(guī)性、供應(yīng)商選擇的公正性、合同執(zhí)行的嚴(yán)肅性等方面。同時(shí),鼓勵(lì)公司員工對(duì)采購(gòu)活動(dòng)中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào),對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2.責(zé)任追究對(duì)于在科普課程采購(gòu)活動(dòng)中違反本辦法規(guī)定的部門(mén)或個(gè)人,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、降職、撤職等相應(yīng)的處罰。如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。對(duì)于供應(yīng)商在采購(gòu)過(guò)程中存在的欺詐、串通投標(biāo)、提供虛假材料等違法違規(guī)行為,一經(jīng)查實(shí),立即取消其供應(yīng)商資格,并依法追究其法律責(zé)任。同時(shí),將相關(guān)信息通報(bào)給行業(yè)協(xié)

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