水務系統終總結

作為一名河道執法人員，日常工不敢懈怠。這一季度認真

完成領導交代及下發的任務，現將工作完成狀況總結如下：

依據工作必需要和人員變化重新調整了領導小組成員，

進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構，《方

案》中制定了責任追究制度和監督、考核、獎懲等辦法，進

一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作使命及

各種必需要公開的工作內容、公開方式、辦事紀律和具體的

工作要求。

水務集團還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應公開的

工作內容及各項便民舉措。一是公開了本企業和水務集團各

部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權限、內部機構

設置、各項服務規范、辦公地址、監督舉報及現行各種

水費價格標準、收費依據和服務承諾等工作內容。

認真辦理了省“民心網〃和市政務公開辦轉來的群眾政策

咨詢件15件，并截止到11月30日共辦理了各類轉辦件133

件，其辦結率達到100%。做到了件件有結果，事事有回音，

得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。

按照水務集團制定的《辦事公開工作方案》，結合相關規

定，保持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將比

項工作納進到全隼重點考核工作項目之一。通過考核，不斷

總結經驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推動水務

集團辦事公開工作向縱深發展，確保供水服務工作順利進

行，為振興，創建和諧社會提供供水服務確保。

一、2005年度工作回憶21132005年，我市水利建設項目

多、規模5261大、范圍廣，我站在無錫市水4102利局的直

接1653領導下，在省質監中心站的業務指導下，在兄弟部

門的大力支持配合下，克服人員少、時間緊、任務重、戰

線長等困難，認真落實執行部、省有關水利工程質量管理的

規定，切實履行政府對水利工程執行質量監督的職能，認

真抓好全市水利工程質量監督管理工作，較好地完成了年

初確定的各項目標任務。

（一）緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業

務學習，全面提升職工的政治素養和業務素養，不斷提升

工作水平。按照局黨組、局機關黨委的要求，在綜合黨支

部的領導下，全體職工認真學習十六大、十六屆三中、四中

全會精神，認真學習“三個代表〃重要思想；積極參加《弘

揚水利精神，服務“兩個率先〃》主題教育活動和機關作風

建設等各項思想政治教育活動。

通過聽講座、外出參觀視察、撰寫和交流學習心得等豐

富多彩的形式，使職工的政治修養和理論水平有了顯然提

升，從而強化了落實執行黨的基本路線和各項方針政策的

自覺性，強化了全心全意為人民服務的自覺性。依據業務

工作必需要，我站還經常組織全體人員學習水利工程質量

監督管理有關的法律、法規、規程、規范、標準等，并且選

派職工參加部省組織的有關業務培訓，如水利工程強制性

條文培訓班等，先后有5人次參加，使職工的實際工作水平

和指導面上工作的能力都得到r顯然提升。

一年來各項工作成績顯著：2005年我站所在的綜合支部

被市級機關黨工委評為達標黨支部；2005年我站被市水利局

評為水利工程質量管理先進集體；一年來共組織各類學習

23次，撰寫學習體會文章6篇，心得交流6次，黨員干部學

習培訓率達到100虬［二）強化質量監督管理，依法及時

做好水利工程質量監督管理工作。

隨著我市水利工程質量監督任務的增加和受監工程面的

擴大，我站依據國家、省市有關質量監督管理規定要求，特

別是《江蘇省水利工程項目質量監督工作指導看法》的要

求，及時采納了一些相應措施，扎扎實實地做好質量監督

管理工作，督促建設、制定、施工、監理等參建各方明確

各自的責任、責職和權利，促使它們自覺地完善各自的質量

管理體系和規范各自的質量行為，目前已基本形成了“建設

單位負責、施工亙位確保、監理單位控制、政府部門監督〃

的質量管理體系框架。一年來，圍繞質量監督，我們主要

做了以下工作：1、進一步健全質量監督機構。

我站最初成立于1988年，成立之初的質監站為行政掛靠

性質，質監人員也均為兼職人員。為進一步強化政府對水

利工程質量的監督，2000年我局向市機構編制委員會申請成

立專職質監站，并于2000年下半年獲得批準，目前我站為

自收自支性質的事業單位，2005年初共有在職職工6人，

今年十月調入2人，目前共有職工8人，其中專業技術人員

6人，會計1人，司機1人。

6名專業技術人員中有3名水工專業高工，一名工民建專

業工程師，2名水工專業助理工程師，專職從事水利工程的

質量監督工作。在強化市質監站技術力量的同時，我們還

在各市（縣、區：成立質監組，每個市（縣、區）分別配備

「2名質監員從事水利工程質量監督工作。

2?進一步完善質量監督工作制度，規范工程質量監督管

理程序。為使水利工程質量監督逐步制度化、程序化、規范

化，通過施行逐步形成了一系列行之有效的質量監督工作

制度，主要包括“質量監督申請制度〃、“項目劃分申報審

批制度〃和“質量評定申請制度〃等三項程序性制度和“質

量監督責任人制度〃、“質量監督工作實施計劃制度〃、“質

監活動臺帳制度"等三項規范性制度。

具體做法為：一是質量監督申請制度。要求項目法人（建

設單位）在工程進行招標前（不用招標的工程在開工前〕，必

必需辦理質量監督申請手續，否則不予質監。

我站起草了“無錫市水利工程項目質量監督申請程序〃，

明確了申請中必必需提供的資料及申請的受理及審批等內

容，取得了顯然的效果，全年受監工程質量監督申請率為

100%o二是項目劃分申報審批制度。

要求項目法人〔建設單位）在監理、施工單位選定后，并

在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明

確工程項目的重要隱蔽工程和關鍵部位。我站起草了“無錫

市水利工程項目劃分檢察申請程序〃，明確了申請中必必

需提供的資料及申請的受理及審批等內容。

此項制度在流域性工程和重點工程中執行得比較好，而

在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中執行得比較

差，有些工程中基本沒執行。三是質量評定申請制度。

要求項目法人（項目法人）在工程完工驗收前，及時向

我站提出質量等級評定申請，我站在接到質量評定申請報

告后原則上在10日內安排質監活動。此項制度以前執行得

較差，但今年在流域性工程和地方重點工程中執行得較好,

在面廣量大的非重點工程、農水和歲修工程中基本沒執行。

我站起草了“無錫市水利工程施工質量等級核定申請程

序〃。四是質量監督責任人制度。

我站在收到項目法人的質量監督申請后，一般在14天內

以文件形式（一般在質量監督申請批復中）明確項目質監

組織形式和質監。

總結，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統的總

檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性

的思索。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定

計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。

總結的基本要求L總結必必需有狀況的概述和表達，有

的比較簡單，有的比較具體。這部分內容主要是對工作的主

客觀條件、有利加不利條件以及工作的環境和基礎等進行分

析。

2,成績和缺點。這是總結的中心。

總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有

多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現

在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。

為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分

析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今

后的打算。

依據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗

和教訓，明確努力方向，提出改善措施等總結的注意事項

L一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2?條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就

看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結

的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；

有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。

總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的

要略。總結的基本格式總結包括標題、導語、正文和落款

四部分。

1.標題。標題寫法有兩種：一種是類似公文式的標題，

由“機關名稱+時間+事由+文種〃構成，例如（xx市婦聯2007

年度巾帽英雄創建工作總結）；或由“時間十事由+文種〃構

成，例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結）；由“事

由十文種〃構成等。

另一種是新聞式標題，這種標題側重在經驗總結上，由

引題、正題和副題構成，它要求切實有力地反映出總結的內

容和特點。2.導語。

導語是總結的開頭部分。一般是概述基本狀況，包括交代

總結所涉及的時間、地點、機關和背景；概述基本經驗、點

明中心思想.、引用數據、主要成就或問題等“

導語要求緊扣中心，簡潔精練，有吸引力。3.正文。

正文是總結的主要內容，這一部分一般要寫明以下幾個

問題：（1〕工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、

方法和步驟，有哪些效果，取得了什么成績。

(2)經驗和體會。即工作中哪些做法是成功的，取得成

績的主客觀因素是什么。

這部分是總結的重點，在全文中占主導地位，寫時要注

意主次和詳略，注意把感性熟悉上升到理性熟悉的高度。

⑶問題和教訓。

即工作中碰到哪些問題，給工作帶來哪些損失和影響。這

部分著重分析問題、教訓的存在以及產生的主客觀原因。

如果是著重反映問題的總結，則應把問題和教訓當作重

點來寫。〔4〕今后的打算和努力方向。

即針對工作中存在的問題，提出切實有效的改善措施，

提出一些新的奮斗目標，以表示決心，展望前景，鼓舞斗

志。4.落款。

總結的落款包括署名和日期。機關總結的署名，一般不放

在落款處，而寫在標題中或標題下。

有的總結隨文發送，所以總結上不署名。個人總結署名，

一般寫于正文后的右下方。

2005年水務局工作總結及2006年工作安排

在區委、區政府的正確領導和市水務局等有關部門的大力

支持下，2005年房山區水務局結合保持共產黨員先進性教育

活動的展開，認真落實落實市、區政府關于強化科技革新，

構建新型水務科技革新體系，務真求實，開拓革新，抓住

機遇，乘勢而上的要求，圍繞全區水務管理工作的指導思

想，以五個統籌思想為指針，以五大體系建設為目標，以

水務管理體制改革為動力，全力推動房山區水務現代化進

程。

一、重點工程完成狀況

今年年初，我局在總結去年工作的基礎上，結合2005年

的形勢和工作實際，確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節水

工程、南水北調房山段工程等為2005年的重點工程。

1.安全飲水工程。據調查統計，全區農業總人口45.96萬

人，由市政管網及鄉鎮集中供水廠供水的有41個村，18696

戶，45912人；引山泉水或礦井水的有20個村、3362戶，8992

人；利用壓水機取水的有8個村，3236戶，9887人；飲用

大口井或巖石井的有394村，135501戶，394875人。飲水

存在困難的有27.76萬人，主要有三個類型：水質型缺水、

資源型缺水和工程型缺水。

依據北京市水務局對飲水解困工作的總體安排和布暑，

房山區2005年計劃解決92個村、2.68萬戶、8.55萬人的

安全飲水問題，工程建設總投資達到10650.19萬元。

一是“四高〃水質安全飲水工程，解決49個村的4900戶、

1.26萬人的飲水水質不達標問題（工程建設實際可解決3,93

萬人）。工程形式包括集中供水擴網供水工程3處和單村供

水工程15處。主要工程內容有打巖石井3眼，總制定井深

540米，礦井水1處，主管路93.177公里，支管路379.673

公里，安裝消毒設備9臺套，水泵10臺套，蓄水池8座。

二是采空區安全飲水工程，解決采空區飲水困難9個村、

2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處，蓄

水池28座，水泵9臺，管路132公里。

三是村級飲水改造工程，解決11個村、3045戶、8364人

的村級安全飲水問題，打井9眼，蓄水池7座，架設引水管

路83.414公里等。

四是節水村建設工程，解決12個村、3981戶、11278人

的飲水困難及村級機井裝表工作，新建泵房12座，水泵12

臺等工程。

五是長陽碧圣供水廠工程，解決包括鎮中心區在內的10

個村、2481戶、18483人的安全飲水問題，制定日供水規模

為1萬噸，架設引水管路61000米，建清水池2座等。

一、二00七年工作簡要總結2007年，在市委、市政府的

正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，在新一屆領

導班子的積極務實謀劃下，水利系統廣大黨員、干部、職工

精誠團結、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革

保穩定、以項目促發展、抓管理促和諧〃的總體思路，園滿

地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務，充分發揮了水

利部門的職能作用，開創了水利工作的新局面。

概括起來主要有以下幾個方面：工作總結（一）、常規

水利階段性工作全面完成在抗旱保春灌方面，依據年初氣

候狀況和水庫蓄水狀況采納科學調度、強化管理盡量減少

跑、冒、滴、漏等技術措施，最大限度地利用了水源，實現

國管灌區實灌面根5700公頃。在安全渡汛方面，本著以預

防為主，防重于搶，未雨綢繆，防患于未然的方針，確定

了發生標準內洪水確保安全，發生超標準洪水，采納非常

措施全力搶險，確保大江大河、大中型水庫和城區的防洪安

全，中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災害

降到最低的目標。

為了實現這個目標積極做好汛前準備工作。汛前對江河堤

防、水庫險工險段進行了及時檢查檢修、加固，指導十五座

排澇站及時進行了檢修和維護，制作了音像資料，同時安

排好了一切搶險物資儲備工作。

儲備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530

立方米、群儲編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米，并

成立了搶險隊伍，落實領導和技術人員包堤包庫責任任制。

修理了通訊設備，安排了值班值宿，舉辦了領導和技術人

員培訓班，規定了嚴格的工作制度。

確保了抗洪搶險的萬無一失。在農田水利建設上，在秋

收開始前組織有關技術人員對全市農田水利工程進行了全

面踏查，制定了任務計劃并落實到了各鄉鎮。

.今秋全市農田水利基本建設總任務120.35萬立方米，其中：

飲馬河堤防土方加固74萬立方米，長度25.34公里，澇區

排水干支渠清淤26.42萬立方米，長度80.82公里，灌區干

支渠清淤4.6萬立方米，長度20.7公里，小河流治埋1L83

萬立方米，長度21.03公里，黑土地治理3.5萬立方米，治

理面積noo公頃。計劃施工時間，飲馬河堤防土方加固io

月20日至11月5日，其它項目10月25日至11月5日.1二）、

水利工程項目建設取得新的突.1、落地項目的實施狀.今年

年初全市各項水利工程計劃總投資2350萬元，截止到目前

為止已完成投資2106萬元。

完成綜合工程量44.6萬立方米。其中①飲馬河灌區節水

改造工程完成投資800萬元。

完成綜合工程量22.4萬立方米。②小南河城市防洪工程

完成投資143萬元，完成綜合工程量2.07萬立方米。

③民兵水庫除險加固工程完成投資340萬元，完成綜合工

程量5.56萬立方米。④飲馬河堤防應急渡汛五項工程（包

括：東沙河護岸、姜家爐護岸、趙家屯護岸、雙豐堤防險段、

石人溝護岸）完成投資446.13,完成綜合工程量7.8萬元。

⑤飲馬堤防除險加固七項工程（包括：聶家護岸1、2段、

太平橋護岸、姜家爐四社護岸、雙豐堤防險段、蓮花六社涵

洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞）。此外還爭取到上河

灣長太河治理工程資金100萬元，現已開工建設。

爭取到鄉村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已

編制完成并報長春市發改委及長春市水利局，施工預算財

審中心已批復，施工地點已落實，物探工作已完成，工程

計劃10月下旬開工11月末完成。

上述工程的建設提升了我市水利設施建設水平，為全市

抗洪搶險和經濟發展提供了有力水利確保。受到了長春市領

導崔杰、李偉、李樹國的充分肯定和有關部門的好評。

2.今后項目的儲備狀況本著“以項目促發展的原則〃為

搭建好各級水利資金的投入平臺，從2007年開始，責成專

人抓水利項目的前期工作，截止到10月中旬，先后完成了2

座中型水庫3座小（一）型水庫除險加固工程的前期工作，計

劃爭取資金5000余萬元，完成了6個萬畝以上灌區田間工

程的規劃工作，規劃總投資近2億元，完成了黑土地冶理工

程的可研批復工作，可爭取黑土地治理投資1200萬元，完

成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項目

5個，可爭取投資1500萬元。（三）、水管單位制改革取得

可喜成果按照國務院和省、市有關部門的要求從2005年開

始運作，經過困難努力，在2007年初完成了改革的關鍵步

驟。

先后完成了定崗定編，落實兩項經費，水管單位公益性

崗位事業編制已獲市編委批準，水管單位兩項經費市財政

局已列入財政預算，通過水管單位體制改革初步達到了理

順體制、機制靈活、人員精干、管理科學、服務優質、運轉

高效的目標，建立起了科學規范的運行機制。此項工作得到

省水利廳高度認可，外省市、省內縣市多次到九臺學習經驗,

并為今后的項目爭取創造了合格的環境。

（四）、水行政執法工作進一步得到強化在大力宣揚、

嚴格執行各項水利法規的基礎上，進一步強化了規范性執

法，制定了《九臺市水利局行政執法責任制》、《行政執法責

任制度》、《水行政執法過錯追究制度》、《實施水行政許可工

作規程》、《水行政執法人員培訓制度》、《水行政執法管理承

諾制度》（公示制度）《行政執法證件管理制度》、《水行政監

察組織監督制度》、。

總結，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統的總

檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經驗等。

總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的

思索。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計

劃總是在總結經瞼的基礎上進行的。

總結的基本要求

L總結必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有

的比較具體。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利

和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定

成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，

是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質

的，怎樣產生的，都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于

今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、

概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。

今后的打算。依據今后的工作任務和要求，吸取前一時期

工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等

總結的注意事項

L一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能

弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

2.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看

不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的

目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有

重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有

主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

總結的基本格式

總結包括標題、導語、正文和落款四部分。

1.標題。標題寫法有兩種：一種是類似公文式的標題，由

“機關名稱+時間+事由+文種〃構成，例如〔xx市婦聯2007

年度巾帽英雄創建工作總結)；或由“時間十事由+文種〃構

成，例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結)；由“事

由十文種〃構成等。另一種是新聞式標題，這種標題側重在

經驗總結上，由引題、正題和副題構成，它要求切實有力地

反映出總結的內容和特點。

2.導語。導語是總結的開頭部分。一般是概述基本狀況，

包括交代總結所涉及的時間、地點、機關和背景；概述基本

經驗、點明中心思想、引用數據、主要成就或問題等。導語

要求緊扣中心，簡潔精練，有吸引力。

3、正文。正文是總結的主要內容，這一部分一般要寫明

以下幾個問題：

(1)工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、方法

和步驟，有哪些效果，取得了什么成績。

(2)經驗和體會。即工作中哪些做法是成功的，取得成績

的主客觀因素是什么。這部分是總結的重點，在全文中占主

導地位，寫時要注意主次和詳略，注意把感性熟悉上升到

理性熟悉的高度。

(3)問題和教訓。即工作中碰到哪些問題，給工作帶來哪

些損失和影響。這部分著重分析問題、教訓的存在以及產生

的主客觀原因。如果是著重反映問題的總結，則應把問題和

教訓當作重點來寫。

⑷今后的打算和努力方向。即針對工作中存在的問題,

提出切實有效的改善措施，提出一些新的奮斗目標，以表

示決心，展望前景，鼓舞斗志。

4、落款。總結的落款包括署名和日期。機關總結的署名，

一般不放在落款處，而寫在標題中或標題下。有的總結隨文

發送，所以總結上不署名。個人總結署名，一般寫于正文后

的右下方。

2009年自來水公司認真落實執行市委、市政府“三大戰

略〃，進一步解放思想，深入改革，強化管理，加快發展，

緊緊圍繞年初制定的奮斗目標和工作任務努力工作。

一、經濟指標完成狀況：總公司全年共完成供水量1199

萬噸,比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647

萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元,增

長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55

萬元，增長&01%。第三產業完成產值166.8萬元，盈利3.9

萬元。

三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。二、

工作采納的主要措施一是全年各項任務早分解，早明確、

早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定具體的計劃，明確任

務使命，嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查，將水費

收入作為強化供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實，

促進了公司各項工作的順利展開。二是強化生產管理。

二廠執行生產成本定量包干責任制，定單位耗、定設備修

理費用，搞好節能降耗，改造機械設備，對取水泵房3#機

組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元,

降低生產成本，節約電耗；調度室科學合理組織生產調度，

確保正常供水，節約制水成本。三水廠依據實際狀況，努力

做好蒲紡地區的安全供水，健全各項管理制度，規范用水

計量，總公司只從政策上給予指導協調，因工作措施得力，

目前其經營態勢合格。

三是強化營業收費管理，提升水費回收率。繼續與營業

所簽訂“售水費用含量包干責任制〃合同，全年收費任務逐

月進行分解，當月結算兌現，完成和超額完成任務給予獎

勵，未完成任務進行處罰，營抄收費人員切實強化責任心，

稽查部門切實履行使命，強化監督管理，堅決杜絕違章用

水行為，努力提升供水回收率，今年的回收率比去年同期

上升2.98個百分點。

四是著力對第三產業的管理。具體措施是對勞作服務公

司執行“定管理人員，定專班隊伍，定責任目標〃，用“經

濟風險抵押〃的形式進行承包。

三產業搞好管道安裝、修理，努力開拓市場，發展安裝業

務，上半年完成產值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心

積極展開校表工作，多方面尋找校表業務，上半年完成上

交技術監督局1萬元管理費后還有一定的節余，為公司減輕

壓力，同時校驗不合格水表提升公司用水計量的準確率。

五是著力對人的管理。積極推動現代企事業科學用工制

度，落實勞作、人事、分配三項制度改革，積極探究有利于

發展的企業改革新路；嚴格執行各項規章制度，繼續在全公

司執行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工

進行末位淘汰，調動干部職工的工作積極性，提升辦事效

率。

六是充分發揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦

職能得到充分體現，嚴正計劃生育紀律，對政策外生育的

兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處

理。

工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業、關

懷企業、支持企業，為加快公司發展步伐提供有力確保。

七是抓好安全生產管理。

安全生產就是效益，各生產單位對在崗職工進行了崗位

培訓，嚴格執行持證上崗制度，保衛部門為了抓好供水安

全確保和應急系統建設，進行“兩個演練〃，杜絕安全事故

的發生。強化安全保衛，做好社會治安綜合治理工作，努力

營造合格的社會治安環境。

公司還創造優美的工作環境，三化科上半年移植各類花

木1100多株，草坪1000多平方米，繼續搞好景點建設，現

在公司花園式工廠已初現雛形。總結一年來的工作，主要

有四個特點：一是供水工作水平有了很大提升。

公司在資金投入、發展新用戶，展開新業務等方面均取得

了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發展用

水戶142戶。

二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項

目已報送國家發改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒，

開工在即。

三是精神文明創建工作穩步推動。今年5月公司被省委授

予為2005—2006年度“省級文明單位〃稱號。

四是供水稽查和管網修理力度進一步強化。上半年查處違

章用水戶15戶，補