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文檔簡介

水務(wù)系統(tǒng)終總結(jié)

作為一名河道執(zhí)法人員,日常工不敢懈怠。這一季度認(rèn)真

完成領(lǐng)導(dǎo)交代及下發(fā)的任務(wù),現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下:

依據(jù)工作必需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員,

進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu),《方

案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法,進

一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作使命及

各種必需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的

工作要求。

水務(wù)集團還通過新聞媒體等途徑,先后公開了應(yīng)公開的

工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團各

部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)

設(shè)置、各項服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報及現(xiàn)行各種

水費價格標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。

認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)〃和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策

咨詢件15件,并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133

件,其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果,事事有回音,

得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。

按照水務(wù)集團制定的《辦事公開工作方案》,結(jié)合相關(guān)規(guī)

定,保持做好對各基層單位的辦事公開考核工作,并將比

項工作納進到全隼重點考核工作項目之一。通過考核,不斷

總結(jié)經(jīng)驗,樹立和推廣好的典型和做法,進一步推動水務(wù)

集團辦事公開工作向縱深發(fā)展,確保供水服務(wù)工作順利進

行,為振興,創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)確保。

一、2005年度工作回憶21132005年,我市水利建設(shè)項目

多、規(guī)模5261大、范圍廣,我站在無錫市水4102利局的直

接1653領(lǐng)導(dǎo)下,在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在兄弟部

門的大力支持配合下,克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)

線長等困難,認(rèn)真落實執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的

規(guī)定,切實履行政府對水利工程執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能,認(rèn)

真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,較好地完成了年

初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)緊扣形勢,有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí),全面提升職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),不斷提升

工作水平。按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求,在綜合黨支

部的領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中

全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表〃重要思想;積極參加《弘

揚水利精神,服務(wù)“兩個率先〃》主題教育活動和機關(guān)作風(fēng)

建設(shè)等各項思想政治教育活動。

通過聽講座、外出參觀視察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐

富多彩的形式,使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了顯然提

升,從而強化了落實執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的

自覺性,強化了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。依據(jù)業(yè)務(wù)

工作必需要,我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量

監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,并且選

派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如水利工程強制性

條文培訓(xùn)班等,先后有5人次參加,使職工的實際工作水平

和指導(dǎo)面上工作的能力都得到r顯然提升。

一年來各項工作成績顯著:2005年我站所在的綜合支部

被市級機關(guān)黨工委評為達標(biāo)黨支部;2005年我站被市水利局

評為水利工程質(zhì)量管理先進集體;一年來共組織各類學(xué)習(xí)

23次,撰寫學(xué)習(xí)體會文章6篇,心得交流6次,黨員干部學(xué)

習(xí)培訓(xùn)率達到100虬[二)強化質(zhì)量監(jiān)督管理,依法及時

做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的

擴大,我站依據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求,特

別是《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)看法》的要

求,及時采納了一些相應(yīng)措施,扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督

管理工作,督促建設(shè)、制定、施工、監(jiān)理等參建各方明確

各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利,促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量

管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為,目前已基本形成了“建設(shè)

單位負責(zé)、施工亙位確保、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督〃

的質(zhì)量管理體系框架。一年來,圍繞質(zhì)量監(jiān)督,我們主要

做了以下工作:1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

我站最初成立于1988年,成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠

性質(zhì),質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步強化政府對水

利工程質(zhì)量的監(jiān)督,2000年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成

立專職質(zhì)監(jiān)站,并于2000年下半年獲得批準(zhǔn),目前我站為

自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位,2005年初共有在職職工6人,

今年十月調(diào)入2人,目前共有職工8人,其中專業(yè)技術(shù)人員

6人,會計1人,司機1人。

6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工,一名工民建專

業(yè)工程師,2名水工專業(yè)助理工程師,專職從事水利工程的

質(zhì)量監(jiān)督工作。在強化市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時,我們還

在各市(縣、區(qū):成立質(zhì)監(jiān)組,每個市(縣、區(qū))分別配備

「2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2?進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度,規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管

理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范

化,通過施行逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作

制度,主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度〃、“項目劃分申報審

批制度〃和“質(zhì)量評定申請制度〃等三項程序性制度和“質(zhì)

量監(jiān)督責(zé)任人制度〃、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度〃、“質(zhì)

監(jiān)活動臺帳制度"等三項規(guī)范性制度。

具體做法為:一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人(建

設(shè)單位)在工程進行招標(biāo)前(不用招標(biāo)的工程在開工前〕,必

必需辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),否則不予質(zhì)監(jiān)。

我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序〃,

明確了申請中必必需提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)

容,取得了顯然的效果,全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為

100%o二是項目劃分申報審批制度。

要求項目法人〔建設(shè)單位)在監(jiān)理、施工單位選定后,并

在主體工程施工前,及時辦理項目劃分申報審批申請,明

確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫

市水利工程項目劃分檢察申請程序〃,明確了申請中必必

需提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。

此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好,而

在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較

差,有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。

要求項目法人(項目法人)在工程完工驗收前,及時向

我站提出質(zhì)量等級評定申請,我站在接到質(zhì)量評定申請報

告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得

較差,但今年在流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好,

在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。

我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級核定申請程

序〃。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。

我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后,一般在14天內(nèi)

以文件形式(一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中)明確項目質(zhì)監(jiān)

組織形式和質(zhì)監(jiān)。

總結(jié),就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性

的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定

計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

總結(jié)的基本要求L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達,有

的比較簡單,有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主

客觀條件、有利加不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分

析。

2,成績和缺點。這是總結(jié)的中心。

總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有

多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)

在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。

為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分

析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。今

后的打算。

依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗

和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等總結(jié)的注意事項

L一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2?條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就

看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)

的目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;

有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。

總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘?/p>

要略。總結(jié)的基本格式總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款

四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種:一種是類似公文式的標(biāo)題,

由“機關(guān)名稱+時間+事由+文種〃構(gòu)成,例如(xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié));或由“時間十事由+文種〃構(gòu)

成,例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結(jié));由“事

由十文種〃構(gòu)成等。

另一種是新聞式標(biāo)題,這種標(biāo)題側(cè)重在經(jīng)驗總結(jié)上,由

引題、正題和副題構(gòu)成,它要求切實有力地反映出總結(jié)的內(nèi)

容和特點。2.導(dǎo)語。

導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況,包括交代

總結(jié)所涉及的時間、地點、機關(guān)和背景;概述基本經(jīng)驗、點

明中心思想.、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等“

導(dǎo)語要求緊扣中心,簡潔精練,有吸引力。3.正文。

正文是總結(jié)的主要內(nèi)容,這一部分一般要寫明以下幾個

問題:(1〕工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、

方法和步驟,有哪些效果,取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗和體會。即工作中哪些做法是成功的,取得成

績的主客觀因素是什么。

這部分是總結(jié)的重點,在全文中占主導(dǎo)地位,寫時要注

意主次和詳略,注意把感性熟悉上升到理性熟悉的高度。

⑶問題和教訓(xùn)。

即工作中碰到哪些問題,給工作帶來哪些損失和影響。這

部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生的主客觀原因。

如果是著重反映問題的總結(jié),則應(yīng)把問題和教訓(xùn)當(dāng)作重

點來寫。〔4〕今后的打算和努力方向。

即針對工作中存在的問題,提出切實有效的改善措施,

提出一些新的奮斗目標(biāo),以表示決心,展望前景,鼓舞斗

志。4.落款。

總結(jié)的落款包括署名和日期。機關(guān)總結(jié)的署名,一般不放

在落款處,而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。

有的總結(jié)隨文發(fā)送,所以總結(jié)上不署名。個人總結(jié)署名,

一般寫于正文后的右下方。

2005年水務(wù)局工作總結(jié)及2006年工作安排

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水務(wù)局等有關(guān)部門的大力

支持下,2005年房山區(qū)水務(wù)局結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育

活動的展開,認(rèn)真落實落實市、區(qū)政府關(guān)于強化科技革新,

構(gòu)建新型水務(wù)科技革新體系,務(wù)真求實,開拓革新,抓住

機遇,乘勢而上的要求,圍繞全區(qū)水務(wù)管理工作的指導(dǎo)思

想,以五個統(tǒng)籌思想為指針,以五大體系建設(shè)為目標(biāo),以

水務(wù)管理體制改革為動力,全力推動房山區(qū)水務(wù)現(xiàn)代化進

程。

一、重點工程完成狀況

今年年初,我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合2005年

的形勢和工作實際,確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水

工程、南水北調(diào)房山段工程等為2005年的重點工程。

1.安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬

人,由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個村,18696

戶,45912人;引山泉水或礦井水的有20個村、3362戶,8992

人;利用壓水機取水的有8個村,3236戶,9887人;飲用

大口井或巖石井的有394村,135501戶,394875人。飲水

存在困難的有27.76萬人,主要有三個類型:水質(zhì)型缺水、

資源型缺水和工程型缺水。

依據(jù)北京市水務(wù)局對飲水解困工作的總體安排和布暑,

房山區(qū)2005年計劃解決92個村、2.68萬戶、8.55萬人的

安全飲水問題,工程建設(shè)總投資達到10650.19萬元。

一是“四高〃水質(zhì)安全飲水工程,解決49個村的4900戶、

1.26萬人的飲水水質(zhì)不達標(biāo)問題(工程建設(shè)實際可解決3,93

萬人)。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供

水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼,總制定井深

540米,礦井水1處,主管路93.177公里,支管路379.673

公里,安裝消毒設(shè)備9臺套,水泵10臺套,蓄水池8座。

二是采空區(qū)安全飲水工程,解決采空區(qū)飲水困難9個村、

2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處,蓄

水池28座,水泵9臺,管路132公里。

三是村級飲水改造工程,解決11個村、3045戶、8364人

的村級安全飲水問題,打井9眼,蓄水池7座,架設(shè)引水管

路83.414公里等。

四是節(jié)水村建設(shè)工程,解決12個村、3981戶、11278人

的飲水困難及村級機井裝表工作,新建泵房12座,水泵12

臺等工程。

五是長陽碧圣供水廠工程,解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10

個村、2481戶、18483人的安全飲水問題,制定日供水規(guī)模

為1萬噸,架設(shè)引水管路61000米,建清水池2座等。

一、二00七年工作簡要總結(jié)2007年,在市委、市政府的

正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,在新一屆領(lǐng)

導(dǎo)班子的積極務(wù)實謀劃下,水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工

精誠團結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作,按照“以改革

保穩(wěn)定、以項目促發(fā)展、抓管理促和諧〃的總體思路,園滿

地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了水

利部門的職能作用,開創(chuàng)了水利工作的新局面。

概括起來主要有以下幾個方面:工作總結(jié)(一)、常規(guī)

水利階段性工作全面完成在抗旱保春灌方面,依據(jù)年初氣

候狀況和水庫蓄水狀況采納科學(xué)調(diào)度、強化管理盡量減少

跑、冒、滴、漏等技術(shù)措施,最大限度地利用了水源,實現(xiàn)

國管灌區(qū)實灌面根5700公頃。在安全渡汛方面,本著以預(yù)

防為主,防重于搶,未雨綢繆,防患于未然的方針,確定

了發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全,發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水,采納非常

措施全力搶險,確保大江大河、大中型水庫和城區(qū)的防洪安

全,中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人,把災(zāi)害

降到最低的目標(biāo)。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)積極做好汛前準(zhǔn)備工作。汛前對江河堤

防、水庫險工險段進行了及時檢查檢修、加固,指導(dǎo)十五座

排澇站及時進行了檢修和維護,制作了音像資料,同時安

排好了一切搶險物資儲備工作。

儲備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530

立方米、群儲編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米,并

成立了搶險隊伍,落實領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包堤包庫責(zé)任任制。

修理了通訊設(shè)備,安排了值班值宿,舉辦了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人

員培訓(xùn)班,規(guī)定了嚴(yán)格的工作制度。

確保了抗洪搶險的萬無一失。在農(nóng)田水利建設(shè)上,在秋

收開始前組織有關(guān)技術(shù)人員對全市農(nóng)田水利工程進行了全

面踏查,制定了任務(wù)計劃并落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

.今秋全市農(nóng)田水利基本建設(shè)總?cè)蝿?wù)120.35萬立方米,其中:

飲馬河堤防土方加固74萬立方米,長度25.34公里,澇區(qū)

排水干支渠清淤26.42萬立方米,長度80.82公里,灌區(qū)干

支渠清淤4.6萬立方米,長度20.7公里,小河流治埋1L83

萬立方米,長度21.03公里,黑土地治理3.5萬立方米,治

理面積noo公頃。計劃施工時間,飲馬河堤防土方加固io

月20日至11月5日,其它項目10月25日至11月5日.1二)、

水利工程項目建設(shè)取得新的突.1、落地項目的實施狀.今年

年初全市各項水利工程計劃總投資2350萬元,截止到目前

為止已完成投資2106萬元。

完成綜合工程量44.6萬立方米。其中①飲馬河灌區(qū)節(jié)水

改造工程完成投資800萬元。

完成綜合工程量22.4萬立方米。②小南河城市防洪工程

完成投資143萬元,完成綜合工程量2.07萬立方米。

③民兵水庫除險加固工程完成投資340萬元,完成綜合工

程量5.56萬立方米。④飲馬河堤防應(yīng)急渡汛五項工程(包

括:東沙河護岸、姜家爐護岸、趙家屯護岸、雙豐堤防險段、

石人溝護岸)完成投資446.13,完成綜合工程量7.8萬元。

⑤飲馬堤防除險加固七項工程(包括:聶家護岸1、2段、

太平橋護岸、姜家爐四社護岸、雙豐堤防險段、蓮花六社涵

洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞)。此外還爭取到上河

灣長太河治理工程資金100萬元,現(xiàn)已開工建設(shè)。

爭取到鄉(xiāng)村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已

編制完成并報長春市發(fā)改委及長春市水利局,施工預(yù)算財

審中心已批復(fù),施工地點已落實,物探工作已完成,工程

計劃10月下旬開工11月末完成。

上述工程的建設(shè)提升了我市水利設(shè)施建設(shè)水平,為全市

抗洪搶險和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力水利確保。受到了長春市領(lǐng)

導(dǎo)崔杰、李偉、李樹國的充分肯定和有關(guān)部門的好評。

2.今后項目的儲備狀況本著“以項目促發(fā)展的原則〃為

搭建好各級水利資金的投入平臺,從2007年開始,責(zé)成專

人抓水利項目的前期工作,截止到10月中旬,先后完成了2

座中型水庫3座小(一)型水庫除險加固工程的前期工作,計

劃爭取資金5000余萬元,完成了6個萬畝以上灌區(qū)田間工

程的規(guī)劃工作,規(guī)劃總投資近2億元,完成了黑土地冶理工

程的可研批復(fù)工作,可爭取黑土地治理投資1200萬元,完

成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項目

5個,可爭取投資1500萬元。(三)、水管單位制改革取得

可喜成果按照國務(wù)院和省、市有關(guān)部門的要求從2005年開

始運作,經(jīng)過困難努力,在2007年初完成了改革的關(guān)鍵步

驟。

先后完成了定崗定編,落實兩項經(jīng)費,水管單位公益性

崗位事業(yè)編制已獲市編委批準(zhǔn),水管單位兩項經(jīng)費市財政

局已列入財政預(yù)算,通過水管單位體制改革初步達到了理

順體制、機制靈活、人員精干、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運轉(zhuǎn)

高效的目標(biāo),建立起了科學(xué)規(guī)范的運行機制。此項工作得到

省水利廳高度認(rèn)可,外省市、省內(nèi)縣市多次到九臺學(xué)習(xí)經(jīng)驗,

并為今后的項目爭取創(chuàng)造了合格的環(huán)境。

(四)、水行政執(zhí)法工作進一步得到強化在大力宣揚、

嚴(yán)格執(zhí)行各項水利法規(guī)的基礎(chǔ)上,進一步強化了規(guī)范性執(zhí)

法,制定了《九臺市水利局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法責(zé)

任制度》、《水行政執(zhí)法過錯追究制度》、《實施水行政許可工

作規(guī)程》、《水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《水行政執(zhí)法管理承

諾制度》(公示制度)《行政執(zhí)法證件管理制度》、《水行政監(jiān)

察組織監(jiān)督制度》、。

總結(jié),就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不夠、經(jīng)驗等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的

思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計

劃總是在總結(jié)經(jīng)瞼的基礎(chǔ)上進行的。

總結(jié)的基本要求

L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達,有的比較簡單,有

的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利

和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定

成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,

是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)

的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于

今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、

概括、集中,并上升到理論的高度來熟悉。

今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期

工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改善措施等

總結(jié)的注意事項

L一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能

弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看

不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的

目的。

3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有

重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有

主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結(jié)的基本格式

總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種:一種是類似公文式的標(biāo)題,由

“機關(guān)名稱+時間+事由+文種〃構(gòu)成,例如〔xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié));或由“時間十事由+文種〃構(gòu)

成,例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結(jié));由“事

由十文種〃構(gòu)成等。另一種是新聞式標(biāo)題,這種標(biāo)題側(cè)重在

經(jīng)驗總結(jié)上,由引題、正題和副題構(gòu)成,它要求切實有力地

反映出總結(jié)的內(nèi)容和特點。

2.導(dǎo)語。導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況,

包括交代總結(jié)所涉及的時間、地點、機關(guān)和背景;概述基本

經(jīng)驗、點明中心思想、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等。導(dǎo)語

要求緊扣中心,簡潔精練,有吸引力。

3、正文。正文是總結(jié)的主要內(nèi)容,這一部分一般要寫明

以下幾個問題:

(1)工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、方法

和步驟,有哪些效果,取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗和體會。即工作中哪些做法是成功的,取得成績

的主客觀因素是什么。這部分是總結(jié)的重點,在全文中占主

導(dǎo)地位,寫時要注意主次和詳略,注意把感性熟悉上升到

理性熟悉的高度。

(3)問題和教訓(xùn)。即工作中碰到哪些問題,給工作帶來哪

些損失和影響。這部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生

的主客觀原因。如果是著重反映問題的總結(jié),則應(yīng)把問題和

教訓(xùn)當(dāng)作重點來寫。

⑷今后的打算和努力方向。即針對工作中存在的問題,

提出切實有效的改善措施,提出一些新的奮斗目標(biāo),以表

示決心,展望前景,鼓舞斗志。

4、落款。總結(jié)的落款包括署名和日期。機關(guān)總結(jié)的署名,

一般不放在落款處,而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。有的總結(jié)隨文

發(fā)送,所以總結(jié)上不署名。個人總結(jié)署名,一般寫于正文后

的右下方。

2009年自來水公司認(rèn)真落實執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)

略〃,進一步解放思想,深入改革,強化管理,加快發(fā)展,

緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況:總公司全年共完成供水量1199

萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647

萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增

長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55

萬元,增長&01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9

萬元。

三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。二、

工作采納的主要措施一是全年各項任務(wù)早分解,早明確、

早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定具體的計劃,明確任

務(wù)使命,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查,將水費

收入作為強化供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標(biāo)加以落實,

促進了公司各項工作的順利展開。二是強化生產(chǎn)管理。

二廠執(zhí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制,定單位耗、定設(shè)備修

理費用,搞好節(jié)能降耗,改造機械設(shè)備,對取水泵房3#機

組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬余元,

降低生產(chǎn)成本,節(jié)約電耗;調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度,

確保正常供水,節(jié)約制水成本。三水廠依據(jù)實際狀況,努力

做好蒲紡地區(qū)的安全供水,健全各項管理制度,規(guī)范用水

計量,總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào),因工作措施得力,

目前其經(jīng)營態(tài)勢合格。

三是強化營業(yè)收費管理,提升水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)

所簽訂“售水費用含量包干責(zé)任制〃合同,全年收費任務(wù)逐

月進行分解,當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn),完成和超額完成任務(wù)給予獎

勵,未完成任務(wù)進行處罰,營抄收費人員切實強化責(zé)任心,

稽查部門切實履行使命,強化監(jiān)督管理,堅決杜絕違章用

水行為,努力提升供水回收率,今年的回收率比去年同期

上升2.98個百分點。

四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞作服務(wù)公

司執(zhí)行“定管理人員,定專班隊伍,定責(zé)任目標(biāo)〃,用“經(jīng)

濟風(fēng)險抵押〃的形式進行承包。

三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理,努力開拓市場,發(fā)展安裝業(yè)

務(wù),上半年完成產(chǎn)值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心

積極展開校表工作,多方面尋找校表業(yè)務(wù),上半年完成上

交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余,為公司減輕

壓力,同時校驗不合格水表提升公司用水計量的準(zhǔn)確率。

五是著力對人的管理。積極推動現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制

度,落實勞作、人事、分配三項制度改革,積極探究有利于

發(fā)展的企業(yè)改革新路;嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,繼續(xù)在全公

司執(zhí)行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的干部職工

進行末位淘汰,調(diào)動干部職工的工作積極性,提升辦事效

率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦

職能得到充分體現(xiàn),嚴(yán)正計劃生育紀(jì)律,對政策外生育的

兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處

理。

工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)

懷企業(yè)、支持企業(yè),為加快公司發(fā)展步伐提供有力確保。

七是抓好安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)就是效益,各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位

培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,保衛(wèi)部門為了抓好供水安

全確保和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè),進行“兩個演練〃,杜絕安全事故

的發(fā)生。強化安全保衛(wèi),做好社會治安綜合治理工作,努力

營造合格的社會治安環(huán)境。

公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境,三化科上半年移植各類花

木1100多株,草坪1000多平方米,繼續(xù)搞好景點建設(shè),現(xiàn)

在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。總結(jié)一年來的工作,主要

有四個特點:一是供水工作水平有了很大提升。

公司在資金投入、發(fā)展新用戶,展開新業(yè)務(wù)等方面均取得

了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發(fā)展用

水戶142戶。

二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項

目已報送國家發(fā)改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,

開工在即。

三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授

予為2005—2006年度“省級文明單位〃稱號。

四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進一步強化。上半年查處違

章用水戶15戶,補

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