水務(wù)系統(tǒng)終總結(jié)

作為一名河道執(zhí)法人員，日常工不敢懈怠。這一季度認(rèn)真

完成領(lǐng)導(dǎo)交代及下發(fā)的任務(wù)，現(xiàn)將工作完成狀況總結(jié)如下：

依據(jù)工作必需要和人員變化重新調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，

進一步建立健全和完善了辦事公開工作及組織機構(gòu)，《方

案》中制定了責(zé)任追究制度和監(jiān)督、考核、獎懲等辦法，進

一步明確和完善了各基層單位、部門辦事公開的工作使命及

各種必需要公開的工作內(nèi)容、公開方式、辦事紀(jì)律和具體的

工作要求。

水務(wù)集團還通過新聞媒體等途徑，先后公開了應(yīng)公開的

工作內(nèi)容及各項便民舉措。一是公開了本企業(yè)和水務(wù)集團各

部門及下屬基層窗口單位的工作職能、管理權(quán)限、內(nèi)部機構(gòu)

設(shè)置、各項服務(wù)規(guī)范、辦公地址、監(jiān)督舉報及現(xiàn)行各種

水費價格標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)和服務(wù)承諾等工作內(nèi)容。

認(rèn)真辦理了省“民心網(wǎng)〃和市政務(wù)公開辦轉(zhuǎn)來的群眾政策

咨詢件15件，并截止到11月30日共辦理了各類轉(zhuǎn)辦件133

件，其辦結(jié)率達到100%。做到了件件有結(jié)果，事事有回音，

得到了上級部門的肯定和投訴人的贊揚。

按照水務(wù)集團制定的《辦事公開工作方案》，結(jié)合相關(guān)規(guī)

定，保持做好對各基層單位的辦事公開考核工作，并將比

項工作納進到全隼重點考核工作項目之一。通過考核，不斷

總結(jié)經(jīng)驗，樹立和推廣好的典型和做法，進一步推動水務(wù)

集團辦事公開工作向縱深發(fā)展，確保供水服務(wù)工作順利進

行，為振興，創(chuàng)建和諧社會提供供水服務(wù)確保。

一、2005年度工作回憶21132005年，我市水利建設(shè)項目

多、規(guī)模5261大、范圍廣，我站在無錫市水4102利局的直

接1653領(lǐng)導(dǎo)下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在兄弟部

門的大力支持配合下，克服人員少、時間緊、任務(wù)重、戰(zhàn)

線長等困難，認(rèn)真落實執(zhí)行部、省有關(guān)水利工程質(zhì)量管理的

規(guī)定，切實履行政府對水利工程執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，認(rèn)

真抓好全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，較好地完成了年

初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。

（一）緊扣形勢，有計劃地組織職工進行政治理論和業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提升

工作水平。按照局黨組、局機關(guān)黨委的要求，在綜合黨支

部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大、十六屆三中、四中

全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表〃重要思想；積極參加《弘

揚水利精神，服務(wù)“兩個率先〃》主題教育活動和機關(guān)作風(fēng)

建設(shè)等各項思想政治教育活動。

通過聽講座、外出參觀視察、撰寫和交流學(xué)習(xí)心得等豐

富多彩的形式，使職工的政治修養(yǎng)和理論水平有了顯然提

升，從而強化了落實執(zhí)行黨的基本路線和各項方針政策的

自覺性，強化了全心全意為人民服務(wù)的自覺性。依據(jù)業(yè)務(wù)

工作必需要，我站還經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)水利工程質(zhì)量

監(jiān)督管理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，并且選

派職工參加部省組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如水利工程強制性

條文培訓(xùn)班等，先后有5人次參加，使職工的實際工作水平

和指導(dǎo)面上工作的能力都得到r顯然提升。

一年來各項工作成績顯著：2005年我站所在的綜合支部

被市級機關(guān)黨工委評為達標(biāo)黨支部；2005年我站被市水利局

評為水利工程質(zhì)量管理先進集體；一年來共組織各類學(xué)習(xí)

23次，撰寫學(xué)習(xí)體會文章6篇，心得交流6次，黨員干部學(xué)

習(xí)培訓(xùn)率達到100虬［二）強化質(zhì)量監(jiān)督管理，依法及時

做好水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

隨著我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)的增加和受監(jiān)工程面的

擴大，我站依據(jù)國家、省市有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定要求，特

別是《江蘇省水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作指導(dǎo)看法》的要

求，及時采納了一些相應(yīng)措施，扎扎實實地做好質(zhì)量監(jiān)督

管理工作，督促建設(shè)、制定、施工、監(jiān)理等參建各方明確

各自的責(zé)任、責(zé)職和權(quán)利，促使它們自覺地完善各自的質(zhì)量

管理體系和規(guī)范各自的質(zhì)量行為，目前已基本形成了“建設(shè)

單位負責(zé)、施工亙位確保、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督〃

的質(zhì)量管理體系框架。一年來，圍繞質(zhì)量監(jiān)督，我們主要

做了以下工作：1、進一步健全質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

我站最初成立于1988年，成立之初的質(zhì)監(jiān)站為行政掛靠

性質(zhì)，質(zhì)監(jiān)人員也均為兼職人員。為進一步強化政府對水

利工程質(zhì)量的監(jiān)督，2000年我局向市機構(gòu)編制委員會申請成

立專職質(zhì)監(jiān)站，并于2000年下半年獲得批準(zhǔn)，目前我站為

自收自支性質(zhì)的事業(yè)單位，2005年初共有在職職工6人，

今年十月調(diào)入2人，目前共有職工8人，其中專業(yè)技術(shù)人員

6人，會計1人，司機1人。

6名專業(yè)技術(shù)人員中有3名水工專業(yè)高工，一名工民建專

業(yè)工程師，2名水工專業(yè)助理工程師，專職從事水利工程的

質(zhì)量監(jiān)督工作。在強化市質(zhì)監(jiān)站技術(shù)力量的同時，我們還

在各市（縣、區(qū)：成立質(zhì)監(jiān)組，每個市（縣、區(qū)）分別配備

「2名質(zhì)監(jiān)員從事水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2?進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管

理程序。為使水利工程質(zhì)量監(jiān)督逐步制度化、程序化、規(guī)范

化，通過施行逐步形成了一系列行之有效的質(zhì)量監(jiān)督工作

制度，主要包括“質(zhì)量監(jiān)督申請制度〃、“項目劃分申報審

批制度〃和“質(zhì)量評定申請制度〃等三項程序性制度和“質(zhì)

量監(jiān)督責(zé)任人制度〃、“質(zhì)量監(jiān)督工作實施計劃制度〃、“質(zhì)

監(jiān)活動臺帳制度"等三項規(guī)范性制度。

具體做法為：一是質(zhì)量監(jiān)督申請制度。要求項目法人（建

設(shè)單位）在工程進行招標(biāo)前（不用招標(biāo)的工程在開工前〕，必

必需辦理質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)，否則不予質(zhì)監(jiān)。

我站起草了“無錫市水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督申請程序〃，

明確了申請中必必需提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)

容，取得了顯然的效果，全年受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督申請率為

100%o二是項目劃分申報審批制度。

要求項目法人〔建設(shè)單位）在監(jiān)理、施工單位選定后，并

在主體工程施工前，及時辦理項目劃分申報審批申請，明

確工程項目的重要隱蔽工程和關(guān)鍵部位。我站起草了“無錫

市水利工程項目劃分檢察申請程序〃，明確了申請中必必

需提供的資料及申請的受理及審批等內(nèi)容。

此項制度在流域性工程和重點工程中執(zhí)行得比較好，而

在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中執(zhí)行得比較

差，有些工程中基本沒執(zhí)行。三是質(zhì)量評定申請制度。

要求項目法人（項目法人）在工程完工驗收前，及時向

我站提出質(zhì)量等級評定申請，我站在接到質(zhì)量評定申請報

告后原則上在10日內(nèi)安排質(zhì)監(jiān)活動。此項制度以前執(zhí)行得

較差，但今年在流域性工程和地方重點工程中執(zhí)行得較好,

在面廣量大的非重點工程、農(nóng)水和歲修工程中基本沒執(zhí)行。

我站起草了“無錫市水利工程施工質(zhì)量等級核定申請程

序〃。四是質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任人制度。

我站在收到項目法人的質(zhì)量監(jiān)督申請后，一般在14天內(nèi)

以文件形式（一般在質(zhì)量監(jiān)督申請批復(fù)中）明確項目質(zhì)監(jiān)

組織形式和質(zhì)監(jiān)。

總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性

的思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定

計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

總結(jié)的基本要求L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有

的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主

客觀條件、有利加不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分

析。

2,成績和缺點。這是總結(jié)的中心。

總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有

多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)

在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。

為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分

析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今

后的打算。

依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗

和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項

L一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄

虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2?條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就

看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)

的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；

有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。

總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘?/p>

要略。總結(jié)的基本格式總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款

四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種：一種是類似公文式的標(biāo)題，

由“機關(guān)名稱+時間+事由+文種〃構(gòu)成，例如（xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié)）；或由“時間十事由+文種〃構(gòu)

成，例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結(jié)）；由“事

由十文種〃構(gòu)成等。

另一種是新聞式標(biāo)題，這種標(biāo)題側(cè)重在經(jīng)驗總結(jié)上，由

引題、正題和副題構(gòu)成，它要求切實有力地反映出總結(jié)的內(nèi)

容和特點。2.導(dǎo)語。

導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況，包括交代

總結(jié)所涉及的時間、地點、機關(guān)和背景；概述基本經(jīng)驗、點

明中心思想.、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等“

導(dǎo)語要求緊扣中心，簡潔精練，有吸引力。3.正文。

正文是總結(jié)的主要內(nèi)容，這一部分一般要寫明以下幾個

問題：（1〕工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、

方法和步驟，有哪些效果，取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗和體會。即工作中哪些做法是成功的，取得成

績的主客觀因素是什么。

這部分是總結(jié)的重點，在全文中占主導(dǎo)地位，寫時要注

意主次和詳略，注意把感性熟悉上升到理性熟悉的高度。

⑶問題和教訓(xùn)。

即工作中碰到哪些問題，給工作帶來哪些損失和影響。這

部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生的主客觀原因。

如果是著重反映問題的總結(jié)，則應(yīng)把問題和教訓(xùn)當(dāng)作重

點來寫。〔4〕今后的打算和努力方向。

即針對工作中存在的問題，提出切實有效的改善措施，

提出一些新的奮斗目標(biāo)，以表示決心，展望前景，鼓舞斗

志。4.落款。

總結(jié)的落款包括署名和日期。機關(guān)總結(jié)的署名，一般不放

在落款處，而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。

有的總結(jié)隨文發(fā)送，所以總結(jié)上不署名。個人總結(jié)署名，

一般寫于正文后的右下方。

2005年水務(wù)局工作總結(jié)及2006年工作安排

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市水務(wù)局等有關(guān)部門的大力

支持下，2005年房山區(qū)水務(wù)局結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育

活動的展開，認(rèn)真落實落實市、區(qū)政府關(guān)于強化科技革新，

構(gòu)建新型水務(wù)科技革新體系，務(wù)真求實，開拓革新，抓住

機遇，乘勢而上的要求，圍繞全區(qū)水務(wù)管理工作的指導(dǎo)思

想，以五個統(tǒng)籌思想為指針，以五大體系建設(shè)為目標(biāo)，以

水務(wù)管理體制改革為動力，全力推動房山區(qū)水務(wù)現(xiàn)代化進

程。

一、重點工程完成狀況

今年年初，我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合2005年

的形勢和工作實際，確定了安全飲水工程、3萬畝綜合節(jié)水

工程、南水北調(diào)房山段工程等為2005年的重點工程。

1.安全飲水工程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)農(nóng)業(yè)總?cè)丝?5.96萬

人，由市政管網(wǎng)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水廠供水的有41個村，18696

戶，45912人；引山泉水或礦井水的有20個村、3362戶，8992

人；利用壓水機取水的有8個村，3236戶，9887人；飲用

大口井或巖石井的有394村，135501戶，394875人。飲水

存在困難的有27.76萬人，主要有三個類型：水質(zhì)型缺水、

資源型缺水和工程型缺水。

依據(jù)北京市水務(wù)局對飲水解困工作的總體安排和布暑，

房山區(qū)2005年計劃解決92個村、2.68萬戶、8.55萬人的

安全飲水問題，工程建設(shè)總投資達到10650.19萬元。

一是“四高〃水質(zhì)安全飲水工程，解決49個村的4900戶、

1.26萬人的飲水水質(zhì)不達標(biāo)問題（工程建設(shè)實際可解決3,93

萬人）。工程形式包括集中供水?dāng)U網(wǎng)供水工程3處和單村供

水工程15處。主要工程內(nèi)容有打巖石井3眼，總制定井深

540米，礦井水1處，主管路93.177公里，支管路379.673

公里，安裝消毒設(shè)備9臺套，水泵10臺套，蓄水池8座。

二是采空區(qū)安全飲水工程，解決采空區(qū)飲水困難9個村、

2718戶、8033人。主要工程措施包括利用礦井水6處，蓄

水池28座，水泵9臺，管路132公里。

三是村級飲水改造工程，解決11個村、3045戶、8364人

的村級安全飲水問題，打井9眼，蓄水池7座，架設(shè)引水管

路83.414公里等。

四是節(jié)水村建設(shè)工程，解決12個村、3981戶、11278人

的飲水困難及村級機井裝表工作，新建泵房12座，水泵12

臺等工程。

五是長陽碧圣供水廠工程，解決包括鎮(zhèn)中心區(qū)在內(nèi)的10

個村、2481戶、18483人的安全飲水問題，制定日供水規(guī)模

為1萬噸，架設(shè)引水管路61000米，建清水池2座等。

一、二00七年工作簡要總結(jié)2007年，在市委、市政府的

正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的大力支持下，在新一屆領(lǐng)

導(dǎo)班子的積極務(wù)實謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工

精誠團結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革

保穩(wěn)定、以項目促發(fā)展、抓管理促和諧〃的總體思路，園滿

地完成了市委、市政府交辦的各項工作任務(wù)，充分發(fā)揮了水

利部門的職能作用，開創(chuàng)了水利工作的新局面。

概括起來主要有以下幾個方面：工作總結(jié)（一）、常規(guī)

水利階段性工作全面完成在抗旱保春灌方面，依據(jù)年初氣

候狀況和水庫蓄水狀況采納科學(xué)調(diào)度、強化管理盡量減少

跑、冒、滴、漏等技術(shù)措施，最大限度地利用了水源，實現(xiàn)

國管灌區(qū)實灌面根5700公頃。在安全渡汛方面，本著以預(yù)

防為主，防重于搶，未雨綢繆，防患于未然的方針，確定

了發(fā)生標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水確保安全，發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水，采納非常

措施全力搶險，確保大江大河、大中型水庫和城區(qū)的防洪安

全，中小河流、小型水庫不垮壩、不潰堤、不死人，把災(zāi)害

降到最低的目標(biāo)。

為了實現(xiàn)這個目標(biāo)積極做好汛前準(zhǔn)備工作。汛前對江河堤

防、水庫險工險段進行了及時檢查檢修、加固，指導(dǎo)十五座

排澇站及時進行了檢修和維護，制作了音像資料，同時安

排好了一切搶險物資儲備工作。

儲備編織袋10萬條、鐵線10噸、麻袋3萬條、木樁530

立方米、群儲編織袋60萬條、備砂石土方2萬立方米，并

成立了搶險隊伍，落實領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員包堤包庫責(zé)任任制。

修理了通訊設(shè)備，安排了值班值宿，舉辦了領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人

員培訓(xùn)班，規(guī)定了嚴(yán)格的工作制度。

確保了抗洪搶險的萬無一失。在農(nóng)田水利建設(shè)上，在秋

收開始前組織有關(guān)技術(shù)人員對全市農(nóng)田水利工程進行了全

面踏查，制定了任務(wù)計劃并落實到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

.今秋全市農(nóng)田水利基本建設(shè)總?cè)蝿?wù)120.35萬立方米，其中：

飲馬河堤防土方加固74萬立方米，長度25.34公里，澇區(qū)

排水干支渠清淤26.42萬立方米，長度80.82公里，灌區(qū)干

支渠清淤4.6萬立方米，長度20.7公里，小河流治埋1L83

萬立方米，長度21.03公里，黑土地治理3.5萬立方米，治

理面積noo公頃。計劃施工時間，飲馬河堤防土方加固io

月20日至11月5日，其它項目10月25日至11月5日.1二）、

水利工程項目建設(shè)取得新的突.1、落地項目的實施狀.今年

年初全市各項水利工程計劃總投資2350萬元，截止到目前

為止已完成投資2106萬元。

完成綜合工程量44.6萬立方米。其中①飲馬河灌區(qū)節(jié)水

改造工程完成投資800萬元。

完成綜合工程量22.4萬立方米。②小南河城市防洪工程

完成投資143萬元，完成綜合工程量2.07萬立方米。

③民兵水庫除險加固工程完成投資340萬元，完成綜合工

程量5.56萬立方米。④飲馬河堤防應(yīng)急渡汛五項工程（包

括：東沙河護岸、姜家爐護岸、趙家屯護岸、雙豐堤防險段、

石人溝護岸）完成投資446.13,完成綜合工程量7.8萬元。

⑤飲馬堤防除險加固七項工程（包括：聶家護岸1、2段、

太平橋護岸、姜家爐四社護岸、雙豐堤防險段、蓮花六社涵

洞、東沙河回水堤涵洞、姜家爐涵洞）。此外還爭取到上河

灣長太河治理工程資金100萬元，現(xiàn)已開工建設(shè)。

爭取到鄉(xiāng)村飲水安全工程資金42萬元。工程施工方案已

編制完成并報長春市發(fā)改委及長春市水利局，施工預(yù)算財

審中心已批復(fù)，施工地點已落實，物探工作已完成，工程

計劃10月下旬開工11月末完成。

上述工程的建設(shè)提升了我市水利設(shè)施建設(shè)水平，為全市

抗洪搶險和經(jīng)濟發(fā)展提供了有力水利確保。受到了長春市領(lǐng)

導(dǎo)崔杰、李偉、李樹國的充分肯定和有關(guān)部門的好評。

2.今后項目的儲備狀況本著“以項目促發(fā)展的原則〃為

搭建好各級水利資金的投入平臺，從2007年開始，責(zé)成專

人抓水利項目的前期工作，截止到10月中旬，先后完成了2

座中型水庫3座小（一）型水庫除險加固工程的前期工作，計

劃爭取資金5000余萬元，完成了6個萬畝以上灌區(qū)田間工

程的規(guī)劃工作，規(guī)劃總投資近2億元，完成了黑土地冶理工

程的可研批復(fù)工作，可爭取黑土地治理投資1200萬元，完

成了飲馬河、松花江、上河灣雙頂村等中小河流的治理項目

5個，可爭取投資1500萬元。（三）、水管單位制改革取得

可喜成果按照國務(wù)院和省、市有關(guān)部門的要求從2005年開

始運作，經(jīng)過困難努力，在2007年初完成了改革的關(guān)鍵步

驟。

先后完成了定崗定編，落實兩項經(jīng)費，水管單位公益性

崗位事業(yè)編制已獲市編委批準(zhǔn)，水管單位兩項經(jīng)費市財政

局已列入財政預(yù)算，通過水管單位體制改革初步達到了理

順體制、機制靈活、人員精干、管理科學(xué)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、運轉(zhuǎn)

高效的目標(biāo)，建立起了科學(xué)規(guī)范的運行機制。此項工作得到

省水利廳高度認(rèn)可，外省市、省內(nèi)縣市多次到九臺學(xué)習(xí)經(jīng)驗,

并為今后的項目爭取創(chuàng)造了合格的環(huán)境。

（四）、水行政執(zhí)法工作進一步得到強化在大力宣揚、

嚴(yán)格執(zhí)行各項水利法規(guī)的基礎(chǔ)上，進一步強化了規(guī)范性執(zhí)

法，制定了《九臺市水利局行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法責(zé)

任制度》、《水行政執(zhí)法過錯追究制度》、《實施水行政許可工

作規(guī)程》、《水行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度》、《水行政執(zhí)法管理承

諾制度》（公示制度）《行政執(zhí)法證件管理制度》、《水行政監(jiān)

察組織監(jiān)督制度》、。

總結(jié)，就是把一個時間段的狀況進行一次全面系統(tǒng)的總

檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗等。

總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的

思索。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據(jù)，制定計

劃總是在總結(jié)經(jīng)瞼的基礎(chǔ)上進行的。

總結(jié)的基本要求

L總結(jié)必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有

的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利

和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定

成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，

是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)

的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于

今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、

概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。

今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期

工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等

總結(jié)的注意事項

L一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能

弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看

不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的

目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有

重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有

主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>

總結(jié)的基本格式

總結(jié)包括標(biāo)題、導(dǎo)語、正文和落款四部分。

1.標(biāo)題。標(biāo)題寫法有兩種：一種是類似公文式的標(biāo)題，由

“機關(guān)名稱+時間+事由+文種〃構(gòu)成，例如〔xx市婦聯(lián)2007

年度巾帽英雄創(chuàng)建工作總結(jié))；或由“時間十事由+文種〃構(gòu)

成，例如〔2007年度春蕾行動計劃狀況工作總結(jié))；由“事

由十文種〃構(gòu)成等。另一種是新聞式標(biāo)題，這種標(biāo)題側(cè)重在

經(jīng)驗總結(jié)上，由引題、正題和副題構(gòu)成，它要求切實有力地

反映出總結(jié)的內(nèi)容和特點。

2.導(dǎo)語。導(dǎo)語是總結(jié)的開頭部分。一般是概述基本狀況，

包括交代總結(jié)所涉及的時間、地點、機關(guān)和背景；概述基本

經(jīng)驗、點明中心思想、引用數(shù)據(jù)、主要成就或問題等。導(dǎo)語

要求緊扣中心，簡潔精練，有吸引力。

3、正文。正文是總結(jié)的主要內(nèi)容，這一部分一般要寫明

以下幾個問題：

(1)工作狀況。即進行了哪些工作采納了哪些措施、方法

和步驟，有哪些效果，取得了什么成績。

(2)經(jīng)驗和體會。即工作中哪些做法是成功的，取得成績

的主客觀因素是什么。這部分是總結(jié)的重點，在全文中占主

導(dǎo)地位，寫時要注意主次和詳略，注意把感性熟悉上升到

理性熟悉的高度。

(3)問題和教訓(xùn)。即工作中碰到哪些問題，給工作帶來哪

些損失和影響。這部分著重分析問題、教訓(xùn)的存在以及產(chǎn)生

的主客觀原因。如果是著重反映問題的總結(jié)，則應(yīng)把問題和

教訓(xùn)當(dāng)作重點來寫。

⑷今后的打算和努力方向。即針對工作中存在的問題,

提出切實有效的改善措施，提出一些新的奮斗目標(biāo)，以表

示決心，展望前景，鼓舞斗志。

4、落款。總結(jié)的落款包括署名和日期。機關(guān)總結(jié)的署名，

一般不放在落款處，而寫在標(biāo)題中或標(biāo)題下。有的總結(jié)隨文

發(fā)送，所以總結(jié)上不署名。個人總結(jié)署名，一般寫于正文后

的右下方。

2009年自來水公司認(rèn)真落實執(zhí)行市委、市政府“三大戰(zhàn)

略〃，進一步解放思想，深入改革，強化管理，加快發(fā)展，

緊緊圍繞年初制定的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)努力工作。

一、經(jīng)濟指標(biāo)完成狀況：總公司全年共完成供水量1199

萬噸,比去年同期增加12萬噸，增長1.01%；銷售水量647

萬噸;水費銷售收入672.28萬元，同比增加29.97萬元,增

長4.66%；完成各項稅金47.85萬元；比去年同期增長3.55

萬元，增長&01%。第三產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9

萬元。

三水廠完成供水量222萬噸，水費收入160.3萬元。二、

工作采納的主要措施一是全年各項任務(wù)早分解，早明確、

早落實。

年初總公司對所屬各單位工作制定具體的計劃，明確任

務(wù)使命，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核辦法一月一檢查，將水費

收入作為強化供水工作基礎(chǔ)地位的一項硬指標(biāo)加以落實，

促進了公司各項工作的順利展開。二是強化生產(chǎn)管理。

二廠執(zhí)行生產(chǎn)成本定量包干責(zé)任制，定單位耗、定設(shè)備修

理費用，搞好節(jié)能降耗，改造機械設(shè)備，對取水泵房3#機

組由原來110千瓦改造為132千瓦，投入資金近13萬余元,

降低生產(chǎn)成本，節(jié)約電耗；調(diào)度室科學(xué)合理組織生產(chǎn)調(diào)度，

確保正常供水，節(jié)約制水成本。三水廠依據(jù)實際狀況，努力

做好蒲紡地區(qū)的安全供水，健全各項管理制度，規(guī)范用水

計量，總公司只從政策上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)，因工作措施得力，

目前其經(jīng)營態(tài)勢合格。

三是強化營業(yè)收費管理，提升水費回收率。繼續(xù)與營業(yè)

所簽訂“售水費用含量包干責(zé)任制〃合同，全年收費任務(wù)逐

月進行分解，當(dāng)月結(jié)算兌現(xiàn)，完成和超額完成任務(wù)給予獎

勵，未完成任務(wù)進行處罰，營抄收費人員切實強化責(zé)任心，

稽查部門切實履行使命，強化監(jiān)督管理，堅決杜絕違章用

水行為，努力提升供水回收率，今年的回收率比去年同期

上升2.98個百分點。

四是著力對第三產(chǎn)業(yè)的管理。具體措施是對勞作服務(wù)公

司執(zhí)行“定管理人員，定專班隊伍，定責(zé)任目標(biāo)〃，用“經(jīng)

濟風(fēng)險抵押〃的形式進行承包。

三產(chǎn)業(yè)搞好管道安裝、修理，努力開拓市場，發(fā)展安裝業(yè)

務(wù)，上半年完成產(chǎn)值166.8萬元，盈利3.9萬元。校表中心

積極展開校表工作，多方面尋找校表業(yè)務(wù)，上半年完成上

交技術(shù)監(jiān)督局1萬元管理費后還有一定的節(jié)余，為公司減輕

壓力，同時校驗不合格水表提升公司用水計量的準(zhǔn)確率。

五是著力對人的管理。積極推動現(xiàn)代企事業(yè)科學(xué)用工制

度，落實勞作、人事、分配三項制度改革，積極探究有利于

發(fā)展的企業(yè)改革新路；嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，繼續(xù)在全公

司執(zhí)行雙向選擇，競爭上崗，對不能勝任工作的干部職工

進行末位淘汰，調(diào)動干部職工的工作積極性，提升辦事效

率。

六是充分發(fā)揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦

職能得到充分體現(xiàn)，嚴(yán)正計劃生育紀(jì)律，對政策外生育的

兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處

理。

工會等部門定期公布廠情廠況，讓廣大員工了解企業(yè)、關(guān)

懷企業(yè)、支持企業(yè)，為加快公司發(fā)展步伐提供有力確保。

七是抓好安全生產(chǎn)管理。

安全生產(chǎn)就是效益，各生產(chǎn)單位對在崗職工進行了崗位

培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，保衛(wèi)部門為了抓好供水安

全確保和應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，進行“兩個演練〃，杜絕安全事故

的發(fā)生。強化安全保衛(wèi)，做好社會治安綜合治理工作，努力

營造合格的社會治安環(huán)境。

公司還創(chuàng)造優(yōu)美的工作環(huán)境，三化科上半年移植各類花

木1100多株，草坪1000多平方米，繼續(xù)搞好景點建設(shè)，現(xiàn)

在公司花園式工廠已初現(xiàn)雛形。總結(jié)一年來的工作，主要

有四個特點：一是供水工作水平有了很大提升。

公司在資金投入、發(fā)展新用戶，展開新業(yè)務(wù)等方面均取得

了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米，新發(fā)展用

水戶142戶。

二是項目申報和建設(shè)工作落到實處。目前城區(qū)管網(wǎng)改造項

目已報送國家發(fā)改委，三水廠改造項目前期工作安排就緒，

開工在即。

三是精神文明創(chuàng)建工作穩(wěn)步推動。今年5月公司被省委授

予為2005—2006年度“省級文明單位〃稱號。

四是供水稽查和管網(wǎng)修理力度進一步強化。上半年查處違

章用水戶15戶，補