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文檔簡介
煙草平安建設活動方案一、引言煙草行業作為國民經濟的重要組成部分,平安建設工作至關重要。平安是煙草企業穩定發展的基礎,也是保障員工生命財產安全和維護社會公共利益的關鍵。本方案旨在全面推進煙草平安建設活動,提高煙草企業的平安管理水平,營造安全穩定的生產經營環境。二、活動目標1.建立健全煙草平安管理體系,完善平安管理制度和流程,確保平安工作有章可循。2.加強平安宣傳教育,提高員工的平安意識和自我保護能力,形成全員參與平安建設的良好氛圍。3.排查治理平安隱患,消除各類平安風險,杜絕重大平安事故的發生,確保生產經營活動的平安有序。4.加強平安應急管理,提高應對突發事件的能力,保障員工生命財產安全和企業的穩定發展。三、活動內容(一)平安管理制度建設1.修訂完善煙草平安管理制度,明確平安管理職責和工作流程,確保平安管理工作的規范化和制度化。2.建立平安管理檔案,對平安管理工作進行記錄和歸檔,便于平安管理工作的追溯和檢查。3.制定平安考核制度,將平安管理工作納入績效考核體系,對平安管理工作進行量化考核,激勵員工積極參與平安建設。(二)平安宣傳教育1.開展平安宣傳教育活動,通過內部培訓、專題講座、宣傳欄、微信公眾號等多種形式,向員工普及平安知識,提高員工的平安意識和自我保護能力。2.組織平安應急演練,模擬各類平安事故場景,讓員工熟悉應急處置流程,提高應對突發事件的能力。3.加強平安文化建設,營造“平安第一、預防為主”的平安文化氛圍,使平安意識深入人心。(三)平安隱患排查治理1.建立平安隱患排查治理制度,定期組織開展平安隱患排查治理工作,對發現的平安隱患及時進行整改。2.加強對生產經營場所、設備設施、倉儲物流等重點環節的平安隱患排查治理,確保各類平安隱患得到及時消除。3.建立平安隱患排查治理臺賬,對排查出的平安隱患進行登記、整改、驗收,實現平安隱患排查治理的閉環管理。(四)平安應急管理1.制定平安應急預案,明確各類突發事件的應急處置流程和責任分工,確保應急處置工作的有序進行。2.加強應急救援隊伍建設,配備必要的應急救援裝備和物資,提高應急救援能力。3.定期組織開展平安應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高員工的應急處置能力。4.加強與當地政府及相關部門的溝通協調,建立健全應急聯動機制,共同應對各類突發事件。四、活動步驟(一)動員部署階段([具體時間1])1.成立煙草平安建設活動領導小組,明確領導小組職責和工作分工。2.制定煙草平安建設活動方案,明確活動目標、內容、步驟和要求。3.召開煙草平安建設活動動員大會,對活動進行全面部署,動員全體員工積極參與平安建設活動。(二)組織實施階段([具體時間2][具體時間3])1.按照煙草平安建設活動方案的要求,組織開展平安管理制度建設、平安宣傳教育、平安隱患排查治理、平安應急管理等各項活動。2.加強對活動的督促檢查,及時發現和解決活動中存在的問題,確?;顒尤〉脤嵭А?.定期對活動進展情況進行總結和評估,及時調整活動方案,確保活動按照預定目標順利推進。(三)總結驗收階段([具體時間4])1.對煙草平安建設活動進行全面總結,總結活動經驗和成效,查找存在的問題和不足。2.組織對平安管理制度建設、平安宣傳教育、平安隱患排查治理、平安應急管理等各項活動進行驗收,對驗收合格的單位和個人進行表彰和獎勵,對驗收不合格的單位和個人進行通報批評,并責令限期整改。3.建立煙草平安建設長效機制,將平安建設工作納入企業日常管理,不斷鞏固和擴大平安建設成果。五、保障措施(一)加強組織領導成立煙草平安建設活動領導小組,由企業主要負責人擔任組長,分管平安工作的負責人擔任副組長,各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責活動的組織協調和日常工作。各部門要成立相應的工作機構,明確工作職責,確保平安建設活動順利開展。(二)落實責任分工按照“誰主管、誰負責”的原則,將平安建設工作責任分解到各部門、各崗位,明確責任人。各部門要按照責任分工,認真履行平安管理職責,加強對本部門平安工作的管理和監督,確保平安工作落實到位。(三)加強經費保障加大對平安建設活動的經費投入,保障平安宣傳教育、平安隱患排查治理、平安應急管理等各項活動的順利開展。同時,要加強對經費使用的管理和監督,確保經費使用合理、規范、有效。(四)加強督促檢查建立健全平安建設活動督促檢查機制,定期對活動開展情況進行督促檢查,及時發現和解決活動中存在的問題。對活動開展不力、平安管理工作不到位的單位和個人,要進行通報批評,并責令限期整改;對因平安管理工作失職、瀆職導致發生重大平安事故的,要依法追究相關人員的責任。六、結語煙草平安建設活動是一項長期而艱
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