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文檔簡介
1.目的
規范公司設備維護、維修、保養管理工作,使本公司設備良好、平穩的運行,提高公司
的維修水平,保障設備正常運轉;加強對外出維修設備的管理,保障生產裝置長期、安
全、平穩運行,特制定木制度V
2.設備維護保養內容
2.1操作人員必須用嚴肅的態度和科學的方法正確使用、維護好設備。
2.2操作人員要經過專門培訓,學習崗位操作法和設備維修檢修規程,做到“四懂
三會”(懂結構、懂原理、懂性能、懂用途,會使用、會維護保養、會排除故障),并
經考試合格后,持證上崗操作。
2.3操作人員必須做好下列主要工作:
2.3.1按崗位操作法和設備安全操作規程進行設備啟動、運行與停車,嚴格做到啟
動前嚴細準確、運行中反復檢查、各項指標達到工藝要求、停車后妥善處理,嚴禁超溫、
超壓、超負荷運行。
2.3.2堅守崗位,嚴格執行巡回檢查制度,根據需要身帶“三件寶”(抹布、板手、
聽診器),執行五字操作法(聽、摸、擦、看、聞),定時、定點、按巡回檢查路線
對設備進行仔細檢查,認真做到清潔、潤滑、緊固、調整、防腐。
2.3.3按照潤滑管理規定,認真做好設備潤滑工作,嚴禁設備無油運轉。
2.3.4認真填寫運行記錄,嚴格交接班制度。
2.3.5搞好本崗位范圍內的設備、管線、儀表盤、支架、基礎、地面和廠房建筑物
的清潔衛生,及時消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生產。
2.4操作人員發現設備狀況不正常,要立即查找原因、及時向領導反映,在緊急情
況下,應采取果斷措施或立即停車,并向上匯報和通知值班班長及有關崗位,不弄清
原因,不排除故障,不得盲目開車,已處理和未處理的缺陷,必須記錄在運行兄錄上,
并向下一班交待清楚。
2.5大力開展“完好設備”、“完好崗位”及“無泄漏”等活動,并鞏固已取得的成
果,開展全員設備管理維修活動,實行專機負責制,即機、電、儀人員結合的設備包機
制,做到臺臺設備、條條管線、個個閥門都有人負責.包機組要有活動規劃,定時由負
責人組織會議、及時解決設備存在的問題。
2.6備用設備應指定專人負責維護保養,做到不潮,不凍,不腐蝕,經常保持清潔,
對于轉動設備要按崗位操作的規定進行盤車,使備用設備處于良好狀態。
2.7嚴格控制備用設備的使用,動用備用設備需由車間設備主任或設備員批準,夜
間動用備用設備,由值班班長批準,并在次日向本部門領導匯報。
2.8設備、管道、支架、廠房、建筑物、構筑物、設備基礎、接地線要保持完整,定
期檢查測定,采取防潮、防凍、防塵、防腐蝕措施,設備、管道上的儀表和安全裝置
要齊全好用,并按時定期檢查、校驗。
2.9三修人員(機、電、儀)對分管范圍內的設備負有維修好的責任,做好定時上
崗,按時巡檢,發現設備缺陷及時消除,不能立即消除的缺陷要及時報告,以便結合
設備檢修予以消除。
2.10未經技術設備科批準,不能任意將配套設備拆開使用,閑置設備要按規定辦
理退庫手續,尚未退庫的閑置設備,由所在部門負責維護保養。
2.11設備保養(設備說明書有明確說明的以說明書為主)
2.11.1一級保養(相當于小修):設備運行650小時進行一次一級保養,對設備
進行局部的拆卸和檢查,清洗所規定部位。疏通油、汽、水管道,檢查調整各部位配合
間隙,緊固設備連接部件,此工作以維修工人為主,操作工人協助。
2.11.2二級保養(相當于中修)設備運行2500小時,要進行一次二級保養,對設
備進行局部解體檢查和修理,更換和修復磨損件,清洗換油,檢查油道部分,局部恢
復應有的精度。
2.12驗收工作
2.12.1一級保養由使用部門設備負責人驗收,并填寫保養記錄。
2.12.2二級保養,由使用部門設備負責人、設備員、維修部門設備負責人、維修
工、操作工共同驗收,并填寫二級工單,由維修部門設備負責人報技術設備科保存。
2.12.3各級保養完工后,要保證運行周期,做為對維修工、操作工的考核依據。
13、各級設備的保養工作.應本著勤儉節約的原則.以精心修變為主.各級保養費用列
入生產維修費用,不得列入大修資金。
3.設備內部維修管理及程序
3.1動設備的維修責任部門為機修車間,電氣、儀表的維修責任部門為電儀車間,
技術設備科負責監督管理設備維修質量及協調解決維修中發生的糾紛。各車間平時所使
用零用配件,以材料計劃方式提報技術設備科,技術設備科審核匯總后交倉庫核對簽
字后,交由公司生產及供應主管領導審批后,報供應科購買。
3.2供應科采購的配件須經技術設備科與使用車同共同進行驗收,對驗收合格的方
可入庫,并在驗收單上簽字。
3.3在維修過程中,各車間設備主任與設備技術員負責維修配件的準備與領取,并
到倉庫簽字(必要時維修工協助),并對技術過程控制負責。
3.4設備出現故障,車間通知調度,由調度通知機修車間或電儀車間。三修工接維
修通知后,需在10分鐘內到達現場,無故拖延或不予維修可處50元/次以內罰款。
3.5在設備維修過程中,如需更換配件,首先征洵車間意見。車間和維修工有權拒
絕使用不合格配件。
3.6各車間機泵須定時盤車,在連軸器上下畫紅黃兩線,每天白班13:00前盤車
180度并做好盤車記錄,每月雙號紅線朝上,每月單號黃線朝上。違反一次可處50元
以內罰款。
3.7各車間須對設備定時進行保養工作,并做好設備保養記錄,并執行本公司設備
保養制度與設備完好制度,車間設備主任或設備技術員為第一責任人。
3.8設備維修結束后,需經本車間設備主任或設備技術員驗收合格并在《設備維修
記錄》簽字后方可使用。
3.9各車間須做好設備維修臺帳與設備運行記錄.實行周設備維修報表制度和月度
設備記錄制度,維修周報表在每周五上報技術設備科,月度設備運行記錄在每月30日
前上報技術設備科,虛報、漏報可處50元/次以內罰款。
3.10急加工件由各車間迅速上報技術設備科,由技術設備科聯系供應科處理。
3.11設備出現疑難雜癥由技術設備科組織機修車間、電儀車間與各車間共司處理。
3.12機修車間保全工有權監督各車間設備管理相關制度的執行情況,對車間不按
操作規程使用設備和不正確的維護保養情況提出意見,并將意見反饋至車間和技術設
備科。
3.13保全工將設備維修完畢后,將防護罩上好,日常歸屬車間處理;無防護罩的,
車間聯系技術設備科處理解決。
3.14機泵潤滑油添加執行設備潤滑管理規定,由車間自行解決,但因設備大修,
加潤滑油量過大,可由車間通知機修車間協助解決。
3.15如因泵配件不合適,使設備無法維修,機修車間可以出具證明,一份上交車
間,一份供應科,由此兩部門協助解決。
3.16在各車間維修過程中,如需外來施工人員協助,由各車間填寫施工申請,上交技
術設備科。
4.13技術設備科根據維修情況對外出維修的設備進行全面的技術性分析,必要時
進行檢驗、測定,找出設備損壞的原因,提出科學、先進的改進方法,并確定是否為人
為操作事故、設備質量事故、維修責任事故或其他原因,根據判定結果追究相關責任人
責任或提出解決方案。
4.14外出設備維修費用由技術設備科負責報銷,維修發票必須要有設備使用、技
術設備科、審計部四個部門的簽字。
4.15財務部憑《設備外出維修申請單》及維修發票(包括維修明細單)辦理結帳。
5.工作流程
5.1設備內部維修工作流程
5.2設備外出維修工作流程
6.本制度由技術設備科制定、監督實施,并負責解釋。
7.本制度自下發之日起執行。
設備外出維修申請單
時間:
是否急用:規格型號
維修設備或配件
維修原因:
申請單位:申請人:車間負責人:
申請單位:申請人:車間負責人:
維修要求:
設備或配件位號、用途及更換使用情況:
維修配件預計費用、建議維修部門:
技術設備科意見:
負責人:
負責人:
審計部意見:
負責人:
負責人:
主管領導總經理
裝置:
設備檢修記錄
設備名稱工藝到達現
位號場時間
故障現象:
設備檢修前是否達到以下條件:操作工確
1.()設備壓力是否達到常壓認簽字
2.()設備內介質是否退凈
維修工確
3.()設備是否達到拆卸溫度
認簽字
4.()電機是否停電并掛“禁止合閘”警示牌
4、()電機是否停電并掛“禁止合閘”警示牌
故障原因分析:備注:
1.()定期檢修;2、()操作維護
不周;
3.()機修不良;4、()沒計缺陷;
5.()介質腐蝕;6、()其他
5、()介質腐蝕;6.()其他
5、()介質腐蝕;6、()其他
設備型號配件名稱規格型號數量單價(元)
舊件損壞現更
象(是否可換
修復需標配-
明)件
安裝精度或間隙測量數據記錄:
試機時間壓力溫度震動泄露
情況
試機
結論
備注
1、移交情況:操作工
2、設備檢修后完好()確認簽
3
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