福建省選調生管理辦法一、總則（一）目的與意義親愛的同事們，選調生作為年輕干部隊伍的重要組成部分，為我們福建省的各項事業發展注入了新鮮血液和強大動力。制定本管理辦法，旨在通過科學、規范、系統的管理，充分發揮選調生的優勢和潛力，讓他們在合適的崗位上茁壯成長，為福建的經濟社會發展貢獻更大力量。同時，也為選調生提供一個清晰的職業發展路徑和良好的成長環境，確保他們能夠快速適應工作，實現個人價值與社會價值的統一。（二）適用范圍本辦法適用于經福建省委組織部統一選拔，分配到本省各級機關、企事業單位工作的選調生。涵蓋了從基層鄉鎮、街道到省直機關等各個層級的工作崗位，確保每一位選調生都能在統一的管理框架下得到公平、公正的對待和培養。（三）遵循原則1.黨管干部原則：堅持黨的領導，是選調生管理工作的根本原則。我們要在黨的領導下，選拔、培養和使用選調生，確保他們政治立場堅定，始終與黨中央保持高度一致，為黨和人民的事業不懈奮斗。2.德才兼備、以德為先原則：在選拔任用和管理選調生過程中，不僅要注重他們的專業知識和工作能力，更要突出品德修養。希望大家始終堅守道德底線，秉持公正、廉潔、為民的理念，做到德能配位，以良好的品德和作風贏得群眾的信任和支持。3.注重基層、注重實踐原則：基層是選調生成長的沃土，實踐是鍛煉能力的關鍵。我們鼓勵選調生積極投身基層工作，在艱苦環境中磨礪意志，在實際工作中積累經驗。只有深入了解基層情況，才能更好地為群眾服務，為地方發展出謀劃策。4.嚴管與厚愛結合原則：一方面，要對選調生嚴格要求，加強紀律約束，確保他們遵守各項規章制度，規范自身行為。另一方面，也要關心關愛他們的工作和生活，為他們解決實際困難，提供必要的支持和幫助，讓他們感受到組織的溫暖。二、選拔與分配（一）選拔程序1.組織推薦：各高校根據省委組織部下達的選調計劃，按照規定的條件和程序，推薦優秀應屆畢業生參加選調。希望各高校能夠嚴格把關，真正把品學兼優、有培養潛力的學生推薦出來，為福建的發展輸送優質人才。2.考試考察：省委組織部統一組織筆試、面試等考試環節，全面考察選調生的綜合素質和能力水平。同時，對考察對象的政治素質、道德品質、學習成績、社會實踐等方面進行深入了解，確保選拔出的選調生具備良好的綜合素質和發展潛力。3.確定人選：根據考試考察結果，省委組織部研究確定選調人選，并進行公示。公示無異議后，正式確定為選調生。整個選拔過程公開、公平、公正，歡迎大家進行監督，共同維護選拔工作的嚴肅性。（二）分配原則1.按需分配原則：根據各地各單位的實際需求和選調生的專業特點、個人意愿等，合理分配選調生工作崗位。盡量做到人崗相適，讓選調生能夠在自己擅長的領域發揮優勢，為單位的發展貢獻力量。2.基層優先原則：為了讓選調生更好地了解基層、服務基層，原則上優先將選調生分配到鄉鎮（街道）等基層單位工作。在基層工作一定年限后，根據工作需要和個人表現，可進行適當調整。希望選調生們能夠積極響應組織號召，扎根基層，在基層的廣闊天地中施展才華。三、培養與鍛煉（一）初任培訓1.培訓內容：選調生到崗后，省委組織部將組織開展初任培訓。培訓內容包括政治理論、政策法規、業務知識、職業道德等方面，幫助選調生盡快熟悉工作環境，掌握工作方法，提升履職能力。2.培訓方式：采取集中授課、實地調研、案例分析、交流研討等多種方式進行培訓，增強培訓的針對性和實效性。希望大家能夠珍惜初任培訓的機會，認真學習，積極交流，盡快實現從學生到公務員的角色轉變。（二）導師幫帶1.導師選派：為每一位選調生指定一名政治素質高、工作經驗豐富、責任心強的領導干部或業務骨干作為導師。導師要對選調生進行一對一的指導和幫助，傳授工作經驗和方法，關心他們的成長進步。2.幫帶職責：導師要定期與選調生進行談心談話，了解他們的思想、工作和生活情況，及時發現問題并給予指導。同時，要為選調生安排具體工作任務，指導他們完成工作，幫助他們提高工作能力。希望各位導師能夠認真履行職責，發揮好傳幫帶的作用，讓選調生少走彎路，快速成長。（三）基層鍛煉1.鍛煉時間：選調生一般應在鄉鎮（街道）、村（社區）等基層單位鍛煉23年?；鶎渝憻捚陂g，要與原單位脫鉤，全身心投入基層工作。2.鍛煉任務：選調生在基層鍛煉期間，要參與基層黨建、鄉村振興、社會治理等各項工作，了解基層實際情況，增進與群眾的感情，提高解決實際問題的能力。我們鼓勵選調生在基層鍛煉中勇于擔當，積極作為，為基層發展貢獻智慧和力量。（四）輪崗交流1.交流形式：根據工作需要和選調生個人表現，有計劃地安排選調生在不同崗位、不同部門之間進行輪崗交流。輪崗交流可以在本單位內部進行，也可以跨單位、跨部門進行。2.交流目的：通過輪崗交流，讓選調生拓寬工作視野，豐富工作經驗，提升綜合素質。同時，也有助于發現和培養復合型人才，為干部隊伍建設儲備力量。希望大家能夠積極參與輪崗交流，主動適應新環境、新任務，不斷提升自己的能力水平。四、考核與評價（一）考核內容1.德：主要考核選調生的政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等方面的表現。重點考察政治立場是否堅定，是否遵守職業道德規范，是否積極參與社會公益活動，是否注重家庭家教家風建設等。2.能：考核選調生的業務能力、組織協調能力、溝通能力、創新能力等?？雌涫欠窬邆鋭偃伪韭毠ぷ鞯膶I知識和技能，能否有效地組織開展工作，與同事和群眾溝通是否順暢，是否具有創新思維和開拓精神等。3.勤：考察選調生的工作態度和敬業精神。包括是否按時上下班，工作是否勤奮努力，是否積極主動承擔工作任務，是否具有較強的責任心等。4.績：主要考核工作業績?？雌湓诠ぷ髦惺欠袢〉昧嗣黠@的成效，是否完成了工作任務，是否為單位和地方發展做出了積極貢獻等。5.廉：考核選調生的廉潔自律情況。是否嚴格遵守廉潔從政的各項規定，有無違規違紀行為，是否自覺抵制各種不正之風等。（二）考核方式1.平時考核：由選調生所在單位負責，通過日常工作記錄、考勤、工作匯報等方式，對選調生的日常表現進行考核。平時考核要注重及時、客觀、準確，為年度考核和任職考核提供依據。2.年度考核：每年年底，按照公務員年度考核的有關規定，對選調生進行年度考核。年度考核要在個人總結、民主測評、領導評價的基礎上，確定考核等次?？己说却畏譃閮炐?、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。3.任職考核：在選調生任職期滿或提拔任用前，進行任職考核。任職考核要全面了解選調生在任職期間的德、能、勤、績、廉等方面的表現，為其任職或提拔提供參考依據。（三）考核結果運用1.表彰獎勵：對考核結果為優秀的選調生，給予表彰和獎勵。在評先評優、提拔任用等方面優先考慮，激勵選調生積極工作，爭創佳績。2.培養教育：針對考核中發現的問題，有針對性地對選調生進行培養教育。通過組織培訓、導師指導、崗位調整等方式，幫助他們提高自身素質和能力，改進工作不足。3.調整使用：對考核結果為基本稱職或不稱職的選調生，視情況進行誡勉談話、限期整改、調整崗位或辭退等處理。希望大家能夠重視考核結果，以考核為動力，不斷提升自己的工作水平。五、管理與監督（一）日常管理1.組織關系管理：選調生的黨組織關系一般應轉到工作單位。在基層鍛煉期間，黨組織關系可轉到鍛煉所在單位或村（社區）黨組織，以便參加黨組織活動。2.人事檔案管理：選調生的人事檔案由所在單位按照干部人事檔案管理的有關規定進行管理。要確保檔案材料真實、完整、規范，為選調生的成長和發展提供準確的記錄。3.請銷假管理：選調生應嚴格遵守單位的請銷假制度。請假時間較短的，按單位規定辦理請假手續；請假時間較長的，需報上級組織部門備案。希望大家能夠自覺遵守請銷假制度，保證工作的正常開展。（二）紀律監督1.紀律要求：選調生要嚴格遵守黨的紀律和國家法律法規，遵守公務員的各項規章制度。嚴禁利用職務之便謀取私利，嚴禁違反工作紀律、群眾紀律、生活紀律等。希望大家時刻保持清醒的頭腦，堅守紀律底線，做到廉潔自律。2.監督檢查：各級組織部門要加強對選調生的監督檢查，通過定期檢查、專項督查、群眾舉報等方式，及時發現和糾正選調生存在的問題。對違反紀律規定的選調生，要嚴肅處理，絕不姑息遷就。同時，也歡迎廣大干部群眾對選調生的行為進行監督，共同營造風清氣正的工作環境。六、待遇與保障（一）工資待遇1.工資標準：選調生的工資按照國家和福建省有關規定執行，享受相應的工資福利待遇。工資包括基本工資、津貼補貼、獎金等，具體標準根據其職務、級別和工作地區等因素確定。2.工資調整：根據國家和福建省的工資政策調整以及選調生個人的職務晉升、級別晉升等情況，及時調整工資待遇。確保選調生的工資待遇能夠與其工作貢獻和職業發展相匹配。（二）生活保障1.住房保障：各地各單位要積極為選調生解決住房問題。可以通過提供周轉房、發放住房補貼等方式，幫助選調生解決住房困難，讓他們能夠安心工作。2.其他保障：關心選調生的生活，在醫療、子女教育等方面提供必要的幫助和支持。讓選調生感受到組織的關