我國金融租賃管理辦法尊敬的各位同事：金融租賃行業(yè)在我國經(jīng)濟體系中扮演著越來越重要的角色，它為企業(yè)設備更新、技術改造等提供了靈活的融資渠道。《我國金融租賃管理辦法》的出臺，旨在規(guī)范金融租賃公司的經(jīng)營行為，促進金融租賃行業(yè)健康發(fā)展，保護金融租賃當事人的合法權益。在過去二十年的從業(yè)經(jīng)歷中，我深刻認識到遵循管理辦法對于企業(yè)穩(wěn)健運營的重要性。接下來，就如何在我們公司更好地落實《我國金融租賃管理辦法》，制定如下文檔。一、公司運營遵循《金融租賃管理辦法》的整體目標我們希望通過全面、深入地遵循《我國金融租賃管理辦法》，在公司內(nèi)部建立起一套科學、規(guī)范、高效的運營管理體系。一方面，確保公司的經(jīng)營活動合法合規(guī)，有效防控各類風險；另一方面，借助管理辦法中的相關指引，優(yōu)化業(yè)務流程，提升服務質(zhì)量，增強公司在金融租賃市場的競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。與此同時，我們也期望通過合規(guī)運營，為金融租賃行業(yè)的健康發(fā)展貢獻一份力量，樹立公司在行業(yè)內(nèi)的良好形象。二、具體遵循辦法及對應工作內(nèi)容（一）公司設立、變更與終止1.設立環(huán)節(jié)嚴格按照《金融租賃管理辦法》規(guī)定的條件和程序，籌備公司設立相關事宜。我們鼓勵各部門積極參與設立籌備工作，提供專業(yè)意見和建議。例如，財務部門需認真核算注冊資本金，確保滿足管理辦法中對最低注冊資本的要求（金融租賃公司的注冊資本為一次性實繳貨幣資本，最低限額為1億元人民幣或等值的可自由兌換貨幣），并制定合理的資金籌集計劃；人力資源部門要根據(jù)公司業(yè)務規(guī)劃，提前儲備符合任職資格的董事、高級管理人員及專業(yè)技術人員，確保人員配備符合管理辦法規(guī)定。在申請設立過程中，各部門要密切配合，確保提交的申請材料真實、準確、完整。希望大家認識到申請材料的質(zhì)量直接關系到公司能否順利設立，務必認真對待每一項內(nèi)容。比如，業(yè)務部門要詳細闡述公司的業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和盈利模式，法律合規(guī)部門要對公司章程等法律文件進行仔細審核，確保符合法律法規(guī)及管理辦法要求。2.變更環(huán)節(jié)公司若發(fā)生名稱、住所、注冊資本、股權變更等事項，相關部門要及時依據(jù)管理辦法規(guī)定，向銀行業(yè)監(jiān)督管理機構提出申請，并提交準確、合規(guī)的變更申請材料。例如，當公司因業(yè)務拓展需要增加注冊資本時，財務部門要做好增資的財務測算和資金安排，法務部門要協(xié)助辦理相關的法律手續(xù)，確保增資過程合法合規(guī)。我們希望大家在日常工作中關注公司發(fā)展動態(tài)，一旦涉及變更事項，能夠迅速響應，高效完成變更流程。在股權變更方面，特別要注意管理辦法中對股東資格的要求。公司鼓勵引入具有良好信譽、財務狀況穩(wěn)健、具備行業(yè)經(jīng)驗的戰(zhàn)略投資者，以優(yōu)化公司股權結構，提升公司治理水平。在引入新股東時，各部門要協(xié)同合作，對股東進行全面的盡職調(diào)查，確保符合管理辦法規(guī)定的股東資質(zhì)條件。3.終止環(huán)節(jié)若公司因解散、依法宣告破產(chǎn)等原因需要終止，要嚴格按照管理辦法規(guī)定的程序進行清算。清算組要由公司相關領導牽頭，各部門選派骨干人員參與，確保清算工作的公平、公正、公開。財務部門負責清理公司財產(chǎn)，編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單；法務部門處理未了的訴訟案件和相關法律事務；業(yè)務部門協(xié)助追收債權等。希望大家以高度的責任心完成清算工作，妥善處理公司終止過程中的各項事宜，保護公司及相關利益者的合法權益。（二）業(yè)務范圍與經(jīng)營規(guī)則1.業(yè)務范圍公司要嚴格依照《金融租賃管理辦法》規(guī)定的業(yè)務范圍開展經(jīng)營活動。我們的主要業(yè)務包括融資租賃業(yè)務、轉讓和受讓融資租賃資產(chǎn)、固定收益類證券投資業(yè)務等。各業(yè)務部門要深入了解自身業(yè)務邊界，不得擅自開展超出規(guī)定范圍的業(yè)務。例如，融資租賃業(yè)務部門要專注于為客戶提供符合規(guī)定的租賃服務，明確租賃物的范圍（適用于融資租賃交易的租賃物為固定資產(chǎn)，銀監(jiān)會另有規(guī)定的除外），確保租賃業(yè)務合規(guī)開展。同時，我們鼓勵業(yè)務部門在合規(guī)范圍內(nèi)積極探索創(chuàng)新業(yè)務模式。比如，結合市場需求和行業(yè)發(fā)展趨勢，開展跨境租賃、綠色租賃等特色業(yè)務，為公司創(chuàng)造新的利潤增長點。但在創(chuàng)新過程中，務必確保符合法律法規(guī)和管理辦法的要求，法律合規(guī)部門要提前介入，提供法律支持和風險評估。2.經(jīng)營規(guī)則租賃物管理：業(yè)務部門在開展融資租賃業(yè)務時，要對租賃物進行嚴格的盡職調(diào)查，確保租賃物真實存在、權屬清晰、價值評估合理。希望大家重視租賃物的選擇和評估，因為這直接關系到租賃業(yè)務的風險控制和收益實現(xiàn)。比如，對于大型機械設備等租賃物，要實地查看設備的使用狀況、技術性能等，委托專業(yè)的評估機構進行價值評估。同時，要與供應商簽訂完善的采購合同，明確租賃物的質(zhì)量保證、售后服務等條款。在租賃期間，業(yè)務部門要定期對租賃物進行檢查和跟蹤，確保租賃物的正常使用和安全。風險管理：建立健全全面風險管理體系是公司穩(wěn)健運營的關鍵。我們要按照管理辦法要求，構建涵蓋信用風險、市場風險、操作風險等各類風險的管理框架。風險管理部門要制定風險管理制度和流程，定期對公司面臨的風險進行評估和監(jiān)測。各業(yè)務部門在開展業(yè)務過程中，要及時向風險管理部門反饋風險信息，共同做好風險防控工作。例如，在信用風險管理方面，要對承租人進行嚴格的信用評級和授信管理，根據(jù)承租人的信用狀況合理確定租金支付方式和擔保措施；在市場風險管理方面，要密切關注市場利率、匯率等變動對公司業(yè)務的影響，采取適當?shù)奶灼诒Ｖ档却胧┻M行風險對沖。資金來源與運用：財務部門要嚴格規(guī)范公司的資金來源和運用。公司的資金來源主要包括股東出資、向金融機構借款、發(fā)行債券等。在資金運用方面，要確保資金投向符合管理辦法規(guī)定的業(yè)務領域。希望財務部門做好資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化資金結構，降低資金成本。例如，合理安排借款期限和利率，根據(jù)業(yè)務需求適時發(fā)行債券，提高資金使用效率。同時，要遵守監(jiān)管部門對資金杠桿率等方面的要求，確保公司財務穩(wěn)健。（三）監(jiān)督管理1.信息披露公司要按照《金融租賃管理辦法》規(guī)定，真實、準確、完整、及時地向銀行業(yè)監(jiān)督管理機構及社會公眾披露相關信息。信息披露工作由董事會辦公室牽頭，各相關部門配合。例如，財務部門要定期提供準確的財務報表，業(yè)務部門要提供業(yè)務經(jīng)營情況報告，風險管理部門要匯報風險狀況等。希望大家充分認識到信息披露的重要性，它不僅是監(jiān)管要求，也是提升公司透明度、增強市場信心的重要舉措。我們要通過規(guī)范的信息披露，展示公司良好的經(jīng)營狀況和發(fā)展前景。在信息披露內(nèi)容方面，要涵蓋公司基本情況、財務會計報告、風險管理狀況、股權變動情況、重大訴訟事項等。同時，要保證信息披露的渠道暢通，通過公司官方網(wǎng)站、報紙等媒體及時向社會公眾發(fā)布信息。法律合規(guī)部門要對信息披露內(nèi)容進行審核，確保符合法律法規(guī)和監(jiān)管要求，防止出現(xiàn)虛假陳述、誤導性信息等問題。2.監(jiān)管指標各部門要協(xié)同合作，確保公司各項監(jiān)管指標符合《金融租賃管理辦法》規(guī)定。例如，資本充足率方面，財務部門要合理安排資本補充計劃，確保資本凈額與風險加權資產(chǎn)的比例不低于銀監(jiān)會的最低監(jiān)管要求（金融租賃公司資本充足率不得低于銀監(jiān)會的最低監(jiān)管要求）；單一客戶融資集中度方面，業(yè)務部門在開展業(yè)務時要嚴格控制對單一客戶的融資余額，不得超過資本凈額的30%。我們鼓勵大家在日常工作中關注監(jiān)管指標變化，提前做好規(guī)劃和調(diào)整，避免因指標不達標而受到監(jiān)管處罰。風險管理部門要建立監(jiān)管指標監(jiān)測機制，定期對公司監(jiān)管指標進行測算和分析。當發(fā)現(xiàn)指標異常時，要及時會同相關部門查找原因，制定整改措施。同時，要加強與監(jiān)管部門的溝通與匯報，及時了解監(jiān)管政策變化，確保公司始終處于合規(guī)運營狀態(tài)。三、培訓與宣貫計劃1.培訓目標為了確保全體員工深入理解《我國金融租賃管理辦法》，并將其有效貫徹到日常工作中，我們制定全面的培訓計劃。通過培訓，使員工熟悉管理辦法的各項規(guī)定，明確自身崗位在合規(guī)運營中的職責和要求，提高員工的合規(guī)意識和業(yè)務操作水平，從整體上提升公司的合規(guī)管理能力。2.培訓內(nèi)容管理辦法解讀：邀請行業(yè)專家或監(jiān)管部門領導對《我國金融租賃管理辦法》進行全面、系統(tǒng)的解讀。詳細講解管理辦法的立法宗旨、主要內(nèi)容、監(jiān)管要求等，使員工對管理辦法有清晰、準確的認識。合規(guī)操作指引：結合公司業(yè)務實際，由各部門負責人和業(yè)務骨干制定各崗位的合規(guī)操作指引。例如，業(yè)務部門講解融資租賃業(yè)務流程中的合規(guī)要點，風險管理部門介紹風險防控的合規(guī)操作要求，財務部門說明財務核算和資金管理方面的合規(guī)規(guī)定等。通過具體的操作指引，讓員工明白如何在日常工作中遵循管理辦法。案例分析：收集整理金融租賃行業(yè)內(nèi)因違反管理辦法而導致的典型案例，進行深入分析。通過案例分析，讓員工深刻認識到違規(guī)行為的危害性，增強合規(guī)意識，同時也為員工在實際工作中如何避免類似問題提供參考。3.培訓方式集中培訓：定期組織全體員工參加集中培訓，邀請外部專家或內(nèi)部資深人員授課。集中培訓可以營造良好的學習氛圍，便于員工系統(tǒng)學習管理辦法及相關知識。培訓過程中，設置互動環(huán)節(jié)，鼓勵員工提問和交流，及時解決員工的疑惑。部門內(nèi)部培訓：各部門根據(jù)自身業(yè)務特點，組織部門內(nèi)部培訓。部門負責人或業(yè)務骨干可以結合實際工作，對管理辦法在本部門的具體應用進行詳細講解和培訓。部門內(nèi)部培訓更具針對性，能夠更好地滿足不同崗位員工的學習需求。線上學習平臺：搭建線上學習平臺，上傳管理辦法相關的學習資料、培訓視頻、案例分析等內(nèi)容。員工可以利用碎片化時間進行自主學習，隨時查閱所需資料。同時，通過線上平臺設置考試和問答環(huán)節(jié)，檢驗員工的學習效果，促進員工之間的學習交流。4.培訓時間安排短期計劃：在本計劃發(fā)布后的一個月內(nèi)，組織第一次集中培訓，對《我國金融租賃管理辦法》進行初步解讀。各部門在集中培訓后一周內(nèi)，開展部門內(nèi)部培訓，對本部門相關的合規(guī)操作指引進行學習。同時，在一個月內(nèi)完成線上學習平臺的搭建，并上傳相關學習資料，供員工自主學習。長期計劃：每季度組織一次集中培訓，對管理辦法的重點內(nèi)容進行深入講解和案例分析。每月各部門至少開展一次內(nèi)部培訓，不斷強化員工對管理辦法的理解和應用。定期更新線上學習平臺的學習資源，確保員工能夠及時了解最新的監(jiān)管政策和行業(yè)動態(tài)。四、監(jiān)督與檢查機制1.內(nèi)部審計監(jiān)督公司內(nèi)部審計部門要定期對公司遵循《我國金融租賃管理辦法》的情況進行審計監(jiān)督。審計內(nèi)容包括公司各項業(yè)務的合規(guī)性、風險管理體系的有效性、信息披露的真實性等。內(nèi)部審計部門要制定詳細的審計計劃，明確審計范圍和重點。例如，每半年對融資租賃業(yè)務進行一次全面審計，檢查業(yè)務流程是否符合管理辦法規(guī)定，租賃物管理是否到位等；每年對公司風險管理體系進行一次專項審計，評估風險管理制度的執(zhí)行情況和風險防控效果。希望內(nèi)部審計部門能夠秉持客觀、公正的原則，認真履行監(jiān)督職責，及時發(fā)現(xiàn)公司在合規(guī)運營方面存在的問題。2.日常監(jiān)督檢查各部門負責人要承擔起本部門日常合規(guī)運營的監(jiān)督職責，定期對本部門員工的工作進行檢查，確保各項工作符合管理辦法要求。同時，法律合規(guī)部門要加強對公司整體運營的日常監(jiān)督檢查，不定期對各部門的合規(guī)情況進行抽查。檢查內(nèi)容包括業(yè)務合同的合規(guī)性審查、規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。我們希望各部門能夠積極配合日常監(jiān)督檢查工作，自覺遵守管理辦法規(guī)定，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，不斷提升公司的合規(guī)管理水平。3.違規(guī)處理與責任追究若發(fā)現(xiàn)員工在工作中違反《我國金融租賃管理辦法》相關規(guī)定，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應的處罰。處罰措施包括警告、罰款、降職、辭退等。同時，要追究相關負責人的管理責任，確保合規(guī)管理責任落實到人。希望全體員工能夠引以為戒，嚴格遵守管理辦法規(guī)定，共同維護公司的合規(guī)運營