科技副職管理暫行辦法一、前言在當今科技飛速發展的時代，科技創新已成為企業保持競爭力、實現可持續發展的核心驅動力。為了更好地借助外部科技力量，提升企業的科技研發水平、技術創新能力以及科技成果轉化效率，我們決定引入科技副職這一重要角色。本《科技副職管理暫行辦法》旨在規范科技副職的選拔、任用、管理、考核等各項工作，確保科技副職能夠充分發揮其專業優勢，為企業的科技進步和發展做出積極貢獻。希望大家認真學習并遵守本辦法，共同營造良好的科技創新氛圍，推動企業不斷邁向新的高度。二、適用范圍本辦法適用于公司因科技創新工作需要，從外部聘請擔任科技副職的各類專業技術人員。科技副職主要包括但不限于在技術研發、產品創新、工藝改進、科技成果轉化等領域具有豐富經驗和專業技能的專家型人才。三、職責與權限（一）科技副職職責1.技術引領：深入了解公司業務現狀和技術需求，結合行業前沿科技發展趨勢，為公司制定科技發展戰略和技術路線圖提供專業建議和指導，引領公司技術創新方向。例如，關注行業內新興技術如人工智能、區塊鏈在相關領域的應用，思考如何將其融入公司業務，提升競爭力。2.項目推動：參與公司重點科技項目的策劃、論證、實施和管理工作，運用自身專業知識和經驗，解決項目實施過程中遇到的關鍵技術難題，確保項目按計劃推進，提高項目成功率。像在新產品研發項目中，協助團隊攻克技術瓶頸，保障產品性能達到預期。3.團隊建設：幫助公司培養和提升內部科技人才隊伍的專業素質，通過開展技術培訓、學術交流、經驗分享等活動，傳授先進的技術理念和方法，促進團隊整體技術水平的提升。比如定期組織技術講座，分享行業最新技術動態和實踐經驗。4.合作拓展：積極協助公司拓展對外科技合作渠道，加強與高校、科研機構、同行企業等的技術交流與合作，推動產學研用協同創新，為公司引進外部優質科技資源。例如，牽線搭橋，促成公司與高校的科研合作項目，共同開展技術攻關。（二）科技副職權限1.知情權：有權了解公司與科技工作相關的戰略規劃、業務計劃、財務預算等信息，以便更好地履行職責。公司各相關部門應積極配合，及時提供必要的資料和數據。2.建議權：對公司科技研發、技術創新、人才培養等方面的工作，有權提出合理化建議，并參與相關決策過程的討論。公司管理層應認真聽取并充分考慮科技副職的建議。3.資源調配權：在公司授權范圍內，對所負責的科技項目，有權調配相關的人力、物力和財力資源，確保項目順利實施。但資源調配需遵循公司的相關管理制度和流程。四、選拔與聘用（一）選拔原則1.德才兼備：既注重科技副職的專業技術能力，又關注其職業道德、職業操守和團隊協作精神，確保其能夠為公司帶來積極的影響。2.專業對口：選拔的科技副職應具備與公司業務領域緊密相關的專業知識和豐富的實踐經驗，能夠切實解決公司面臨的技術問題。3.公開公平：選拔過程應遵循公開透明、公平競爭的原則，通過規范的程序和標準，選拔出最適合公司需求的優秀人才。（二）選拔渠道1.推薦：鼓勵公司內部員工、合作伙伴、行業專家等推薦符合條件的科技副職候選人。推薦人應提供詳細的推薦材料，包括候選人的個人簡歷、專業成就、推薦理由等。2.招聘平臺：通過公司官方網站、專業招聘網站、行業人才市場等渠道發布科技副職招聘信息，廣泛吸引符合條件的人才報名。3.高校與科研機構合作：加強與高校、科研機構的聯系與合作，從中挖掘具有豐富科研經驗和實踐能力的專家學者，作為科技副職的潛在人選。（三）選拔流程1.報名與初審：候選人按照要求提交個人簡歷、學歷學位證書、專業技術資格證書、科研成果證明等相關材料。公司人力資源部門對報名材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的候選人進入下一環節。2.面試與考察：組織由公司領導、技術專家、人力資源專家等組成的面試小組，對初審通過的候選人進行面試。面試主要考察候選人的專業知識、技術能力、溝通能力、團隊協作能力等方面。同時，對候選人進行背景調查，了解其工作經歷、職業操守等情況。3.確定人選：根據面試和考察結果，綜合考慮候選人的綜合素質和公司實際需求，確定擬聘用的科技副職人選。4.聘用審批：擬聘用的科技副職人選報公司管理層審批，經批準后，與公司簽訂聘用合同，明確雙方的權利和義務。（四）聘用合同1.合同內容：聘用合同應包括聘用期限、工作內容、職責與權限、薪酬待遇、保密條款、知識產權歸屬、違約責任等條款。合同條款應符合國家法律法規和公司相關規定。2.聘用期限：科技副職的聘用期限一般為[X]年，期滿后可根據工作需要和考核結果決定是否續聘。在聘用期間，雙方應嚴格履行合同約定。五、薪酬與待遇（一）薪酬結構科技副職的薪酬由基本薪酬、績效薪酬和項目獎勵三部分組成。1.基本薪酬：根據科技副職的專業技術水平、工作經驗、行業薪酬標準等因素確定，按月發放，保障其基本生活需求。2.績效薪酬：與科技副職的工作業績和考核結果掛鉤，根據年度考核結果發放。績效薪酬旨在激勵科技副職積極履行職責，為公司創造更大價值。3.項目獎勵：對于科技副職在主持或參與公司重大科技項目中取得突出成果，為公司帶來顯著經濟效益或社會效益的，給予相應的項目獎勵。項目獎勵根據項目的重要性、難度、成果效益等因素確定。（二）福利待遇1.社會保險與住房公積金：按照國家法律法規和公司相關規定，為科技副職繳納社會保險（包括養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險）和住房公積金。2.工作條件：為科技副職提供必要的工作條件和辦公設施，包括獨立的辦公室、辦公設備、實驗場地、科研儀器等，確保其能夠順利開展工作。3.培訓與學習：鼓勵科技副職參加各類專業培訓、學術交流活動，公司將根據實際情況給予一定的費用支持。同時，為科技副職提供內部培訓資源，幫助其更好地了解公司業務和文化。4.其他福利：科技副職享有與公司正式員工同等的節日福利、帶薪年假等福利待遇。六、管理與考核（一）日常管理1.工作匯報：科技副職應定期向公司領導匯報工作進展情況，包括科技項目的實施進度、技術難題解決情況、團隊建設情況等。對于工作中遇到的重大問題和重要事項，應及時匯報并提出解決方案。2.工作協調：公司各部門應積極配合科技副職的工作，為其提供必要的支持和協助。在工作過程中，如出現部門之間的協調問題，由公司領導或相關職能部門負責協調解決。3.檔案管理：公司人力資源部門負責建立科技副職個人檔案，記錄其聘用合同、工作業績、考核結果、培訓情況等相關信息，作為其管理和考核的重要依據。（二）考核內容1.工作業績：主要考核科技副職在技術創新、項目推進、成果轉化等方面取得的實際成果，如研發出的新產品、新技術，攻克的關鍵技術難題，推動的科技成果轉化項目等，以及為公司帶來的經濟效益和社會效益。2.工作態度：考核科技副職的工作責任心、敬業精神、團隊協作精神、溝通能力等方面的表現。例如，是否積極主動地開展工作，是否能夠與團隊成員友好合作，共同解決問題。3.能力提升：考察科技副職在任職期間自身專業技術能力的提升情況，以及對公司內部科技人才隊伍培養和能力提升的貢獻。比如，是否通過開展培訓、技術指導等方式，幫助團隊成員提高技術水平。（三）考核方式1.年度考核：每年年底對科技副職進行年度考核。考核采取個人述職、民主測評、領導評價相結合的方式。科技副職首先進行個人述職，總結一年來的工作情況；然后組織公司內部相關人員進行民主測評；最后由公司領導根據個人述職和民主測評結果，結合平時工作表現，對科技副職進行綜合評價。2.項目考核：對于科技副職主持或參與的重大科技項目，在項目結題時進行專項考核。項目考核主要依據項目任務書和合同約定的目標、指標，對項目的完成情況、技術水平、經濟效益、社會效益等方面進行全面評價。（四）考核結果應用1.薪酬調整：根據年度考核結果，對科技副職的薪酬進行相應調整。考核結果優秀的，適當提高績效薪酬和下一年度的基本薪酬；考核結果合格的，維持現有薪酬水平；考核結果不合格的，降低績效薪酬或終止聘用合同。2.續聘與解聘：年度考核結果作為科技副職續聘或解聘的重要依據。考核結果優秀或合格的，在聘用期滿后，可優先考慮續聘；考核結果不合格的，不再續聘。對于在項目考核中未達到預期目標，且對項目失敗負有主要責任的科技副職，公司有權提前終止聘用合同。3.表彰與獎勵：對在工作中表現突出、為公司科技進步做出重大貢獻的科技副職，公司將給予表彰和獎勵，如頒發榮譽證書、給予額外的獎金等，以激勵其更好地發揮作用。七、離職管理（一）離職申請科技副職因個人原因需要離職的，應提前[X]個月向公司提出書面離職申請，說明離職原因和離職時間。經公司批準后，方可辦理離職手續。（二）離職交接1.工作交接：在離職申請批準后，科技副職應與公司指定的人員進行工作交接，將其負責的工作任務、項目進展情況、技術資料、科研成果等相關信息和資料完整地移交給接手人員，并確保工作的順利過渡。2.財物交接：歸還公司配備的辦公設備、實驗儀器、