科技評審管理暫行辦法一、引言在當今科技飛速發展的時代，我們公司所處的行業面臨著日益激烈的競爭與不斷涌現的新技術挑戰。為了確保公司在科技創新領域能夠穩健前行，做出科學、公正、高效的決策，一套完善的科技評審管理辦法至關重要。這不僅有助于我們合理配置資源，精準把握技術發展方向，還能提升公司整體的創新能力與市場競爭力。接下來，就讓我們一同深入了解公司的《科技評審管理暫行辦法》。二、適用范圍本辦法適用于公司內部各類科技項目的評審工作，包括但不限于新技術研發項目、現有技術改進項目、科技成果轉化項目等。無論是由公司各部門自主發起的項目，還是與外部合作伙伴共同開展的科技合作項目，只要涉及公司科技資源投入與產出，均需按照本辦法執行評審流程。三、評審原則1.科學性原則：評審過程應基于科學的方法與理論，對項目的技術方案、技術路線、預期成果等進行嚴謹的分析與評估。希望大家在評審時，能夠運用專業知識，客觀判斷項目的科學性與可行性，確保評審結果經得起科學檢驗。2.公正性原則：評審人員需秉持公正無私的態度，不受任何外部因素干擾，對所有項目一視同仁。我們鼓勵大家在評審中保持獨立思考，依據明確的評審標準進行評價，為每個項目提供公平競爭的機會。3.客觀性原則：評審應依據客觀事實與數據，避免主觀臆斷。在評審過程中，要充分收集項目相關的資料與信息，以事實為依據，對項目的優劣進行準確判斷。4.效益性原則：注重項目的經濟效益與社會效益評估。不僅要關注項目在技術上的創新性，還要考量其在市場應用中的潛在收益以及對社會環境等方面的積極影響。希望大家在評審時，能夠全面權衡項目的投入與產出，為公司篩選出具有高性價比的科技項目。四、評審組織1.評審委員會公司設立科技評審委員會，作為科技評審工作的最高決策機構。評審委員會由公司內部資深技術專家、業務骨干以及外部行業知名專家組成。這些成員在各自領域擁有豐富的經驗與深厚的專業知識，能夠為評審工作提供全面、權威的指導。評審委員會設主任一名，副主任若干名。主任負責主持評審委員會的全面工作，組織召開評審會議，協調解決評審過程中的重大問題。副主任協助主任開展工作，在主任因故不能履職時，代行主任職責。評審委員會的主要職責包括：制定和修訂科技評審相關政策與標準；對重大科技項目進行最終評審與決策；監督評審工作的執行情況，對評審結果進行抽查與復核；解決評審過程中出現的爭議與糾紛。2.評審辦公室在公司科技管理部門設立評審辦公室，作為評審委員會的日常辦事機構。評審辦公室負責評審工作的組織與實施，承擔與評審相關的各項具體事務。評審辦公室的主要職責包括：受理項目申報材料，對申報材料進行形式審查，確保材料的完整性與規范性；根據項目類型與特點，挑選合適的評審專家，組建評審小組；安排評審會議的時間、地點等相關事宜，做好會議記錄與資料整理工作；跟蹤評審意見的落實情況，對評審結果進行歸檔管理。五、評審流程1.項目申報項目申報單位應按照要求填寫《科技項目申報書》，詳細闡述項目的背景、目標、技術方案、實施計劃、預期成果、經費預算等內容。同時，需附上相關的證明材料，如技術調研報告、專利證書、前期研究成果等，以支持項目申報內容。項目申報書應經申報單位負責人審核簽字，并加蓋單位公章后，報送至評審辦公室。希望各申報單位能夠認真準備申報材料，確保材料真實、準確、完整，為評審工作提供良好的基礎。2.形式審查評審辦公室收到項目申報材料后，在規定時間內對申報材料進行形式審查。審查內容主要包括申報材料的完整性、規范性，項目申報單位的資格條件，以及項目是否符合公司科技發展戰略與規劃等。對于形式審查不合格的項目，評審辦公室應及時通知申報單位在規定時間內補充或修改材料。若申報單位未能在規定時間內完成整改，該項目將視為自動放棄申報。希望各申報單位積極配合形式審查工作，按照要求及時完善材料，以便項目能夠順利進入下一評審環節。3.專家評審評審辦公室根據項目的技術領域與特點，從公司專家庫或外部專家資源中挑選合適的評審專家，組建評審小組。評審小組一般由[X]名專家組成，其中至少包括[X]名外部專家。專家應具備與項目相關的專業知識與豐富的實踐經驗，能夠獨立、公正地開展評審工作。評審辦公室將經過形式審查合格的項目申報材料提前發送給評審專家，以便專家有足夠時間熟悉項目情況。在評審會議召開時，項目申報單位需安排項目負責人進行項目匯報，介紹項目的主要內容與關鍵技術要點。匯報結束后，評審專家針對項目進行提問與討論，申報單位應如實回答專家的問題。評審專家根據項目申報材料、匯報情況以及現場答疑，依據評審標準對項目進行獨立評價，并填寫《科技項目評審意見表》。評審意見應明確項目的優點、存在的問題與不足，以及是否建議立項或通過評審等內容。評審小組組長負責匯總專家意見，形成評審報告。希望各位評審專家能夠認真履行職責，以專業、負責的態度完成評審工作，為公司科技項目的篩選提供準確的判斷。4.綜合評審評審辦公室將評審小組提交的評審報告及相關材料報送至評審委員會。評審委員會召開綜合評審會議，對評審報告進行審議。評審委員會成員在聽取評審小組匯報的基礎上，對項目進行全面、深入的討論與分析。評審委員會根據項目的技術創新性、市場前景、經濟效益、社會效益等多方面因素，綜合權衡后做出最終評審決策。評審決策結果分為通過、不通過、修改后再審三種。對于通過評審的項目，公司將按照相關規定給予立項支持或認可科技成果；對于不通過評審的項目，評審委員會應明確說明理由；對于修改后再審的項目，申報單位應按照評審意見進行修改完善，在規定時間內重新提交評審。希望評審委員會成員能夠充分發揮專業優勢，從公司整體利益出發，做出科學、合理的評審決策。5.結果公示評審結果確定后，評審辦公室將在公司內部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示內容包括項目名稱、申報單位、評審結果等信息。在公示期間，任何單位或個人如有異議，可向評審辦公室提出書面意見，并提供相關證明材料。評審辦公室將對異議進行調查核實，并將處理結果及時反饋給異議提出方。希望大家能夠積極參與監督，共同維護評審工作的公正性與透明度。6.結果應用與跟蹤對于通過評審并立項的項目，公司將與項目承擔單位簽訂項目任務書，明確項目的目標、任務、進度、經費預算、驗收標準等內容。項目承擔單位應按照項目任務書的要求組織實施項目，確保項目順利推進。評審辦公室將定期對項目進展情況進行跟蹤檢查，及時掌握項目實施過程中出現的問題，并協調解決。對于通過評審的科技成果，公司將積極推動成果轉化與應用，實現科技成果的價值。同時，對成果完成單位與個人給予相應的表彰與獎勵，鼓勵科技創新。希望各項目承擔單位能夠認真履行項目任務書的約定，按時、高質量完成項目目標，為公司的科技進步做出貢獻。六、評審標準1.技術創新性項目在技術原理、技術方法、技術工藝等方面是否具有創新性，是否突破了現有技術的局限。創新性程度越高，得分越高。項目的技術創新是否具有獨特性與新穎性，是否在同行業中處于領先地位或具有潛在的領先優勢。技術創新是否具有可持續發展的潛力，是否能夠為公司未來的技術升級與產品更新奠定基礎。2.技術可行性項目所采用的技術方案是否合理、成熟，是否有可靠的理論依據與實踐經驗支持。技術方案應具有明確的技術路線與實施步驟，具備可操作性。項目所需的技術設備、原材料、人才等資源是否能夠得到有效保障，是否存在技術瓶頸或難以克服的技術障礙。項目在技術實施過程中的風險是否可控，是否制定了相應的風險應對措施。3.市場前景項目所針對的市場需求是否真實、迫切，市場規模是否具有足夠的增長空間。市場需求越大，市場前景越好，得分越高。項目產品或服務在市場上的競爭力如何，與同類產品或服務相比，是否具有獨特的優勢，如性能、價格、質量、服務等方面。項目的市場推廣策略是否可行，是否能夠有效地將產品或服務推向市場，獲得市場認可。4.經濟效益項目的預期經濟效益是否顯著，包括項目的投資回報率、凈利潤、成本利潤率等指標。經濟效益指標應進行詳細的測算與分析，具有合理性與可信度。項目的經濟效益是否具有可持續性，是否能夠在較長時間內為公司帶來穩定的收益。項目的成本控制措施是否合理有效，是否能夠在保證項目質量的前提下，降低項目成本，提高經濟效益。5.社會效益項目對社會環境、資源利用、節能減排等方面是否具有積極的影響，是否符合國家產業政策與社會發展需求。社會效益越顯著，得分越高。項目是否有助于提升公司的社會形象與品牌知名度，為公司贏得良好的社會聲譽。項目是否能夠創造就業機會，帶動相關產業發展，對社會經濟發展具有一定的推動作用。七、評審專家管理1.專家庫建設公司建立科技評審專家庫，專家庫成員包括公司內部技術專家、業務骨干以及外部行業知名專家。評審辦公室負責專家庫的日常管理與維護，定期更新專家信息，確保專家庫的質量與活力。申請進入專家庫的人員應具備以下條件：具有高級專業技術職稱或同等專業水平，在相關領域具有豐富的實踐經驗與較高的學術造詣；熟悉科技評審工作的相關政策、法規與標準，能夠獨立、公正地開展評審工作；具有良好的職業道德與責任心，遵守評審工作紀律與保密規定。符合條件的人員可填寫《科技評審專家申請表》，經所在單位推薦或個人自薦，由評審辦公室審核通過后，納入專家庫管理。2.專家選派評審辦公室根據項目評審需求，從專家庫中隨機抽取或根據項目特殊要求挑選合適的評審專家。在選派專家時，應充分考慮專家的專業領域、經驗水平、工作負荷等因素，確保專家能夠勝任評審工作。對于重大科技項目或涉及敏感技術領域的項目，評審辦公室可邀請外部權威專家參與評審，以提高評審的公正性與權威性。評審專家應嚴格遵守評審工作紀律，在接到評審任務通知后，如無特殊情況，應按時參加評審工作。如因特殊原因無法參加，應提前告知評審辦公室，以便及時調整專家選派。3.專家培訓與考核公司定期組織評審專家培訓，培訓內容包括科技政策法規、評審標準與方法、職業道德等方面。通過培訓，不斷提升專家的評審能力與業務水平，確保評審工作的質量與效率。評審辦公室對評審專家的工作表現進行考核評價，考核內容包括評審工作的公正性、客觀性、專業性，以及遵守評審紀律等情況。對于考核優秀的專家，公司將給予適當的獎勵與表彰；對于違反評審紀律或評審工作質量不高的專家，將視情節輕重，給予警告、暫?；蛉∠湓u審專家資格等處理。希望各位專家能夠積極參加培訓，不斷提升自身能力，以嚴謹、負責的態度履行評審職責。八、監督與管理1.內部監督公司審計部門與紀檢監察部門對科技評審工作進行內部監督。監督內容包括評審流程的合規性、評審專家的公正性、評審結果的合理性等方面。審計部門定期對評審工作進行專項審計，檢查評審工作是否嚴格按照本辦法執行，經費使用是否合理規范。紀檢監察部門對評審過程中可能出現的違規違紀行為進行監督查處，確保評審工作廉潔公正。在評審過程中，如發現評審人員存在違規行為，審計部門與紀檢監察部門應及時介入調查，并根據調查結果，按照公司相關規定給予相應的處理。希望各監督部門能夠認真履行職責，為評審工作保駕護航，確保評審工作在陽光下運行。2.外部監督公司積極接受上級主管部門、行業協會等外部機構的監督指導。對于外部監督提出的意見與建議，公司應認真對待，及時整改落實。鼓勵社會公眾對公司科技評審工作進行監督，如發現問題，可通過公司